авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:   || 2 |

Формирование и развитие рынка консалтинговых услуг

-- [ Страница 1 ] --

На правах рукописи

МАГОМЕДОВ Арсен Магомедович

ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ РЫНКА КОНСАЛТИНГОВЫХ УСЛУГ

Специальность 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (сфера услуг)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Махачкала 2010 г.

Работа выполнена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Дагестанский государственный технический университет»

Научный руководитель

доктор экономических наук, профессор Колыванов Виктор Юрьевич

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Цапиева Ольга Константиновна

кандидат экономических наук, доцент Эсетова Аида Махмудовна

Ведущая организация

ГОУ ВПО «Дагестанский государственный педагогический университет»

Защита состоится «____» _______________ 2010 г. в ______ часов на заседании диссертационного совета Д 212.052.01 в ГОУ ВПО «Дагестанский государственный технический университет», 367015, Республика Дагестан, г. Махачкала, пр. Имама Шамиля, 70, ауд. 202.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО «Дагестанский государственный технический университет»

Автореферат разослан «____» _______________ 2010 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета

д.э.н., доцент Халимбеков Х.З.

  1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Способность предприятий быстро меняться в обстановке стремительно развивающегося рынка - одно из главных условий успешного развития бизнеса. Для сохранения своей жизнеспособности предприятия вынуждены постоянно эволюционировать, перестраиваться, внедрять новые технологии, что требует немалых усилий, знаний и умений, которые в наше время являются основным источником конкурентного преимущества. Усложнение экономических процессов на современном этапе модернизации России вызвало необходимость передачи в товарной форме знаний, опыта и методов управленческого труда в самостоятельную сферу экономических отношений, что, в свою очередь, способствовало образованию национальных и международных рынков консалтинговых услуг.

Сфера услуг является быстро развивающимся сектором современной экономики. В практике многих стран консалтинговые услуги представляют собой важный фактор эффективного функционирования и развития субъектов хозяйствования в условиях рыночных отношений. Развивающийся рынок потребовал сначала создания, а потом и расширения сферы профессиональных услуг. Наиболее существенные изменения на рынке услуг связаны с трансформацией спроса на консалтинговые услуги, потребность в которых становится все более осознаваемой.

В настоящее время увеличился спрос на услуги по разработке интегрированных систем управления, внедрению новых финансовых технологий, оценке бизнеса, маркетинговые исследования. При этом клиент заинтересован в комплексном решении проблем организации и ведения бизнеса, в эффективной реализации проектов.

Взаимодействие хозяйственных механизмов, соответствующих современному развитию рынка услуг, со всей остротой требует совершенствования теоретической и методической базы формирования и развития рынка консалтинговых услуг. С одной стороны, признаки рынка налицо, существует целая сеть отечественных консалтинговых фирм, многие из которых имеют более или менее постоянных клиентов. В то же время спрос на их услуги пока недостаточно развит и слабо структурирован. Кроме того, зачастую этот спрос формируется под воздействием государства, органы государственного управления всех уровней также нередко выступают в роли заказчиков консалтинговых услуг, и их доля на отечественном рынке довольно значительна.

Рост спроса на консалтинговые услуги обусловливает превращение аудиторских, юридических и оценочных фирм в объединения компаний, оказывающих комплексный спектр услуг.

Вопросы, связанные с формированием и функционированием рынка консалтинговых услуг, являются весьма актуальными, в том числе и в аспекте совершенствования институциональных инструментов взаимодействия государства и науки, направленного на повышение профессиональной активности предприятий. Это и определило выбор темы и актуальность диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Проблемы формирования и развития рынка консалтинговых услуг в последнее годы получили широкое отражение в научной литературе. Методологические аспекты функционирования рынка консалтинговых услуг отражены в работах Ганеева Р.Р., Гончарова М.И., Гориславцева К.М., Демарцевой Л.Ф., Елмашева О.К., Ефремова В.С., Зеленина М.А., Курбатовой О.В., Лемзикова Г.А., Лузина А.Е., Посадского А.П., Уткина Э.А. и др.

