авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:   |
|

Александр геннадьевич организационно-экономический инструментарий повышения конкурентоспособности предприятий на основе стоимостных методов и информационных систем

На правах рукописи

УДК 658.5

ДАНИШ Александр Геннадьевич

Организационно-экономический инструментарий повышения конкурентоспособности предприятий на основе стоимостных методов и информационных систем

08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством, специализация – экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность)

А В Т О Р Е Ф Е Р А Т

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Москва – 2007

Работа выполнена в ГОУ ВПО «Южно-Российский государственный технический университет (Новочеркасский политехнический институт)», на кафедре «Экономика и управление предприятием»

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор

Колбачев Евгений Борисович

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Еленева Юлия Яковлевна (Московский Государственный Технологический Университет «Станкин»)

кандидат экономических наук

Кузмин Дмитрий Викторович (ЗАО «Касад»).

Ведущая организация: Ростовский государственный

экономический университет «РИНХ»

Защита состоится «_25_» _октября__ 2007 года в ____ часов на заседании диссертационного совета Д 212.141.13 при Московском государственном техническом университете имени Н.Э. Баумана по адресу: 105055, Москва, 2-я Бауманская ул., д. 5.

Ваш отзыв на автореферат в одном экземпляре, заверенный печатью, просим выслать по указанному адресу.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Московского государственного технического университета имени Н.Э. Баумана.

Телефон для справок: (495) 267-0963

Автореферат разослан «_23» _сентября_ 2007 года.

Ученый секретарь диссертационного совета,

кандидат технических наук, доцент Силаева Л.А.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность тематики исследования. Одной из основных проблем современной российской экономики является низкая конкурентоспособность производственных предприятий.

Особую важность вопрос повышения конкурентоспособности приобретает в современных условиях глобализации экономики, когда конкуренция приобретает международный характер. Мероприятия, проводимые в процессе управления на отечественных предприятиях и направленные на создание конкурентоспособного бизнеса, носят хаотический несистемный характер и чаще всего затрагивают конкурентоспособность продукции, а не всего предприятия.

Более того, постиндустриальный этап развития экономики носит информационный характер. В результате усложнения общественного поведения удельный вес информационной составляющей становится основополагающим и ресурсообеспечивающим. Информация становится не просто сообщением, она становится тесно связанной с ценностными ориентирами, а именно с информационной стоимостью. Потенциальная прибыль от правильного использования информации или напротив, потенциальный убыток от неправильного использования информации могут оказаться огромными.

Ведущей концепцией управления на современном этапе стало управление стоимостью, которое базируется на стоимостном мышлении менеджеров, реализующих стоимостный подход к управлению. В современных условиях управление стоимостью – главный инструмент повышения эффективности функционирования предприятий, поскольку он предполагает точные критерии оценки результативности управления – на основе стоимостных характеристик производственных систем.

Однако для России было характерно слабое развитие стоимостного подхода к управлению и недостаточное использование средств информационных технологий, повышающих качество управления бизнес-процессами.

Решению проблемы низкой конкурентоспособности должно предшествовать решение проблем устойчивости функционирования и развития предприятий.

Менеджмент российских предприятий нуждается в организационно-экономическом инструментарии, обеспечивающем конкурентоспособность предприятий, устойчивость их функционирования, сочетающим в себе комплексный системный подход, учитывающий роль информации в современном обществе и стратегическую важность повышения стоимости бизнеса.

Цель и задачи исследования. Основной целью диссертационной работы является разработка организационно-экономических методов повышения конкурентоспособности предприятий на основе использования информационных ресурсов и стоимостного управления.

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

  • исследование структуры конкурентоспособности предприятий с учетом глобальных тенденций;
  • исследование проблемы устойчивости функционирования и развития производственных систем;
  • исследование информационных основ управления с позиций информационной теории стоимости;
  • разработка методологии использования информационного подхода для стоимостного управления конкурентоспособностью;
  • разработка методов оценки уровня конкурентоспособности;
  • разработка предложений по совершенствованию информационных технологий на основе использования стоимостных параметров производственных систем.

Объект и предмет исследования. В качестве объекта исследования выступают российские предприятия различных организационно-правовых форм, работающие на конкурентном рынке.

Предметом исследования является процесс управления конкурентоспособностью и управленческие отношения, возникающие в процессе практического применения информационного и стоимостного подходов.

