авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 ||

Формирование и функционирование конкурентной разведки в маркетинговой среде

-- [ Страница 2 ] --

В исследовании автором был предложен респондентам перечень из 12 возможных направлений, по которым конкурентная разведка может быть полезна для бизнеса (таблица 4). Предлагалось отметить от 3 до 5 ответов. Несомненными лидерами с точки зрения полезности для бизнеса стали следующие направления конкурентной разведки:

– формирование новых, развитие и защита имеющихся конкурентных преимуществ бизнес-структуры (56% респондентов);

– сохранение и увеличение доли бизнес-структуры на рынке (54%);

– разработка новых видов продукции (товаров, услуг) – 48%.


Таблица 4 Распределение ответов респондентов на вопрос: «Чем, по вашему мнению, конкурентная разведка полезна для бизнеса», в % от числа опрошенных

Варианты ответов

Всего

В том числе:

Бизнес

Эксперты

(ученые-экономисты)

Сохранение и увеличение доли бизнес-структуры на рынке

54

48

69

Формирование новых, развитие и защита имеющихся конкурентных преимуществ

56

53

61

Разработка новых видов продукции (товаров, услуг)

48

53

35

Внедрение и освоение новых технологий

39

42

33

Поиск инвесторов

27

23

35

Поиск новых источников (поставщиков) сырья, материалов, комплектующих

30

36

18

Выбор потенциальных партнеров для стратегических альянсов, союзов и др.

37

36

39

Оптимизация налоговых и других выплат

11

11

11

Проведение агрессивной рекламной кампании, раскрутка бренда

17

17

18

Укрепление деловой репутации, формирование положительного имиджа

27

32

18

Информационная основа для налаживания отношений с властными структурами

21

16

15

Другое

5

4

3

В ходе исследования состояния и перспектив конкурентной разведки в практике российского предпринимательства его участникам было предложено ответить на вопрос о методах, наиболее эффективных для получения необходимой бизнес-информации. Около половины респондентов (45%) отдали предпочтение легальным методам, а примерно треть респондентов (29%) наиболее эффективным методом считают сбор информации в рамках закона, но с пренебрежением к нормам морали. Проведенный опрос показал также, что наиболее востребованным источником для получения информации для бизнеса является Интернет, который примерно в 1,6 раза популярнее СМИ (радио, телевидение, газеты и журналы) и в 1,7 раза популярнее выставок, конференций, аналитических обзоров. К сожалению, практически не востребованы в качестве бизнес-информации научные публикации, что, как нам представляется, корреспондируется с крайне низкой долей российских компаний, внедряющих инновации (таблица 5).

Перспективы развития конкурентной разведки в российском бизнесе зависят от многих факторов, в том числе от знания менеджерами специфики этой разведывательной деятельности. В опрос был включен вопрос, касающийся оценки респондентами своих знаний технологий и инструментов, используемых в конкурентной разведке. Ответы, полученные на данный вопрос, представляются объективными: оценивают свои знания как достаточные 6% респондентов, ограниченные – 35%, явно недостаточные – 49% и затруднились ответить – 10% опрошенных.


Таблица 5 Распределение ответов респондентов на вопрос: «Какая и в каком виде информация более востребована сегодня для бизнеса?», в % от числа опрошенных

Варианты ответов

Всего

В том числе:

Бизнес

Эксперты

(ученые-экономисты)

Интернет

88

89

85

СМИ (радио, телевидение, журналы, газеты и т.д.)

53

66

21

Выставки, конференции, семинары

48

44

56

Аналитические обзоры, другие информационные материалы

56

45

57

Научные публикации

12

8

21

Другая

3

1

6

В работе сделан вывод о недостаточной информированности менеджеров компаний о целях, задачах и возможностях конкурентной разведки, что во многом предопределило ответы респондентов на вопрос о востребованности в их компаниях результатов конкурентной разведки. Так, высокую востребованность результатов конкурентной разведки указали только 5% респондентов, умеренную – 45%, а 32% респондентов считают, что востребованность результатов конкурентной разведки в их компании практически отсутствует.

Согласно мнению респондентов относительно перспектив развития конкурентной разведки в модернизируемой российской экономике, ускоренное развитие конкурентная разведка получит по оценкам 17% респондентов, еще 35% считают, что ее развитие будет умеренным, но стабильным. 24% респондентов ожидают цикличного (волнообразного) развития конкурентной разведки в российском бизнесе.

