авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 |

Международное разделение труда в алмазно-бриллиантовом комплексе

-- [ Страница 4 ] --

С другой стороны, в силу трудоемкости отрасли, для ее предприятий важна стоимость труда. Поэтому среди лидеров есть целый ряд развивающихся стран, население которых обладает навыками работы с ювелирными материалами и отличается позитивной трудовой этикой Индия, Китай, Таиланд, Турция. В этих государствах незначителен ВВП на душу населения, да и средняя стоимость ювелирного изделия с бриллиантами, продаваемого на внутреннем рынке, невысока – 500 долл. Однако если учесть численность населения этих стран и высокие темпы развития их национальных экономик (6-11% в год рост ВВП), становится очевидным значительный потенциал емкости их внутренних рынков.

В мировой ювелирной отрасли есть государства, где производство ЮБИ связано с природными ресурсами, доступ к которым имеет страна. Среди них можно отметить Канаду, Россию, ЮАР, Израиль (алмазы, бриллианты), Таиланд, Индию, Китай (алмазы, бриллианты, цветные драгоценные и полудрагоценные камни). В отличие от алмазной и гранильной отраслей, ювелирная отрасль более зависима от ЭГП территории. Особенно ярко это наблюдается в разделении труда между Гонконгом и Китаем. Гонконг из-за своих посреднических функций пропускает через себя значительный поток бриллиантов, который в силу высокой стоимости труда в регионе экономически неэффективно использовать в производстве ювелирных изделий. Поэтому он направляется в соседние провинции Китая на ювелирные фабрики.

5. МРТ проявляется в различных формах, наиболее характерные для АБК международная специализация и международное кооперирование.

В силу однородности производимой в АБК продукции доминирующей формой проявления международной специализации в алмазной и гранильной отраслях является предметная. Для ювелирной отрасли характерна подетальная специализация (ювелирные заготовки). Технологическая специализация свойственна всем отраслям АБК и основана на необходимости подтверждения природного происхождения производимой продукции и ее качества, что делает востребованными оценку и сертификацию товара. Отсюда и создание организаций, специализирующихся на данной функции, – геммологических лабораторий. К технологической специализации можно отнести нанесение лазерных надписей на бриллиант, облагораживание камней, что характерно для деятельности компаний гранильной отрасли.

Международная специализация территории приводит к выделению межотраслевой, внутриотраслевой и корпоративной специализации. Все они четко прослеживаются в АБК. Так, само включение в состав изучаемого комплекса алмазной, гранильной и ювелирной отраслей, предполагает разделение труда между отраслями, производящими один вид конечной продукции – ювелирные изделия с бриллиантами. Алмазная отрасль добывает алмазы, сортирует их в зависимости от условий рентабельности ведения гранильного бизнеса в каждой стране и продает. Гранильная отрасль производит из алмазов бриллианты, а также подбирает партии бриллиантов со схожими характеристиками для ювелирных компаний. Ювелирная отрасль разрабатывает и производит конечный продукт в соответствии со вкусом потребителя, а также реализует его. Очевидно, что перечисленные операции трудно совместить в пределах одной страны (из-за разных факторов производства, влияющих на каждую отрасль АБК), а тем более в рамках одного предприятия. Вместе с тем это явление встречается в виде так называемой вертикальной интеграции, которая дает компании возможность мониторинга всего алмазно-бриллиантового рынка (в каждом товарном сегменте), что в конечном итоге позволяет адаптироваться к нему через единую ценовую политику. Более того, когда алмазная или гранильная компания входит в ювелирный сегмент, она получает дополнительный инструмент формирования спроса на свой товар и таким образом «вытягивает» его. По данному пути идут такие лидеры мирового АБК, как Rio-Tinto – Tiffany, Aber Resources – Harry Winston, De Beers – LVMH, Leviev Group – Bulgari, Pluczenik Diamond – Escada, Rosy Blue – Nagahori Corporation и т.д.

