авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:   || 2 |

Совершенствование системы управления предпринимательской деятельностью в особой экономической зоне

-- [ Страница 1 ] --

На правах рукописи

МИКИТЧУК ВИТАЛИЙ ПАВЛОВИЧ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

В ОСОБОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЗОНЕ

Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным

хозяйством (экономика предпринимательства)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Санкт-Петербург

2013

Работа выполнена на кафедре менеджмента НОУ ВПО «Санкт-Петербургский университет управления и экономики»

Научный руководитель:

Харламов Андрей Викторович-

доктор экономических наук, профессор

Официальные оппоненты:

Плотников Владимир Александрович -

доктор экономических наук, профессор,

ФГБОУ ВПО «Юго-Западный государственный университет», профессор кафедры региональной экономики и менеджмента

Темнова Наталия Константиновна-

доктор экономических наук, доцент,

ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный университет технологии и дизайна», профессор кафедры менеджмента

Ведущая организация:

ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский

государственный торгово-экономический

университет»

Защита состоится «____» ___________ 2013 г. в _______ часов на заседании диссертационного совета Д 521.009.01 при Санкт-Петербургском университете управления и экономики по адресу: 190103, Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д.44, зал заседаний диссертационного совета.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Санкт-Петербургского университета управления и экономики, с авторефератом на официальном сайте ВАК Министерства образования и науки Российской Федерации http://vak.ed.gov.ru / и на сайте Университета http://spbame.ru .

Автореферат разослан «____» __________ 2013 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета

Д 521.009.01

д.э.н., профессор Н.П. Голубецкая

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Заметное отставание России в индексе конкурентоспособности, не только от экономически развитых, но и от развивающихся стран, требует пересмотра механизма организации государственного регулирования предпринимательства. Безусловно, с помощью отдельных мер эту задачу не решить. Требуется системная работа по формированию такого механизма управления предпринимательской деятельностью, который позволит обеспечить желаемую направленность экономического развития всей нашей страны и каждой ее территории. Это возможно при условии создания предпринимательской среды, адекватной задачам современного развития, что предполагает разработку и использование управленческих инструментов, способствующих модернизации российского предпринимательства, и как следствие – всей российской экономики.

Теория и практика трансформационных преобразований свидетельствует о том, что осуществить такую работу сразу в масштабах всей страны, особенно - такой крупной, как Россия, невозможно. Следовательно, необходимо выбрать отдельные составляющие, успешный опыт преобразований в которых в дальнейшем следует распространить на более значительную территорию. К таким составляющим можно отнести особые экономические зоны (ОЭЗ).

История создания и развития ОЭЗ, как в мире, так и в России, богата примерами совершенствования предпринимательской деятельности на их территории. Данный опыт может быть использован и в соседних областях, граничащих с этими зонами, а также в депрессивных и отдаленных от экономического центра России территориях, к которым относится и Магаданская область.

Отдаленность Магаданской области, ее суровые климатические особенности, наряду с обширными природными богатствами, являются значимым фактором, влияющим на характер сложившихся там условий развития предпринимательской деятельности. К сожалению, сегодня нельзя говорить о том, что ее качественные характеристики удовлетворяют самих предпринимателей, государство, да и население в целом. Созданная в Магаданской области ОЭЗ решает поставленные перед ней задачи лишь частично, и следует признать, что заложенный в ней потенциал далеко не полностью реализован.

В этой связи требуется разработка таких предложений, направленных на развитие системы управления предпринимательской деятельностью, которые охватывали бы интересы максимального количества хозяйствующих субъектов и способствовали экономическому развитию области и страны в целом. Этим и обусловлена актуальность данного исследования, которое предполагает работу по двум направлениям: совершенствование механизмов государственного регулирования и развитие предпринимательских структур, созданных и функционирующих в Магаданской области. Именно такой подход позволит в дальнейшем найти разумное сочетание между инструментами государственного и рыночного регулирования развития предпринимательской деятельности, что обеспечит России достойное место в глобальной экономике.

Степень разработанности проблемы. Проблемам управления предпринимательской деятельностью посвящены исследования таких ученых, как Ансофф И., Беляевский И.К., Волощук Г.А., Гатовский Л.М., Грунин О.А., Джаббаров Р.Т., Игнатьев А.М., Кросби Ф., Кругман П., Маклин Дж., Плотников В.А., Робертсон Р., Русскова Е.Г., Сидорович А.В., Тоффлер Э., Туроу Л., Харламов А.В.

