авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:   |
|

Механизм развития мирового рынка гостиничных услуг и российского гостиничного хозяйства

На правах рукописи

Ольшанская Ольга Григорьевна

Механизм развития мирового рынка гостиничных услуг и российского гостиничного хозяйства

Специальность 08.00.14 –Мировая экономика

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Москва – 2010

Работа выполнена на кафедре мировой экономики и международных экономических отношений Дипломатической академии Министерства иностранных дел Российской Федерации.

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор

Дрыночкин Алексей Викторович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук

Галайда Виктор Анатольевич

кандидат экономических наук

Нефедьев Александр Дмитриевич

Ведущая организация: Российская экономическая академия

им. Г.В.Плеханова

Защита состоится 24 июня 2010 г. в 13.00 часов на заседании Диссертационного совета Д 209.001.02 в Дипломатической академии Министерства иностранных дел Российской федерации по адресу: г. Москва, ул. Остоженка, д. 53/2.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Дипломатической академии МИД РФ.

Автореферат разослан 21 мая 2010г.

Ученый секретарь

Диссертационного совета

кандидат экономических наук Рыбинец А.Г.

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность диссертационного исследования. Во времена Советского Союза, когда гостиничное хозяйство в стране была слабо развито, а туристские и гостиничные услуги оказывались в подавляющей своей массе государственными предприятиями; когда участие страны в международной торговле туристскими и гостиничными услугами сводилось в основном к обслуживанию иностранных туристов, а вопрос об интеграции российского гостиничного хозяйства в мировую индустрию гостеприимства не ставился, подход к развитию сферы гостиничного хозяйства и оказания гостиничных услуг сводился в основном к предоставлению услуг по проживанию и питанию. Идея развития гостиничного хозяйства в советское время исходило, в основном, из идеи удовлетворения минимальных потребностей путешествующих людей. Такой подход в современном мире, с его развитыми туристскими потоками, с мощной и разветвленной гостиничной индустрией стал невозможен. Сегодня торговля туристскими услугами является наиболее динамично развивающейся отраслью мировой экономики, что предопределяет интерес к данной отрасли как с научной, так и с практической точки зрения. В то же время гостиничное хозяйство составляет материально-техническую базу индустрии туризма, а без торговли гостиничными услугами, полноценное развитие торговли услугами туристскими невозможно. Кроме того, развитие рынка гостиничных услуг, как и туризма в целом, имеет не только экономическое, но и социальное значение, обеспечивая базу для удовлетворения рекреационных потребностей населения.

Все вышеизложенное обусловливает актуальность темы диссертационного исследования в научном и практическом плане, его цели, задачи и структуру диссертации.

Степень разработанности темы. Торговле услугами, в том числе и международной, сегодня посвящено достаточно много работ ученых-экономистов как зарубежных, так и отечественных. Сложилась определенная база исследований и в области экономики туризма. Вместе с тем, вопросы торговли гостиничными услугами, развития мирового рынка этих услуг и проблемы интеграции России в этот международный рынок посредством использования мирового опыта развития индустрии гостеприимства и гостиничного хозяйства, по мнению автора, разработаны в отечественной экономической науке недостаточно.

Целью данной диссертационной работы является анализ основных проблем и тенденций развития мирового рынка гостиничных услуг, оценки мирового опыта регулирования и стимулирования развития рынка гостиничных услуг, а также обоснование основных направлений применения данного опыта при формировании стратегии развития российского гостиничного хозяйства.

В соответствии с вышеуказанной целью исследования в работе были поставлены и решены следующие задачи:

  • уточнить сущность, специфику и роль гостиничных услуг в развитии туризма и экономики;
  • выявить и оценить основные факторы, влияющие на развитие мирового рынка гостиничных услуг, проанализировать структуру, тенденции и перспективы развития этого рынка;
  • исследовать основной инструментарий регулирования и стимулирования развития рынка гостиничных услуг на государственном уровне, на уровне конкретных предприятий гостиничного хозяйства, и на уровне международного сотрудничества;
  • проанализировать и дать оценку состояния российского гостиничного хозяйства и рынка гостиничных услуг;
  • определить возможность применения мирового опыта развития рынка гостиничных услуг к российскому рынку и дать предложения по формированию модели и основных направлений государственного регулирования и стимулирования развития российского рынка гостиничных услуг.

Объектом диссертационного исследования выступают мировой рынок гостиничных услуг и гостиничное хозяйство в современных условиях.

Предметом исследования являются основные тенденции развития рынка мирового рынка гостиничных услуг, а также основные инструменты государственной и отраслевой стратегии развития торговли гостиничными услугами в применении их к совершенствованию российского гостиничного хозяйства.

Методологическую основу исследования составили: системный подход к исследуемым объекту и предмету; методы статистического исследования и динамического анализа данных; методы критического анализа, эмпирического исследования и ситуационного анализа.

