авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 ||

Формирование и использование совокупного потенциала предприятий хлебопекарной промышленности

-- [ Страница 2 ] --

Индикатором потенциала конкурентного типа является отдача ресурсов, которая рассчитывается по каждому фактору производства (материальные затраты, труд, основные средства) на один рубль реализованной продукции.

Индикатором потенциала предпринимательского типа является рентабельность продаж. При этом следует определять также прибыль, получаемую от каждого фактора производства (ресурса).

Индикатором потенциала инновационного типа является рентабельность инвестированного капитала (ROIC) и экономическая добавленная стоимость (EVA):

EVA = IC * (ROIC WACC) (1)

где: IC – инвестированный капитал (операционные текущие активы – беспроцентные текущие обязательства + чистые основные средства (недвижимость, производственные помещения, оборудование) + прочие активы (прочие не текущие беспроцентные обязательства));

ROIC – рентабельность инвестированного капитала, которая определяется как результат деления чистой прибыли на инвестированный капитал;

WACC – средневзвешенные затраты на капитал (в %), которые рассчитываются по формуле:

WACC = * 100% (2)

где: EC – средний за период собственный капитал; LC – заемный капитал;

r1 – стоимость собственного капитала (% дивидендов акционерам);

r2 – стоимость заемного капитала (% за кредит).

Для выявления потенциала предприятия используется модель экономической добавленной стоимости. Экономическая добавленная стоимость – это показатель, расчет которого позволяет полностью проследить процесс создания стоимости бизнеса. На рисунке 1 представлена схема процесса образования экономической добавленной стоимости в зависимости от влияния факторов конкурентного, предпринимательского, инновационного типов, использование которой по данным

анализируемого предприятия за 2006-2008 годы позволило установить, что развитие

потенциала в 2007г. было достигнуто за счет факторов потенциала конкурентного

Рисунок 1 – Схема взаимосвязи факторов, в процессе создания экономической добавленной стоимости потенциалов различного типа

типа, а в 2008г. – за счет факторов потенциалов всех трех типов.

4. Методика оценки совокупного потенциала

Методика оценки совокупного потенциала основана на расчете потенциалов различного типа и их последующего суммирования. Расчеты выполняются по формулам:

1) Оценка действующего потенциала конкурентного типа:

Пд.к. = (3)

где: Пд.к. – действующий потенциал конкурентного типа;

Ik – индексы роста показателей Пд.к.; n – количество показателей.

Пд.к. (2007г./2006г.) = = 1,056

Пд.к. (2008г./2007г.) = = 1,096

2) Оценка действующего потенциала предпринимательского типа:

Пд.пр. = (4)

где: Пд.пр. – действующий потенциал предпринимательского типа;

Iпр. – индексы роста показателей Пд.пр.; n – количество показателей.

Пд.пр. (2007г./2006г.) = = 0,636

Пд.пр. (2008г./2007г.) = = 0,219

3) Оценка действующего потенциала инновационного типа:

Пд.ин. = (5)

где: Пд.ин. – действующий потенциал инновационного типа;

Iин. – индексы роста показателей Пд.ин.; n – количество показателей.

Пд.ин. (2007г./2006г.) = = 0,697

Пд.ин. (2008г./2007г.) = = 1,788

Перечень показателей Пд.к., Пд.пр., Пд.ин. указаны в таблицах 2,3,4.

4) Действующий совокупный потенциал:

Пд.с. = Пд.к.*1 + Пд.пр.*2 + Пд.ин.*3 (6)

где: Пд.с. – действующий совокупный потенциал;

1,2,3 – оценки ранжирования типов потенциала по степени их инновационности.

Пд.с. (2007г./2006г.) = 1,056*1 + 0,636*2 + 0,697*3 = 4, 419

Пд.с. (2008г./2007г.) = 1,096*1 + 0,219*2 + 1,788*3 = 6,898

При оценке ранжирования автор исходил из учета роли каждого потенциала в создании экономической добавленной стоимости.

Результаты оценки совокупного потенциала являются исходной базой для построения модели формирования совокупного потенциала (рисунок 2).

Цель процесса измерения действующего потенциала состоит в том, чтобы принимать оптимальные решения и управлять использованием действующего потенциала. Однако причин изменения отдачи ресурсов, так же как и изменения прибыльности затрат и рентабельности инвестированного капитала может быть много. Показатели эффекта и показатели затрат являются многофакторными. Для обоснования управленческих решений предлагается характеризовать производственно-хозяйственные ситуации по индексам результата (К0 и К1), рассчитанным как произведение индекса объема фактора (Ф0 и Ф1) производства и индекса отдачи данного фактора (Р0 и Р1), что позволяет оценить степень использования интенсивных и экстенсивных факторов производства в исследуемом периоде.