Внутриотраслевая специализация проявляется в разной степени у отраслей АБК, но в целом определяется региональными особенностями товарной структуры каждой из них. В алмазной отрасли она связана с доминированием в структуре добычи алмазов ювелирного (Ботсвана, Намибия, Канада, Ангола, Россия) или околоювелирного/технического качества (ДР Конго, Австралия). В гранильной отрасли она связана с качеством огранки (индийская огранка – Индия, Шри-Ланка; коммерческая огранка – Израиль, ЮАР, СНГ, Китай, Таиланд; идеальная огранка – Россия, Бельгия, США). В ювелирной отрасли со статусом потребителя (сегмент «премиум» – Италия, Франция, Швейцария, Испания, Великобритания, США, Япония; сегмент массового спроса – Индия, Турция, Таиланд и т.д.). Более того, внутриотраслевая специализация может определяться доминирующим видом деятельности: производители, посредники. В алмазной отрасли производители – это все алмазодобывающие страны (Ботсвана, Россия, ЮАР, Канада, Ангола, ДР Конго, Намибия, Австралия и т.д.), посредники – Великобритания, Бельгия, Израиль, ОАЭ. В гранильной отрасли производители – это все производители бриллиантов (Индия, Израиль, Россия, Китай, Таиланд, и т.д.), посредники – Бельгия, Израиль, США, Гонконг, ОАЭ. В ювелирной отрасли, в отличие от алмазной и гранильной, в силу производства конечной продукции, посредническая функция не является объективно необходимой, поэтому и территориально она не дифференцирована.

Корпоративная специализация (специализация отдельных предприятий) в АБК наиболее ярко прослеживается в гранильном и ювелирном сегментах. Среди производителей бриллиантов она реализуется через форму огранки, вес, цвет бриллианта. Так, несмотря на доминирование на мировом рынке спроса на бриллианты круглой формы огранки, а значит, и преобладание этой формы в товарной структуре производства всех гранильных компаний, в последние годы растет спрос на так называемую фантазийную огранку (традиционную, специальную). Она, с одной стороны, уменьшает издержки производителя, увеличивая тем самым его прибыль, а с другой стороны, помогает компании дифференцировать свой товар из массы однородного, делая его более узнаваемым у покупателей. Поэтому все новые формы огранки, которые появляются на рынке, сразу патентуются и зачастую становятся лицом компании: EFD Ltd. – «Princess Plus», Lily Diamonds – «Lily Cut», Avi Paz Fancy Ltd. – прямоугольная фантазия и т.д. Многие компании пытаются выделять свой товар по цвету, так как цветные бриллианты, как и цветные алмазы, явление редкое и уже поэтому заметное. В целом на мировом рынке небольшое количество предприятий специализируется на работе с цветными бриллиантами природного происхождения. Среди них Diarough NV.(Бельгия), Gembel European Sales NV. (Бельгия), Steinmetz Group of Companies (Швейцария) и т.д. К выделению своего товара обозначением его весовой категории, прибегают те гранильные компании, которые используют свойства территории, на которой они расположены. Так, индийские производители чаще всего специализируются на бриллиантах небольших размерно-весовых групп – до 1,00 карат (K. Girdharal, RT Diamonds Pvt. Ltd.), что соответствует специализации страны в целом. Некоторые бельгийские компании, например Inter Gems – Clases NV., занимают эту же товарную нишу, так как их производственные мощности находятся в странах соответствующей специализации, в данном случае в Лаосе. В то же время производители США, удовлетворяя потребности внутреннего рынка (самого емкого в мире регионального рынка бриллиантов и ювелирных изделий с бриллиантами), ориентированы на работу с крупными камнями, например Julius Klein Diamonds LLC (2,00 карат и выше). Это же можно сказать и об израильских компаниях, производящих товар высокого качества в странах с невысокой себестоимостью производства (Китай) и экспортирующих его в США (Yaholomey Espeka International Ltd.).

В ювелирной отрасли корпоративная специализация во многом определяется ювелирным сырьем, которое используется в производстве. В результате возникают следующие товарные сегменты: золотые изделия с бриллиантами, серебряные изделия с бриллиантами, платиновые изделия с бриллиантами, стальные/титановые изделия с бриллиантами.

Международная кооперация в АБК проявляется в разных формах. Одна из них – это осуществление совместных программ, реализуется или в подрядном кооперировании, или совместном производстве. Для АБК, особенно для гранильной и ювелирной отраслей, наиболее характерно подрядное кооперирование. При этом оно носит как внутриотраслевой, так и внутрикорпоративный характер. Реализуется в виде так называемых давальческих схем. В гранильной отрасли предприятие, производящее бриллианты, передает нерентабельное для обработки алмазное сырье другим компаниям, условия ведения бизнеса которых позволяют осуществлять этот процесс эффективно, произведенные бриллианты при этом возвращаются к первоначальному владельцу сырья. Поскольку уровень рентабельности деятельности компании часто определяется особенностями территории, на которой она расположена, алмазное сырье передается гранильным компаниям, расположенным на других территориях (Россия – Украина; Израиль – Россия, Украина, Армения, Индия, Китай, Таиланд, Ботсвана, ЮАР и т.д.). Если речь идет о внутрикорпоративной кооперации, то подрядное кооперирование может возникать при перераспределении сырья между предприятиями, входящими в одну группу компаний, с целью более эффективного его использования. Кооперирование является эффективным и в случае, когда одна гранильная компания получает доступ к определенному вида сырья другой компании в обмен на общий сбыт или дилерские услуги по сырью и готовой продукции.

