авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ

Pages:   || 2 |

Проблемы обеспечения устойчивого функционирования и стратегического развития предприятий строительной отрасли

-- [ Страница 1 ] --

На правах рукописи

Барканов Андрей Сергеевич







ПРОБЛЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УСТОЙЧИВОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ





Специальность 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство))»










Автореферат

диссертации на соискание ученой степени

доктора экономических наук










Москва 2008

Работа выполнена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Московском государственном строительном университете






Научный консультант: доктор экономических наук, профессор

Лукманова Инесса Галеевна



Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Панкратов Евгений Павлович



доктор экономических наук, профессор

Панибратов Юрий Павлович



доктор экономических наук, профессор

Загидуллина Гульсина Мансуровна




Ведущая организация: ГОУ ВПО Пензенский государственный университет архитектуры и строительства




Защита состоится «___» _______2008 года в часов в ауд. 329

на заседании диссертационного совета Д 212.138.05 при ГОУ ВПО Московском государственном строительном университете по адресу: 113114, Москва, Шлюзовая набережная, д.8.



С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО Московского государственного строительного университета по адресу: 129337, Москва, Ярославское шоссе, д.26.


Автореферат разослан « » ____ 2008 г.

Ученый секретарь диссертационного совета Исаева Г.Л.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Глубокие и широкомасштабные трансформации в Российской Федерации, вызванные как научно-техническим прогрессом, так и системными, и структурными преобразованиями, осуществляемые в последние десятилетия в процессе формирования рыночной экономики, ставят перед российской экономической наукой множество вопросов. Среди них важное значение имеет кардинальная перестройка как всей системы управления национальной экономикой в целом, так и отдельными отраслями и предприятиями. Такая перестройка нуждается в теоретических и методологических разработках. Особо важное значение имеют научные разработки, связанные с решением проблемы обеспечения устойчивого функционирования и развития строительных предприятий.





Одним из главных недостатков рыночного этапа функционирования предприятий строительного комплекса следует считать низкую способность большинства предприятий достаточно быстро и с минимально необходимыми капитальными вложениями реагировать на потребности рынка. Большинство строительных предприятий оказались неспособными удовлетворять потребительский спрос в конкурентных условиях рынка. Соответствовать рынку для любого предприятия означает быть способным конкурировать своей продукцией в долгосрочной перспективе. В системе непрерывно меняющейся конъюнктуры рынка это связано с необходимостью непрерывного развития строительного предприятия и с его адекватной реакцией на экономические условия, предлагаемые рынком.

Либерализация экономики России, смена модели экономического развития, полное нарушение производственно-хозяйственных, экономических и финансовых связей не только внутри самого предприятия, но и во взаимоотношениях с потребителями и поставщиками, коренным образом изменили базисные условия функционирования отечественных строительных предприятий.

Ликвидация функций государственного планирования, финансирования и контроля производственной и инвестиционной деятельности строительных предприятий обусловили необходимость самостоятельного выбора ими стратегии и тактики выживания и устойчивого развития в условиях рыночной экономики. Нужно признать, что рыночной экономике присуща системная несбалансированность, что существенно отражается на устойчивости функционирования предприятий. Поэтому несбалансированность следует рассматривать не как случайное, а как системное явление, которое выступает индикатором неравновесия в экономике, отклонения от потенциально возможного устойчивого состояния на определённом этапе деятельности строительного предприятия.

Современные подходы к изучению сущности организационных систем и управлению ими, дают возможность выдвинуть и обосновать научную гипотезу о том, что, как и любой системе, строительным предприятиям свойственно стремление к самосохранению и развитию, направленное на поддержание устойчивости за счет выбора эффективных управленческих воздействий, обусловленных внутренним строением системы. Устойчивость строительного предприятия может быть достигнута путём разработки соответствующей стратегии, предполагающей выбор оптимальных целей и средств к их достижению. Особенность принятия стратегических решений состоит в том, что они должны быть направлены на достижение и сохранение оптимальной позиции предприятия в конкурентной среде.

Поэтому экономическая задача заключается не в максимизации объема строительно-монтажных работ или минимизации затрат, а в оптимальном сочетании всех технических и экономических аспектов устойчивого функционирования и развития строительного предприятия.