Практическую сторону развития рынка как условия повышения эффективности консалтинговых услуг исследовали зарубежные ученые: Бейч Э., Бисвас С., Майстер Д., Макхэм К., Твитчелл Д., Туретт-Туржи К., Хайниш С., Холмс Э., и др.

Несмотря на активное развитие рынка консалтинга в России, в научных работах уделяется достаточно мало внимания анализу общей ситуации на рынке, тенденциям его развития, технологии продаж, особенностям продажи консалтинговых услуг, а также вопросам кадровой политики в консалтинговых компаниях. В теории и практике консалтинга накопилось много нерешенных проблем, в числе которых недостаточный уровень компетентности внешних консультантов и их ответственности за долгосрочные последствия своих рекомендаций. Слабо находит свое отражение наметившаяся тенденция к объединению различных консалтинговых компаний в консалтинговые группы и бизнес-интеграторы. Эти обстоятельства и предопределили выбор темы и направления диссертационного исследования.

Цель диссертационного исследования заключается в комплексном изучении закономерностей и особенностей развития рынка консалтинговых услуг как одного из условий формирования новых общественно-экономических отношений, при которых обмен и эффективное использование управленческих и информационных технологий в предпринимательской деятельности становятся основой стабильного экономического роста отечественных предприятий и организаций.

Для реализации поставленной цели в работе решались следующие задачи:

  • исследование сущности и особенностей консалтинговых услуг с целью выделения характерных сегментов и участников рынка консалтинговых услуг;
  • выявление проблем, особенностей и условий формирования рынка консалтинговых услуг на современном этапе развития рыночной экономики;
  • систематизация факторов, влияющих на конъюнктуру рынка консалтинговых услуг;
  • исследование организационно-экономического механизма формирования и функционирования рынка консалтинговых услуг;
  • оценка взаимодействия всех элементов рынка консалтинговых услуг;
  • выявление наиболее перспективных направлений развития рынка консалтинговых услуг, удовлетворяющих потребительский спрос и предложение в целом на рынке услуг;
  • разработка практических рекомендаций по формированию и развитию национального рынка консалтинговых услуг.

Объект исследования: рынок консалтинговых услуг в современных условиях хозяйствования и его роль в процессе формирования общественно-экономических отношений, при которых управленческие и информационные технологии становятся основой стабильного экономического роста страны.

Предметом исследования является формы, методы и инструменты формирования российского рынка консалтинговых услуг, решение которых будет способствовать экономическому росту отечественных предприятий и организаций.

Методологической основой исследования послужили базовые методы научного познания экономики, такие как диалектическая логика, синтез, анализ, метод статистического анализа, методы математического моделирования и экспертных оценок. Теоретическую основу исследования составили научные труды российских и зарубежных авторов в области экономической теории, международных экономических отношений, работы, посвященные проблемам регулирования отношений в сфере консалтинговых услуг.

Информационная база исследования. В качестве источников использовались также официальные материалы, характеризующие федеральный интегрированный рейтинг консалтинговых компаний России.

Теоретической основой исследования служат достижения научной мысли отечественных и зарубежных ученных в области экономики, управления, планирования и развития рынка консалтинговых услуг.

В процессе проведения исследования были использованы методы, анализа и синтеза, логического, системного, экономико-статистического анализа, а также другие общенаучные методы.

Информационное обеспечение диссертации составили законодательные и нормативные акты органов власти РФ и РД, статистические сборники, рабочие материалы министерств и ведомств РФ и РД. В работе использовались материалы по проблематике исследования в монографиях и периодической печати.

Научная новизна диссертации заключается в совершенствовании теоретических и методических положений формирования и развития рынка консалтинговых услуг, а также в разработке комплекса практических мер, направленных на повышение результативности его функционирования.

