авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:   || 2 |

Формирование и развитиеинтегрированных структурв промышленности(на примере предприятий машиностроительного комплекса)

-- [ Страница 1 ] --

На правах рукописи

Салчинский Владимир Иванович

ФОРМИРОВАНИЕ и развитие
ИНТЕГРИРОВАННЫХ структур
в ПРОМЫШЛЕННОСТИ
(на примере предприятий машиностроительного комплекса)

Специальность 08.00.05 –
Экономика и управление народным хозяйством
(экономика, организация и управление предприятиями,
отраслями, комплексами – промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени
кандидата экономических наук

Екатеринбург

2008

Диссертационная работа выполнена
на кафедре экономики предприятий

ГОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет»

Научный руководитель:

доктор экономических наук, профессор

Ершова Галина Евгеньевна

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор

Головина Алла Николаевна

директор Уральского филиала

Российской экономической академии

им. Г. В. Плеханова

(Россия, Екатеринбург)

кандидат экономических наук

Пирожков Василий Алексеевич

профессор кафедры менеджмента и рекламы

Уральского государственного

экономического университета

(Россия, Екатеринбург)

Ведущая организация:

Институт экономики Уральского отделения

Российской академии наук

Защита состоится 20 января 2009 г. в 10.00 на заседании диссертационного совета Д 212.287.01 при ГОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет» по адресу: 620144, г. Екатеринбург, ул. 8 Марта /Народной воли, 62/45, ауд. 150 (зал заседаний Ученого совета).

Отзывы на автореферат в двух экземплярах, заверенные гербовой печатью, просим направлять по адресу: 620144, г. Екатеринбург, ул. 8 Марта /Народной воли, 62/45, ГОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет», Ученому секретарю диссертационного совета Д 212.287.01, факс: (343) 257–71–47.

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке ГОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет», с авторефератом – на официальном сайте ГОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет» // http://www.usue.ru .

Автореферат разослан 19 декабря 2008 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета,

кандидат экономических наук, доцент Н.В. Новикова

Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. На современном этапе развития, в условиях трансформации экономики России для повышения конкурентоспособности базовых отраслей отечественной промышленности необходимо решить проблему формирования интегрированных структур промышленных предприятий (бизнес-групп, холдингов, концернов, кластеров и т.д.), что позволит полнее использовать научно-технический, производственный и кадровый потенциал, укрепить положение высокотехнологичных предприятий на внутреннем и внешнем рынках, обеспечить переход от доминирования сырьевых источников развития к приоритету высоких технологий и тем самым осуществить структурную модернизацию национальной экономики.

Актуальность исследования такой системной проблемы, как формирование и развитие интегрированных структур в промышленности современной России обусловлена целым рядом негативных факторов, а именно: топливно-сырьевой направленностью экспорта, низкой конкурентоспособностью продукции отечественных предприятий обрабатывающего сектора промышленности, особенно в машиностроении, разрывом технологического единства научных исследований, разработок и производства, высоким уровнем износа активной части основных фондов в промышленности и др.

Необходимость интеграции предприятий отечественной промышленности стала особенно очевидной на фоне имевших место интеграционных процессов на предприятиях США, стран Западной Европы и в Японии, которые определили их промышленную политику и научно-технический прогресс.

Степень научной разработанности темы. Анализ литературных источников показал, что процессы формирования интегрированных структур в промышленности представляют собой очень сложное и противоречивое явление, которое до настоящего времени как в теории, так и в методическом обеспечении имеет ряд существенных пробелов, изучено недостаточно глубоко и фрагментарно.

В настоящее время в отечественной экономической литературе не существует общепринятого понятия «интеграция предприятий»; в отраслях обрабатывающей промышленности превалирует стихийно-рыночный характер объединения предприятий; в условиях трансформации российской экономики до сих пор не разработан методический инструментарий упорядочения интеграционных процессов, особенно в машиностроительном комплексе, от которого в первую очередь зависит инновационное развитие национальной экономики.

