авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 ||

Стратегическое управление техническим развитием предприятий апк (теория, методология и практика)

-- [ Страница 2 ] --

Примечание. Составлено и рассчитано автором по данным Министерства сельского хозяйства Челябинской области.

В данной модели мы принимаем два основных ограничения:

- объем производимой сельскохозяйственной продукции (зерно) не должен быть меньше заданной величины для каждого предприятия;

- неизвестные величины () и () должны быть положительными.

Значения основных фондов и количество рабочей силы рассчитываются дифференцированно по каждой операции. Анализ полученных значений позволяет констатировать следующее:

- для ЗАО “Аргазинское" значение увеличивается на 32814 тыс.руб., значение увеличивается на 119 человек;

- для ЗАО “Брединское" значение увеличивается на 41284 тыс.руб., значение увеличивается на 103 человека;

- для ООО “Петропавловское" значение увеличивается на 75421 тыс.руб., значение увеличивается на 118 человек;

- для СПК “Подовинное" значение увеличивается на 51413 тыс.руб., значение увеличивается на 96 человек.

103 Q, тыс.руб

К, тыс.руб.

L, тыс.руб.

Рисунок 8 - Поверхность различных стратегий

технического развития ЗАО “Аргазинское

В зависимости от ситуации во внешней среде может существовать множество различных локальных стратегий.

Рассмотрим первую группу машин и оборудования по возделыванию продукции растениеводства. Для этой группы введем следующие усредненные обозначения:

- тракторы;

- плуги;

- культиваторы;

- сеялки;

- дисковые плуги;

- машины для внесения удобрений;

- автомобили.

Локальная стратегия технического развития для этой группы машин и оборудования выглядит следующим образом:

(18)

где - ставка заработной платы рабочих, занятых на первом этапе агротехнических работ на i-м предприятии.

В локальной стратегии технического развития по первой агротехнической операции рассмотрим конкретные виды оборудования и следующие ограничения:

- объем работ по обработке почвы не должен быть меньше заданной величины для каждого предприятия;

- неизвестные величины и должны быть положительными.

В таблице 5 приведено решение локальной стратегии технического развития для данной группы машин и оборудования.

Таблица 5 - Решение локальной стратегии технического развития

для первой группы машин и оборудования

Показатель

ЗАО “Аргазинское"

ЗАО “Брединское"

ООО “Петропавловское"

СПК “Подовинное"

,тыс.руб.

9541

13885

24067

16262

, тыс.руб.

3948

5745

9959

6729

, тыс.руб.

2961

4309

7469

5046

, тыс.руб.

3290

4788

8299

5607

, тыс.руб.

1974

2872

4979

3364

, тыс.руб.

1645

2394

4149

2803

, тыс.руб.

9542

13889

24071

16265

, чел.

84

78

88

69

, чел.

35

32

36

28

, чел.

26

18

27

21

, чел.

29

27

30

24

, чел.

17

9

18

14

, чел.

14

12

15

12

, чел.

87

94

91

73

Примечание. Составлено и рассчитано автором по данным Министерства сельского хозяйства Челябинской области.

Оборудование для этой модели рассматриваем в стоимостном выражении; зная стоимость единицы оборудования, определяем количество данного вида оборудования, необходимое для достижения поставленной цели. Например, для ЗАО “Аргазинское" значение = 9541 означает 27 тракторов типа МТЗ; значение = 3948 означает 73 плуга типа ПН-4У; значение = 2961 означает 36 культиваторов типа КБМ-10,8; значение = 3290 означает 38 почвообрабатывающих посевных агрегатов типа ППА-5,4; значение = 1974 означает 23 плуга дисковых типа ПДУ-6х4П; значение = 1645 означает шесть машин для внесения удобрений РУМ-8; значение = 9542 означает 15 автомобилей КамАЗ (или аналогичных по техническим характеристикам).

Полученные решения обеспечивают выполнение тех требований, которые отражены в ограничениях. При этом затраты на возделывание продукции растениеводства принимают минимальные значения.

Стратегия устойчивого технического развития молокоперерабатывающих предприятий рассмотрена на примере шести предприятий: ОАО “Челябинский городской молочный комбинат”, ОАО “Копейский молочный завод”, Чебаркульский молочный завод, ОАО “Озерский молочный завод", ОАО “Коркинский молочный завод”, ОАО “Троицкий молочный завод".