Следовательно, возникает необходимость в разработке общей концепции устойчивого развития строительных предприятий с учётом характерных для них специфических особенностей. Обеспечение экономической устойчивости на современном этапе становится ключевым моментом внутрифирменного управления предприятием, позволяющим противостоять колебаниям рыночных факторов, способных существенно повлиять на его экономическое положение. Устойчивое развитие предприятия предполагает практическую реализацию комплекса мероприятий, которые по содержанию и функциональной направленности определяют стратегию его внутреннего саморазвития.

Существенный вклад в решение проблем, связанных с повышением устойчивости строительных предприятий, внесли следующие учёные: С.И. Абрамов, В.В. Бузырев, Н.Г. Верстина, П.Г. Грабовый, Х.М. Гумба, А.А. Гусаков, А.В. Карасёв, М.И. Каменецкий, Н.Ф. Костецкий, И.Г. Лукманова, Ю.П. Панибратов, Е.П. Панкратов, Б.В. Прыкин, В.Д. Шапиро, Н.А. Фалькевич Н.Ю. Яськова и др. Кроме того исследованиями данной проблемы занимались такие крупные зарубежные ученые как Д.А. Аакер, И. Ансофф, Жан-Жак Ламбер, М. Портер, Роберт Каплан, Дейвид Нортон.

Несмотря на значительное число научных публикаций многие теоретические, методологические и методические аспекты создания механизма устойчивого развития строительных предприятий требуют дальнейшего исследования. Решение поставленной проблемы в условиях трансформируемой экономики является актуальным, имеет важное научное и практическое значение для обеспечения устойчивого развития предприятий, как с позиции современности, так и с позиции будущего. Необходимость осуществления исследований в этом направлении предопределила выбор цели и задач диссертационной работы.

Целью диссертационной работы является теоретическое обоснование основополагающих принципов устойчивого развития строительных предприятий и создание методологии обеспечения стабильного функционирования и повышения эффективности их деятельности в современных условиях.

Для достижения поставленной цели сформулированы и решаются следующие задачи:

  • анализ деятельности и экономического состояния предприятий строительной отрасли и темпов их развития;
  • выявление внешних и внутренних факторов, влияющих на устойчивость функционирования строительных предприятий в условиях динамично изменяющегося строительного рынка;
  • анализ методов определения показателя устойчивости производственных систем и исследование возможности их применения для строительных организаций;
  • обоснование и разработка концептуального подхода по обеспечению устойчивого функционирования строительных предприятий с учетом их стратегического развития;
  • определение методологических основ разработки стратегии и приоритетных направлений деятельности строительных предприятий;
  • обоснование методов оценки устойчивости строительных предприятий на базе системы сбалансированных показателей по основным аспектам их деятельности;
  • разработка метода формирования интегрированного показателя устойчивости строительного предприятия, характеризующего наличие строительного потенциала и его конкурентных преимуществ;
  • исследование перспективных направлений стратегического развития строительных предприятий и разработка основных принципов выбора рациональных мероприятий, направленных на достижение долговременных целей и повышение устойчивости их функционирования;
  • разработка методических и практических рекомендаций по обеспечению устойчивости строительных предприятий и повышению эффективности их деятельности.

Объектом исследования являются строительные предприятия, рассматриваемые в качестве хозяйствующих субъектов, осуществляющих как производственно-хозяйственную, так и инвестиционную деятельность для обеспечения их эффективного функционирования и развития.

Предметом исследования являются методы и модели формирования стратегий адаптации функционирования и устойчивого развития строительных предприятий в условиях рыночной экономики.

Теоретической и методологической основой проведённого исследования послужили: диалектический метод познания; объективные экономические законы развития рыночных отношений; фундаментальные труды классиков экономических теорий; работы российских и зарубежных учёных, посвященные проблемам развития производства в условиях рынка; законодательные и нормативные акты Российской Федерации; методические разработки и публикации, касающиеся исследуемой проблемы.

В процессе исследования использованы методы системного анализа, экономико-математического моделирования, экспертных оценок, экономического проектного анализа, математической статистики, теории принятия решений, системно-структурного анализа производственных процессов строительных предприятий.

Научная новизна диссертационной работы заключается в разработке теоретических положений и методологических основ нового научно-практического направления по проблеме обеспечения устойчивого функционирования и развития строительных предприятий, ориентированных на повышение эффективности их деятельности на долгосрочный период в соответствии с требованиями рыночной экономики.