Методы исследования. Методологической основой исследования выступают фундаментальные труды по теории организации, принятия решений, методологии анализа и синтеза сложных систем и стоимостного и эволюционного подходов к управлению производственными системами.

Для решения поставленных в диссертации задач применялись методы информационной теории стоимости, теории нечетких множеств, оценки бизнеса, математической статистики, экспертных оценок.

Информационная основа исследования. Информационную основу исследования составляют труды российских и зарубежных авторов, материалы федеральной службы статистики РФ, научно-практических конференций, обзорно-аналитические статьи периодической печати, ресурсы Интернет, нормативно-правовые акты РФ.

Научная новизна диссертационной работы заключается в разработке организационно-экономических методов управления конкурентоспособностью и устойчивостью производственных систем, на основе применения информационного и стоимостного подходов и представлена следующими основными положениями, выносимыми на защиту:

  1. Уточнено понятие устойчивого функционирования производственной системы промышленного предприятия, как состояния динамического равновесия во времени, заключающегося в информационной обеспеченности, необходимой для того, чтобы возмущающее воздействие внешней среды или системы более высокого уровня поглощалось механизмом саморегулирования производственной системы предприятия, и позволяло сохранять значимые качественные характеристики производственной системы, к которым относятся конкурентоспособность, прогрессивное развитие, рост стоимости бизнеса.
  2. Предложен подход к определению конкурентоспособности предприятия как способности его производственных систем устойчиво функционировать в условиях открытого конкурентного рынка не снижая ключевых финансовых показателей, характеризующих денежный поток, эффективность использования собственного капитала, способность отвечать по обязательствам, и обеспечивать развитие производственных систем, расширяя свои доли на товарных рынках темпами не ниже темпов роста самих рынков и наращивая информационное содержание бизнес-процессов.
  3. Предложен состав факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия, в их числе: качество информационных ресурсов, качество информационных каналов, устойчивость производственных систем предприятия, рост стоимости бизнеса.
  4. Введена в научный оборот категория «информационная устойчивость» - состояние, при котором происходит пополнение информационного содержания системы полной, достоверной, актуальной, своевременной информацией, то есть ее прогрессивное развитие, и упорядочение процессов трансформации идеальной информации в материальную на основе стоимостного управления.
  5. Предложен комплексный показатель устойчивости производственных систем, включающий: рыночную, инновационную, производственную, финансовую и информационную устойчивость.
  6. Разработана система обеспечения конкурентоспособности предприятия на основе стоимостного управления информационной устойчивостью его производственных систем, включающая в себя подсистему формирования единого информационно-аналитического пространства предприятия и модули принятия управленческих решений на основе оценки информационно-экономических характеристик производственных систем предприятия.
  7. Разработан алгоритм управления развитием производственных систем на основе информационной устойчивости, включающий в себя создание информационной инфраструктуры, единого информационно-аналитического центра информации, оценку качества информационной устойчивости, работу по достижению целевых показателей рыночной, инновационной, производственной, информационной и финансовой устойчивости с одновременным ростом стоимости бизнеса.
  8. Разработан метод экспресс-оценки конкурентоспособности с помощью качественных характеристик, не имеющих четкой границы на основе теории нечетких множеств, заключающийся в разделении конкурентоспособности на пять состояний, связанных с устойчивостью: устойчиво конкурентоспособно, конкурентоспособно, неустойчиво конкурентоспособно, неконкурентоспособно, устойчиво неконкурентоспособно.

Теоретическая и практическая значимость исследования. Результаты исследования имеют практическую значимость для отечественных предприятий и могут применяться в процесе управления в целях повышения конкурентоспособности и обеспечения устойчивости функционирования и развития их производственных систем.

Теоретические и методологические положения диссертации использованы в учебном процессе ЮРГТУ(НПИ) при проведении занятий по дисциплинам «Управление нововведениями», «Основы венчурного предпринимательства», «Малый инновационный бизнес» в рамках специальностей «Экономика и управление на предприятии» и «Антикризисное управление».

Апробация результатов исследования. Основные теоретические и методологические положения диссертации докладывались и обсуждались на международных и всероссийских научно-практических конференциях «Глобализация экономики и российские производственные предприятия» (Новочеркасск, ЮРГТУ(НПИ), 2004г., 2005г.), «Современное машиностроение: управление эффективным развитием» ( Москва, МГТУ «Станкин», 2004г.), «Экономические проблемы организации производственных систем и бизнес-процессов» (Новочеркасск, ЮРГТУ(НПИ), 2005 – 2007г.г.), «Эволюционная теория, инновации и экономические измерения» (Екатеринбург, международный институт А. Богданова, 2005г.), «Устойчивое развитие и целостность экономических систем» (Екатеринбург, международный институт А. Богданова, 2005, 2006г.)