Исследование территориальных особенностей управления предпринимательством отражено в трудах таких ученых, как Арутюнов Д.Р., Белова Г.В., Богачева О.В., Васильев С.В., Вишняков В.Г., Гневко В.А., Гусаков М.А., Гуцериев М.С., Давыдов А.Ю., Дерюгина С.В., Капустин А.А., Семенов Г.В., Смородинская Н.В., Цахаев Р.К., Черникова А.А.

Роль ОЭЗ и механизм управления развитием предпринимательских структур-резидентов эти зон нашли отражение в работах Ермакова Ж.А., Качалова Р.М., Клейнера Г.Б., Козловой Е.А., Козырева А.Н., Лясковской Е.А., Ольховского В.В., Ржешевского В.А., Тамбовцева В.Л., Темновой Н.К., Шепелева И.Г.

Несмотря на богатую историю данного вопроса и наличие большого числа исследований в указанной области, остается еще целый пласт нерешенных вопросов. В частности, недостаточно исследована взаимосвязь направлений развития предпринимательских структур-резидентов ОЭЗ и действующего механизма государственного регулирования, обусловливающая перспективы их дальнейшей интеграции. К тому же, состоявшееся вступление России в ВТО требует дополнительного изучения вопросов, связанных с совершенствованием и модификацией управления предпринимательской деятельностью в условиях открытости экономики.

Объектом диссертационного исследования является процесс развития предпринимательских структур особой экономической зоны.

Предметом диссертационного исследования являются экономические отношения, возникающие в процессе развития системы управления предпринимательской деятельностью резидентов ОЭЗ Магаданской области.

Цель и задачи исследования. Целью данного диссертационного исследования является научная разработка и обоснование методических рекомендаций по развитию системы управления, направленной на повышение конкурентоспособности предприятий-резидентов ОЭЗ Магаданской области.

Достижение поставленной цели диссертационного исследования обеспечивается последовательным решением комплекса взаимообусловленных задач:

  1. уточнить условия эффективного развития предпринимательской деятельности в связи с изменениями, вызванными процессом глобализации и открытостью российской экономики, влияющими на систему управления;
  2. выявить особенности системы управления предпринимательской средой в ОЭЗ;
  3. дать комплексную характеристику Магаданской ОЭЗ и оценить ее влияние на систему управления предпринимательскими структурами-резидентами ОЭЗ, обеспечивающую устойчивость их функционирования;
  4. провести оценку устойчивости предпринимательских структур-резидентов ОЭЗ и на ее основе предложить методические подходы к корректировке программы их развития;
  5. определить возрастание роли нематериальных активов в развитии предпринимательских структур и уточнить особенности процесса управления нематериальными активами;
  6. разработать методические рекомендации по повышению эффективности управления предприятиями-резидентами ОЭЗ Магаданской области.

Соответствие диссертации паспорту научной специальности. Диссертационное исследование выполнено в соответствии с требованиями паспорта научной специальности ВАК Минобрнауки России: 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика предпринимательства) – п. 8.12 Формирование и развитие корпоративной предпринимательской среды; п. 8.17 Состояние и перспективы развития межстрановой, национальной и региональных систем предпринимательства; п. 8.20 Закономерности и особенности развития хозяйственных связей предпринимательских структур.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являются объективные законы и фундаментальные положения в области теории управления, научно-методические разработки ведущих отечественных и зарубежных ученых. Для достижения поставленной цели в диссертации были использованы такие общенаучные и специальные методы исследования, как теоретическое обобщение, анализ, синтез, системный и комплексный подход, математико-статистическая обработка, экспертная оценка и апробация полученных результатов. Особую роль в обосновании направлений совершенствования предпринимательской среды сыграл анализ конкретной территории – Магаданской области и ее ОЭЗ.

Информационной базой исследования послужила специальная экономическая литература, материалы научно-практических конференций, периодические издания, справочные материалы, данные, полученные автором самостоятельно в процессе проведения диссертационного исследования, а также законодательные и нормативно-правовые акты и статистические материалы.

Структура диссертации обусловлена целью и методологией исследования и логикой изложения полученных результатов. Работа состоит из введения, трёх глав, заключения и библиографического списка.

Во введении обоснована актуальность исследования, определен объект, предмет, цель и задачи исследования, раскрыта научная новизна, теоретическая и практическая значимость полученных результатов.