Рисунок 2 – Модель формирования совокупного потенциала предприятия

Последовательность повышения результата за счет увеличения отдачи фактора производства и их величины характеризует производственные ситуации, которые можно описать с помощью изменения коэффициентов результата в базовом (К0) и последующем периоде (К1). В диссертации рассматриваются следующие ситуации:

а) К0 = = = К1; = 1,0 (7)

Прирост результата достигнут за счет увеличения объема фактора (Р = Фэ), что характерно для экстенсивного пути использования потенциала.

б) К1 = > К0 = ; > 1,0 (8)

Прирост результата достигнут за счет повышения отдачи фактора (Фи) и увеличения его объема (Фэ), то есть экстенсивного и интенсивного использования потенциала (Р = Ри + Рэ).

в) К1 = > К0 = ; > 1,0 (9)

Прирост результата достигнут за счет повышения отдачи фактора (Р = Ри), что характерно для интенсивного пути использования потенциала.

г) К1 = >> К0 = ; >> 1,0 (10)

Успешно действующие предприятия добиваются повышения прибыли преимущественно за счет интенсивных факторов, то есть по схемам б, в и г.

Соотношение между индексами результата, объема фактора и отдачей фактора будут определять разнообразные производственно-хозяйственные ситуации реализации потенциала.

В зависимости от значений индексов отдачи факторов возможны три результата реализации действующего потенциала:

  • использование фактора в исследуемом периоде по сравнению с базовым повысилось;
  • использование фактора осталось без изменения;
  • использование фактора ухудшилось.

При каждом из этих вариантов могут иметь место три варианта изменения объема фактора производства:

  • объем фактора, вовлеченного в производство в исследуемом периоде возрос;
  • объем фактора не изменился;
  • объем фактора уменьшился.

По индексу результата, рассчитанному как произведение индекса объема фактора и индекса отдачи фактора, дана характеристика 13 производственно-хозяйственных ситуаций на хлебозаводах РФ. Как показал анализ, наиболее характерными являются два основных варианта. В первом случае конечный результат повышался за счет увеличения объемов факторов производства (несмотря на понижение отдачи). Подобная ситуация свидетельствует об изношенности оборудования, отсутствия инвестиций, низкой мотивации труда, наличия резервов использования производственной мощности. Во втором случае прирост результатов достигался за счет увеличения факторов производства и повышения отдачи и определялся высоким уровнем мотивации труда, более полным использованием резервов производственной мощности.

5. Предложения по государственному регулированию, обеспечивающему инновационный сценарий увеличения совокупного потенциала хлебопекарных предприятий

Автор принимал активное участие в работе Научно-инновационного комитета и Комитета экономических и нормативных актов Российского союза пекарей. На основе экспертных методов и анализа текущего состояния, развития производства и потребления хлебобулочных изделий в развитых странах при участии автора составлен прогноз изменения совокупного потенциала хлебопекарных предприятий в 2010-2030гг., который предусматривает инновационный и инерционный сценарий развития.

При реализации инновационного сценария доля хлебобулочных изделий функционального, лечебного и профилактического назначения; доля изделий из ржаной муки и смеси; замороженной и частично выпеченной продукции должна увеличиться в несколько раз, а доля производства массовых сортов прогнозируется в размере около 50% общего объема производства.

В случае реализации инерционного сценария в структуре производства будут по-прежнему преобладать массовые сорта (около 80% выпуска).

Основываясь на исследованиях типологии потенциалов, автор поддерживает мнение, что для реализации инновационного сценария развития отрасли, обеспечивающего рост ее совокупного потенциала, необходимо:

  • выделение бюджетных субвенций на компенсацию процентной ставки за кредит при приобретении технологического и вспомогательного оборудования хлебопекарными предприятиями в размере 106,45 млн.руб.;
  • приоритетное выделение кредитов хлебопекарным предприятиям и предоставление субвенций на компенсацию процентной ставки за кредит в объеме 1174,8 млн.руб.;
  • запретить включение в договоры поставки хлеба и хлебобулочных изделий условий об уплате бонусов и премий хлебопекарными предприятиями за вход в сеть, размещение продукции на полках, мерчендайзинг и иных подобных платежей, непосредственно не связанных с предметом договора поставки, что обеспечит предприятиям хлебопекарной отрасли экономию в размере 4482,1 млн.руб.;
  • содействовать принятию государственной программы по здоровому питанию в зависимости от условий проживания и заболеваемости населения по регионам с целью увеличения потребления хлебобулочных изделий лечебно-профилактического назначения, что потребует дополнительных затрат, в размере 5275,7 млн.руб. Увеличение выработки продукции по программе «Здоровое питание» планируется осуществить за счет организации госзаказов на продукцию для школ, детских садов, больниц, силовых структур, моряков, а также за счет организации социальной рекламы на телевидении и радио о полезности этой продукции.