К основным результатам, составляющим научную новизну исследования, можно отнести следующие:

  • уточнено и дополнено содержание консалтинга как услуги, осуществляемой специализированными компаниями (группами), включающей в себя решение широкого круга вопросов экономики, финансов, права, внешнеэкономических связей на основе рационального выбора методов исследование рынка, маркетинговых программ, оценки условий совершаемых сделок и операций, удовлетворяющих потребительский спрос;
  • обобщены и классифицированы свойства консалтинговых услуг, определяющих специфическую природу коммуникационных процессов на рынке консалтинговых услуг;
  • проанализированы проблемы и выявлены особенности формирования рынка консалтинговых услуг, а также показатели и факторы, влияющие на его конъюнктуру и, соответственно, на изменение модели поведения потребителей консалтинговых услуг;
  • предложен методический подход к выбору целевого сегмента на рынке консалтинговых услуг, критериями которого являются емкость рынка, уровень цен, стабильность спроса, уро­вень конкуренции, обслуживания и рекламы;
  • разработан комплекс мероприятий, способствующих совершенствованию организации управленческого консалтинга на долгосрочную перспективу по одному из предложенных сценариев;
  • разработаны требования к компетенции консультанта как условия повышения эффективности консалтинговых услуг и основного ресурса консалтинговых компаний, позволяющего снизить нео­пределенность, возникающую у клиентов при потреблении результата их взаимодействия;
  • предложен методический подход к формированию нового участника рынка консалтинговых услуг– бизнес-интегратора, предоставляющего комплексный набор услуг по совершенствованию бизнес-процессов заказчиков с помощью информационных технологий в соответствии с тенденцией к слиянию классического управленческого и IT-консалтинга;
  • сформулированы рекомендации по основным направлениям развития рынка консалтинговых услуг в России.

Практическая значимость работы состоит в том, что полученные результаты учитывают практический опыт зарубежных стран по развитию рыночных отношений и могут быть использованы для повышения эффективности экономики России на основе решения проблем формирования и развития российского рынка консалтинговых услуг. Выводы и рекомендации, содержащиеся в работе, могут быть использованы законодательными и исполнительными органами Российской Федерации при разработке нормативных актов регулирования отношений в сфере услуг.

Апробация работы. Основные положения и выводы диссертационной работы докладывались на научно-практических конференциях проводимых в ДГТУ в 2007-2009 годах и нашли практическое применение в учебном процессе ДГТУ.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы, приложения. Объем работы – 125 страниц машинописного текста, содержит 6 таблиц, 3 рисунка, список литературы включает 111 наименований.

Во введении обоснована актуальность темы диссертационного исследования, определены его предмет, объект, цель и задачи, раскрыта научная новизна, теоретическая и практическая значимость выполненного исследования.

В первой главе диссертации «Теоретические основы формирования и развития рынка консалтинговых услуг» исследованы сущность и особенности консалтинговых услуг, выявлены проблемы и определены тенденции формирования рынка консалтинговых услуг на современном этапе развития; обоснованы факторы, влияющие на конъюнктуру рынка консалтинговых услуг.

Во второй главе диссертации «Организационно-экономический механизм функционирования рынка консалтинговых услуг» проанализировано современное состояние рынка консалтинговых услуг; раскрыт механизм взаимодействия участников рынка консалтинговых услуг; выявлены особенности функционирования консалтинговой группы на рынке услуг.

В третьей главе диссертации «Основные направления развития рынка консалтинговых услуг в России» определены тенденции развития управленческого консалтинга; разработаны требования к компетенции консультанта как условия повышения эффективности консалтинговых услуг; обоснованы наиболее эффективные направления развития рынка консалтинговых услуг в России.

В заключении обобщены результаты исследования, имеющие теоретическое и практическое значение.

В приложении размещен Федеральный интегрированный рейтинг консалтинговых компаний России.