Наиболее существенные научные результаты, полученные лично автором, заключаются в следующем:

  1. Выявлены особенности функционирования и стратегического развития строительных предприятий в современных условиях и общие закономерности, присущие всем предприятиям, которые негативно сказываются на их устойчивости.
  2. Проведено исследование целесообразности применения методов и моделей, используемых при анализе продуктового портфеля и обосновании инвестиционных решений, на базе которого сформулирован новый концептуальный подход к оценке устойчивости строительных предприятий.
  3. Создана методология обеспечения устойчивого развития и функционировании строительных предприятий, базирующаяся на предложенной сбалансированной системе локальных показателей, разработанных на основе стратегических карт по важнейшим аспектам деятельности.
  4. Разработана экономико-математическая модель оценки интегрального показателя устойчивости с использованием расчетных локальных оценочных показателей и определения их весомости.
  5. Предложен организационно-экономический механизм выбора мероприятий по повышению устойчивости строительного предприятия на основании выявленных причинно-следственных связей между стратегическими целями и оценочными показателями.
  6. Сформулирован комплексный подход к формированию производственной программы строительных предприятий, как одного из важнейших условий стабильной деятельности, основанный на анализе рынка недвижимости и оценке эффективности инвестиционных проектов.
  7. Разработаны новые методические принципы анализа и оценки бизнес-процессов, рекомендации по моделированию и предложена методика их реинжиниринга, позволяющая повысить устойчивость и эффективность деятельности строительных предприятий.
  8. Обоснована концепция и методологические положения по использованию корпоративного механизма управления в строительной отрасли, основанные на системном подходе к оценке устойчивого развития строительных предприятий с учётом тенденции и прогнозов изменений строительного рынка на долгосрочный период.

Практическая значимость результатов исследований состоит в том, что на основе разработанных автором теоретических и методологических положений, предложены новые методы и механизм устойчивого развития строительных предприятий, позволяющие кардинально улучшить функционирование и повысить эффективность их деятельности. Результаты, полученные на основе проведенных автором исследований могут быть использованы в качестве рекомендаций в процессе управления деятельностью хозяйствующих субъектов с целью повышения их устойчивости.

Достоверность полученных научных результатов обусловлена применением современных экономических теорий и методов исследований, позволяющих получать достоверные и надёжные данные для подтверждения выдвинутой гипотезы; разработанных автором в процессе исследований оригинальных методов, методологических и научно-практических положений, а также применением репрезентативного объема данных, представляющих собой обширный массив информации по исследуемой проблеме.

На защиту выносятся следующие основные результаты исследования:

  1. Основополагающие принципы, методологические основы формирования стратегии устойчивого развития строительных предприятий.
  2. Методология устойчивого функционирования и развития предприятий строительной отрасли, позволяющая комплексно оценить существующий уровень устойчивости и определить направление по повышению эффективности их деятельности.
  3. Метод оценки устойчивости строительных предприятий, включающий формализованную совокупность приёмов, позволяющих осуществить алгоритмизацию процесса расчета интегрального показателя устойчивости.
  4. Методические рекомендации по формированию, оценке и выбору комплекса рациональных мероприятий с использованием сбалансированной системы показателей, способствующих повышению устойчивости и эффективности функционирования строительных предприятий.
  5. Методы и экономико-математическая модель формирования производственной программы стабильного функционирования строительного предприятия, исходя из различных сценариев получения прибыли в будущем в зависимости от параметров рынка недвижимости.
  6. Методические принципы моделирования и методика реинжиниринга бизнес-процессов, позволяющая повысить эффективность и надежность деятельности строительных предприятий.
  7. Концепция корпоративного механизма управления предприятиями строительной отрасли, направленная на повышение показателей эффективности их деятельности.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 34 печатных труда, в том числе 2 монографии, 6 учебных пособий, 11 статей, опубликованных в ведущих рецензируемых научных изданиях и журналах, определенных Высшей Аттестационной Комиссией. Общий объем публикаций составил 97,1 п. л., в том числе лично соискателем – 43,6 п. л..

