авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 ||

Методические аспекты стратегического управления на предприятиях парфюмерно-косметической промышленности

-- [ Страница 2 ] --

Так, повышение эффективности поэлементных направлений с привлечением стратегических возможностей позволит:

• в маркетинговой политике обеспечить качественную поддержку деятельности предприятия в целом и повышение доли рынка на региональном уровне;

• в продуктовой политике обеспечить гибкость в реагировании на изменения среды;

• в кадровой политике обеспечить качественный рост показателей предприятия в их деятельности;

• в финансовой политике укрепить общее финансовое состояние и поддержать стабильность в условиях динамичности среды.

Предложенное в диссертации обоснование поэлементных направлений позволяет войти в концепцию развития на заданную перспективу, документально оформить ее в виде набора стратегий, подключиться к механизму их реализации, оценить перспективность каждой стратегии, внести необходимые корректировки и использовать их для установления последующих курсов.

3. Выводы и предложения

В результате диссертационного исследования сформулированы следующие выводы и предложения.

1. Формирование теоретических основ концепции в системе стратегического управления направлено на выделение целей, анализ задач, составляющих конкурентную основу менеджмента, проработку понятийного аппарата с выделением в нем корпоративного уровня как общего направления по укреплению конкурентной позиции предприятия. Вместе с тем обусловлена необходимость обоснования согласованного содержания позиций по бизнес-стратегии.

2. Уточнена трактовка терминологии бизнеса по направлениям: «Бизнес сегодня», «Бизнес завтра» и «Программа развития предприятия».

3. Установлены позиции, определяющие порядок действий в процедурах и правилах; уточнены конкретные ситуации, предусматривающие настройку структуры предприятия и системы управления на подготовку делового расписания, на правовое обеспечение деятельности предприятия и организацию управления как предприятия в целом, так и с персоналом.

4. Диагностика состояния, тенденций и перспектив развития парфюмерно-косметической промышленности показала спад рентабельности производства при наличии выраженных предпосылок к стабилизации.

5. На основе диагностики состояния, тенденций и перспектив развития парфюмерно-косметической промышленности были установлены приорететные стратегические направления развития парфюмерно-косметического предприятия на перспективу, в основе которых положены рекомендации на усиление методической стороны вопросов в деловых разработках.

6. Рекомендуемая методика разработки матрицы пофакторной оценки бизнес-позиции обосновывалась с учётом экспертной оценки ее в баллах и расчетных весовых коэффициентах по методике Губбса.

7. Обоснование стратегических управленческих основ по отдельным элементам функциональной стратегии является детальным описанием каждой из них. Уточнена структура их содержания на две позиции: описания и действия. Такое разделение способствует формированию мероприятий по поддержанию перспективной линии развития предприятия.

8. Предложенные автором методические разработки направлены на привлечение их результатов к инструментарию по формированию стратегий экономического развития парфюмерно-косметической промышленности в перспективе.

Основные положения диссертации отражены в следующих публикациях:

1. Шпилев Л.И., Козин Е.Б., Козина Т.А. Пообъектное формирование затрат//Пищевая промышленность,2004, №5, (0,8 п.л.).

2. Шпилев Л.И., Козин Е.Б., Козина Т.А. Методология сегментирования рынка в программе внедрения конечного результата // Высокоэффективные пищевые технологии, методы и средства для их реализации: Сб. научн. тр. Всероссийской научно-технической конференции-выставки (часть 2) - М.: Изд. компл. МГУПП, 2004,–с.205-209(0,5 п.л.).

3. Шпилев Л.И., Козин Е.Б. Центр инвестирования в сегментной деятельности на пищевом предприятии // Теоретические и практические аспекты экономики, менеджмента и маркетинга в отраслях АПК: Сб. научн. тр. - М.: Изд. компл. МГУПП, 2004,– с. 123-125 (0,2 п.л.).

4. Шпилев Л.И. Система управленческой отчетности в повышении эффективности работы пищевого предприятия //Пищевая промышленность,2005,№ 1, (0,4 п.л.).

5. Козин Е.Б., Шпилев Л.И. Контролируемые и неконтролируемые показатели в производственных заданиях служб предприятия/ Актуальные проблемы экономики, менеджмента и маркетинга в отраслях АПК: Сб. научн. тр. - М.: Изд. компл. МГУПП, 2005– с. 33-35 (0,2 п.л.).



Pages:     | 1 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.