Публикации. Основное содержание диссертационной работы отражено в 7 печатных работах, включая 1 работу в журнале из перечня ВАК. Общий объем научных публикаций по исследуемой проблематике составляет 2,14 п.л., в том числе авторских 1,69 п.л.

2. КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Консалтинг представляет собой процесс оказания консультационных услуг, которые могут быть востребованы в любой сфере деятельности. Исходя из определения консалтинговой услуги, фирмы, предоставляющие их, больше контактируют с потребителями, нежели производственные фирмы. Предоставле­ние консалтинговых услуг производится непосредственно на ме­сте потребления. Это позволяет в значительной мере расширить возможности выбора методов рабо­ты, назначения на должности, составления гра­фика работы и осуществления контроля над все­ми операциями.

В тоже время, фирмы, предоставляющие консалтинговые услуги, из-за контак­та их с потребителями могут быть ограничены в выборе методов работы. Более того, организации, ориентированные на производство материальной продукции, могут со­здавать запасы выпущенных товаров, что позво­ляет им компенсировать некоторые потрясения рынка, вызванные изменениями спроса. Фирмы, предоставляющие консалтинговые услуги, не могут создавать запасы времени и являются более чувствительны­ми к изменениям спроса. Затраты на функционирование фирмы, предоставляющей консалтинговые услуги, намного разнообразнее затрат на функционирование производственной фирмы. Каж­дый раз при консалтинге возникают специфические отличия в расходах и, прежде чем их разрешить, необхо­димо установить причину их возникновения. Как показывает проведенный анализ, большинство исследователей данной проблемы определяют консалтинговую услугу, выделяя характеристики поставщика услуг: услуга, поставляемая квалифицированным персоналом, который является консультативным и сфо­кусированным на решении проблем клиента; она должна иметь идентификацию и профессио­нальную марку; она является заданием, данным покупателем про­давцу. На основании этого, ключевые характе­ристики фирм консалтинговых слуг состоят в следующем: основная доля издержек заключена в зарплате; служащие имеют различный опыт; комиссионные/оплата производятся в зависимос­ти от затраченного времени по отношению к раз­меру работы; служащие, как правило, обслуживают несколь­ких клиентов сразу; высший менеджмент стремится распределить свои усилия по разным клиентам, чтобы воздей­ствовать на экспертизу; профессиональный прогресс растет со сроком пребывания в должности, возрастом и опытом. Резюмируя, в работе дано следующее определение консалтинговой услуги: «независимая консультатив­ная, услуга, предлагаемая опытным персоналом в ответ на запросы организации или отдельных клиентов». В данном определении можно выделить следующие важные моменты:

  1. основным содержанием консалтинговых являются кон­сультации;
  2. консультации предоставляются независимыми от заказчиков лицами;
  3. поставщики услуг являются опытными, хотя и необязательно профессионально квалифициро­ванными, так как в целом ряде случаев более эффективны консультации менеджеров-практиков;
  4. потребители услуг есть предприятия и отдельные клиенты, требующие различные услуги, которы­ми надо управлять;
  5. услуга предоставляется в ответ на запрос заказчика.

В соответствии с международной практикой в зависимости от характера взаимодействия с клиентом в работе выделено три вида консалтинговых услуг: процессные (проектные), экспертные и обучающие (табл.1).

В зависимости от конкретных задач, на различных стадиях могут применяться комбинации этих трех методов. В России наибольшей популярностью пользуется именно обучающее, или экспертно-обучающее консультирование, тогда как в западных странах на первые позиции выходит процессное и процессно-экспертное

Что касается видов консалтинговых услуг в зависимости от решаемых задач клиента, в данной ситуации унифицированного (стандартного) списка не существует. Более того, разные консалтинговые компании по-разному классифицируют основные виды или направления консультационных услуг, руководствуясь собственным опытом.