В первой главе «Развитие системы управления предпринимательской деятельностью в особой экономической зоне» приведен анализ эволюции теоретических и практических взглядов на развитие предпринимательской деятельности, а также определены современные противоречия в данной области. Это позволило определить роль предпринимательской среды в системе инфраструктурного обеспечения формирования управленческого механизма, направленного на реализацию цели диссертационного исследования.

Вторая глава «Место особой экономической зоны в инфраструктурном обеспечении развития системы управления предпринимательской деятельностью в Магаданской области» посвящена рассмотрению действующей системы управления Магаданской ОЭЗ и ее воздействия на развитие предпринимательских структур, являющихся резидентами этой зоны.

В третьей главе «Рекомендации по развитию системы управления предпринимательскими структурами–резидентов особой экономической зоны» представлен комплекс авторских разработок и предложений, направленных на совершенствование процесса управления развитием предпринимательской деятельности в Магаданской ОЭЗ, а также сформулированы рекомендации по повышению эффективности работы резидентов зоны.

В заключении обобщены результаты исследования, сформулированы теоретические выводы и практические рекомендации, вытекающие из результатов исследования.

Объем диссертации составляет 170 страниц машинописного текста (включая приложение), в том числе 4 рисунка и 16 таблиц; библиографический список содержит 153 источника.

II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Условия эффективного развития предпринимательской деятельности и системы управления

В настоящее время наблюдаются значительные изменения в российском предпринимательстве, связанные с процессами преобразований в различных сферах экономической деятельности. Они носят зачастую противоречивый характер, определяемый воздействием как национальных факторов, так и различных явлений и тенденций глобализации. Так, одним из наиболее значимых событий в этой области, последствия которого еще предстоит оценить, можно считать состоявшееся вступление России в ВТО.

Особенности происходящих вследствие этого изменений заключаются в том, что в их рамках взаимодействуют старые и новые рыночные отношения, свойственные предпринимательскому поведению. Это ведет к обострению ряда противоречий, которые условно можно разделить на противоречия отношений предшествующего периода (до вступления в ВТО) и противоречия отношений периода нарождающегося. К тому же, сегодня появляются и определенные, специфические, противоречия в системе предпринимательства. Во многом они связаны с системой национального планирования и государственного управления национальной экономикой. Это создает барьеры для развития предпринимательства и усложняет процесс управления.

В диссертационном исследовании уточнен характер противоречий, представленных на рисунке 1.

Представленные на этом рисунке противоречия проявляются системно, поэтому их следует изучать в комплексе, так же, как и учитывать при организации

Рисунок 1.1 – Параметры противоречий развития российского предпринимательства периода глобализации

процесса управления, связанного с их целенаправленным разрешением (ослаблением) и эффективным развитием предпринимательской деятельности. В ходе проведенного диссертационного исследования сделано предположение о том, что важным элементом управленческого воздействия при этом должно стать формирование предпринимательской среды, которая бы способствовала развитию предпринимательской деятельности применительно к конкретной территории (Магаданской ОЭЗ).

2. Предпринимательская среда как целевая функция процесса управления

Исследование предпринимательской деятельности проводится не только с точки зрения теории предпринимательства, но и с позиций менеджмента и маркетинга. Причем здесь наблюдается неоднозначность терминологического подхода, выражающаяся в том, что используется не только термин «предпринимательская среда», но и такие термины, как «среда организации», «деловая среда» и др.

Кроме того, предпринимательская среда делится на два уровня – внешний и внутренний. Критерием их оценки является сама предпринимательская структура, или фирма. Под внешней понимают ту среду, которая формируется извне по отношению к фирме, но оказывает воздействие на ее функционирование. Под внутренней же понимают среду, которая складывается внутри предприятия и непосредственно влияет на его функционирование и выбор механизма управления. При этом преобладающее влияние на развитие предпринимательства оказывает, все же, внешняя среда.

На основе анализа различных подходов к пониманию категории «предпринимательская среда» в диссертации предложено ее уточненное понятие. Под предпринимательской средой предложено понимать совокупность факторов и институтов, способствующих реализации предпринимательской инициативы и обеспечивающих динамичный рост численности, масштабов и результативности предпринимательских структур, как на территориальном и национальном, так и на глобальном рынке. Отличие данного определения от существующих состоит в том, что важнейшим компонентом здесь определена внешняя среда с учетом возрастания значимости фактора глобализации в процессе управления.