Весь технологический цикл разбит на пять этапов: прием сырья; сепарация молока; пастеризация молока; производство молочной продукции; фасовка готовой продукции.

Предварительно были разработаны глобальные стратегии технического развития предприятий молочной отрасли.

В качестве критерия выбраны минимальные затраты на производство молочной продукции:

(19)

где - производственная функция на i-м предприятии при выполнении j-го этапа,

В таблице 6 приведено решение глобальной стратегии технического развития молокоперерабатывающих предприятий.

Таблица 6 - Решение глобальной стратегии технического развития

Предприятие

Основные средства K, тыс.руб.

Количество рабочих L

ОАО “Челябинский городской молочный комбинат”

50493

570

1-й этап

1514

17

2-й этап

13128

148

3-й этап

12623

142

4-й этап

20197

228

5-й этап

3031

35

ОАО “Копейский молочный завод”

11028

141

1-й этап

330

4

2-й этап

2867

36

3-й этап

2757

35

4-й этап

4411

56

5-й этап

663

10

Чебаркульский молочный завод

44427

501

1-й этап

1332

15

2-й этап

11551

130

3-й этап

11106

125

4-й этап

17770

200

5-й этап

2668

31

ОАО “Озерский молочный завод"

30331

233

1-й этап

909

6

2-й этап

7886

60

3-й этап

7582

58

4-й этап

12132

93

5-й этап

1822

16

ОАО “Коркинский молочный завод”

11061

579

1-й этап

331

17

2-й этап

2875

150

3-й этап

2765

144

4-й этап

4424

231

5-й этап

666

37

ОАО “Троицкий молочный завод"

10437

170

1-й этап

313

5

2-й этап

2713

44

3-й этап

2609

42

4-й этап

4174

68

5-й этап

628

11

Примечание. Составлено и рассчитано автором по данным Министерства сельского хозяйства Челябинской области.

В данной модели имеем два основных ограничения:

- объем производимой молочной продукции (цельное молоко) не должен быть меньше заданной величины для каждого предприятия;

- неизвестные величины () и () должны быть положительными.

Значения основных фондов и количество рабочей силы рассчитываются дифференцированно по каждому этапу. Анализ полученных значений позволяет сделать следующий вывод:

- для ОАО “Челябинский городской молочный комбинат” значение увеличивается на 11841 тыс.руб., значение - на 123 человека;

- для ОАО “Копейский молочный завод” значение увеличивается на 2761 тыс.руб., значение - на 34 человека;

- для Чебаркульского молочного завода значение увеличивается на 12562 тыс.руб., значение - на 117 человек;

- для ОАО “Озерский молочный завод" значение увеличивается на 9714 тыс.руб., значение - на 62 человека;

- для ОАО “Коркинский молочный завод “ значение увеличивается на 2817 тыс.руб., значение - на 104 человека;

- для ОАО “Троицкий молочный завод" значение увеличивается на 1752 тыс.руб., значение - на 43 человека.

Решениями являются значения основных средств в денежном выражении и количество рабочих, обслуживающих данные машины и оборудования.

Рассмотрим первую группу машин и оборудования по производству молочной продукции:

- электронные весы на i-м молочном предприятии;

- приборы по определению жирности и кислотности на i-м молочном предприятии;

- ванны по приему молока на i-м молочном предприятии;

- охладительные системы на i-м молочном предприятии;

- фильтр на i-м молочном предприятии;

- насос центробежный на i-м молочном предприятии;

- насос роторный на i-м молочном предприятии.

Локальная стратегии технического развития для первой группы машин и оборудования имеет вид

(20)

Значение оборудования для этой модели мы получим в стоимостном выражении; зная стоимость единицы оборудования, определим количество (штук) данного вида оборудования, необходимого для достижения поставленной цели (таблица 7).

