авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 ||

Совершенствование системы социального управления учреждениями культуры

-- [ Страница 3 ] --

Автор акцентирует внимание на том, что эффективность социального управления находится в прямой зависимости от интеллектуального развития населения.

Изучение потребностей, ценностных интересов осуществлялось автором по следующим показателям: специфика досуга; индивидуальная компетентность потребителя; удовлетворенность посетителей информационно-культурным продуктом.

Полученные данные позволили сделать вывод об активной позиции респондентов (на первом этапе исследования о невостребованности культурного продукта заявили 78% респондентов, на третьем 32%), но при этом отметили собственную недостаточную компетентность в оценке социокультурных ценностей. (См. рис.1)

 Самооценка социокультурной-0

Рис.1. Самооценка социокультурной компетентности потребителей

Варианты ответов: 1.Считаю себя достаточно компетентным; 2. Мне не хватает знаний; 3. Не смогли оценить уровень своей компетентности; 4. Считают себя некомпетентными

Автором определены приоритетные направления социокультурной деятельности учреждений культуры: оперативность предоставления информации о мероприятиях; учет мнений посетителей учреждений при составлении творческих планов; оперативное реагирование на потенциальные изменения в предпочтениях пользователей и другое.

В третьем параграфе «Обоснование показателей и критериев эффективности социального управления учреждениями культуры» автор предлагает рассматривать эффективность, как достижение максимально позитивных социальных результатов с помощью имеющегося ресурсного обеспечения в сложившихся социокультурных и иных условиях. Определяется, что механизм выработки общей оценки необходимо осуществлять консенсусным мнением трех целевых групп: учредителя, потребителей услуг, общественности.

Исследование показало, что показатели эффективности социального управления учреждениями культуры должны квалифицироваться на две группы: количественные и качественные. К первой группе относятся: количество проведенных культурных мероприятий и число присутствовавших на них людей; степень участия в организации культурных мероприятий штатных сотрудников; представителей художественной самодеятельности; время проведения культурных воздействий на население, затраченные материальные и финансовые средства и т.п.

Ко второй группе следует отнести показатели, связанные с внутренним миром организации, степенью развития учреждения культуры: комфортность организации; морально-психологический климат в коллективе; оптимальная расстановка и рациональное использование трудовых ресурсов учреждения и другие. Кроме того, основными показателями этой группы являются: степень удовлетворенности населения функционированием учреждениями культуры; разнообразие предоставляемых ими услуг; количество и качество организованных для населения досуговых мероприятий; нравственное и эстетическое поведение потребителя; содержательность и оперативность предоставляемой клиентам информации; использование инновационных информационных технологий и другие.

В четвертом параграфе «Основные условия и пути совершенствования системы социального управления учреждениями культуры» на основе результатов экспериментального исследования автором рассматриваются условия и пути совершенствования системы социального управления учреждениями культуры.

Условиями совершенствования системы социального управления учреждениями культуры являются: • реформирование системы социального управления учреждениями культуры на всех уровнях управления; • упорядочивание (равномерное распределение) учреждений культуры в черте города; • распределение перечня услуг, оказываемых каждым учреждением; • всестороннее обеспечение рентабельных культурных организаций; • активизация сил и средств социального контроля над деятельностью нерентабельных учреждений культуры; • организация непосредственной работы структур вышестоящего уровня управления по проведению качественного профессионально-психологического отбора персонала в учреждения культуры и его мотивации на повышение образовательного потенциала, активную деятельность и другие.

Основными путями могут быть: оптимизация административных структур системы социального управления учреждениями культуры; гуманизация управления в сфере культуры; организационное развитие учреждений культуры; обеспечение активного участия в управлении негосударственных структур; снижение уровня государственного влияния в формировании социального заказа; перепрофилирование учреждений; совершенствование механизмов социального контроля над деятельностью учреждений культуры; специализированная подготовка управленческих кадров для учреждений культуры и другие.

Например, в результате оптимизация управления обеспечивается: хозяйственная самостоятельность рентабельных учреждений; перевод государственных и муниципальных учреждений социальной сферы в статус автономных учреждений. Гуманизация социального управления означает «очеловечивание» бюрократической организации и предполагает следование принципам равенства, справедливости, признание человека высшей ценностью. Перепрофилирование учреждений может идти путем преобразования библиотек в информационные интеллект-центры; клубы – в центры деловой и правовой информации, интернет-студии для молодежи, культурные агентства различного профиля и т.п.

В заключении определяется степень достижения цели исследования, констатируется факт подтверждения гипотезы о необходимости совершенствования системы социального управления учреждениями культуры, делаются теоретические выводы, формулируются практические рекомендации, показываются направления дальнейшего исследования проблемы.

Библиографический список содержит 182 источника.

В приложениях представлены документы, схемы, иллюстрирующие подходы и результаты диссертационного исследования.

III. ОСНОВНЫЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВЫВОДЫ

1. Система социального управления учреждениями культуры наряду с субъектами, объектами управления, включает: комплекс методов управления; связи между органами управления, объектом управления и внешней средой (потребителем).

