авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 ||

Управление развитием туристско-рекреационного комплекса региона (на примере ростовской области)

-- [ Страница 2 ] --

Кластерная организация туристской сферы экономики имеет явные преимущества: она «работает» на систему интересов участников кластера и создает благоприятные условия для устойчивого социально-экономического развития территории.

По мнению автора, сдерживающими факторами формирования туристского кластера в регионе являются: слабое развитие необходимой инфраструктуры, отсутствие выразительного брендинга и международного маркетинга туристских услуг, низкий уровень сервисных услуг, не соответствующий мировым стандартам. Специфика Ростовской области определяет возможность и целесообразность создания особых форм кластеров в туризме – тематических туристских кластеров: культурно-познавательного, сельского, спортивного, приключенческого. Благодаря тематическим кластерам турист получает новые впечатления и опыт. С экономической точки зрения тематические кластеры создают благоприятную среду для выстраивания в них цепочек добавленной стоимости и систем накопления стоимости, Каждый тематический кластер ориентирован на определенную продуктовую нишу. Поэтому он создается и функционирует на однородном сегменте туристского рынка.

  1. Система инновационного управления ресурсным потенциалом регионального туристско-рекреационного комплекса на основе факторов ресурсного обеспечения и управления инновационной активностью субъектов регионального туристско-рекреационного комплекса.

Туристско-рекреационный комплекс на уровне соответствующей территории – очень сложное синтетическое образование, включающее множество разнокачественных субъектов, ориентированных на выполнение

разных целевых функций. Между этими субъектами формируются и развиваются хозяйственные связи, в рамках которых протекают социальные и экономические процессы.

Рисунок 3 отражает авторское понимание вопроса инновационного управления развитием регионального ТРК. В нем ключевым моментом является активизация инновационной деятельности социально-экономической системы туризма. В рамках этого подхода необходим учет фактора управления интеллектуальным потенциалом субъектов деятельности и его развитием. При этом немаловажное значение играют инновации, интеллектуальные ресурсы и все, что связано с их наращиванием, а также мониторинг, анализ и прогнозирование функционирования элементов внутренней и внешней среды субъектов функционирования социально-экономической системы туризма и смежных его отраслей.

Процесс проектирования системы инновационного управления ресурсным потенциалом регионального туристско-рекреационного комплек- са ориентирован на методологию многокритериального анализа и, в частности, метод анализа приоритетов (иерархий). При этом необходима оценка сильно коррелирующих между собой факторов, в том числе и их элементов, определение их значимости для получения конечных результатов воздействия на систему. Система приоритетов (иерархий) имеет сетевую структуру. Если факторы сильно коррелируют, то действующие сетевые связи оказывают существенное влияние на конечные результаты функционирующей системы управления. Отраженные ресурсы управления в конечном счете нельзя рассматривать автономно, изолированно друг от друга и в отрыве от системы существующих хозяйственных связей и взаимодействий.

Для эффективного функционирования современного регионального туристско-рекреационного комплекса необходимо адекватное ему развитие инновационной инфраструктуры. Это положение полностью соответствует социально-экономической политике России и ее субъектов, направленной на модернизацию национальной экономики. Переход страны от сырьевого к высокотехнологичному пути развития на базе экономики знаний требует активного участия государства в создании высокоразвитой инновационной



Рисунок 3 – Инновационное управление развитием

регионального туристско-рекреационного комплекса (ТРК)

системы, основанной на функционировании современной инновационной инфраструктуры. Эта глобальная задача пронизывает все регионы и отрасли экономики, в том числе туристско-рекреационную сферу.

Инновационная инфраструктура современного регионального ТРК должна включать пять функциональных блоков: финансовый, материальный, информационный, трудовой и экспертный.

5. Методика определения уровня инновационности туристской дестинации региона, основанная на приоритетности факторов ресурсного обеспечения и управления инновационной активностью субъектов хозяйствования и методе количественной оценки значения приоритета.

Ключевую роль в системе инновационного управления ресурсным потенциалом регионального туристско-рекреационного комплекса играет инновационная активность ее субъектов, которая одновременно сама оказывает управляющее воздействие на систему в целом и подвергается воздействию (регулированию) этой системы. В исследуемом вопросе имеет смысл использовать метод сетевых связей (взаимодействий), основанных на нескольких принципиальных моментах:

  1. Идентификация каждого взаимодействующего элемента системы.
  2. Определение направления и величины (т.е. вектора) взаимодействия соответствующих элементов системы.
  3. Осуществление декомпозиции исследуемой приоритетности (иерархии) на группы или кластеры.
  4. Анализ каждой группы или кластера, их деление на меньшие кластеры.