Практическое использование результатов исследования на производстве заключалось в применении основных положений диссертации при разработке стратегий и систем поддержки принятия управленческих решений, управления конкурентоспособностью и устойчивостью функционирования на ряде предприятий Южного Федерального округа и образовательных учреждений. В их числе: ОАО «АРЗИЛ», ОАО «Масло Ставрополья», ООО «Стройсервис», ОАО «Специнструмент», ООО «Маркет-Сервис», ООО «Юником», ЮРГТУ(НПИ), НГОУ «Линк-Политех».

Публикации. По теме диссертации опубликовано 11 научных статей общим объемом 3,09 печатных листа, из них 1 статья по списку ВАК.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, включающих 7 параграфов, выводов, списка использованной литературы, приложений, содержит 19 рисунков и 13 таблиц на 176 страницах.

СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обосновывается выбор и актуальность темы исследования, формулируются цели и задачи диссертации, ее новизна и практическая значимость, приведены основные научные положения, защищаемые диссертантом, описываются структура и содержание работы.

В первой главе «Современное состояние производственных систем российских предприятий и задачи их развития» проанализировано современное состояние российских предприятий, рассмотрен экономический и информационно-технологический инструментарий управления ресурсами предприятиями в рамках их корпоративной стратегии и сформулированы задачи их развития.

Основой существования любой экономики являются стабильно работающие производственные системы (ПС). Современное состояние российских предприятий характеризуется нестабильностью функционирования, что подтверждают материалы федеральной службы государственной статистики. В частности снижение индекса производства по отдельным видам экономической деятельности. Наиболее существенное снижение индекса наблюдается в производстве машин и оборудования (21,2%) и в производстве электрооборудования, электронного и оптического оборудования (13,8%).

Кроме того, современное состояние российских предприятий характеризуется недостатком инвестиций. Интересна также ситуация, имевшая место в нашей стране до середины 80-х годов. Для Советской экономики также характерен недостаток инвестиций. Капитальные вложения в промышленность с убывающей скоростью нарастали до конца 60-х гг., стабилизировались в первой половине 70-х гг., а с середины 70-х падали настолько, что в 1990г. оказались на уровне не выше начала второй половины 50-х гг. (прил. 1, табл. 10)[39]. Таким образом, отечественная экономика испытывала на протяжении нескольких десятилетий недостаток инвестиций и аналогичная ситуация пока сохраняется.

Таким образом, сложилась ситуация, при которой с одной стороны, необходимы серьезные инвестиции, но с другой стороны – необходимо создание условий для того, чтобы сделать инвестиции эффективными и перспективными. Ввиду чего, первоочередной задачей российских предприятий должно быть стремление поднять конкурентоспособность, опираясь на эффективное управление имеющимися ресурсами. Ошибочно полагать, что мы имеем низкую конкурентоспособность потому, что испытываем недостаток инвестиций. Инвестиции – фактор макросреды в отношении предприятия, которая, как известно, не всегда идеально и гармонично вливается в планы развития. В то же время инвестиции с одной стороны, являются необходимым условием устойчивости функционирования и особенно развития предприятия; с другой инвестирование в неустойчивое предприятие теряет смысл. Таким образом, организация инвестиционной привлекательности тесно связана с обеспечением устойчивости.

Рассмотренные выше факторы макросреды все же не являются определяющими. Создание благоприятных внешних условий для организации и ведения бизнеса – необходимое условие построения сильной экономики. Условия хозяйствования не могут быть идеальным для компании по определению. С позиций системного подхода к анализу внешней среды предприятия, условия не идеальны, поскольку они являются элементами системы более высокого уровня. Цели и задачи которой, могут отличаться от желаемых направлений систем более низкого уровня. Ключевые проблемы, наш взгляд, следует искать на миниэкономическом уровне, поскольку основная причина экономических проблем заключается в неэффективном управлении производственными системами. Несмотря на сложные условия существования, есть немало примеров успешных бизнес-проектов в различных отраслях.

На наш взгляд, главной причиной является низкая конкурентоспособность и «краткосрочный подход» к бизнесу, выражающийся в ориентировании результативности бизнеса на оперативные показатели.