Для ОАО “Челябинский городской молочный комбинат” значение =53,6 означает одни электронные весы типа РТВ; значение =12,7 означает один прибор по определению жирности и кислотности типа эксперт 001phm; значение =28,5 означает одна ванна по приему молока типа ВПЭ-300; значение =700,1 означает три охладительные системы типа 001-У10; значение =284,2 означает пять фильтров типа А1-ОШФ; значение =34,8 означает один насос центробежный типа НЦС12-10; значение =38,1 означает один насос роторный типа ВЗ-ОРА-2. Полученные решения обеспечивают минимизацию затрат и выполнение заданных ограничений.

Таблица 7 - Решение локальной стратегии технического развития

для первой группы машин и оборудования

Показатель

ОАО “Челябинский городской молочный комбинат”

ОАО “Копейский молочный завод”

Чебаркульский молочный завод

ОАО “Озерский молочный завод"

ОАО “Коркинский молочный завод”

ОАО “Троицкий молочный завод”

,

тыс.руб.

53,6

46,3

42,6

31,5

42,8

31,5

,

тыс.руб.

12,7

13,9

16,8

15,4

12,4

13,8

,

тыс.руб.

28,5

24,8

163,5

92,8

25,3

24,3

,

тыс.руб.

700,1

92,5

454,8

267,1

91,7

87,5

,

тыс.руб.

284,2

27,4

62,4

71,5

28,3

32,6

,

тыс.руб.

34,8

18,3

125,4

62,5

17,4

16,3

,

тыс.руб.

38,1

20,8

85,5

75,2

26,1

52

, чел.

1

1

1

1

1

1

, чел.

1

1

1

1

1

1

, чел.

3

1

2

1

3

1

, чел.

4

1

4

1

4

1

, чел.

3

1

1

1

2

1

, чел.

1

1

1

1

1

1

, чел.

1

1

1

1

1

1

Примечание. Составлено и рассчитано автором по данным Министерства сельского хозяйства Челябинской области.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Успех экономической реформы в стране предполагает эффективную структурную политику, обеспечивающую радикальные преобразования в технологическом способе производства на основе достижений НТП. В этой связи высокую теоретическую и практическую значимость имеет проведение исследований по стратегическому управлению техническим развитием предприятий АПК. Данное направление исследований является фактически неразработанным и малоизученным. Анализ производства в странах с развитыми рыночными отношениями показывает, что в настоящее время до 90% увеличения выпуска продукции происходит за счет факторов, характеризующих наукоемкий уровень используемых технологий. Процедуры поиска новых технических и организационных решений составляют важную часть в стратегиях технического развития предприятий АПК, определяя возможность оптимальной адаптации предприятий к изменению внешней среды. Поиск новых технических и организационных решений совместно с механизмом “естественного отбора” в экономической среде обеспечивает формирование траектории технического развития. Проведенное исследование позволило сделать следующие выводы:

1. Предназначением и внутренним содержанием стратегического управления техническим развитием как составной части общего управления воспроизводственным процессом на предприятии являются:

- установление системы главных целей развития воспроизводственного процесса на предприятии АПК;

- определение основных направлений и способов эффективного достижения поставленных целей;

- выбор реализации решений, обеспечивающих рациональное выполнение обоснованных инвестиционных проектов.

2. Впервые предложен метод определения глобальной (нормативной) траектории технического развития предприятий АПК. На базе использования производственных функций обоснована траектория технического развития в трех агрегированных координатах – включающих основные фонды и рабочую силу, обслуживающих эти фонды. Необходимым условием реализации поставленной цели является следующее условие: технический уровень предприятия АПК должен находиться на этой траектории.

3. Разработанная глобальная стратегия технического развития обеспечивает решение двух задач:

- определение технических характеристик основных средств и квалификационных требований к рабочей силе, необходимых для производства и реализации конкурентоспособной агропромышленной продукции;

- оценку прогнозных значений варьирования технических характеристик основных средств и квалификационных требований к рабочей силе, позволяющих удерживать требуемые позиции на агропромышленных рынках.

4. На разработку локальных стратегий определяющее влияние оказывают три основных агрегированных фактора:

- глобальная стратегия технического развития;

- ситуация на рынках агропромышленной продукции и агропромышленных средств производства;

- существующий производственный потенциал предприятий.

Разработка локальных стратегий технического развития позволяет получить ответы на основные вопросы:

- каков приоритет развития групп оборудования?