После создания меньших кластеров в рамках каждого кластера попарно сравниваются элементы по признаку их важности (приоритетности) в исследуемом кластере. Проблема анализа осложняется тем, что каждый элемент системы очень часто одновременно входит сразу в несколько кластеров. Поэтому формируется несколько весов из разных затронутых кластеров.

Конечное значение приоритета непосредственно зависит от интенсивности взаимодействия и определяется количественной оценкой этого взаимодействия, а также величиной приоритета – вовне взаимодействия в рамках исследуемой иерархии. В результате проводимого анализа приоритетности всех элементов системы посредством их группировки формируются количественные значения приоритетов. Приоритетность факторов ресурсного обеспечения и управления инновационной активностью ТРК региона проиллюстрирована на рисунке 4.

При использовании метода сетевых взаимодействий обнаруживается, что не только в средне- и долгосрочном, но в ряде случаев и в краткосрочном временном интервале постоянно меняется величина (количественное значение) приоритета, а также характер, интенсивность и сила взаимодействий элементов системы.

Отсюда следует вывод о том, что социально-экономическая система туристско-рекреационного комплекса является очень сложной гибкой, динамичной с очень сложными по свойствам взаимодействий связями между ее структурными элементами. Поэтому в практике управления туристско-рекреационным комплексом субъектам управления очень важно учитывать эти свойства системы. С позиции системного подхода это означает, что во времени внутри системы приоритетность ее элементов меняется и необходимо управлять этими изменениями, постоянно отслеживая особенности функционирования системы и их трансформации.

Рисунок 4 – Приоритетность факторов ресурсного обеспечения и управления инновационной активностью ТРК региона

Количественная оценка значения приоритета в рамках системы взаимодействующих элементов определяется по следующей формуле:

, (1)

где – сумма значений величин приоритетов k-го фактора по всем n группам (кластерам);

- сумма значений исчисленных величин приоритетов всех факторов.

По мнению соискателя, предлагаемый методический подход, основанный на учете приоритетности (иерархии) составляющих системы и применении метода сетевых взаимодействий ее элементов позволяет формировать основополагающие положения стратегического управления региональным туристско-рекреационным комплексом на всех уровнях общественного устройства.

Разработанная в диссертации методика определения уровня инновационности туристской дестинации региона охватывает несколько последовательно выполняемых этапов.

Инновационный потенциал дестинации включает несколько видов потенциалов: научного, инвестиционного, экономического, социального, экологического, потенциала преимущественного развития приоритетных направлений туристской деятельности с учетом особенностей региона.

На первом этапе определяются все субъекты инновационной деятельности туристской дестинации, которые оказывают влияние на формирование и развитие ее инновационной инфраструктуры; выявляются их особенности и дается комплексная характеристика.

На втором этапе формируется система показателей, которые характеризуют наиболее приоритетные направления туристской деятельности в регионе и потенциалы его туристской дестинации: научного, инвестиционного, экономического, социального, экологического, инновационного приоритетных направлений туристской деятельности.

В ходе третьего этапа рассматриваемой методики устанавливается регион, соответствующий эталонной туристской дестинации – той, в которой уровень инновационной активности наиболее высокий и для которой по каждому показателю коэффициент развития приравнивается к единице.

Интегральный коэффициент инновационного потенциала элемента инновационной системы туристской дестинации в регионе исчисляется по следующей формуле:

, (2)

где: M – интегральный коэффициент инновационного потенциала элемента инновационной системы туристской дестинации в регионе, величина которого принимается в качестве базы;

L – коэффициент развития туристской дестинации той территории, которая по уровню инновационной активности принимается в качестве базовой;

n – порядковый номер элемента инновационной системы туристской дестинации.

В ходе четвертого этапа осуществляется сбор информации, необходимой для определения значений интегральных коэффициентов в рамках каждой группы показателей, которые сравниваются с наилучшим значением показателя. После этого по каждому из потенциалов рассчитывается среднее значение интегрального коэффициента по следующей формула:

, (3)

где: Wi – среднее значение интегрального коэффициента инновационного потенциала исследуемого элемента инновационной системы туристской дестинации;

B1 – показатель туристской дестинации анализируемого региона;

B2 – показатель туристской дестинации региона, принятого в качестве базы;

n – порядковый номер интегрального показателя.