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, шести глав, заключения, 6 приложений. Общий объем диссертации составляет 338 страниц, из них 13 таблиц, 71 рисунок. Библиография содержит 207 наименований трудов отечественных и зарубежных авторов.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

В связи с появлением новых форм собственности, изменением финансирования строительства, появлением нового типа заказчика и новыми условиями работы, проблема обеспечения устойчивого функционирования и развития строительных предприятий на длительный период является весьма актуальной и должна решаться с позиции современных научных подходов. При решении данной проблемы необходимо учесть возросшую зависимость предприятий от макроэкономической рыночной среды, которая обладает большой неопределенностью и является постоянно действующим дестабилизирующим фактором. Поэтому одной из приоритетных задач, стоящих перед предприятиями отрасли строительства является создание на предприятии таких условий функционирования, которые в наибольшей степени были бы адекватны складывающейся системе рыночного хозяйствования. В связи с этим чрезвычайно важно, чтобы строительные организации обладали значительным стабильным производственным потенциалом.

В результате проведенного анализа установлено, что за последние годы наблюдается рост доли инвестиций в строительство, но не происходит достаточного обновления основных фондов, доля оборудования, прослужившего свыше 20 лет, продолжает увеличиваться. Высокая степень физического и морального износа основных фондов, неблагоприятная возрастная структура парка машин и механизмов является одним из ограничений экономического роста строительных предприятий. Средний уровень загрузки мощностей строительных организаций составляет 72%. Несмотря на это значительно растут объемы работ, выполняемых по договорам строительного подряда, так в 2007г объем работ вырос на 20% по сравнению с 2000г. Кроме этого снизилась доля убыточных строительных организаций. Но вместе с тем всевозможные внутренние факторы, зависящие от строительной организации, и внешние – независимые от нее, оказывают постоянное влияние на ее устойчивость.

В работе устойчивость рассматривается как системное явление, которое выступает индикатором отклонения от потенциально возможного конкурентного состояния на определенном этапе деятельности предприятия. Основной целью обеспечения устойчивости предприятия является получение прибыли в размере, достаточном для наращивания стратегического потенциала предприятия и его конкурентного преимущества на длительный период.

Устойчивость предприятия складывается из своевременного достижения трех подцелей: обеспечение самосохранения предприятия как единого целого; обеспечение адаптации предприятия к постоянно изменяющимся рыночным условиям; установление баланса между этими двумя подцелями. Подцель «Обеспечение самосохранения» складывается из наличия минимально допустимого денежного потока, при котором предприятие может существовать. Подцель «Обеспечение адаптации» заключается в приспособлении предприятия к окружающей среде, что обеспечивается дополнительными денежными потоками. Подцель «Установление баланса между самосохранением и адаптацией» необходима для обеспечения целостности предприятия и долгосрочной его устойчивости, что связано с выбором той или иной стратегии.

При разработке стратегии учитывается возможность роста конкурентных позиций предприятия и цели, которые оно ставит перед собой. При этом должны быть проанализированы позиция и поведение конкурентов, так как изменение конъюнктуры рынка и конкуренция могут привести как к положительному, так и к отрицательному изменению устойчивости предприятия.

Под устойчивостью предприятия следует понимать наличие инновационного потенциала устойчивого развития и его эффективного использования для нейтрализации внешних воздействий и создающихся рыночным окружением факторов дестабилизации. Такое определение устойчивости предприятия позволяет оценить ее количественно, что дает возможность управлять ее уровнем. Оценка устойчивости строительных предприятий основывается на сравнении экономических выгод и экономических затрат. При этом экономические выгоды рассматриваются как увеличение настоящих и будущих денежных потоков, а экономические затраты - как уменьшение этих потоков.

При принятии решений по обеспечению устойчивости строительного предприятия необходимо рассматривать денежные потоки: по производственной деятельности, по инвестициям и по финансированию. Совокупное рассмотрение этих денежных потоков дает возможность обеспечить предприятию необходимые и достаточные условия его устойчивости.

При оценке устойчивости, по мнению автора, целесообразно использовать сбалансированную систему показателей, характеризующих основные аспекты деятельности предприятия.

Для определения показателей предлагается использовать модель стратегических карт. Стратегические карты представляют собой инструмент, который позволяет достичь оптимальной сбалансированности большого количества различных показателей. Кроме того, стратегические карты позволяют согласовать краткосрочные цели деятельности предприятия с его миссией и стратегией на долгосрочную перспективу.

Прежде чем приступить к разработке стратегических карт определяется миссия, и устанавливаются ключевые аспекты деятельности предприятия, для которых будут разрабатываться стратегические карты.

Для строительных организаций предлагается выделять следующие аспекты деятельности: финансовый, отношения с потребителями, организация внутренних бизнес-процессов, рост и развитие.