Расчеты выполнены на основании данных Росстата РФ, которые позволяют обосновать величину государственной поддержки по каждому из предложенных направлений.

При реализации вышеперечисленных направлений государственная поддержка хлебопекарной отрасли выразится в объеме 11,1 млрд.руб., что позволит использовать инновационный сценарий развития совокупного потенциала.

СПИСОК ОПУБЛИКОВАННЫХ РАБОТ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Монографии

  1. Прохоренко М.В. Формирование и использование совокупного потенциала предприятий хлебопекарной промышленности – М.: Издательский комплекс МГУПП, 2010. – 3,1п.л.

Публикации в изданиях, рекомендуемых ВАК

  1. Прохоренко М.В. Методические и практические аспекты оценки совокупного потенциала предприятия (на примере хлебопекарной промышленности) – М.: Журнал-книга «Предпринимательство» №2 (спецвыпуск), 2009. с.68 – 0,21п.л.

Публикации в других изданиях и материалы конференции

  1. Косован А.П., Прохоренко М.В. Современное состояние хлебопекарной промышленности Российской Федерации. // Методологические и практические аспекты развития экономики, менеджмента и маркетинга в отраслях АПК: Сборник научных трудов. – М.: Издательский комплекс МГУПП, 2007. с.142. – 0,2п.л., авт. 0,1п.л.
  2. Насимов Л.В., Прохоренко М.В. Современный подход к текущему планированию на предприятии. // Методологические и практические аспекты развития экономики, менеджмента и маркетинга в отраслях АПК: Сборник научных трудов. – М.: Издательский комплекс МГУПП, 2007. с.182. – 0,3п.л., авт. 0,1п.л.
  3. Косован А.П., Тульская Н.С., Фролова Т.К., Храбров С.Д., Прохоренко М.В. Методические рекомендации по расчету эффективности инвестиционных проектов и выбору источника их финансирования на хлебопекарных предприятиях. – М.: Издательский комплекс МГУПП, 2008. – 2,1п.л., авт. 1,6п.л.
  4. Зайцева Л.И., Храбров С.Д., Шапошников И.И., Прохоренко М.В. Методические рекомендации по нормированию труда рабочих в хлебопекарной промышленности. - М.: ОАО «Московская типография №2», 2008. – 9п.л., авт.7,6п.л.
  5. Косован А.П., Тульская Н.С., Ноздрина В.А., Храбров С.Д., Дмитраченко В.Л., Прохоренко М.В. Процессный подход к управлению хлебопекарным предприятием. – М.: Журнал «Хлебопечение России» №5, 2008. с.6 – 0,4п.л., авт. 0,2п.л.
  6. Косован А.П., Тульская Н.С., Ноздрина В.А., Храбров С.Д., Дмитраченко В.Л., Прохоренко М.В. Совершенствование управления предприятием хлебопекарной промышленности на основе процессного подхода. – М.: Журнал «Хлебопечение России» №6, 2008. с. 12 – 0,4п.л., авт. 0,2п.л.
  7. Косован А.П., Тульская Н.С., Фролова Т.К., Прохоренко М.В., Гаркуша В.С., Носенко А.С. Методический подход к оценке инновационной деятельности предприятий. // Сборник докладов VI научно-технической конференции с международным участием «Высокоэффективные пищевые технологии, методы и средства их реализации: эффективное использование ресурсов отрасли» (г.Москва). – М.: МГУПП, 2008. – 299с., с.236 – 0,4п.л., авт. 0,2п.л.
  8. Прохоренко М.В. Теоретические аспекты категории «совокупный потенциал» предприятия. // Методологические и практические аспекты развития экономики, менеджмента и маркетинга в отраслях АПК: Сборник научных трудов. – М.: Издательский комплекс МГУПП, 2009. с.90. – 0,3п.л.
  9. Прохоренко М.В. Влияние внешней и внутренней среды на развитие совокупного потенциала хлебопекарного предприятия. // Методологические и практические аспекты развития экономики, менеджмента и маркетинга в отраслях АПК: Сборник научных трудов. – М.: Издательский комплекс МГУПП, 2009. с.92. – 0,3п.л.
  10. Прохоренко М.В. Принципы формирования совокупного потенциала предприятия. // Методологические и практические аспекты развития экономики, менеджмента и маркетинга в отраслях АПК: Сборник научных трудов. – М.: Издательский комплекс МГУПП, 2009. с.88. – 0,2п.л.
  11. Прохоренко М.В. Направления государственного регулирования деятельности предприятий хлебопекарной промышленности. // Методологические и практические аспекты развития экономики, менеджмента и маркетинга в отраслях АПК: Сборник научных трудов. – М.: Издательский комплекс МГУПП, 2009. с.95. – 0,3п.л.


Pages:     | 1 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.