На пятом этапе выявляются особенности социально-экономического развития туристской дестинации исследуемого региона. Выполнение данного этапа занимает относительно автономное положение в данной методике. Самостоятельно полученные его результаты – особые критерии. Особенности социально-экономического развития туристской дестинации исследуемого региона могут быть отражены в виде корректирующего коэффициента (К), который рассчитывается экспертным путем с использованием методов социологических исследований: опроса руководителей хозяйствующих субъектов относительно их стратегий инновационного управления.

На завершающем шестом этапе рассчитывается инновационный потенциал туристской дестинации исследуемого региона (IP) по формуле:

=n R 100 %, (4)

где: – интегральный коэффициент инновационного потенциала исследуемого элемента туристской дестинации региона;

– интегральный коэффициент инновационного потенциала исследуемого элемента туристской дестинации базового региона с соответствующим базовым значением;

n – порядковый номер элемента инновационной системы туристской дестинации;

R – коэффициент, корректирующий значение с учетом особенностей социально-экономического развития туристской дестинации данного региона.

Для выявления динамики значения данного показателя рекомендуется сопоставление его значений за ряд лет с последующей идентификацией факторов, на нее влияющих с оценкой силы влияния каждого фактора в целях информационно-методического обеспечения процессов стратегического управления инновационным потенциалом туристской дестинации конкретной территории.

При использовании данного метода в практике управления туристско-рекреационной деятельностью региона требуется следующее:

  1. Информационно-методическое обеспечение, организация и технология ведения региональной статистики, в том числе статистики туризма, данные которой используются в вышеприведенном расчете.
  2. Анализ данных статистического учета территорий исследуемого региона, в результате которого осуществляется выбор территории в качестве основы с соответствующими базовыми значениями элементов его инновационной системы.
  3. Утверждение рассмотренной методики на уровне государственных региональных и отраслевых управленческих структур в рамках региональных комплексных программ социально-экономического развития территорий, которые включают туристскую составляющую.

III. ВКЛАД АВТОРА В ПРОВЕДЕННОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ

Диссертация является законченной самостоятельной научно-квалификационной работой, в которой решена актуальная научная задача, заключающаяся в совершенствовании научно-теоретических основ, организационно-экономических подходов и выработке методических и практических рекомендаций по управлению развитием туристско-рекреационной сферы региона на примере РО.

Непосредственное участие автора в получении научных результатов диссертационного исследования заключается в:

  • определении и обосновании цели и задач исследования, выборе предмета и объекта исследования, оценке системы взаимообусловленных задач диссертационной работы и их реализации;
  • уточнении понятия «туристско-рекреационные ресурсы», функций регионального туристско-рекреационного комплекса; введении в научный оборот понятия «региональная туристская рента», обосновании целесообразности его определения и условий функционирования, исследовании факторов и особенностей развития туристско-рекреационной сферы региона в системе мезоуправления;
  • представлении принципиально новой классификации туристско-рекреационных ресурсов, позволяющей с разных аспектов определить их содержание и роль в развитии туристского потенциала территории;
  • разработке теоретических положений по обоснованию авторской модели туристского кластера и уточнении роли ее отдельных элементов;
  • определении, с позиции автора, структурных составляющих региональной туристской кластерной политики, системы инновационного управления ресурсным потенциалом регионального туристско-рекреационного комплекса;
  • впервые разработанной методике определения уровня инновационности туристской дестинации региона; предложении методического подхода, основанного на приоритетности факторов ресурсного обеспечения и управления инновационной активностью регионального туристско-рекреационного комплекса, и обосновании метода количественной оценки значения приоритета.