Уровень конкурентоспособности, по нашему мнению – ключевой фактор в решении многих проблем российских предприятий. Высокий уровень КС свидетельствует об эффективном управлении, распоряжении ресурсами и о знании рынка. В совокупности это позволяет воздействовать на условия макросреды, а именно на известную проблему инвестиций. Поскольку инвестиционная привлекательность тесно связана с конкурентоспособностью.

проведенное рассмотрение современного состояния производственных систем и организационно-экономического инструментария ставит необходимостью провести исследования и разработки по следующим направлениям:

    • исследование структуры конкурентоспособности предприятий;
    • исследование проблемы устойчивости функционирования и развития производственных систем;
    • исследование информационных основ управления с позиций информационной теории стоимости;
    • разработка методологии использования информационного подхода для стоимостного управления конкурентоспособностью;
    • разработка методов оценки уровня конкурентоспособности;
    • разработка предложений по совершенствованию информационных технологий на основе использования стоимостных параметров производственных систем.

Вышеперечисленные направления исследования положены в основу структурно-логической схемы диссертационного исследования на рисунке 1.

Во второй главе «Организационно-экономические основы повышения конкурентоспособности предприятий с использованием стоимостных методов и информационных систем» исследованы методологические основы стоимостных подходов к управлению, информационно-экономические аспекты конкурентоспособности и роль информационного содержания бизнес процессов.

Очевидно, что фундаментальной основой эффективности бизнеса должен быть стоимостный подход. Управление с целью повышения стоимости бизнеса отвечает интересам всех стейкхолдеров.

Современные взгляды на стоимость свидетельствуют о ее рассмотрении в качестве информационной ценности объекта. С позиций информационной теории стоимость товара состоит из идеальной информации взятой из природы (содержание) и материальной, добавленной в процессе производства (количество).

Исследование взглядов российских экономистов показали, что стоимость бизнеса является достаточно фундаментальным показателем, характеризующим с одной стороны, перспективы и привлекательность данного бизнеса, с другой - качество менеджмента. Вследствие чего, на наш взгляд, необходимо руководствоваться стоимостным подходом в управлении предприятием. Кроме того, вопрос стоимостного управления тесно связан с проблемой повышения конкурентоспособности.

Рассмотрение взглядов на теорию и практику управления конкурентоспособностью, выявило ряд недостатков. Многие авторы рассматривают конкурентоспособность в качестве характеристики состояния

субъекта в определенный момент времени. Что выявляет значительное количество ограничений в понимании сути данной категории, и более того в возможностях управления конкурентоспособностью.

Более перспективным, на наш взгляд, представляется системный подход к исследованию конкурентоспособности. В этом случае, конкурентоспособность, выступает как свойство, как способность, присущая системе, что свидетельствует о наличии активного механизма саморегулирования, свойственного открытым (экономическим) системам. Кроме того, не рассматривается влияние информации и ее свойств на конкурентоспособность предприятия. Между тем, исследования показали наличие связи между конкурентоспособностью и свойствами информации, которой оперирует предприятие, воплощенной в информационном содержании бизнес-процессов.

Таким образом, необходим подход к определению конкурентоспособности, учитывающий активность позиции предприятия, присущий ей механизм саморегулирования и информационный фактор. В этой связи, на наш взгляд, конкурентоспособность следует рассматривать как способность его производственных систем устойчиво функционировать в условиях открытого конкурентного рынка не снижая ключевых финансовых показателей, характеризующих денежный поток, эффективность использования собственного капитала, способность отвечать по обязательствам, и обеспечивать развитие производственных систем, расширяя свои доли на товарных рынках темпами не ниже темпов роста самих рынков и наращивая информационное содержание бизнес-процессов.

В ходе дальнейшего исследования удалось сформулировать состав факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия, в их числе: качество информационных ресурсов, качество информационных каналов, устойчивость производственных систем предприятия, рост стоимости бизнеса, представленных в таблице 1.

Таблица 1.

Факторы конкурентоспособности и их количественное экономическое измерение.

№ п/п

Факторы конкурентоспособности

Сущность

фактора

Целевой показатель

1

Освоенная доля рынка

Значимой является доля более 20%

Объем реализации продукции (услуг)

2

Наличие бренда (торговой марки) на отраслевом уровне

Узнаваемость обществом. Среднерыночная цена продукции выше продуктов-аналогов

Рентабельность продукции выше среднеотраслевой

3

Наличие у продукции общественных наград, титулов, международных сертификатов

Знаки оценки продукции обществом потребителей: «Сто лучших товаров России», «Народная марка», ISO 9001 и др.