Теоретическую базу исследования составили работы зарубежных и отечественных ученых: Р. Адлунга, А.Ю. Александровой, С.В. Борроуза, Д. Белла, С. Бернштайна, А.С. Булатова, Р.А. Браймера, Е.В. Вавиловой, Ю.Ф. Волкова, Н.И. Гаранина, Д. Гэбэя, Ф.Т. Де Беса, П.Ф. Друкера, И.И. Дюмулена, М.А. Жуковой, И.В. Зорина, Н.И. Кабушкина, В.А. Квартальнова, М.Ю. Лайко, Т., Левитта, Н.Н. Ливенцева, Р.В. Макинтоша, В.Д. Марковой, В.С. Новикова, Р. Пола, Т.Ч. Пола, Л. Соломона, Е.Д. Халевинской, Г. Харриса, К.Д. Хоффмана, А.Д. Чудновского, Д. Эдгеля, С. Элкингтона и др.

Информационную основу исследования составили официальные статистические и аналитические данные международных правительственных экономических организаций, в частности, ООН, ЮНВТО, ВТО, ЕС, ОЭСР и др., а также официальные статистические данные зарубежных и российских министерств и ведомств, методические указания и рекомендации международных и национальных статистических ведомств. В работе также были использованы аналитические и статистические материалы, подготовленные международными неправительственными организациями в области туризма и гостиничного хозяйства.

Нормативной базой исследования стали документы ООН, ЮНВТО, соглашения ЕС и директивы органов ЕС, международные конвенции и соглашения по вопросам регулирования и развития торговли, российские нормативно-правовые акты и нормативно-правовые акты зарубежных стран.

Научная новизна диссертационной работы базируется на комплексном подходе к исследованию мирового рынка гостиничных услуг, выделении и обобщении основных подходов к регулированию и стимулированию развития мирового рынка гостиничных услуг и гостиничного хозяйства, а также выявлении основных проблем развития российского рынка гостиничных услуг и обосновании направлений применения мирового опыта к решению указанных проблем.

Основные результаты исследования, переделяющие его научную новизну, состоят в следующем:

  • на основании комплексного междисциплинарного подхода уточнены понятие и сущность гостиничных услуг, как специфического вида услуг, отличающегося не только экономической, но и социальной значимостью и тесной связью с человеческим фактором, а также их значение как материально-технической базы туристкой индустрии и необходимого компонента для формирования туристского продукта;
  • дана оценка основным факторам, влияющим на формирование и развитие мирового рынка гостиничных услуг, и выделены основные направления качественного преобразования современного мирового рынка гостиничных услуг с учетом влияния указанных факторов, включая устойчивое развитие, повышение качества услуг и основные направления для инноваций в сфере гостиничного хозяйства;
  • выделены основные модели государственных подходов к регулированию и стимулированию развития рынка гостиничных услуг и гостиничного хозяйства, базирующиеся на степени участия государства в экономике и взаимодействия его с частным сектором, и нацеленные на обеспечение устойчивого развития гостиничного хозяйства и максимальное использование его потенциала;
  • определены основные проблемы в развитии отечественного рынка гостиничных услуг и определены возможности применения мирового опыта для решения проблем в развитии российского рынка гостиничных услуг и гостиничного хозяйства, а также и сформулированы рекомендации по формированию основных направлений государственного регулирования и стимулирования развития российского рынка гостиничных услуг.

Практическая значимость работы состоит в том, что ее результаты, положения и рекомендации могут быть использованы при разработке стратегии развития рынка гостиничных услуг в России с целью наиболее полного использования потенциала гостиничного хозяйства как материально-технической базы туризма и составляющей этой одной из наиболее динамичных и перспективных отраслей народного хозяйства. Результаты исследования могут также иметь важное теоретическое и практическое значение для органов государственного управления, организаций и учреждений, имеющих отношение к исследуемой проблематике.

Апробация результатов исследования: основные положения и результаты диссертационного исследования изложены в 4 авторских публикациях общим объемом 2,8 п.л., в том числе две работы авторским объемом 1,4 п.л. опубликованы в журнале, определенном ВАК.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, 3-х глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

II. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ДИССЕРТАЦИИ

Во введении обосновывается выбор темы исследования, раскрывается ее актуальность, формулируются основные цели и задачи работы, раскрываются ее научная новизна и практическая значимость.

В первой главе диссертации - «Теоретико-методологические подходы к изучению мирового рынка гостиничных услуг» уточнены понятие и сущность гостиничных услуг, проведен структурный анализ мирового рынка услуг и определено место гостиничного хозяйства в индустрии туризма.

Продуктом гостиничного хозяйства являются гостиничные услуги (далее - ГУ). Учитывая сущность этих услуг и свойственные им характеристики, автор предлагает следующее определение ГУ: это вид экономической деятельности, который заключается в предоставлении на возмездной основе возможности временного проживания физических лиц в гостинице, а также в оказании ряда других связанных с таким проживанием дополнительных и сопутствующих услуг, и для которого характерны такие свойства как нематериальность, нетранспортабельность, несохраняемость, интенсивность труда, высокая зависимость от сезонных колебаний спроса.