Ряд исследований, посвященных отдельным аспектам формирования интегрированных структур предприятий в новых условиях отечественной экономики, был проведен российскими учеными, среди которых С.Б. Авдашева, Г.Д. Антонов, Ю.А. Березутский, И.П. Бойко, Ю.Б. Винслав, О.С. Виханский, А.Н. Головина, В.П. Глушков, С.С. Губанов, Г.Е. Ершова, В.Е. Дементьев, В.Ж. Дубровский, О.П. Иванова, Е.А. Карпухина, Г.Б. Клейнер, Н.Р. Ковалёв, Ю.В. Лысенко, А.В. Макаров, Б.З. Мильнер, А.Г. Мокроносов, Е.К. Омельченко, С.П. Перегудов, Д.А. Пумпянский, О.А. Романова, В.М. Самков, В.Г. Солодков, И.Н. Ткаченко, И.А. Храброва, Л.Ф. Шайбакова, А.Г. Шеломенцев, Ю. Якутин и др. Решением аналогичных проблем занимались также зарубежные ученые – И. Ансофф, К. Бляйхер, Дж Гэлбрейт, Р. Коуз, Ф. Лютенс, Г. Шмален и др.

Высоко оценивая вклад отечественных и зарубежных ученых в обозначенные проблемы, а также полученные ими результаты, вместе с тем приходится констатировать, что проблема формирования инновационно-ориентированных интегрированных структур в промышленности России, особенно на предприятиях машиностроения, до сих пор остается мало изученной.

В существующем российском экономическом и правовом поле имеются пробелы по вопросам теоретического обоснования и методического обеспечения управления совершенствованием интеграционных процессов в промышленности, требуется уточнить понятийный аппарат процессов интеграции предприятий, необходимо выявить и систематизировать потребности в интегрированных структурах, детерминирующие процессы интеграции предприятий, разработать методический инструментарий для оптимизации действий стратегического менеджмента на предприятиях, а также деятельности органов государственного управления по анализу ситуаций, выбору стратегий и разработке программ развития как предприятий, так и отраслей промышленности.

Объектом диссертационного исследования являются промышленные предприятия машиностроительного комплекса Свердловской области.

Предметом диссертационного исследования выступают экономические отношения, процессы и тенденции в развитии интеграции предприятий. Область исследования соответствует п. 15.14 и п. 15.26 Паспорта специальностей ВАК (экономические науки).

Цель диссертационного исследования состоит в разработке теоретических основ и методического инструментария, необходимого для формирования и развития интегрированных структур предприятий машиностроения.

Задачи диссертационного исследования. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

  1. выявить наличие потребностей промышленных предприятий и органов государственного управления в интеграции и систематизировать их;
  2. уточнить сущность понятия «интеграция предприятий»;
  3. разработать методический инструментарий по построению интегрированных структур;
  4. обосновать особенности формирования инновационно-ориентированных интегрированных структур промышленных предприятий;
  5. определить роль и специфику интеграции промышленных предприятий в реализации крупных государственных инновационных программ.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили концепции, теоретические положения и научные результаты, полученные ведущими отечественными и зарубежными учеными в сфере экономической теории, а также теории организации и управления интеграционными процессами в промышленности.

Для решения поставленных задач в ходе исследования применялись общенаучные методы, в том числе многоуровневый комплексный подход, методы типологии, системного, факторного и структурного анализа, SWOT-анализа и построения моделей.

Информационную базу диссертационного исследования составили законодательные и нормативные акты Российской Федерации и Свердловской области, материалы Федеральной службы государственной статистики Российской Федерации, аналитические материалы, опубликованные в периодической печати, данные исследований отечественных и зарубежных авторов, публикации по экономической проблематике, сведения из сетевых источников информации, результаты исследований, проведенных автором самостоятельно.

Научная новизна диссертационной работы заключается в следующем:

  1. Введено в научный оборот понятие «потребность в интеграции предприятий» и разработана авторская типология этих потребностей в соответствии с их спецификой на федеральном и региональном уровне управления и в хозяйствующих субъектах.
  2. Сформулированы и обоснованы принципы интеграции предприятий: стратегическое интеграционное целеполагание, совместимость, добровольность, восполнение потенциалов и результативность в виде синергетического эффекта, дана авторская трактовка понятия «интеграция предприятий».
  3. Разработана матричная модель формирования интегрированных структур, позволяющая алгоритмизировать интеграционные процессы на предприятиях.
  4. Разработана и апробирована методика формирования и развития инновационно-ориентированных интегрированных структур предприятий на основе поэтапной оценки потенциала предприятий-участников и локальной интеграции на уровне их структурных подразделений, обеспечивающая экономический и инновационный синергетический эффект.
  5. Разработана и предложена для использования методика формирования интегрированных структур предприятий для удовлетворения потребности органов государственного управления в создании, освоении и производстве промышленной продукции нового поколения.