- каковы потребности в капитальных вложениях и наличных ресурсах?

- какова возможная эффективность производства после реализации данной стратегии?

5. Впервые рассмотрены методы обоснования локальных стратегий технического развития предприятий АПК и проведены расчеты по определению периода их осуществления.

6. Предлагаемая концепция стратегического управления техническим развитием предприятий АПК сводится к следующему:

-с целью снижения влияния природно-климатических условий на результаты проводится анализ экономического развития предприятий отрасли АПК региона, в котором находится исследуемый объект;

-создается нормативная траектория развития;

-исследуемое предприятие должно выйти на эту траекторию;

-выход на нормативную траекторию для многих предприятий сопровождается существенными преобразованиями материально-технической базы и производственных отношений;

- при выводе предприятия на нормативную траекторию используются методы оптимизации затрат.

7. Разработанные локальные стратегии технического развития для ЗАО “Аргазинское", ЗАО “Брединское", ООО “Петропавловское", СПК “Подовинное", ОАО “Челябинский городской молочный комбинат”, ОАО “Копейский молочный завод”, ОАО “Чебаркульский молочный завод”, ОАО “Коркинский молочный завод “, ОАО “Озерский молочный завод", ОАО “Троицкий молочный завод" позволили определить оптимальные параметры структуры оборудования, численность рабочих и уровень их квалификации.

Рассчитанные локальные стратегии управления техническим развитием предприятия позволяют снизить производственные затраты от 20 до 30 %, увеличить прибыль на 20-25 % по сравнению с существующей.

8. Полученные научные результаты используются в учебном процессе Челябинского государственного агроинженерного университета, в Челябинском институте (филиале) Российского государственного торгово-экономического университета.

СПИСОК ОСНОВНЫХ ТРУДОВ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Положения диссертационной работы отражены в следующих основных публикациях.

1 Монографии

1.1. Балабайкин В.Ф. Стратегическое управление техническим развитием промышленного предприятия. Челябинск: ЧГАУ, 1998 (7,5 п.л.).

    1. Балабайкин В.Ф. Управление стратегиями технического развития предприятий АПК. Челябинск: ЧГАУ, 2005 (8,7 п.л.).

2 Статьи, опубликованные в изданиях, рекомендованных ВАК России

2.1. Балабайкин В.Ф. Стратегическое управление техническим развитием предприятий АПК в рыночных условиях // Техника в сельском хозяйстве, 2000, №3 (0,5 п.л.).

2.2. Балабайкин В.Ф. Моделирование равновесного состояния на рынках продукции АПК // АПК: экономика, управление, 2003, № 5 (0,4 п.л.).

2.3. Балабайкин В.Ф., Кожевников А.П. Функция предложения сельскохозяйственной техники российскими предприятиями // Тракторы и сельскохозяйственные машины, 2003, № 9 (0,5/0,3 п.л.).

2.4. Балабайкин В.Ф. Оценка особенностей финансового состояния перерабатывающих предприятий // Хранение и переработка сельхозсырья, 2003, № 10 (0,4 п.л.).

2.5. Балабайкин В.Ф., Ершов В.В. Влияние технического развития на финансовое состояние предприятий // Молочная промышленность, 2003, № 11 (0,6/0,4 п.л.).

2.6. Балабайкин В.Ф. Особенности функции спроса на сельскохозяйственную технику // Тракторы и сельскохозяйственные машины, 2004, № 8 (0,6 п.л.).

2.7. Балабайкин В.Ф. Моделирование стратегий развития молочных предприятий в рыночной экономике // Хранение и переработка сельхозсырья, 2004, № 7 (0,5 п.л.).

2.8. Балабайкин В.Ф., Трофименко Е.Ю. Определение условий устойчивого равновесия на рынках молочной продукции Челябинской области // Хранение и переработка сельхозсырья, 2006, № 1 (0,6/0,4 п.л.).

2.9. Балабайкин В.Ф., Трофименко Е.Ю. Влияние уровня технического развития молокоперерабатывающих предприятий на устойчивое равновесие рынков молочной продукции // Вестник ЮУрГУ, серия рынок: теория и практика, 2006. Вып. 2-1 (56) (0,6/0,4 п.л.).