Вторая форма – это договорная специализация. Она основана на разграничении производственных программ фирм-участниц таких соглашений. В определенной мере договорная специализация в АБК возникает благодаря деятельности De Beers по реализации программы «Поставщик выбора». Все компании, попавшие в список сайтхолдеров алмазного монополиста, получают от него необходимое по ассортименту и качеству алмазное сырье, что позволяет им закрепить и развивать свою специализацию.

Третья форма – создание совместных производственных предприятий (СП). Это интегрированная кооперация, когда под единой организационной формой объединяется капитал нескольких участников для достижения отдельных, совместно согласованных целей. Данная форма международной кооперации в АБК носит в основном внутриотраслевой характер.

В алмазной отрасли она возникает по разным причинам. Во-первых, для страхования рисков геологоразведочных работ. Во-вторых, СП используются национальными правительствами для привлечения в страну иностранного капитала и затем более равномерного распределения прибыли между иностранными и национальными алмазодобывающими предприятиями. СП могут возникать и как консенсус между политическими и экономическими интересами.

Для компаний гранильной отрасли создание СП является наиболее эффективным способом выхода на новый региональный рынок. Причины выбора нового рынка могут быть разнообразными. Это и доступ к источникам сырья, что можно наблюдать ЮАР, России, Канаде. Это доступ к дешевой рабочей силе (Китай, Индия, страны ЮВА и т.д.), так как гранильная отрасль отличается своей трудоемкостью. Для государств, в которые мигрирует производство бриллиантов, СП – это один из инструментов развития национальной промышленности. Третья из наиболее значимых причин создания СП – доступ к емкому потребительскому рынку (США, Япония).

Таким образом, подводя итог анализу форм международной специализации и кооперации в АБК, можно выделить несколько типов их реализации, которые отражают единичное МРТ в АБК: добыча алмазов и алмазное дилерство; добыча алмазов и производство бриллиантов; алмазное дилерство и производство бриллиантов; производство бриллиантов; добыча алмазов, производство бриллиантов, производство ювелирных изделий с бриллиантами; алмазное дилерство, производство бриллиантов и ювелирных изделий с бриллиантами; производство бриллиантов и ювелирных изделий с бриллиантами.

6. Место страны в международном разделении труда в АБК можно определить с помощью системы показателей. Для решения этой задачи была использована система показателей, состоящая из трех групп. Первая группа – это макроэкономические показатели, отражающие степень вовлеченности страны в МРТ. Вторая группа – это показатели, отражающие положение отраслей АБК в национальной экономике и мировом АБК. Третья группа – это показатели, отражающие место страны в АБК и степень ее вовлеченности в МРТ. Наибольшую продуктивность в работе с материалами по АБК показало использование третьей группы показателей, в частности индекс RCA (индекс фактических сравнительных преимуществ):

RCA ij = (Xij – Mij)/[Tkj (Tiw/Tkw)]

X – экспорт, M – импорт, i – продукт (в нашем случае алмаз/бриллиант), j – страна, k – вся продукция, w – мир, T = (X+M)4/2

Ранжирование стран по RCA показало наличие его корреляции с функцией, которую выполняет государство в мировой алмазной и гранильной отраслях, определив таким образом его место в МРТ. Это обстоятельство позволило использовать рассматриваемый индекс для создания типологии стран по их месту в МРТ АБК. Рассмотрим ее более подробно (табл. 4).