2. Реализация реформы местного самоуправления должна осуществляться с учетом своеобразия местной культуры. У муниципалитетов появляются перспективы проводить самостоятельную культурную политику, учитывающую национальную специфику; осуществлять адресную поддержку учреждений культуры.

3. Эффективность системы социального управления учреждениями культуры определяется по экономическим и социальным составляющим, осуществляется методами субъективных и объективных измерений с помощью количественных и качественных показателей.

4. Организационная культура - инструмент, который должен быть использован руководителем для достижения максимальной эффективности организации (социализации и адаптации работников, мотивации и повышения производительности их труда).

5. Деятельность учреждения культуры должна быть ориентирована на изучение и адаптацию к внешней среде (потребителю), как необходимое условие предоставления востребованного культурного продукта (услуги) с целью повышения эффективности функционирования (рентабельности).

IV. ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

На основе исследования процесса социального управления учреждениями культуры автор предлагает:

I. В области совершенствования нормативной правовой базы РФ:

Совету Федерации и Государственной Думе Федерального Собрания РФ рассмотреть возможности принятия новых Федеральных законов, внесения поправок к уже действующим законодательным актам («Основы законодательства Российской Федерации о культуре», «Об образовании», «О библиотечном деле», «О музейном фонде РФ и музеях в Российской Федерации», «О некоммерческих организациях»), в которых предусмотреть решение проблем совершенствования системы социального управления учреждениями культуры.

Предложить исполнительной власти РФ на федеральном и региональном уровнях управления разработать и принять:

1. Нормативные правовые акты: о расширении спектра социального обеспечения персонала учреждений культуры; о стимулировании частной инициативы в социокультурной сфере регионов страны.

2. Правительственные постановления: об активизации деятельности органов местного самоуправления по реализации государственной культурной политики с учетом особенностей местной культуры; о приведении отрасли культуры в соответствие с мировыми стандартами и обеспечении защиты социокультурной среды регионов России от бесконтрольного распространения низкопробной культурной продукции.

II. В области совершенствования структуры органов власти и управления.

1. В органах исполнительной власти субъектов РФ и местного самоуправления создать постоянно действующие комиссии (комитеты, отделы) по изучению и поддержке общественных инициатив в отрасли с целью изучения потребностей, востребованности продукта, выявлению предложений по приоритетным направлениям деятельности, реализации государственной культурной политики. 2. В учреждениях культуры создать «Советы учреждений культуры», в состав которых ввести представителей администрации, сотрудников учреждений, посетителей. 3. Разработать «Положение о Совете учреждений культуры» и включить его в «Типовое положение об учреждении культуры».

III. В области теоретических разработок и научно-исследовательской работы. Объединенными усилиями ученых гуманитарных кафедр вузов страны подготовить учебно-методические пособия, методические рекомендации по совершенствованию системы социального управления учреждениями культуры.

Провести специализированные исследования по направлениям:

- совершенствование деятельности структур системы государственного управления по регулированию выработки и реализации культурной политики;

- оптимизация деятельности органов местного самоуправления по реализации самостоятельной культурной политики на подведомственной территории;

- управление организационным развитием учреждений культуры.

Основные результаты диссертационного исследования представлены автором в следующих публикациях:

1. Савина М.А. Программа оптимизации организации библиотечного обслуживания населения // Современные информационные и телекоммуникационные технологии в образовании, науке и технике: Сборник научных статей. Арзамас, 2007. С.118-124. – (0,4 п.л.).

2. Савина М.А. Социологический анализ профессиональной деятельности руководителя учреждения культуры // Труды СГА. Гуманитарные науки. М.: СГА. Выпуск 107. № 2. 2007. Сентябрь. С. 98-107. – (0,5 п.л.).

3. Савина М.А. Экспериментальное исследование условий и путей совершенствования системы социального управления в учреждениях культуры // Труды СГА. Гуманитарные науки. М.: СГА. Выпуск 110. 2007. Май. С.23-35. – (0,5 п.л.).

4. Савина М.А. Учреждения культуры современной России: социальное управление и пути дебюрократизации // Вестник университета (Государственный университет управления). Серия Социология и управление персоналом. – МГТУ. 2007. Выпуск №8. (34). Август. С. 325-328. – (0,4 п.л.).

5. Савина М.А. Совершенствование системы социального управления учреждениями культуры // Социология образования. – М.: СГА. Выпуск №10. 2007.Октябрь. С. 199-214. – (0,8п.л.).

6. Савина М.А. Современные учреждения культуры: цели, задачи, методы стабилизации, специфика деятельности / Российская Федерация: национальная идентичность и парадигмы развития. Актуальные проблемы современной психологии. – М.: МГИ им. Е.Р. Дашковой, 2007. – С.44-68. – (1,0 п.л.).

Общий объем публикаций – 3,6 п.л.

М. Савина

Приложение 1

.