3 Статьи, опубликованные в специализированных журналах, сборниках научных трудов и материалов Всероссийских, международных и региональных конференций

3.1. Балабайкин В.Ф. Прогнозирование развития производства стеновых материалов на основе производственной функции Кобба-Дугласа // Алма-Ата: НИИАСПУ при Госплане КазССР, 1987 (0,6 п.л.).

3.2. Балабайкин В.Ф. Определение оптимальных значений агрегированных показателей предприятия // Вестник ЧГАУ, 1995. Том 11 (0,5 п.л.).

3.3. Балабайкин В.Ф. Налоговая система должна быть стабильной // Тезисы докл. Международной научно-практической конференции. Челябинск, 1996 (0,1 п.л.).

3.4. Балабайкин В.Ф. Влияние бюджета области на социально-экономическое развитие региона // Вестник ЧГАУ, 1996. Том 16 (0,3 п.л.).

3.5. Балабайкин В.Ф. Многомерный статистический анализ для промышленных предприятий // Вестник ЧГАУ, 1996. Том 17 (0,5 п.л.).

3.6. Балабайкин В.Ф. Необходимые условия реализации стратегий технического развития // Материалы межрегиональной научно-практической конференции. Екатеринбург, 1997 (0,1 п.л.).

3.7. Балабайкин В.Ф. Разработка оптимальных стратегий перерабатывающих предприятий в рыночной экономике // Материалы XXXVI научно-технической конференции. Челябинск, 1997 (0,2 п.л.).

3.8. Балабайкин В.Ф. Оптимизация стратегического управления техническим развитием // Материалы межрегиональной научно-практической конференции. Челябинск, 1998 (0,5 п.л.).

3.9. Балабайкин В.Ф. Оптимизация размещения промышленных предприятий в регионе // Вестник ЧГАУ, 1998. Том 24 (1,0 п.л.).

3.10. Балабайкин В.Ф. Разработка глобальной стратегии технического развития промышленных предприятий // Вестник ЧГАУ, 1998. Том 27 (0,8 п.л.).

3.11. Балабайкин В.Ф. Разработка локальной стратегии технического развития промышленных предприятий // Вестник ЧГАУ, 1998. Том 27 (1,0 п.л.).

3.12. Балабайкин В.Ф. Корректировка стратегий технического развития промышленных предприятий // Вестник ЧГАУ, 1998. Том 24 (0,5 п.л.).

3.13. Балабайкин В.Ф. Разработка оптимальной стратегии развития промышленных предприятий // Вестник ЧГАУ, 1999. Том 29 (0,8 п.л.).

3.14. Балабайкин В.Ф. Сценарии технического развития промышленных предприятий // Материалы XVI республиканской научно-практической конференции. Челябинск, 1999 (0,4 п.л.).

3.15. Балабайкин В.Ф. Определение необходимого уровня технического развития в переходный период // Материалы XVI республиканской научно-практической конференции. Челябинск, 1999 (0,3 п.л.).

3.16. Балабайкин В.Ф. Влияние уровня технического развития на стабильность, устойчивость и поступательное развитие экономики региона // Материалы XVI республиканской научно-практической конференции. Челябинск, 1999 (0,4 п.л.).

3.17. Балабайкин В.Ф. Условия равновесия на рынках средств производства // Материалы Всероссийской научно-практической конференции. Челябинск, 2000 (0,2 п.л.).

3.18. Панус Ю.В., Балабайкин В.Ф. Моделирование стратегий развития сельскохозяйственных предприятий в условиях рыночной экономики // Вестник ЧГАУ, 2000. Том 31 (0,5/0,3 п.л.).

3.19. Балабайкин В.Ф. Глобализация проблем стратегического управления техническим развитием предприятий АПК // Вестник ЧГАУ, 2000. Том 31 (0,5 п.л.).

3.20. Балабайкин В.Ф. Механизм устранения невосприимчивости предприятий к техническому развитию // Материалы XL научно-технической конференции. Челябинск, 2001 (0,2 п.л.).

3.21. Балабайкин В.Ф. Управление техническим развитием в регионе // Материалы второй международной научно-практической конференции. Костонай, 2001 (0,2 п.л.).