Таблица 1

Виды и особенности консалтинговых услуг

Процессные

Экспертные

Обучающие

Взаимодействие консультанта с персоналом и руководством компании-заказчика, которое сводится к разработке и внедрению решений по оптимизации процессов в компании, необходимых для достижения конкретных целей.

Разработка решений и рекомендаций по их внедрению после проведения диагностики в компании-заказчике. Роль клиента сводится только к обеспечению консультанта необходимой информацией или доступа к ней.

Предоставление клиенту информации в форме семинаров, лекций, тренингов, методических пособий. Роль клиента сводится к восприятию и усвоению предоставляемой информации на основе совместного активного взаимодействия с консультантом.

Нет единой классификации и у международных ассоциаций консультантов, однако общие черты можно найти у всех. По мнению экспертов, в настоящее время можно выделить девять основных групп (видов) консалтинговых услуг: общее управление и администрирование (управленческий консалтинг), финансовый консалтинг, юридический консалтинг; налоговый консалтинг; маркетинговый консалтинг; IT- консалтинг; управление кадрами; производственный консалтинг; оценочная деятельность.

Консалтинговые услуги могут осуществляться не только в форме консультаций, рекомендаций и совместных решений, но и путем выполнения конкретных технических или организационных функций. К таким услугам можно отнести: аудит, бухгалтерское обслуживание; рекрутмент; инжиниринг; PR и отношения с общественностью; инвестиционное банкирование; тренинг. Данные направления не подразумевают непосредственных консультаций, однако также оказываются исключительно на основе профессиональных и научных навыков.

Развитый рынок, как известно, предполагает не только наличие рынка товаров, но и рынка разнообразных услуг. При этом рынок услуг рассматривается как сфера обмена услугами, которые являются результатом труда предприятий непроизводственной сферы. Рынок услуг существует в единстве с товарным рынком и является одной из его разновидностей, развивающейся в рамках общих законов рыночной экономики и подчиняющейся этим законам. Рынок консалтинговых услуг – это совокупность экономических, управленческих, институциональных и социально-психологических отношений, возникающих в процессе создания, обмена и реализации интеллектуального капитала (знания, опыт, информация и интеллектуальная собственность), используемого консультантами для повышения эффективности деятельности отечественных предприятий и увеличения производительности труда индивидуума. Рынок консалтинговых услуг имеет ряд специфических черт, обусловливающих особый подход к предпринимательской и маркетинговой деятельности, призванной обеспечить удовлетворение спроса. К основным особенностям рынка консалтинговых услуг можно отнести:

1. Высокую динамичность рыночных процессов. Она связана как с динамичным характером спроса на услуги, подверженного значительному влиянию временного фактора, так и с динамикой предложения на этом рынке, обусловленной гибкостью отраслевой структуры услуг.

2. Территориальную сегментацию. Формы предоставления услуг, спрос и условия функционирования предприятий услуг зависит от характеристик территории, охваченной конкретным рынком. Поэтому территориальный (географический) критерий является в данном случае определяющим.

3. Локальный характер.

Это свойство рынка консалтинговых услуг также обусловлено влиянием территориальной специфики. Рынок локализован в рамках территориальных образований, хотя масштабы этих образований могут быть различными.

4. Высокую скорость оборота капитала. Она является следствием более короткого производственного цикла и выступает как одно из основных преимуществ бизнеса в целом в сфере услуг.

5. Высокую чувствительность к изменениям рыночной конъюнктуры.

Она обусловлена невозможностью хранения, складирования и транспортировки консалтинговой услуг и, как правило, временным и пространственным совпадением их производства и потребления.

6. Специфику организации производства консалтинговых услуг. Продуцентами услуг обычно являются малые и средние предприятия различного профиля. Обладая большей мобильностью, эти предприятия имеют широкие возможности для гибкого реагирования на изменения рыночной конъюнктуры. Кроме того, они, как правило, более эффективны в условиях локального рынка.