Первый тип – это алмазодобывающие страны, характеризуются значительными объемами производства природных алмазов. Они существенно отличаются друг от друга по уровню социально-экономического развития и, как следствие, отраслевой структуре национальной экономики. Наименее развитые государства, как правило, специализируются только на добыче алмазов и их экспорте, в то время как более развитые создают на основе собственной алмазодобычи гранильную отрасль. Исключением можно считать только Австралию, которая, обладая высоким уровнем социально-экономического развития, не обрабатывает добываемые алмазы, что связано с невысоким их качеством и, соответственно, трудоемкостью огранки, что в условиях развитой экономики нерентабельно. Таким образом, в пределах рассматриваемого типа стран формируются следующие подтипы:

- алмазодобывающие страны, ориентированные на внешний рынок. По разным причинам они пока не обладают развитой гранильной отраслью, в связи с чем все добытые алмазы идут на экспорт, т.е. данные государства вовлечены в деятельность только алмазной отрасли. Поэтому RCA их алмазной отрасли всегда значительно положителен;

- алмазодобывающие страны, ориентированные на внешний рынок, имеющие собственное производство бриллиантов, ориентированное на внешний рынок. Это государства с классическим несоответствием товарной структуры добываемых алмазов товарной структуре производимых бриллиантов и потребительским свойствам внутреннего рынка. В связи с этим деятельность их алмазной и гранильной отраслей направлена на внешний рынок, что формирует положительные величины RCA.

Второй тип – это страны-производители бриллиантов, участвуют в функционировании как алмазной отрасли в качестве импортеров алмазного сырья и поэтому обладают отрицательными значениями RCA, так и в гранильной отрасли в качестве основных экспортеров произведенных бриллиантов, определяя тем самым положительные значения RCA. Разное сочетание RCA алмазной и гранильной отраслей, возникающее у государств данного типа, свидетельствует о необходимости выделения нескольких подтипов стран:

- страны-производители бриллиантов, не имеющие собственной сырьевой базы, ориентированные на внутренний рынок. Отсутствие развитой алмазодобывающей отрасли заставляет их активно участвовать в импорте алмазов, что приводит к отрицательным значениям RCA. В свою очередь, большие объемы производства бриллиантов частично оказываются востребованными развитым внутренним туристическим рынком (Таиланд) и быстро растущим емким внутренним рынком (Китая). Эти обстоятельства снижают экспортные возможности гранильной отрасли данного подтипа государств, что приводит хотя и к положительным, но все же незначительным величинам RCA;

- страны-производители бриллиантов, не имеющие собственной сырьевой базы, ориентированные на внешний рынок. Эта группа государств лидирует по производству бриллиантов и остро нуждается в алмазном сырье. Поэтому, не имея собственной развитой алмазодобычи, они выделяются существенными объемами импорта алмазов, что определяет самые значительные отрицательные величины RCA алмазной отрасли. В свою очередь, лидерство в гранильной отрасли в сочетании с низкими потребительскими свойствами внутренних рынков заставляет ориентироваться на внешний рынок, что определяет самые высокие положительные значения RCA гранильной отрасли.

Третий тип – это страны-посредники в торговых операциях с алмазами и бриллиантами, характеризуются, как уже ранее отмечалось, близкими величинами импорта и экспорта товара, что делает значения RCA близким «0». При этом могут возникать несколько видов соотношений внешнеэкономических операций с алмазами и бриллиантами в пределах одного государства, что приводит к необходимости выделения двух подтипов стран:

- «чистые посредники» отличаются традиционным незначительным преобладанием экспорта над импортом, что определяет положительные значения RCA;

- страны-посредники с развитым внутренним рынком отличаются традиционным преобладанием импорта над экспортом, что определяет отрицательные значения RCA.

Четвертый тип – страны с развитыми потребительскими рынками. Выделяясь на общем фоне сформированными традициями потребления ювелирных изделий с бриллиантами и хорошо развитой ювелирной отраслью, данная категория стран обладает отрицательными значениями RCA и алмазной, и гранильной отраслей. Но поскольку потребительские свойства рассматриваемых внутренних рынков реализуются не только через продукцию АБК, но и через другие товары, для государства в целом характерен существенный внешнеторговый оборот, что нивелирует индекс RCA, делая его стремящимся к нулю.

Необходимо отметить, что в силу ограниченности статистической базы данных по экспортно-импортным операциям гранильной отрасли, в данной типологии не нашлось место такому весомому игроку в мировом АБК, как Италия, которая наряду с развитым потребительским рынком, характеризуется еще и высоким экспортным потенциалом ювелирной отрасли. Однако предлагаемая типология стран, по объективным причинам, отражает участие стран в МРТ только алмазной и гранильной отраслей, не акцентируя внимание на ювелирной отрасли.

Данная типология стран не является статичной. Она отражает ситуацию в АБК на начало XXI в. Количественные показатели, которые легли в ее основу, меняются в зависимости от приоритетности влияния факторов.

Таблица 4

Типология стран по их месту в МРТ АБК (на основе индекса RCA)



Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.