3.22. Балабайкин В.Ф. Необходимость совершенствования стратегического управления техническим развитием // Материалы Всероссийской научно-практической конференции “Россия на пути реформ: подводя итоги ХХ столетия”. Челябинск, 2001 (0,4 п.л.).

3.23. Балабайкин В.Ф. Моделирование стратегий развития агропромышленных предприятий в условиях рыночной экономики // Вестник ЧГАУ, 2002. Том 36 (0,5 п.л.).

3.24. Балабайкин В.Ф. Разработка функции спроса на агропромышленную продукцию // Вестник ЧГАУ, 2002. Том 36 (0,4 п.л.).

3.25. Балабайкин В.Ф. Особенности функциональных подсистем стратегического управления техническим развитием агропромышленных предприятий // Вестник ЧГАУ, 2002. Том 37 (0,5 п.л.).

3.26. Балабайкин В.Ф. Особенности стратегического управления развитием агропромышленных предприятий // Вестник ЧГАУ, 2002. Том 37 (0,4 п.л.).

    1. Балабайкин В.Ф. Техническое развитие агропромышленных предприятий – необходимое условие продовольственной безопасности России // Вестник ЧГАУ, 2003. Том 38 (0,6 п.л.).

3.28. Балабайкин В.Ф. Обобщающие показатели технического развития сельскохозяйственных предприятий // Материалы юбилейной XLV международной научно-технической конференции “Достижения науки – агропромышленному производству”. Челябинск, 2006.

3.29. Балабайкин В.Ф., Ершов В.В., Жилцов А.А. Техническое развитие – необходимое условие устойчивого развития молокоперерабатывающей промышленности // Доклад на II Всероссийском конгрессе экономистов-аграрников “Устойчивое развитие агропродовольственного сектора как важнейший фактор социально-экономической стабильности России”. М., 2006 (0,6/0,3 п.л.).

3.30. Балабайкин В.Ф., Разработка сценариев устойчивого технического развития сельскохозяйственных предприятий // Материалы XLVI международной научно-технической конференции “Достижения науки – агропромышленному производству”. Челябинск, 2007 (0,4 п.л.).

3.31. Балабайкин В.Ф., Зыховская Е.Г., Литвинов Д.С. Условия устойчивого развития молокоперерабатывающих предприятий // Материалы 10-й международной научно-практической конференции “Научно-технический прогресс в животноводстве – машинно-технологическая модернизация отрасли”. Подольск, 2007 (0,5/0,3 п.л.).

3.32. Балабайкин В.Ф., Ершов В.В. Оптимизация уровня технического развития молокоперерабатывающих предприятий // Материалы Всероссийской научно-практической конференции “Проблемы информационного обеспечения управления экономическим потенциалом”. Челябинск, 2007 (0,5/0,3 п.л.).

3.33. Балабайкин В.Ф., Ершов В.В. Техническое развитие сельскохозяйственных предприятий – необходимое условие повышения производительности труда // Материалы научной конференции “Экономические проблемы рационального использования материально-технической базы сельского хозяйства”, посвященной 110–летию заслуженного деятеля науки РСФСР, доктора экономических наук, проф. Н.В.Власова и 75-летию кафедры “Экономика и организация производства на предприятиях АПК”. -М.: ФГОУ ВПО МГАУ, 2007 (0,5/0,3 п.л.).

3.34. Балабайкин В.Ф., Ершов В.В., Кожевников А.П. Влияние рынков сельскохозяйственной техники на уровень технического развития // Материалы XLVII международной научно-технической конференции, посвященной 100-летию со дня рождения профессора И.Е.Ульмана “Достижения науки – агропромышленному производству”. Челябинск, 2008 (0,5/0,3 п.л.).

3.35 Балабайкин В.Ф., Исакова С.Н. Оценка производственного потенциала сельскохозяйственных предприятий на основе бухгалтерской информации // Материалы региональной научно-практической конференции “Инновационные резервы повышения конкурентоспособности товаров и услуг”. Челябинск, 2008 (0,5/0,3 п.л.).

Подписано в печать 19 июня 2008 г.

Формат 60х84/16. Объем 2,0 уч.-изд.л.

Тираж 100 экз. Заказ № 131.

УОП ЧГАУ



Pages:     | 1 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.