При этом из указанных характеристик особое значение для развития рынка ГУ, по мнению автора, имеет такое их свойство, как интенсивность труда. Человеческий фактор является определяющим для гостиничной индустрии. Тесная связь между услугами, качеством и людьми, их оказывающими, позволяет утверждать, что поставщики услуг являются частью услуги как деятельности по удовлетворению потребности клиента.

Современные гостиницы предлагают большой выбор услуг, который не ограничивается в предоставлении места для временного проживания и питания. Такое расширение числа удовлетворяемых потребностей можно отразить в концепции определения продукта гостиничного хозяйства, которая может быть проиллюстрирована следующим образом – см. рис. 1:

Рис. 1. Содержание концепции современного продукта индустрии гостеприимства и гостиничного хозяйства

Структура рынков ГУ различаются по странам и регионам: от практически совершенной конкуренции до чистой монополии. Организационная (институциональная) структура мирового рынка ГУ складывается из гостиниц и аналогичных им средств коллективного размещения. Каждое из коллективных средств размещения, в особенности гостиницы, должны соответствовать определенным требованиям, и, прежде всего, своей категории. Для целей классификации в разных странах используются разные системы, обусловленные правовыми, культурными и другими особенностями. Единой классификации или системы категорий гостиниц на сегодняшний день не разработано. В России критерии оценки установлены Приказом Ростуризма №86.

На рынках ГУ функционируют предприятия различных форм собственности, организационно-правовых форм и размеров. Особо следует выделить так называемые гостиничные сети (см. таблицу 1). Значение гостиничных сетей для развития мирового рынка ГУ очевидно. Так, всего на сегодняшний день, по данным ЮНВТО, в мире действуют 16 млн. гостиниц и 20% из них относятся к гостиничным сетям.

Присутствие компаний на мировом рынке гостиничных услуг

 

Название компании

Количество стран присутствия

1.

ICH

100

2.

Accor

90

3.

Starwood

83

4.

Best Western

83

5.

Hilton

77

6.

Marriott

68

7.

Carlson

66

8.

Le Mridien

55

9.

Choice

43

10.

Golden Tulip

40

Таблица 1. Гостиничные сети на мировом рынке гостиничных услуг (десятка наиболее крупных).

Роль гостиничного хозяйства для мировой экономики особенно ярко выражается в той роли, какую гостиницы и иные средства размещения играют в развитии туризма, являющегося одной из крупнейших, высокодоходных и наиболее динамично развивающихся отраслей экономики (доходы мировой индустрии туризма превышают доходы от продажи нефти; по статистике ВТО в мире 80 % стран, где въездной туризм входит в пятерку ведущих статей экономики, а в 40 % стран является ведущей статьей; в сфере туризма занято свыше 250 млн. человек, т.е. каждый десятый работник в мире; на его долю приходится 7% общего объема инвестиций, 11% мировых потребительских расходов, 5% всех налоговых поступлений и треть мировой торговли услугами; помимо прямого вклада в экономику, туризм вносит и косвенный вклад, оказывая значительное влияние на другие отрасли и сектора народного хозяйства, такие как транспорт, производство товаров народного потребления, торговля, строительство, сельское хозяйство, сфера услуг и т.д., выступая катализатором социально-экономического развития).

Индустрия туризма представляет собой крупный комплекс хозяйства, состоящий из множества предприятий, функции которых заключаются в удовлетворении разнообразного и усложняющегося спроса на различные виды отдыха туристов. Без развитого гостиничного хозяйства развитие этой индустрии невозможно. Действительно, поскольку туризм представляет собой посещение страны/места временного пребывания на период от 24 ч. и связан не менее чем с 1 ночевкой в стране/месте временного пребывания, туристы нуждаются в размещении. Гостиничное хозяйство, представляют собой основу и важнейшую часть материально-технической базы туризма.

Экономическая значимость размещения как такового в пределах страны или местности настолько высока, что именно размещение становится критерием, отличающим туриста от экскурсанта или иного путешественника, не использующего услуги размещения. Другими словами, само по себе понятия туризма и туриста связаны с размещением, а, следовательно, с гостиничным хозяйством. Именно это обстоятельство позволяет экономистам утверждать, что «нет размещения (ночевки) – нет туризма»1.

Вторая глава «Основные тенденции развития современного мирового рынка гостиничных услуг» посвящена анализу факторов, определяющих развитие мирового рынка ГУ, проблем качественного преобразования современного торговли ГУ и оценке роли инноваций на мировом рынке ГУ.

В качестве постоянных факторов выступают, например, демографические факторы; климатические факторы действуют сезонно, а такие, как террористические акты 11.09.01 в Нью-Йорке являются примером факторов разового действия. При этом от постоянства или непостоянства действия сила влияния того или иного фактора может и не зависеть. Примером того являются все-те же террористические акты 11.09.01, которые резко негативно сказались на всей туристкой индустрии, включая гостиничное хозяйство, причем не только в США, но и на глобальном уровне. Разовое событие породило достаточно стойкое снижение спроса на туристские услуги в течение нескольких лет2.