7. Специфику процесса оказания консалтинговых услуг.

Эта специфика обусловлена личным контактом производителя и потребителя. Такой контакт, с одной стороны, создает условия для расширения коммуникативных связей, но с другой, увеличивает требования к профессионально-квалификационным качествам, опыту, этике и общей культуре производителя.

8. Высокую степень дифференциации консалтинговых услуг (табл.2).

Рынок консалтинговых услуг определяется этапом экономического развития страны. В настоящее время отмечается два очень важных процесса. Первый. В страну пришли крупные инвестиционные деньги, которые вкладываются в отечественные предприятия, начинают формироваться холдинговые, интегрированные структуры в самых разных отраслях экономики.

В связи с этим повышенным спросом пользуются оценочные услуги, а также услуги по прединвестиционному аудиту.

С другой стороны, несколько лет достаточно быстрого экономического развития страны привели многие предприятия к возникновению некого конфликта между уровнем экономического развития самих предприятий и уровнем развития системы управления, их организационных структур.

Таблица 2

Классификация консалтинговых услуг

Виды консалтинговых услуг

Содержание консалтинговых услуг

1.

Управленческий консалтинг

Оценка системы управления компанией
Разработка комплексной стратегии развития

Оптимизация бизнес-процессов
Построение системы документационного обеспечения управления
Оптимизация организационной структуры компании
Оптимизация системы материального стимулирования

2.

Оценочный консалтинг

Оценка бизнеса

Оценка недвижимости

Оценка потенциала
Аудит кадрового делопроизводства и экспертиза локальных нормативных актов

3.

Финансовый консалтинг

Построение системы финансового управления
Оптимизация системы бюджетирования
Разработка ключевых показателей эффективности
Разработка и внедрение системы управленческой отчетности
Оптимизация системы управленческого учета
Бизнес-планирование и инвестиционный анализ

4.

IT- консалтинг

IT-аудит компании
Постановка задач на разработку и внедрение IT-решений
Автоматизация документооборота и процессного управления
Автоматизация бухгалтерского учета и планово-бюджетного управления на основе 1С
Автоматизация управления персоналом
Автоматизация малого бизнеса

5.

Обучающее консультирование (корпоративное бизнес-обучение)

Управление человеческим капиталом
Развитие универсальных навыков менеджеров
Стратегическое развитие
Организационное развитие
Финансовый менеджмент

6.

Кадровый консалтинг

Поиск и подбор высококвалифицированных специалистов

Аудит системы управления персоналом
Оптимизация системы мотивации

Обзоры рынка труда и заработных плат.

7.

Юридический консалтинг

Правовой консалтинг

8.

Налоговый консалтинг

Аудит налогового потенциала

9.

Маркетинговый консалтинг

Бенчмаркинг

Анализ конъюнктуры рынка

Маркетинг-микс

В связи с этим возникает существенный спрос на услуги бизнес консультантов, которые помогают выстраивать уже существующий бизнес. Это консалтинговые услуги по постановке системы управления (в основном, это системы финансового управления), по совершенствованию оргструктуры предприятия, налаживанию бизнес процессов.

Как показало исследование, до сих пор не существует официальной релевантной статистики по аудиторскому и консультационному рынку. Мировой рынок консалтинговых услуг поделен следующим образом: 40 самых крупных консалтинговых фирм обслуживают 66% этого рынка, 180 средних фирм - 25%, 1500 мелких фирм - 9%. Наши исследования выявили, что далеко не все виды консалтинга пропорционально представлены в субъектах РФ, однако общий баланс возможностей для любых заказов существует. Более трети услуг осуществляется московскими бизнес-консультантами. Свыше 10 % компаний действуют в Санкт-Петербурге, Сибирском и Приволжском федеральных округах. Примерно одинаковое количество (5-6 %) в Центральном (без Москвы), Уральском, Дальневосточном округах. Менее всего бизнес-консультантов работает в Южном (3,2 %) и Северо-Западном (без Санкт-Петербурга) (2,7 %) федеральных округах. Анализ динамики рынка услуг бизнес-консультантов показал рост их количества в одних субъектах РФ и снижение в других. Например, еще четыре года назад москвичи владели львиной долей рынка, а сейчас многие заказы просто перестали выходить за пределы субъектов федерации.

