авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||

Организация работы с резервом для назначения на должности руководящего состава органов внутренних дел российской федерации в свете требований административной р

-- [ Страница 4 ] --

На основе анализа назначения выпускников, автор приходит к выводу, что высокий уровень подготовки выпускников Академии управления МВД России не гарантирует им назначение на вышестоящие должности. Потенциал Академии управления МВД России в работе с резервом кадров МВД, ГУВД УВД по субъектам Российской Федерации и в территориальных органах внутренних дел задействован не полностью.

Следует расширить и дополнить номенклатуру резерва кадров МВД России выпускниками Академии. Лучшие из выпускников могли бы стать основным источником комплектования оперативного резерва кадров Министра внутренних дел России (сформированного из числа подготовленных сотрудников), их назначение осуществлять в зависимости от складывающейся оперативно-служебной обстановки, потребности в кадровом обеспечении в органах и подразделениях внутренних дел, а также от желания, личных качеств и имеющегося опыта служебной деятельности сотрудников.

В качестве примера, автор приводит опыт по формированию и подготовке оперативного резерва в МВД по Республике Татарстан. Фактически освобождение от руководящей должности и назначение нового руководителя из состава резерва в МВД по Республике Татарстан производится одним приказом.

Современная эффективная система работы с кадровым резервом, невозможна без соответствующего информационного обеспечения. Назрела необходимость в создании информационной базы, включающей в себя вакансии руководящих должностей центрального аппарата МВД России, ГУ МВД России по федеральным округам, МВД, ГУВД, УВД по субъектам Российской Федерации, УВД, органов внутренних дел районного уровня, а также сведения о выпускниках Академии управления и других образованных, обладающих профессионализмом и компетентностью, моральными качествами сотрудников органов внутренних дел из разных регионов страны. Внедрение информационной системы управления кадровым резервом в органах внутренних дел Российской Федерации, формирование фондов служебного жилья на всех уровнях, улучшит обеспечение кадровых процессов. Система будет обеспечивать данные по вакантным должностям руководящего состава органов внутренних дел регионов и центрального аппарата МВД РФ, контроль за состоянием работы с резервом кадров, мониторинг личных качеств и уровня профессиональной подготовки, сотрудников, состоящих в резерве, рациональное использование кадровых ресурсов в органах внутренних дел в масштабе страны.

Автор обращает внимание на недостаточный контроль, осуществляемый высшими органами управления за организацией работы с резервом кадров в органах и подразделениях внутренних дел, что напрямую сказывается на результатах этой работы.

Одной из причин, по мнению автора, является отсутствие обобщенной информации о состоянии работы с резервом на местах. Отчеты по работе с резервом кадров приказами МВД РФ не предусмотрены. ДКО МВД РФ оценивает работу с резервом кадров лишь в тех органах и подразделениях внутренних дел, в которых проводилось инспектирование или контрольная проверка.

Отсутствие прямых и обратных связей в работе с резервом, ослабляет контроль и делает невозможным ее совершенствование на уровне МВД РФ.

Среди ожидаемых результатов реализации Федеральной программы «Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009-2013 годы)» - внедрение и совершенствование механизмов формирования кадрового резерва. Для контроля за результатами работы с кадровыми резервами в Министерствах Российской Федерации, вводится статистический показатель «Доля вакантных должностей государственной службы, замещаемых на основе назначения из кадрового резерва»8. Мониторинг этого показателя будет осуществляться как в отношении государственной службы, так и по видам государственной службы. Для положительной оценки работы с резервом кадров в органах внутренних дел рост доли вакантных должностей, замещаемых на основе назначения из кадрового резерва в 2010 году должен быть не менее 20%, по сравнению с прошлым годом. Подготовка таких сводных данных по МВД России, требует введения приказом МВД РФ, статистического отчета по работе с резервом кадров для всех органов и подразделений внутренних дел.

Наличие эффективной системы работы с резервом кадров, ее информационного и организационного обеспечения, а также служебного жилья обеспечит условия для горизонтальных перемещений руководителей – ротации кадров.

Организация взаимообмена сотрудниками между аппаратами МВД, ГУВД (УВД), УВД (отделы) по городам (районам), из резервов кадров различного уровня, повысит эффективность управления персоналом и действенность резервов. В результате аппараты МВД, ГУВД (УВД) будут пополняться людьми, прошедшими школу низовой работы, а органы внутренних дел районного уровня руководителями, обладающими опытом работы в центральных аппаратах.

В заключении подводятся итоги проведенного исследования, сформулированы теоретические выводы и предложения по организационно-правовому совершенствованию формирования и эффективного использования резерва для назначения на должности руководящего состава в органах внутренних дел.

Основные положения диссертации отражены в следующих опубликованных работах:

а) в изданиях, указанных в перечне Высшей аттестационной комиссии Министерства образования и науки Российской Федерации:

1. Галанин О.А. Подготовка сотрудников органов внутренних дел, находящихся в резерве, для назначения на должности руководящего состава // Вестник Московского Университета МВД России. 2009. № 2. С. 7-9. – 0,4 п.л.

2. Галанин О.А. Работа с резервом кадров – важное условие повышения эффективности деятельности органов внутренних дел // Современное право. 2008. № 11 (1). С. 55-58. – 0,5 п.л.

б) в других изданиях:

3. Галанин О.А. Проблемы формирования резерва, для назначения на должности руководящего состава органов внутренних дел // Труды ВИПК МВД России. Актуальные проблемы кадрового обеспечения органов внутренних дел. Материалы межвузовской научно-практической конференции. – Домодедово. 2009. С. 154-156. – 0,2 п.л.

4. Галанин О.А. История развития резерва для выдвижения в органах внутренних дел в советский период // Кадровый резерв как фактор развития управленческого потенциала России. Материалы научно-практической конференции, проведенной кафедрой государственной службы и кадровой политики (РАГС. 26 марта 2009 года). – М.: Изд-во РАГС, 2009. С. 145-149. – 0,3 п.л.

5. Галанин О.А. Совершенствование правового обеспечения работы с резервом для назначения на должности руководящего состава органов внутренних дел // Право и жизнь. 2009. № 134 (8). С. 230-238. – 0,5 п.л.

6. Галанин О.А. Резерв для назначения на должности руководящего состава органов внутренних дел и карьера сотрудника // Труды Академии управления МВД России. 2009. № 4 (12). С. 108-113. – 0,6 п.л.

Заказ № 358/10А Тираж 100 экз.

Формат 60х90/16 Шрифт Times New Roman

Отпечатано в типографии ООО «Аналитик»

125171, г. Москва, ленинградское шоссе, д. 18


1 СЗ РФ. 2002. № 47. Ст. 4664.

2 СЗ РФ. 2005. № 46. Ст. 4720.

3 РГ, 2009, 11 марта.

4 «Известия» от 24.07.08г.

5 Сайт Президента России http://kremlin.ru/text/appears/2009/03/213702.shtml

6 РГ, 2003, 31 мая.

7 РГ, 2008, 11 декабря.

8 Приложение к Федеральной программе «Реформирование и развитие государственной службы Российской Федерации (2009-2013 годы)».



Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.