Практическая значимость диссертационного исследования определяется возможностью использования разработанного научно-методического инструментария для решения организационных и экономических задач при осуществлении интеграционных процессов на машиностроительных предприятиях.

Результаты исследования могут быть использованы:

предприятиями машиностроения при обосновании принятия стратегических управленческих решений в процессе разработки и реализации проектов по созданию интегрированных структур;

научно-исследовательскими организациями при разработке проектов интегрированных структур;

органами государственной власти и управления федерального и регионального уровня для разработки и реализации промышленной политики;

высшими учебными заведениями при подготовке учебных планов по дисциплинам «Инновационный менеджмент», «Стратегическое управление», «Государственное регулирование экономики».

Апробация результатов диссертационного исследования. Основные положения и выводы диссертации были использованы при:

  1. выполнении хоздоговорной НИР «Формирование стратегии развития предприятий с управляющей компанией ООО “Пумори-Группа” и совершенствование интегрированной структуры» (№ Э-20 2004 г. – автор – ответственный исполнитель);
  2. разработке региональной инвестиционной программы «Увеличение объемов производства железнодорожного подвижного состава, освоение выпуска грузовых вагонов и электровоза нового поколения на 2005–2010 годы» в рамках Федеральной целевой программы «Модернизация транспортной системы России на период до 2010 года» (№ Э-25 2005 г. – автор – ответственный разработчик);
  3. выполнении хоздоговорной НИР «Разработка предприятий по созданию технопарка Большого Евразийского университета», раздел «Рынок высоких технологий Свердловской области» (№ Э-182 2007 г. – автор – ответственный исполнитель по разделу).
  4. в учебном процессе ГОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет» и Уральской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации.

Акты внедрения научных результатов диссертационной работы прилагаются.

Основные результаты диссертационной работы докладывались и обсуждались на международной (Екатеринбург, 2001), Всероссийской (Нижний Тагил, 2005) и межрегиональной (Екатеринбург, 2008) научно-практических конференциях.

Публикации. Основные положения диссертации нашли отражение в 9 публикациях общим объемом 10,67 печ. л., в том числе авторских 5,83 печ. л., включая 2 публикации в изданиях, аннотированных ВАК РФ, и в 2 коллективных монографиях.

Постановка и решение указанных задач обусловили структуру данной диссертации.

Структура и объем диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав и заключения, списка использованных источников из 180 наименований, 14 таблиц, 15 рисунков, 5 приложений. Объем диссертационной работы – 164 страницы.

Во введении обоснованы актуальность темы исследования, степень ее разработанности; определены цель, задачи, объект и предмет исследования; сформулированы положения, обладающие научной новизной; обоснованы теоретическая база и практическая значимость исследования, а также представлены сведения об апробации результатов работы.

В первой главе «Теоретико-методические основы формирования интегрированных структур в промышленности» раскрыта сущность интеграционных процессов в условиях трансформации экономической системы страны; выявлены типы потребностей предприятий; государства и регионов в интеграции предприятий; проведен анализ содержания и уточнено понятие «интеграция предприятий»; построена матричная модель формирования интегрированных структур предприятий.

Во второй главе «Сравнительный анализ особенностей развития интеграционных процессов в промышленности» дана общая характеристика особенностей интеграционных процессов в индустриально развитых странах и России; выделены основные тенденции развития этих процессов и построения объединений предприятий в промышленности; обоснована необходимость совершенствования интеграционных структур в условиях усиления конкуренции и перехода к инновационному пути развития на основе сочетания интересов предприятий и государства; определены приоритетные направления развития интеграционных процессов на предприятиях машиностроения Свердловской области.

В третьей главе «Разработка методического инструментария формирования и развития инновационно-ориентированных интегрированных структур в машиностроении» содержится анализ разработанного автором методического инструментария формирования и развития интегрированных структур как по инициативе предприятий путем локальной интеграции на уровне их структурных подразделений, так и для удовлетворения потребности государства в создании продукции нового поколения при реализации федеральной и региональной программ.

В заключении в обобщенном виде изложены основные результаты проведенного исследования в соответствии с поставленной целью, решенными задачами и сформулированы основные выводы в теоретическом и практическом плане.

Приложения содержат материалы, полученные в ходе экспериментов и иллюстрирующие отдельные положения диссертационной работы.

Основные научные положения
и
результаты исследования, выносимые на защиту

1. Обоснована необходимость введения в научный оборот понятия «потребность в интеграции предприятий» и разработана авторская типология этих потребностей.