Финансовый аспект отражает прибыльность и темпы экономического роста предприятия. Несмотря на то, что финансовые показатели чрезвычайно важны для предприятия, нефинансовые показатели имеют не меньшее значение и могут на ранних стадиях выявить влияние неблагоприятных факторов, не улавливаемых финансовыми показателями. Аспект «Отношения с потребителями» учитывает особенности процесса создания ценностей для потребителей. Аспект «Организация внутренних бизнес-процессов» отражает последовательность всех бизнес-процессов предприятия, необходимых для выпуска продукции. Аспект «Рост и развитие» характеризует способность предприятия к долговременному развитию и является предпосылкой успешного выживания в долгосрочной перспективе.

Показатели по каждому аспекту деятельности должны характеризовать как состояние предприятия на определенный момент времени, так и его изменения. При этом целесообразно применять относительные показатели, которые дают возможность проводить сравнение.

При отборе показателей необходимо проанализировать и установить характер причинно-следственных связей между стратегическими целями по каждому аспекту деятельности и показателями (рис. 1).

Определение взаимосвязи между показателями и стратегическими целями дает возможность удостовериться, что все ключевые аспекты деятельности уравновешенны между собой и показатели направлены к одной цели - обеспечение устойчивого функционирования строительного предприятия.

Группа показателей характеризующих достижение финансово-экономической устойчивости строительного предприятия, включает: коэффициент реализации продукции и уровень соотношения издержек производства и объема СМР. К показателям, характеризующим отношения

с потребителями с точки зрения устойчивого функционирования

предприятия, относятся: доля рынка, контролируемого данным строительным предприятием, и индекс удовлетворенности потребителей. Показатели, отражающие организацию внутренних бизнес-процессов включают: результативность бизнес-процессов и эффективность бизнес-процессов. К группе показателей, характеризующих рост и развитие предприятия с целью повышения устойчивости его функционирования, относятся: рентабельность инвестиций в развитие производства и индекс удовлетворенности персонала. Предложенные показатели для оценки результатов деятельности строительного предприятия по всем четырем аспектам дают возможность охарактеризовать его состояние на определенный момент времени.

Группа показателей характеризующих достижение финансово-экономической устойчивости строительного предприятия, включает: коэффициент реализации продукции и уровень соотношения издержек производства и объема СМР. К показателям, характеризующим отношения

с потребителями с точки зрения устойчивого функционирования предприятия, относятся: доля рынка, контролируемого данным строительным предприятием, и индекс удовлетворенности потребителей. Показатели, отражающие организацию внутренних бизнес-процессов включают: результативность бизнес-процессов и эффективность бизнес-процессов. К группе показателей, характеризующих рост и развитие предприятия с целью повышения устойчивости его функционирования, относятся: рентабельность инвестиций в развитие производства и индекс удовлетворенности персонала. Предложенные показатели для оценки результатов деятельности строительного предприятия по всем четырем аспектам дают возможность охарактеризовать его состояние на определенный момент времени.

После того, как определены стратегические цели по всем аспектам деятельности, показатели и их взаимосвязи, составляется обобщенная модель стратегической карты предприятия. На основе этой модели разрабатываются стратегические карты по каждому аспекту деятельности строительного предприятия (рис. 2).

Использование стратегических карт позволяет обеспечить сбалансированное развитие предприятия, так как в этом случае предприятие сосредотачивает свои усилия на конкретных целях и задачах. На основе стратегических карт строительная организация разрабатывает конкретные мероприятия, направленные на реализацию поставленных целей.

По включенным в стратегические карты показателям оценивается устойчивость строительного предприятия.

Классификация локальных показателей приведена в таблице 1.

Таблица 1.

Классификация локальных показателей

Аспекты

деятельности

Наименование

показателей

Формулы

расчета

Финансовая

деятельность

Соотношение издержек производства и объема СМР

Коэффициент реализации продукции

П1=1-CCt/Qt


П2=Qреал./Qt

Отношения с потребителями

Доля рынка строительного предприятия

Индекс удовлетворенности потребителей

П3=Q/Qg

П4 = 1-Сгар.t/Qt

Организация внутренних бизнес-процессов

Результативность бизнес-процессов

Эффективность бизнес-процессов

П5=КlRl

П6= (Pll)-1

Рост и развитие

Рентабельность инвестиций в развитие производства

Индекс удовлетворенности персонала

П7=-1

П8=1-rув.t/rt



Pages:   || 2 |
 

Похожие работы:







 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.