Система социального управления учреждениями культуры (Вариант)


1 См.: Дюркгейм, Э. О разделении общественного труда: Метод социологии. – М.: Наука, 1991. – 612с.; Парсонс, Т. Система координат и общая теория систем действия: культура, личность и место социальных систем // Американская социологическая мысль. - М.: Изд-во Моск. Ун-та, 1994. – 324с.; Спенсер, Г. Основания социологии. - СПб, 1898. - 583с.; Файоль, А. Общее и промышленное управление/ Пер. с франц. – М.: ЦИТ, 1923. – 212с.; Simon, H. Administrative Behavior. N.Y., 1959.; Simon, H. Sciences of Artificial. N.Y., 1969; Weber M. Bureaucracy// From Max Weber / H. Gerth and C. Mills, eds. N.Y., 1946; Weber, M. Theory of Social and Economical Organization. N.Y., 1947 и другие.

2 См.: Ерасов, Б.С. Социальная культурология: учеб пособие. – М.: Аспект-Пресс, 1996. – 591с.; Ионин, Л.Г. Социология культуры: учеб пособие. – М.: Логос, 1998. – 277с.; Игнатьева, Е.Л. Экономика культуры: учеб пособие. М.: Гиттис, 2004. – 289с.; Михайлова, Л.И. Социология культуры: учеб пособие. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 1999. – 232с.; Тульчинский, А.Г. Менеджмент в сфере культуры: учеб пособие. М., 2004. – 453с.; Шишкин, С.В. Перестройка в сфере культуры: переход к новой парадигме социально-экономического управления / Социальное проектирование в сфере культуры. – М.: НИИК., 1990. – 445с.; Юрьева, Т.В. Экономика некоммерческих организаций: учеб пособие. – М.: Юристъ, 2002. – 289с. и другие.

3 См.: Абанкина, Т.В. Оптимизация сети. Технологии управления и модели финансирования организаций культуры в свете реформ бюджетного сектора // Справочник руководителя учреждения культуры. 2006. №3. С.7-14; Вайблер, Ю. А. Модернизация госуправления – ориентация на клиентов // Государственная служба. Тенденции развития. Зарубежный опыт. Вып. 17. М., 1997. С.38-47.; Воронин, А.Г. Муниципальное хозяйствование и управление: учеб пособие. М.: Финансы и статистика. 2003. - 234с.; Долгин, А.П. Субъекты и объекты реформ // Справочник руководителя учреждения культуры. 2005. №8. С. 34-45; Левшина, Е.А. К вопросу о реформе бюджетного сектора. Влияние законодательных тенденций на будущее отечественной культуры // Справочник руководителя учреждения культуры. 2004. №5. С. 8-16; Лобанов, В.А. Административные реформы: вызов и решения // Организация государственной службы. Тематический сборник статей. Вып. 10. М., 2000. – С.17-32.; Морозова, Е.Г. Административные реформы конца ХХ века: чему нас учит зарубежный опыт. Вып.1. М.: РАГС, 1999. – С.7-29 и другие.

4 См.: Кузьмин, Е.И. Библиотечная Россия на рубеже тысячелетий. - М.: Либерея, 1999. - 254с.; Культурная политика России: Два взгляда на одну проблему. – М.: Либерея, 1998. - 342с.; Лаптева, Т.И. Культурная политика в условиях рынка (итоги научно-информационного исследования) / Т.И. Лаптева, А.И. Обидин, Г.Ф. Онуфриенко // Ориентиры культурной политики: Информ. Вып. №4 / МК РФ, ГИВЦ. – М., 1998; Шкаратан, О.И. Культурная политика России: История и современность.- М.: Либерея, 1998. – С.35-48 и другие.

5 См.: Горушкина, С.Н. Управление культурными процессами. Муниципальная сеть учреждений культуры в условиях модернизации. // Справочник руководителя учреждениями культуры. 2005. №3. С.: 11-19; Джерелиевская, И.К. Нравственные принципы хозяйствования. Социальная роль управленца в сфере культуры // Справочник руководителя учреждения культуры. 2005. №4. С. 17-25; Дымникова, А.И. Что ждать культуре от предстоящих реформ // Справочник руководителя учреждения культуры. 2006. №11. С.61-75.; Дуков, Е.В. Виртуальная реальность менеджмента // Справочник руководителя учреждения культуры. – 2006. №11. С.6-11; Калякина, А.В. Проектные технологии в сфере культуры // Справочник руководителя учреждения культуры. 2004. №12. С. 17-25 и другие.

6 См.: Дуликов, В.З. Критерии социально-культурной деятельности // Вестник МГУКИ, 2004. №1. С. 17-26.; Каллистов, И.А. Эффективность государственной киноотрасли. Система показателей результативности расходования бюджетных средств в сфере кинематографии / И.А. Каллистов, А.А. Сохнев. // Справочник руководителя учреждения культуры. 2005, №4. С.23-34; Сысоев, Е.В. Социально-экономические показатели деятельности учреждений культуры // Справочник руководителя учреждения культуры. – 2005. №4. С. 15-27; Эффективная организация библиотечного обслуживания населения. [Электронный ресурс] Режим доступа: // http://applied-economics.com/projects/project.php?id=35; Якутова, М.А. Финансовые основы деятельности учреждений культуры в Российской Федерации. [Электронный ресурс] Режим доступа: // http://www.libs.ru/doc/Modern/Yakutova.htm



Pages:     | 1 | 2 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.