Понятие «интеграция» активно исследуется в отечественной науке. За прошедшее время его содержание неоднократно корректировалось, но общепринятые современные взгляды на его сущность еще не сложились. Понятие «интеграция» обычно связывают с действиями по объединению предприятий, восстановлению единства системы.

В диссертационной работе обосновывается тезис относительно доминанты взаимодействия предприятий, а именно: потребности в интеграции в интересах устойчивого развития предприятий-партнеров и достижения оптимального способа организации экономической деятельности в условиях рынка.

Стратегический характер потребности в интеграции предприятий придает ей свойство детерминированности, т.е. пред­определенного поведения субъекта по отношению к окружающей среде, творчески активного в соответствии с поставленной целью.

Для более полного понимания роли и назначения различных моделей объединения предприятий, познания значения интегрированных структур, разработки методики их формирования и развития важное значение приобретает типология потребностей в интеграции.

Критический анализ различных, зачастую противоречивых, подходов и суждений о сущности и значении интеграции хозяйствующих субъектов выявил тот факт, что в специальной литературе находят отражение либо классификация направлений приложения усилий предприятий по установлению связей с большим числом рыночных и институциональных социально-экономических агентов, либо множество разнородных результатов взаимодействия этих агентов. К таким агентам относятся: предприятия-постав­щики сырья, материалов и оборудования; посреднические фирмы; предприятия-потребители продукции; инвесторы; предприятия-конкуренты; организации, предлагающие новые технологии или виды новой продукции для их освоения и производства, и т.д.

В качестве результатов интеграции обычно указывают: снижение уровня неопределенности в снабжении, обеспечение гарантий поставок сырья и экономии на закупках, создание зоны, свободной от рыночной конкуренции, развитие конкуренции и ограничение монополизма, создание правил конкуренции, контроль над ценами, общую заинтересованность в высокой эффективности вкладываемых затрат, обновление технологий в производстве и управлении, решение инвестиционных проблем и проблем научно-технического прогресса, содействие повышению уровня жизни населения региона, решение макроэкономических задач и т.д.

Методология системно-целостного исследования проблемы интеграции обусловила необходимость введения в научный оборот понятия «потребность в интеграции предприятий», которое в условиях трансформирования российской экономики предполагает качественно новый взгляд на типологию потребностей в историческом процессе развития общественного производства.

В условиях плановой экономики целью создания крупных отраслевых производственных и научно-производственных объединений и межотраслевых научно-производственных комплексов было наиболее полное удовлетворение страны или определенного экономического района в продукции, включенной в их номенклатуру. Инициаторами создания всех видов объединений выступали министерства и ведомства.

В современных условиях рыночной российской экономики основу эффективной интеграции предприятий должна составлять потребность в ней. В диссертационной работе предложена следующая авторская типология потребностей в интеграции предприятий: потребности, детерминированные наличием рыночной среды – «на входе» (1-й тип) и «на выходе» предприятия (2-й тип); детерминированные изменениями «во внутренней среде» предприятия (3-й тип); инновационная потребность, детерминированная конкуренцией на российском и мировом рынках (4-й тип); потребности федеральных и региональных органов управления в интеграции предприятий (5-й тип).

Каждый тип потребности обусловливает специфику содержания методического обеспечения процесса формирования интегрированных структур, а также конфигурацию самих структур.

Общая концепция формирования интегрированных структур в промышленности России схематично показана на рисунке 1.

 Общая концепция формирования интегрированных структур -0

Рисунок 1 – Общая концепция формирования интегрированных структур

Типологический подход к процессам формирования интегрированных структур позволяет дифференцировать методическое обеспечение интеграционных процессов, упорядочить и систематизировать исследования и применяемый инструментарий в зависимости от типа потребностей в интеграции предприятий.

2. Сформулированы и обоснованы важнейшие принципы интеграции предприятий в целях реализации их стратегических потребностей и дана авторская трактовка понятия «интеграция предприятий».