На сегодняшний день конкурентная разведка распространена практически повсеместно. Отделы, занимающиеся сбором и обработкой информации, имеют большинство всемирно известных компаний, таких как: Microsoft, IBM, Intel, Motorola, GM, Ford, Procter & Gamble и др. Существуют и эффективно функционируют международные общества профессионалов конкурентной разведки, активно проводятся тренинги, семинары, конференции с целью повышения квалификации и обмена опытом. Наиболее известные общества: SCIP со штаб-квартирой в Вашингтоне ( http://scip.org ), которое насчитывает несколько тысяч членов, и Competia со штаб-квартирой в Канаде. Отечественных специалистов по конкурентной разведке поддерживает Российское общество профессионалов конкурентной разведки (РОПКР).

Практика ведущих мировых корпораций убедительно свидетельствует о том, что в маркетинговой среде конкурентная разведка должна быть выстроена не как «обслуживающая» система, а как «активная» система. Конкурентная разведка должна быть настолько активной, насколько это только возможно. Только в этом случае конкурентная разведка будет способна обеспечить компании устойчивый экономический рост, увеличение прибылей, сохранение и укрепление конкурентного иммунитета.

Проведенное исследование позволило сформулировать теоретические основы и практические рекомендации по формированию и функционированию конкурентной разведки, позволяющие обеспечивать устойчивое развитие компаний в маркетинговой среде.

III. ПУБЛИКАЦИИ АВТОРА ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ


Статьи в журналах, рекомендованных ВАК РФ

1. Магомедова Д.М. Конкурентная разведка инновационный механизм удовлетворения информационных потребностей бизнеса // Креативная экономика. 2012. № 3 (63). – С. 21-26. (0,6 п.л.).

2. Важенин С.Г., Важенина И.С., Атнагулова Д.М. Позиционирование конкурентной разведки в экономическом пространстве // Журнал экономической теории. 2012. № 1. – С. 42-50. (0,8 п.л., авт. 0,4 п.л.).

3. Важенина И.С., Важенин С.Г., Атнагулова Д.М. «Урал промышленный – Урал Полярный»: оценки и ожидания специалистов (результаты опроса участников Круглого стола) // Экономика региона. 2007. № 2 (10). – С. 142-153. (0,7 п.л., авт. 0,3 п.л.).

Статьи в других изданиях и материалах конференций

4. Магомедова Д.М. Конкурентная разведка – система удовлетворения информационных потребностей // Труды IV Всероссийской Зимней школы по институциональной экономике. – Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2011. – С. 67-70. (0, 2 п.л.).

5. Атнагулова Д.М. Конкурентная разведка как элемент эффективной системы управления предприятием // Труды IV Всероссийского симпозиума по экономической теории. Т. 1. Политическая экономия. Миниэкономика. – Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2010. – С. 130-133. (0, 2 п.л.).

6. Магомедова Д.М. Роль информационных ресурсов в обеспечении жизнестойкости предприятия // Конкурентоспособность регионов и субъектов хозяйствования в условиях преодоления кризиса: материалы XIII Всероссийского форума молодых ученых и студентов. – Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2010. Ч. 3. – С. 152-153. (0,2 п.л.).

7. Атнагулова Д.М. Позиционирование конкурентной разведки в современной бизнес-среде // Труды VII Всероссийской конференции молодых ученых по институциональной экономике. – Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2009. – С. 4-7. (0,2 п.л.).

8. Атнагулова Д.М. Эволюция конкурентной разведки в глобализирующейся экономике // Панорама конкуренции. – Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2008. № 3. – С. 109-113. (0,3 п.л.).

9. Атнагулова Д.М. Конкурентная разведка как механизм корректировки стратегии компании в процессе формирования инвестиционной привлекательности региона // Труды VI Всероссийской конференции молодых ученых по институциональной экономике. – Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2008. – Т. 2. – С. 14-16. (0,2 п.л.).

10. Атнагулова Д.М. Конкурентная разведка как фактор повышения конкурентоспособности компании // Труды III Всероссийского симпозиума по экономической теории.– Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2008. – Т. 2. – С. 17-19. (0,2 п.л.).

Подписано к печати 21.02.2012 Бумага писчая Ризография

Формат 60х84 1/16 Уч. изд. л. 1,5 Тираж 140 экз.

Усл. печ. л. 1,5 Заказ №

Типография Института экономики УрО РАН

620014, г. Екатеринбург, ул. Московская, 29


1 В опросе приняли участие 306 респондентов Уральского федерального округа, среди которых около 70% – представители среднего и малого бизнеса, 30% – эксперты из числа ученых-экономистов. Среди респондентов 64% – руководители (заместители) организаций, а также руководители (заместители) структурных подразделений организаций.



Pages:     | 1 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.