IV. ПЕРЕЧЕНЬ ОПУБЛИКОВАННЫХ РАБОТ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

  1. Катанский А.А. Туристско-рекреационная сфера и ее роль в развитии человеческого капитала // Вестник Национальной академии туризма. – 2010. №1(13). С. 41-43. – 0,5 п.л. (перечень ВАК)
  2. Катанский А.А., Хайкин М.М. Человек в системе функционирования туристских услуг // Вестник Национальной академии туризма. 2010. №2(14). С. 26-28. – 0,5 п.л. (вклад автора 0,4 п.л.) (перечень ВАК).
  3. Катанский А.А., Хайкин М.М. Роль сферы туристских услуг в жизнедеятельности человека // Актуальные проблемы развития сферы услуг. Выпуск 8. Сборник научных трудов / под ред. проф. А.Б.Титова. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010.– 0,5 п.л. (вклад автора 0,4 п.л.).
  4. Катанский А.А., Хайкин М.М. Туристско-рекреационная сфера как фактор развития человеческого капитала // Социально-интеграционный потенциал национальной культуры, искусства, туризма в условиях модернизации российского общества (к 90-летию со дня образования Республики Татарстан): материалы Межд. науч. конф, 20 апр. 2010г.- Казань: Изд-во Казан. гос. университета культуры и искусств, 2010. С. 47-50. – 0,25 п.л. (вклад автора 0,2 п.л.).
  5. Катанский А.А. Формирование отечественного управленческого опыта через процессы слияния и поглощения компаний в посткризисной экономике России. Система управления современной организацией. Волгоград: 2009. С. 42-50. – 0,6 п.л.
  6. Катанский А.А. Формирование механизмов предоставления муниципальных услуг населению (на примере г. Шахты, Ростовской обл.) // Исследование социально-экономических и политических институтов и процессов: Киров: Изд-во ВятГГУ, 2009. С. 199-202. – 0,3 п.л.
  7. Катанский А.А. Современный рынок хедхантинга в России. // Кадровая политика в современной организации: основные направления, тенденции, модели, проблемы, перспективы. Москва-Волгоград: ООО «Глобус», 2008. С. 122 – 126. – 0,3 п.л.
  8. Катанский А.А. Кризис российской экономики в рамках мирового кризиса: пути поиска выхода из кризиса, формирование параметров посткризисного развития экономики России. // Общество в эпоху перемен: формирование новых социально – экономических отношений. Саратов: Изд-во «Научная книга», 2008. С. 230-235. – 0,3 п.л.
  9. Катанский А.А. Основные направления современной региональной безопасности России. // Региональная безопасность: проблемы обеспечения, модели, технологии, перспективы. Волгоград: ООО «Глобус», 2008. С. 24- 27. – 0,3 п.л.
  10. Катанский А.А. Факторы развития инвестиционной активности туризма в регионе // Сборник научных трудов Балтийской академии туризма и предпринимательства. Выпуск 1 / Под ред. проф. Т.И. Власовой и проф. А.Д. Макарова. – СПб.: Изд-во БАТП, 2008. С. 57-60. – 0,2 п.л.
  11. Катанский А.А. Социальное партнерство как инструмент в управлении социальными процессами современного общества // Социально- философские и экономические аспекты развития современного общества. Саратов: Изд-во «Научная книга», 2008. С. 187-192. – 0,3 п.л.
  12. Катанский А.А. Формирование инновационной политики как условие становления инновационной системы России. // Инновационное развитие и экономический рост: Материалы IV межд. научн. конф. М.: РУДН, 2008г. С. 482-490. – 0,5 п.л.
  13. Катанский А.А. Проблемы становления социального партнерства как неотъемлемого элемента российского общества. // Исследование социально - экономических и политических институтов и процессов. Киров: Изд-во ВятГГУ 2008. С. 58-61. – 0,2 п.л.
  14. Катанский А.А. Российская модель социального партнерства: проблемы и перспективы развития. // Мировая и отечественная экономика: Монография. Воронеж: ВГПУ, 2008. С. 105-116. – 0,7 п.л.
  15. Катанский А.А. Гражданский и этнический национализм как неотъемлемый элемент в формировании гражданского единства в России. // Толерантность в России: история и современность. Всероссийск. науч.-практ. конф. Волгоград: ООО «Глобус», 2008. С. 56-61. – 0,4 п.л.

Подписано в печать …. Печать ризографная.

Заказ №… Формат 60х84/16 Объем … усл.п.л. Тираж 100 экз.

Редакционно-издательский отдел Балтийской академии туризма и предпринимательства

197110., Санкт-Петербург, Петрозаводская ул., 13.


1 Федеральный закон № 132-ФЗ от 24 ноября 1996 г. «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» (редакция 5 февраля 2007 г.).

2 Курорты. Энциклопедический словарь / под ред. Е.И. Чазова. – М: Советская энциклопедия, 1983.



Pages:     | 1 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.