Следует пояснить, что чем более развита экономика страны, чем более она интегрирована в глобальную экономику, тем больше страна получает от этого преимуществ и тем более значимая роль принадлежит мегауровню. Что касается нашей страны, то уровень и характер предпринимательской среды пока преимущественно определяется макроуровнем, хотя мегауровень имеет тенденцию к постоянному возрастанию значимости.

В современных исследованиях практически любой процесс изучается для поиска инструментов его совершенствования (развития) или минимизации угроз. Верно это и для данного диссертационного исследования, в котором рассматривается роль ОЭЗ в целях совершенствования предпринимательской деятельности. Она представлена как перспективный институт включения территории в мировую систему предпринимательства в условиях открытости национальной экономики, формирующейся сейчас в России.

Это позволяет говорить о том, что для нашей страны, как субъекта глобальной экономики, одним из эффективных путей совершенствования предпринимательской среды может стать развитие ОЭЗ. Поскольку их создание и практическая деятельность связана с хозяйственной деятельностью определенных территорий, сделано предположение о том, что широкое использование ОЭЗ может стать инструментом развития предпринимательской деятельности в Магаданской области.

3. Характеристика предпринимательской деятельности в Магаданской ОЭЗ

Весь период функционирования Магаданской ОЭЗ с 1999 г. не только способствовал перелому сложившейся в предшествующий период негативной тенденции развития области, но и обеспечил положительное воздействие на формирование предпринимательской деятельности. Подтверждением этого является, в первую очередь, объем ВРП. С 2000 года в области прекратилось падение этого показателя, и начался его рост. На протяжении всего периода функционирования ОЭЗ прослеживается тенденция к оздоровлению финансового состояния предприятий и росту налогооблагаемой базы территории. Дополнительные средства, получаемые участниками ОЭЗ благодаря особому режиму хозяйствования, позволяют увеличить объемы производства, за счет чего растут доходы предприятий и как следствие – увеличивается объем инвестиций.

В итоге за более чем десятилетний период объем промышленной продукции, произведенной участниками ОЭЗ, вырос в 4,5 раза. Несмотря на то, что только 3% общего количества хозяйствующих субъектов Магаданской области являются участниками ОЭЗ (таблица 1), именно на их долю приходится около 75% общего объема промышленного производства области (таблица 2). В состав участников ОЭЗ входят крупнейшие предприятия, практически все они включены в реестр инновационных предприятий Магаданской области.

Согласно опубликованным ВЭШ в конце 2012 г. результатам исследования инновационности субъектов Российской Федерации, заметнее всех поднялись в этом рейтинге, по сравнению с предшествующим исследованием, Камчатский край (+48), Мордовия (+44), Магаданская (+41) и Астраханская (+32) области.1 В Магаданской области в настоящее время каждая третья организация относится к инновационным. И все же, в структуре отгруженной промышленной продукции на добычу полезных ископаемых пока еще приходится основная часть общего объема.

К сожалению, действующее в настоящее время законодательство об ОЭЗ ограничивает в применении особого правового режима предприятия базовых отраслей экономики области – горнодобывающей и рыбной промышленности, предприятия транспорта, перерабатывающие производства. Кроме того, в связи с унификацией подхода к ОЭЗ в рамках Таможенного союза, появляются дополнительные условия для использования режима ОЭЗ, чем фактически вводится новый таможенный режим ОЭЗ на территории Магаданской области.

В этой связи необходимо усилить процесс согласования интересов различных субъектов в рамках системы управления, к которым относятся предпринимательские структуры (в данном случае – резиденты ОЭЗ) и администрация Магаданской области. В основу этого процесса должен быть положен принцип создания условий для развития предпринимательской среды и обеспечения эф-

Таблица 1 – Количество участников ОЭЗ2

Показатели

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Количество участников ОЭЗ

343

412

426

445

349

324

330

231

210

200

188

198

Доля от общего числа субъектов, прошедших процедуру регистрации, %

4

4

4

4

2

8

7

4

4

3

3

3

Таблица 2 – Объем промышленной продукции3

Показатели

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Объем промышленной продукции в целом по области, млн. руб.

10728

12334

17877

18148

19776

19070

22296

22029

24522

30757

39888

Объем промышленной продукции, выпущенной участниками ОЭЗ, млн. руб.