Значимость макроэкономических факторов наиболее ярко иллюстрируется современным состоянием мирового рынка ГУ и туризма. Мирового экономический кризис привел к значительному снижению темпов роста этого рынка. Так, в 2008г. темпы прироста въездного туризма, который напрямую влияет на динамику спроса на ГУ, заметно снизились (рис. 2).

Рис. 2. Мировой туризм. Число прибывших туристов 1995-2009 годы

(в миллионах)

При этом прирост объема въездного туризма пришелся в основном на начало 2008 г. (до 5%). К середине 2008 г. прирост упал до отрицательных значений (– 1%). Как результат – 2% прироста за 2008 г. по сравнению с 7% в 2007 г. Это прервало четырехлетний постоянный рост объемов въездного туризма, наблюдавшийся после преодоления кризиса 11.09.01. Снижение темпов роста турпотоков существенно повлияло на уровень ожиданий как представителей гостиничного хозяйства, так и потребителей, что стало дополнительным фактором дальнейшего замедления темпов роста. В итоге объем мирового туризма в 2009 г. снизился на 4% до 880 млн. – рис. 3. Рост туризма наблюдался только в конце 2009 г. после 14 месяцев отрицательного прироста въездного туризма. Прирост числа прибывающих туристов в 2% в 4 квартале 2009 г. контрастирует с 10%, 7%, 2% снижения соответственно в 1, 2 и 3 кварталах. В Азиатском, Тихоокеанском и Ближневосточном регионах подъем туристского притока наблюдался уже в середине 2009 г. Общие итоги в 2009 г. составили: Европейский регион – 6% спад; Азия и Тихоокеанский регион – 2% спад; Американские континенты – 5% спад; Ближневосточный регион – 6% спад; Африка – 5% рост.

Рис. 3. Мировой туризм. Число прибывших туристов 2001-2009 годы (в миллионах)3

Если анализировать влияние отдельных демографических факторов на мировой рынок ГУ, то, по мнению автора, наибольшее значение имеют такие демографические факторы, как возрастной состав населения, доходы населения, состав семьи, рост числа работающих женщин, различие в характеристиках различных поколений, изменения в образовательном уровне населения и т.д. Так, развитие крупнейшей сети гостиниц как Холидей-Инн во многом связано с так называемым «поколением бэби-бумеров», рождение которого пришлось на пик рождаемости в США 1946-1964 г.г. При этом влияние этих факторов не всегда однозначно. Например, увеличение числа неполных семей может увеличить расходы на ГУ, поскольку расходы независимо путешествующих людей, как правило, выше, чем их совокупный расход при совместном путешествии, однако в то же время неполная семья, особенно состоящая из женщины с детьми, может вообще не обладать платежеспособным спросом на услуги туристкой индустрии в силу отсутствия средств на путешествия. Таким образом, автор полагает, что демографические факторы при оценке их влияния на мировой рынок ГУ должны анализироваться не отдельно, а в их сочетаниях и взаимосвязи. Кроме того, для более корректного анализа влияния на рынок этих факторов, необходимо такое исследование базировать на более детальной оценке рынка, в разбивке по сегментам, целевым группам потребителей и с учетом предложения услуг конкретного предприятия.

Влияние природно-экологических факторов на мировой рынок ГУ многопланово. Например, ухудшение экологической обстановки в городах – фактор, увеличивающий спрос на услуги туристкой индустрии и гостиничного хозяйства. В то же время, благоприятная экологическая среда в месте нахождения конкретной гостиницы повышает привлекательность местности и средств размещения в данной местности для туристов. Одновременно именно эти факторы ставят перед индустрией особые задачи повышения экологической безопасности и качества услуг.

Влияние НТП на развитие рынка ГУ несомненно. Так, развитие новых видов транспорта «открыло» широкой публике многие недоступные ранее места, ускорило перемещение между странами и континентами. Появление новых материалов позволяет возводить более экологически чистые и безопасные здания гостиниц. Технические достижения совершенствуют гостиничное оборудование и т.д.

Влияние политических факторов на развитие мирового рынка ГУ и формирование рыночных стратегий предприятий гостиничного хозяйства во многом однотипно с тем влиянием, которое эти факторы оказывают на деятельность предприятий любых других отраслей. Однако, как видно из примера терактов 11.09.01, некоторые политические факторы могут сказываться на мировом рынке ГУ в большей степени, чем на многих других рынках. Неблагоприятная политическая среда напрямую влияет на падение спроса на туристские и, соответственно, ГУ. Поэтому автор относит мировой рынок ГУ к рынкам, особо чувствительным к политическим факторам.