Рынок консалтинговых услуг в России развивается с начала 1990-х гг., и тем­пы его роста чрезвычайно высоки (до 40% в год). Для консалтинга в России ха­рактерны: взрывной характер роста, высокая рентабельность бизнеса, низкие ба­рьеры входа на рынок и высокая конкурентоспособность бизнеса. Кон­салтинговые фирмы берут на себя издержки, связанные с созданием нового знания, адаптацией уже имеющихся управленческих, экономических, юриди­ческих и прочих практик, стратегий и программ к новым экономическим реа­лиям. По сравнению с американским или европейским консалтингом, зарождение которого принято относить к тридцатым годам, а расцвет — к пятидесятым-семидесятым годам прошлого века, возраст российского консалтингового рынка действительно весьма скромный — 18-20 лет. По оценкам экспертно-аналитической компании «Юниправэкс», на сегодняшний день в России зарегистрировано около 3000 консалтинговых компаний, но лишь каждая десятая из них активна на рынке. Больше трети всех консалтинговых услуг в России осуществляется московскими консультантами.

Основными показателями рынка консалтинговых услуг являются: емкость и конъюнктура. Емкость рынка - предельное значение рыночного спроса при максимальных маркетинговых усилиях. Емкость рынка – величина переменная, под которой понимается существующий или потенциальный объем продаж при соответствующем уровне цен и других фак­торов рынка в течение определенного периода времени.

На основе классификации методов и способов определения емкости рынка по объему продаж в работе произведена группировка участников рынка консалтинговых услуг (табл.3).

Таблица 3

Крупнейшие консалтинговые группы России

Место в 2007 г.

Место в 2006 г.

консалтинговая группа

Совокупная выручка** за 2007 г. (тыс. руб.)

Доля выручки (%)

Прирост совокупной выручки за год (%)

1

1

PricewaterhouseCoopers

6 632 914

50

19

2

2

«БДО Юникон»*

3 056 310

38

39

3

3

«BKR-Интерком-Аудит»

2 331 449

45

32

4

6

ФБК (PKF)

2 051 771

42

65

5

7

«ФинЭкспертиза»*

1 951 382

41

63

6

8

«Развитие бизнес-систем»

1 946 015

23

64

7

4

«РСМ Топ-Аудит»

1 937 855

32

13

8

5

«Росэкспертиза»

1 837 216

61

33

9

9

«Энерджи Консалтинг»

1 383 932

21

54

10

11

«Гориславцев и Ко. EuraAudit»*

1 334 404

45

54

11

10

«СВ-Аудит»

1 270 862

62

46

12

12

«Руфаудит Альянс» (JPA International)

797 867

42

-4

13

16

АНТ ("Аудит - новые технологии")

781 101

21

42

14

23

Институт проблем предпринимательства*

776 902

22

104

15

14

«HLB ВнешПаккУниверс»*

776 038

34

33

16

21

«МООР СТИВЕНС РУС»

769 100

40

84

17

15

МКПЦН

745 473

52

30

18

13

«2К Аудит - Деловые консультации»

726 689

25

12

19

18

Городской центр экспертиз

703 957

20

37

20

17

«Нексия Си Ай Эс»

650 711

36

22

 

* Для подтверждения присланных данных компания предоставила финансовую отчетность

 

** Совокупная выручка от аудиторско-консалтинговой деятельности по всей аффилированной группе

 

Источник: рейтинговое агентство «Эксперт РА»



Pages:   || 2 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.