---------

4

Устойчивость предприятия

Информационная, финансовая, производственная, рыночная, инновационная

Группа коэффициентов ликвидности, финансовой устойчивости, динамика рыночной доли, рост стоимости бизнеса и др.

5

Устойчивые темпы роста стоимости компании

Если регулярная оценка стоимости бизнеса свидетельствует о повышении стоимости компании темпами не ниже темпов развития отрасли

Абсолютный прирост стоимости бизнеса в сравнении с абсолютным приростом в отрасли

6

Портфель продукции компании сформирован с учетом фаз жизненного цикла продукции

Наличие системы мониторинга жизненного цикла продукции

Положительное сальдо денежного потока по каждому виду продукции, внутренняя норма доходности превышает вариант безрисковых инвестиций

7

Наличие собственных научных разработок и опыта внедрения инновационных проектов

Наличие патентов, лицензий и других интеллектуальных активов. Количество завершенных НИОКР

Доля наукоемкой продукции в общем объеме производимой продукции

8

окончание таблицы 1.

Наличие

квалифицированного научно-подготовленного персонала

Наличие программы

повышения квалификации, доля персонала с высшим образованием

Доля научных

кадров в общем объеме персонала. Коэффициент фактической результативности научных исследований и разработок

9

Качество информационных ресурсов

Полнота, достоверность, актуальность, своевременность и доступность информации

Тезаурус управленческого персонала

10

Качество информационных каналов

Достаточность, надежность информационных связей и каналов движения информации

----------

Вместе с тем, следует отметить, что конкурентоспособность недостижима без устойчивого развития. В условиях информационального общества, где информационные ресурсы – ведущие, следует опираться на логическую схему «информация – устойчивость - конкурентоспособность».

Анализ взглядов современных авторов на категорию устойчивость показал, что более глубокие исследования касаются таких известных категорий, как экономическая устойчивость и финансовая устойчивость.

Вместе с тем, в процессе развития современного информационального общества невозможно отрицать влияние информации на все без исключения процессы управления экономическими системами. Экономическая категория «устойчивость» нуждается в некоторых уточнениях. В силу данного обстоятельства в диссертационной работе уточнено определение устойчивости функционирования предприятия, учитывающее информационную составляющую. Устойчивость – состояние динамического равновесия во времени, заключающееся в информационной обеспеченности, достаточной для того, чтобы возмущающее воздействие внешней среды или системы более высокого уровня поглощалось механизмом саморегулирования производственной системы предприятия, и позволяло сохранять значимые качественные характеристики производственной системы, к которым относятся конкурентоспособность, прогрессивное развитие, рост стоимости бизнеса.

Таким образом, устойчивость выступает комплексным показателем, состоящим из ряда факторов. В целях дальнейшего рассмотрения категории устойчивость представляется целесообразным ввести в научный оборот категорию «информационная устойчивость», означающую - состояние, при котором происходит пополнение информационного содержания системы полной, достоверной, актуальной, своевременной информацией, то есть ее прогрессивное развитие, и упорядочение процессов трансформации идеальной информации в материальную на основе стоимостного управления. Информационная устойчивость обусловливается созданием информационной инфраструктуры предприятия, системы сбора и анализа информации, резервного копирования и обеспечения информационной безопасности.

Более детально факторы, составляющие устойчивость предприятия рассмотрены в таблице 2.

Таблица 2.

Компоненты устойчивости предприятия

№п\п

Компоненты системы устойчивости

Факторы компонентов

21

Финансовая устойчивость

Коэффициенты ликвидности, финансовой устойчивости, показатели рентабельности.

22

Производственная устойчивость

Оптимальность производственной структуры. Метод производства адекватен типу производства. Присутствует развитая система коммуникаций.

33

Информационная устойчивость

Наличие локальных систем автоматизации, либо комплексных ERP- систем. Наличие оборудования и систем защиты информации от внешнего вторжения в компьютерную информационную сеть. Наличие систем резервного копирования вырабатываемой информации. Наличие системы сбора и обработки информации о внешней среде. Наличие единого информационного центра.

44

Рыночная устойчивость

Надежность имеющейся системы сбыта, позиционирования на рынке и системы мониторинга рыночного положения и рыночного окружения.

55

Инновационная устойчивость

Квалифицированный персонал, запатентованные технологии, изобретения, наличие перспективных НИОКР.



Pages:   |
|
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.