Усложнение рыночной среды и изменения в составе и значении различных факторов, воздействующих на предприятия гостиничного хозяйства, требуют качественного преобразования их деятельности, выработки новых подходов к достижению конкурентных преимуществ. При этом изменение воззрений на предпринимательскую деятельность, выдвижение на первый план наряду с конкурентоспособностью и доходом социальной миссии бизнеса, а также формирование восприятия окружающей среды не только как источника ресурсов привели к тому, что в основу указанных качественных преобразований была положена концепция трех «Пи» - profits, people and planet (доходы, люди, планета). Эта концепция, получившая также наименование «triple bottom line», сводится к тому, что деятельность предприятия на рынке должна вести к достижению трех целей: получения прибыли; достижения удовлетворенности людей (как клиентов, так и работников); рациональное использование ресурсов. С учетом этой концепции и на основании анализа значимости для деятельности гостиничного хозяйства различных факторов рыночной среды автор полагает возможным следующим образом сформулировать основные направления качественного преобразования современного гостиничного хозяйства:

  • устойчивое развитие;
  • повышение качества ГУ;
  • преобразование в сфере управления человеческими ресурсами.

Если проанализировать составляющие концепции устойчивого развития туристкой индустрии и гостиничного хозяйства, то первым направлением в рамках концепции будет эффективное использование ресурсов и сохранение окружающей среды как при строительстве, так и при эксплуатации гостиниц. Ресурсосберегающие технологии при строительстве гостиниц вносят значительный вклад в реализацию стратегии устойчивого развития индустрии. Использование экологически безопасных материалов для строительства позволяет повысить привлекательность предлагаемого гостиницами пакета услуг, поскольку обеспечивают удовлетворение повышающегося спроса на подобные материалы и технологии. Следующее направление – использование при обслуживании проживающих в гостинице технологий и материалов, обеспечивающих снижение уровня выбросов, отходов, потребления электроэнергии, воды и т.д. Так, например, в объявленную в 2008 г. стратегию устойчивого развития международной сети гостиниц Хилтон, включены следующие цели, которые предполагается достигнуть уже к 2014 г.: снижение потребления энергии в ходе операционной деятельности сети на 20%; снижение выброса CO2 на 20%; снижение твердых отходов на 20%; снижение потребления воды на 10%.

Концепция устойчивого развития гостиничного хозяйства в современном ее понимании не сводится только к экологическим мерам. Она предполагает также тесное взаимодействие с местным населением в совместных мероприятиях по охране природной и культурно-исторической среды, в развитии местного сообщества, в благотворительных акциях, в поддержке участия работников в деятельности местного сообщества и т.п.

Под качеством ГУ для целей анализа преобразований современной мировой гостиничной индустрии автор понимает результат деятельности предприятий гостиничного хозяйства, который заключается в удовлетворении всех потребностей, ожиданий и запросов потребителей услуг за взаимоприемлемую цену. Качество ГУ в современном понимании включает в себя такие компоненты, как безопасность, доступность, комфортность, аутентичность и т.д. Качество ГУ также предполагает обеспечение информированности потребителя об услугах и предприятии – поставщике услуг, соответствие ГУ и самих гостиниц экологическим, гигиеническим и иным стандартам.

Очевидно, что качество услуг и устойчивость развития гостиничного хозяйства связаны между собой, поскольку обеспечение удовлетворенности потребителей не может быть достигнуто без обеспечения качества окружающей среды в месте нахождения гостиницы. Только сочетание качества услуг в обычном его понимании и качества окружающей среды в месте отдыха может обеспечить полную удовлетворенность потребителя ГУ. Именно поэтому качество ГУ сегодня - задача не только самой туристкой индустрии, но и государства и общества. При этом в применении к политике в сфере развития рынка ГУ автор полагает возможным сформулировать следующий единый подход к качеству и устойчивости: качество предполагает достижение удовлетворенности потребителей в настоящем, устойчивость – поддержание условий для достижения этой удовлетворенности и в будущем.

В основе современной стратегии качества ГУ лежит клиентоориентированный подход и концепция удовлетворенности ожиданий потребителя. При этом современная стратегия качества требует, чтобы услуги не просто удовлетворяли ожиданиям потребителя, а превосходили их. Каждый работник гостиницы прямо или косвенно влияет на степень удовлетворенности потребителя. В связи с этим для предприятий гостиничного хозяйства критичным является привлечение квалифицированных кадров и лучших представителей рабочей силы.

Сегодня стремящиеся к повышению своей конкурентоспособности за счет повышения качества оказываемых услуг предприятия гостиничного хозяйства нацелены на предложение работникам более выгодных компенсационных пакетов, моральных стимулов и аналогичных преимуществ. Несмотря на кризис и необходимость снижать издержки, ведущие на мировом рынке гостиничные предприятия стараются не ухудшать условия работы персонала. Этот подход превратился в часть корпоративной культуры. Так, Marriott Corporation провозгласил философию, суть которой в том, что если правильно обращаться с работниками, они будут правильно обращаться с клиентами, и тогда последние вернутся.