6367

8419

11467

10548

11051

11955

12637

12515

16595

22398

29711

Доля промышленной продукции, выпущенной предприятиями-участниками ОЭЗ, в общем объеме продукции, %

59

68

72

62

62

63

57

57

68

73

75

фективности предпринимательских структур-участников ОЭЗ с учетом возрастания степени рисков. Это не означает, что предприниматели должны полностью зависеть от работы органов территориального управления. Бизнесу следует искать новые инструменты, обеспечивающие развитие в условиях рисковой деятельности, опираясь на возможности, которые предоставляет ОЭЗ.

4. Устойчивость предпринимательских структуррезидентов ОЭЗ

Сама OЭЗ не является институтом, обеспечивающим устранение рисков для предпринимательских структур-резидентов, хотя и оказывает определенное положительное влияние на процесс их минимизации. Следовательно, это должно учитываться при разработке рекомендаций, направленных на повышение устойчивости предпринимательских структур с учетом отдаленности Магаданской области от центра России и близости к экономически развитым странам Азии, а также особенностей ее климата.

Разработка рекомендаций осуществлялась с учетом важнейшей задачи предпринимательства, связанной с развитием предприятий и расширением сферы их деятельности. В условиях глобализации наблюдается возрастание требований к развитию предприятий, обусловленное необходимостью обеспечения устойчивости к различным факторам риска. Эти факторы можно классифицировать, выделяя общие (глобальные, национальные), особенные (Магаданской области, ОЭЗ) и частные (жизненный цикл товара и предприятия).

По результатам исследования ряда промышленных предприятий Магаданской области, являющихся резидентами ОЭЗ, установлена прямая зависимость между устойчивостью и предпринимательской активностью. Так, в частности, для анализа было выбрано предприятие ООО «Тихрыбком», которое занимается добычей и переработкой рыбы и морепродуктов, а также ее реализацией.

Недавняя отмена льготных тарифов на перевозку рыбной продукции железнодорожным транспортом заметно ограничила развитие переработки рыбы этим предприятием (как, впрочем, и другими предприятиями данной отрасли) и отразилась на его устойчивости. Сегодня ООО «Тихрыбком» продолжает отправлять свою продукцию на реализацию в центральные районы России, хотя и в незначительном объеме. Преимущественно основная деятельность ограничивается удовлетворением внутреннего спроса в пределах Магаданской области. На сегодняшний день 101 магазин Магадана, не считая мелкооптовых поставок в поселки трассы, регулярно реализует продукцию ООО «Тихрыбком».

Оценка устойчивости этого предприятия проводилась с использованием различных моделей. Прежде всего, была применена модель Альтмана для компаний, у которых нет акций или акции которых не котируются на бирже. Несмотря на достаточно широкое применение этой модели в зарубежной практике управления, она показала свое несовершенство, проявившееся в том, что:

  • модель не обладает устойчивостью к множественности вариаций, которые могут быть присущи предприятиям Магаданской ОЭЗ;
  • исходные данные, на основе которых построена модель, слабо отражают характер динамических изменений, что является негативным моментом, исходя из особенностей российского предпринимательства.

Вторая оценка проводилась на базе модели Фридлянд. Она была несколько доработана нами, в результате чего приняла следующий вид:

,

где: У – вероятностная оценка устойчивости предприятия;

R – доход предприятия, месяц;

K – оборотный капитал;

T - период оборота всех оборотных активов предприятия;

r – коэффициент доходности предприятия;

Рk – производительность основного капитала;

Z – задолженность перед фискальной системой;

;

k1 = 8,1769; k2 = 0,0719; k3 = 17,981; k4 = 0,9966; k5 = 0,1241; k6 = 4,617.

Полученные результаты оценки устойчивости исследуемой предпринимательской структуры показали, что применение модели Альтмана выявило четыре года с высокой вероятностью банкротства из шести проанализированных. По доработанной же нами модели Фридлянда выявлен только один год с высокой вероятностью банкротства, и это подтверждено руководством ООО «Тихрыбком».

На основе проведенного анализа устойчивости разработана программа развития предприятия с учетом особенностей Магаданской области. Наряду со стандартными инструментами управления, в нее предложено включить анализ устойчивости предприятия применительно к факторам риска. Методические подходы к организации этого процесса представлены в таблице 3.