Инновации и развитие новых видов услуг являются важнейшей составляющей современных рыночных стратегий гостиничного хозяйства. Причем автор полагает необходимым подчеркнуть, что речь идет не только о научно-технических достижениях, но и об экономических и социальных преобразованиях. Сфера инноваций охватывает не только практическое использование НТП, но и перемены в продукте, процессах, маркетинге, организации. Осуществляя инновации, гостиницы обеспечивает себе конкурентные преимущества за счет захватов новых сегментов рынка, повышения спроса на более качественные услуги, снижения издержек и т.д.

Наибольшие конкурентные преимущества дает разработка и представление на рынок принципиально новых видов ГУ в рамках так называемых наступательных стратегий, цель которых - занять сегмент рынка, в котором отсутствует или практически отсутствует конкуренция. Вместе с тем продуктовые инновации на мировом рынке ГУ не всегда сводятся к радикальным инновациям в виде принципиально нового пакета ГУ. Зачастую спрос на услуги конкретных гостиниц значительно повышается при введении незначительных с точки зрения финансовых затрат дополнительных услуг, отвечающих ожиданиям потребителей.

Использование информационно-коммуникационных технологий, сети Интернет и электронной коммерции особенное значение имеют для малых гостиничных предприятий, поскольку дают им возможность расширять клиентскую базу, продвигать на рынок новые услуги и рационализировать свои организационные и маркетинговые стратегии с меньшими финансовыми затратами, т.е. дают этим предприятиям возможность конкурировать на рынке ГУ с крупными компаниями. Этот вывод автора подтверждается и исследованиями, проведенными в данной области ОЭСР и ЮНВТО4. Разовые инновации могут позволить предприятию гостиничного хозяйства захватить определенный сегмент рынка и некоторое время удерживать его. Но удержание этого сегмента постоянно сегодня, в условиях обостряющейся конкуренции, практически невозможно. Единственный выход – постоянное поддержание цикла инноваций на предприятии. Цепочка ценности продуктовой инновации для гостиницы представлена на рис. 4.

Рис. 4. Цепочка ценности продуктовой инновации (новой услуги) предприятия гостиничного хозяйства

Глава третья исследования – «Регулирование и стимулирование развития рынка гостиничных услуг» посвящена анализу современных подходов к государственному регулированию и стимулированию развития гостиничного хозяйства, международному экономическому сотрудничеству в сфере туризма и ГУ и определению основных направлений и перспектив развития российского рынка ГУ.

Если рассматривать механизм государственного участия в развитии рынка ГУ, то в мировой практике можно выделить несколько моделей такого участия. Первая сводится к построению централизованного регулирования рынка. Создается центральный госорган, в функции которого входит регулирование деятельности гостиниц и иных средств размещения, а также жесткий контроль над этой деятельностью. Такая модель характерна для стран, для которых туризм является главной или одной из главных отраслей экономики и основным источником поступлений в бюджет, например, Египта, Турции, Туниса и ряд др. Эта модель обычно предполагает также финансовую поддержку государством туристкой индустрии, включая гостиницы, госпрограммы по стимулированию въездного туризма, рекламные кампании, направленные на создание благоприятного имиджа страны или местности на мировом рынке туристских и гостиничных услуг.

По другой модели вопросы регулирования и развития рынка ГУ включаются в компетенцию многоотраслевого министерства или иного госоргана, функции которого сводятся в основном к общему регулированию рынка и деятельности предприятий индустрии. Такое регулирование включает в себя разработку правовой базы, координацию, контроль за соответствием качества и безопасности услуг общим стандартам, поддержка инновационной деятельности, налоговое стимулирование и т.п. Такая модель характерна для стран Западной Европы. Основные функции по регулированию и развитию рынка ГУ переданы на уровень местных властей и самой отрасли в лице неправительственных организаций.

Третья модель сводится к отсутствию централизованной функции регулирования рынка ГУ. Все вопросы решаются на уровне региональном, местном и на основе отраслевого саморегулирования. Такая модель характерна для стран, для которых туризм не является основным источником дохода и/или в которых рыночные механизмы настолько развиты, что способны самостоятельно обеспечивать устойчивое развитие туристкой индустрии и гостиничного хозяйства. Кроме того, для эффективного функционирования данной модели необходимо также наличие развитой правовой базы и судебной системы. Пример - США, где регулирование этого рынка осуществляется на уровне штатов и органов местного самоуправления, а также отраслевого саморегулирования.

Помимо описанных трех типов моделей автор также полагает выделить особо модель развития гостиничного хозяйства ЕС, в котором основные функции регулирования индустрии осуществляются как национальными органами (в основном), так и на уровне органов ЕС. Модель эта представляет собой сложную многокомпонентную систему – см. рис. 5.

Рис. 5. Модель регулирования рынка гостиничных услуг в рамках Европейского Союза

Одной из основных проблем, которые, по мнению автора, должны входить в круг вопросов, решаемых при участии государства в рамках государственной политики развития рынка ГУ, безусловно, является реализация концепции устойчивого развития. Государство является ключевым участником процесса реализации концепции устойчивого развития наравне с предприятиями индустрии и потребителями – см. рис. 6.

Рис. 6. Ключевые участники процесса реализации концепции устойчивого развития

Конкретный механизм участия государства в реализации концепции устойчивого развития туристкой индустрии во многом зависит от модели регулирования индустрии. Однако автор полагает возможным выделить несколько базовых инструментов, которые могут применяться при любой из вышеописанных моделей. Эти инструменты включают в себя: доведение до предпринимательских кругов, общественных организаций и широкой публики целей и принципов устойчивого развития; активную пропаганду этих принципов, выработку у потребителей представления об экологических, социо-культурных и иных составляющих устойчивости как о неотъемлемой потребности человека; образование и подготовку кадров; техническую помощь в реализации программ и стратегий устойчивого развития; установление необходимого минимума регулятивных стандартов устойчивого развития индустрии, а также реализацию права потребителей на сохранение окружающей среды, экологическую безопасность и т.д.; поддержку добровольных отраслевых стандартов устойчивого развития и содействие профессиональным объединениям в реализации принципов отраслевого самоуправления; поддержку инноваций в сфере разработки материалов и технологий, обеспечивающих устойчивое развитие гостиничного хозяйства; прямую (бюджетное финансирование, гарантии по кредитам на целевые проекты) и косвенную (налоговые стимулы, развитие банковского кредита и т.п.) финансовую поддержку устойчивого развития.

Кроме реализации перечисленного инструментария, роль государства также заключается и в межотраслевой координации. Эта координационная функция в рамках достижения устойчивого развития туристкой и гостиничной индустрии может реализовываться, в частности, за счет обеспечения связи между гостиничной индустрией как потребителем товаров и услуг других отраслей и поставщиками из этих отраслей. Будучи элементом общей экономической системы, гостиничное хозяйство не может обеспечить устойчивое развитие в отрыве от других элементов этой системы. Государство должно дополнять действие рыночных механизмов, формируя комплексный подход к реализации концепции устойчивого развития. Такой комплексный подход, учитывающий рыночные механизмы и регулятивную функцию государства, автор иллюстрирует следующим образом – рис. 7.

Рис. 7. Регулятивные уровни и механизмы в сфере реализации концепции устойчивого развития

Международное сотрудничество в сфере туризма и ГУ осуществляется в нескольких организационных плоскостях:

  • сотрудничество между странами в рамках международных правительственных организаций;
  • сотрудничеством между представителями индустрии в рамках международных неправительственных организаций;
  • международное сотрудничество в сфере развития рынка ГУ между государствами, общественными организациями и бизнесом.

Среди наиболее значимых международных организаций, оказывающих непосредственное влияние на развитие рынка ГУ, можно выделить такие крупные межправительственные организации как Международная туристская организация (ЮНВТО), Всемирная торговая организация (ВТО), а также ряд неправительственных международных организаций, включая Всемирный совет по туризму и путешествиям (WTCC), Объединенную федерацию ассоциаций туристических агентств (UFTAA), Международную ассоциацию туристических агентств (WATA).

Объем российского рынка ГУ сегодня превышает 107,5 млрд. рублей. В структуре платных услуг населению, к которым относятся ГУ и услуги аналогичных средств размещения, они составляют 2,6% (Источник – данные Госкомстата). Российское гостиничное хозяйство представлено 6775 гостиницами. При этом номерной фонд, соответствующий международным стандартам, составляет порядка 13 тыс. номеров. Почти половина российского рынка ГУ приходится на Москву. Еще большую долю Москва занимает в номерном фонде международных стандартов. Так, из упомянутых 13 тыс. номеров 10 тыс. находится в Москве. Примерно 1,5 тыс. таких номеров приходится на Санкт-Петербург. На остальные регионы приходится 1,5 тыс. Остальной гостиничный фонд (более 60%) в регионах составляют гостиницы старой постройки, не удовлетворяющие современным стандартам. Одной из проблем развития российского гостиничного хозяйства, по мнению автора, является недостаточный приток инвестиций, в том числе и иностранных. Иностранные инвесторы несколько активизировались к 2008 г., но из-за мирового финансового кризиса в 2009 г. опять наблюдался спад.

Серьезной проблемой российского гостиничного хозяйства является, по мнению автора, недостаточное кадровое обеспечение. Наиболее остро ощущается недостаток архитекторов и проектировщиков, рыночных и финансовых аналитиков, квалифицированного персонала среднего звена.

Еще одна проблема современного состояния ГУ в России – явное отставание от мировых стандартов в объеме предоставляемых гостиницами услуг. Даже в Москве всего 94% гостиниц предоставляет в пользование клиентам телефон. Еще менее распространены доступ в Интернет (в 48% московских гостиниц) и спутниковое телевидение (в 46% московских гостиниц). В регионах техническая оснащенность гостиниц еще ниже. Ожидания современного туриста, в особенности иностранного (особенно если учесть, что самая большая доля таких туристов приходится на деловой туризм) такой объем и качество услуг удовлетворить не могут.