Одна из главных проблем прогнозирования устойчивости состоит в том, что воздействия риск-факторов не обладают свойством устойчивой повторяемости и однородности. В периоды изменения действующих порядков работы OЭЗ существующие функциональные взаимосвязи между мега-, макро-, мезо- и микроуровнями экономики приводят к возникновению трудно прогнозируемых зависимостей. Именно поэтому постоянно возрастают требования к уровню подготовки управленческого персонала, его предпринимательских способностей и в целом – к уровню развития нематериальных активов предприятия.

5. Управление нематериальными активами в процессе повышения устойчивости предпринимательских структур-резидентов ОЭЗ

Анализ работы предприятий-резидентов Магаданской ОЭЗ выявил тенденцию усиления роли в развитии нематериальных активов (НМА). Этот процесс оказывает непосредственное влияние на разработку и внедрение новых технологий производства и управления, а также на результаты этой работы, выражающиеся в повышении устойчивости предпринимательских структур.

В ходе исследования данной проблемы предложено расширить перечень задач, решаемых с использованием НМА. В дополнение к существующим, целесообразным будет отнесение к ним пилотного производства, сочетания традиций и новаторства, укрепления корпоративности, рекрутинга и креативности.

Все это свидетельствует не только о расширении составляющих НМА предприятий, но и о необходимости совершенствования процесса управления ими в целях повышения устойчивости предпринимательских структур.

В рамках организации процесса управления НМА может быть предложена соответствующая методика, которая построена по модульной форме, т.е. представлена в виде структурированных групп управленческих действий (таблица 4). Ее разработка с последующей апробацией проводилась на примере резидента исследуемого ОЭЗ – ОАО «Магаданский механический завод». Это – крупное машиностроительное предприятие, являющееся единственным в Магаданской области производителем специального оборудования для горной промышленности и входящее в число ведущих предприятий данной отрасли в РФ.

Таблица 3 – Методические подходы к формированию программы развития

предприятия с учетом его устойчивости

Характеристика подхода

Анализ устойчивости предприятия применительно к факторам риска

Оценка комплекса частных равновесий предприятия

Моделирование организационных форм реализации планов развития

Назначение

Выбор конкретных проектов, адекватных цели развития предприятия

Установление последовательности включения выбранных проектов в программу развития

Определение организационной формы реализации программы развития

Инстру­ментарий

Моделирование устойчивости

Моделирование комплекса равновесий

Моделирование организационных форм предприятия

Содержание подхода

Прогнозирование изменений коэффициентов качества, угроз, уязвимостей ресурсов предприятия при реализации конкретного проекта вследствие воз­никновения новых факторов риска

Проведение перспективного анализа предпринимательской деятельности, исследование пропорций между его элементами, влияющими на устойчивость и зависящими от последовательности реализации проектов развития

Формализация структуры системы развития, проведение анализа его импульсной и абсолютной устойчивости к факторам риска различного происхождения, определение оптимальной топологии, наиболее значимых элементов и связей

Направление обеспечения устойчивости

Сохранение динамической экономической устойчивости, определяемой комплексом взаимодействий предприятия с внешней средой, нарушающих равновесие

Устойчивое состояние предприятия в краткосрочном и долгосрочном периодах. Экономическая состоятельность, выполнение обязательств перед поставщиками и потребителями

Обеспечение устойчивости

Последовательность управленческих действий, представленная в этой таблице, характеризует возрастающее влияние НМА на эффективность работы предприятия и его устойчивость, что, в свою очередь, связано с административным воздействием на характер предпринимательской деятельности.

Таблица 4 – Модульная форма методики процесса управления с

использованием нематериальных активов предприятия

Модуль

Назначение

модуля

Содержание модуля

I. Подготовительная часть

Определение цели, для которой необходимы НМА

  1. Определение задач, решение которых необходимо для достижения поставленной цели.
  2. Планирование процесса решения задач

II. Организационная часть

Определение количества и номенклатуры НМА

  1. Выбор и оценка НМА в соответствии с поставленными задачами.
  2. Приобретение (получение) НМА.
  3. Определение структурных подразделений предприятия, которые будут работать с конкретными НМА.
  4. Определения механизма контроля над использованием НМА

III. Производственная часть

Использование НМА и оценка получаемых результатов

Выполнение работ по всем видам производственно-хозяйственной деятельности предприятия в отдельности

IV. Оценочная часть

Сравнение полученных результатов с поставленными целями и задачами

  1. Расчет по показателям оценки
  2. Сравнение полученных результатов с плановыми
  3. Определение направлений дальнейшей работы по обеспечению устойчивости


Pages:   || 2 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.