При этом, по мнению автора, следует отметить еще одну составляющую качества ГУ в современном его понимании, а именно соответствие цены уровню обслуживания и объему предоставляемых услуг. Так, в Москве наибольшая загрузка имеет место в гостиницах средней категории – 2-3* (до кризиса она составляла до 80% в год). Вместе с тем, вместо повышения номерного фонда и качества услуг в этой категории, в Москве развиваются в основном гостиницы высших категорий. Московские отели самые дорогие в мире: средняя стоимость номера в отеле категории 4-5* составляет около $480 в сутки. И это несмотря на то, что в мире цены на услуги снижаются. Цены в гостиницах более низкой категории также явно завышены по сравнению с зарубежными, несмотря на меньший объем услуг.

Анализ правовой базы рынка ГУ демонстрирует ряд недостатков. Особо следует подчеркнуть следующие: регулирование осуществляется в основном на подзаконном уровне; отдельные правовые акты содержат устаревшую терминологию и методы регулирования и не соответствуют современным требованиям; несмотря на то, что гостиничное хозяйство является материальной базой туристкой индустрии, Закон о туристской деятельности не регулирует данную сферу; не предусмотрено лицензирование данного вида деятельности, хотя в России не имеется аналогов зарубежному внутриотраслевому самоуправлению, которое могло бы уравновешивать отсутствие государственного контроля; стандартизация и классификация гостиниц носит неполный и недостаточный характер и т.д.

Очевидно, что дальнейшее развитие российского рынка ГУ и гостиничного хозяйства, повышение устойчивости и темпов их развития, невозможно без осуществления активной государственной политики не только на федеральном, но и на региональном уровне.

По мнению автора, для России наиболее целесообразен выбор европейской модели развития индустрии, с сочетанием функций выработки общей стратегии, координации и контроля со стороны федеральных властей и с передачей основных функций по развитию туристкой индустрии и гостиничного хозяйства региональным и местным властям. Действительно, американская модель с упором на отраслевое самоуправление и рыночные механизмы, вряд ли сможет работать сегодня в России, главным образом, в силу неразвитости этих механизмов, отсутствия предпринимательской культуры и т.д. Модель жестко централизованного управления в России будет неэффективна в силу значительности территории, различий в географических и климатических условиях, которые предопределяют разные подходы к развитию туристских дестинаций, а главное – в силу различий в социально-экономическом уровне развития регионов. Именно в силу этой разницы, единый подход ко всем регионам в плане развития гостиничного хозяйства невозможен. Одновременно эта же разница, на взгляд автора, предопределяет особые требования, которым должна отвечать российская модель регулирования и стимулирования развития рынка ГУ. Речь идет о том, что обычный для европейской модели набор функций центральной (в данном случае федеральной) власти должен быть дополнен еще одной: функцией выработки особого подхода к развитию туризма в регионах со слабой экономикой и федеральной поддержки: от пропаганды турмаршрутов до прямого бюджетного целевого финансирования проектов по развитию индустрии в таких регионах и обеспечению ее устойчивости.

В заключении сформулированы основные выводы и рекомендации, вытекающие из содержания диссертационного исследования.

III. ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Полученные результаты и выводы диссертации отражены в следующих публикациях автора, общим объемом – 2,8 п.л.:

Работы, опубликованные в изданиях, рекомендованных ВАК РФ:

  1. Ольшанская О.Г. Всемирная туристическая организация в системе МЭО. // Вестник экономической интеграции, 2009. - № 12. – 0,7 п.л.
  2. Ольшанская О.Г. Современные концепции продукта в сфере гостеприимства и гостиничном хозяйстве. // Вестник экономической интеграции, 2010. - № 3. – 0,7 п.л.

Статьи в других изданиях:

  1. Ольшанская О.Г. Государственное регулирование гостиничной деятельности. // Экономика XXI века, 2009. -№12. – 0,7 п.л.
  2. Ольшанская О.Г. Современные подходы к государственному регулированию и стимулированию развития гостиничного хозяйства.// Экономика XXI века, 2010.- №4. – 0,7 п.л.

1 Туризм и гостиничное хозяйство. Под ред. Л.П. Шматько. М.: ИКЦ «МарТ», 2010. С. 74.

2 Рейтинги ожиданий ЮНВТО 2003 г. показали, что опасение терактов продолжают питать неуверенность потенциальных потребителей и наряду с событиями в Ираке и атипичной пневмонией снижают спрос на туристские и гостиничные услуги – WTO World Tourism Barometer. Volume 1. № 1, June 2003. P.p. 1-2.

3 Источник данных – статистика ЮНВТО.

4 Realizing the potential of electronic commerce for SMEs in the global economy. OECD Publications, 2000. E-business for Tourism. UNWTO, 2001.



Pages:   |
|
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.