Предпринятый диссертантом анализ методологических основ интеграции предприятий позволил разработать основные принципы интеграции:

во-первых, принцип стратегического интеграционного целеполагания, который базируется на стратегическом видении руководства предприятия, определении контролируемых параметров целевого состояния, к которому будет стремиться предприятие в своем развитии, и нахождении наилучших способов достижения целей;

во-вторых, принцип совместимости, предполагающий предварительный подбор субъектов (до их объединения) путем оценки научно-технического, производственного и экономического потенциала предприятий с учетом возможности и преимуществ его использования для достижения стратегических целей всех субъектов интеграции;

в-третьих, принцип добровольности, который реализуется путем согласования интересов предприятий и других участников при осуществлении процесса интеграции;

в-четвертых, принцип восполнения потенциалов предприятий, который при определенных условиях может трансформироваться в принцип научно-производственной взаимодополняемости;

в-пятых, принцип результативности интеграции. Как правило, для оценки применяются показатели максимизации прибыли, дохода от продаж, добавленной стоимости т.д. Вместе с тем стремление к увеличению прибыли зачастую ориентирует предприятия только на краткосрочные цели. Как показало исследование, проведенное диссертантом, существующая система показателей мало пригодна для оценки результативности интеграции. В рамках принятой системы принципов результативность интеграции нами трактуется как достижение синергетического эффекта.

В зависимости от типа потребности в интеграции возможна модификация отдельных принципов и видов синергетического эффекта. Проведенный анализ содержательных характеристик экономической интеграции позволил дать авторскую трактовку понятия «интеграция предприятий», в основу которой положено представление об интеграции как процессе.

Под интеграцией предприятий следует понимать процесс объединения предприятий, детерминированный потребностями хозяйствующих субъектов или органов государственного управления и осуществляемый исходя из основных принципов взаимодействия участников процесса, результатом которого является интегрированная структура, действующая на постоянной или временной основе.

3. Исследованы теоретические аспекты интеграционных процессов и предложена матрица в качестве модели формирования интегрированных структур предприятий.

В экономической теории в настоящее время наблюдается смена парадигмы индивидуализации предприятий на парадигму их консолидации, что обусловливает повышенное внимание к процессам укрупнения предприятий на основе упорядочения функций управления, связанных с совершенствованием взаимодействия как между предприятиями, так и с государственными структурами.

К существенным особенностям этих процессов относятся:

а) стратегическое целеполагание как отправной пункт для принятия решения о формировании интегрированной структуры;

б) исследование функций управления и обеспечение их взаимосвязей;

в) системно-иерархический характер процессов интеграции предприятий;

г) поэтапность действий по формированию интегрированных структур.

Процессный подход к интеграции предприятий позволяет: сформировать общую направленность деятельности участников этого процесса; определить их экономические отношения как систему функций и взаимосвязей на микро-, мезо- и макроуровнях; выявить степень соответствия организационной структуры предприятия выбранной стратегии; конкретизировать цели и задачи предприятий по ресурсам, срокам и исполнителям; скоординировать действия участников для достижения намеченных целей.

 Матричная модель формированияинтегрированных структур-1

Рисунок 2 –Матричная модель формирования
интегрированных структур хозяйствующих субъектов:
А – макроэкономический уровень (государство, отрасли экономики);
В – мезоэкономический уровень (регионы);
С – микроэкономический уровень (предприятия и их объединения)

Исходя из вышеизложенных общих положений, нами разработана матричная модель формирования интегрированных структур хозяйствующих субъектов, позволяющая алгоритмизировать интеграционные процессы на предприятиях (рисунок 2).

Предлагаемая матричная модель размерностью 3  3 имеет вертикальную и горизонтальную оси координат. На вертикальной оси расположены уровни управления в национальной экономике; на горизонтальной оси на каждом уровне находятся по три ячейки, каждая из которых представляет собой этап или стадию процесса интеграции.

На практике каждый процесс формирования интегрированной структуры по-своему уникален, поэтому между участниками интеграционных процессов могут возникать всевозможные сочетания их взаимоотношений.

4. Разработана и апробирована методика формирования инновационно-ориентированных интегрированных структур предприятий на основе поэтапной оценки потенциала предприятий-участников и локальной интеграции на уровне их структурных подразделений в целях достижения синергетического эффекта, включая инновационный.

Мировая экономика проходит в своем развитии определенные стадии. В ХХI веке инновационная экономика будет доминировать. Поэтому одной из актуальных проблем современности является активизация инновационной деятельности.

Критический обзор научной литературы позволил выявить тот факт, что в настоящее время наименее разработанными остаются вопросы алгоритмизации формирования инновационно-ориентированных интегрированных структур. Проанализировав различные, зачастую противоречивые, взгляды ученых на цели интеграции, подходы к их обоснованию, мы пришли к следующему выводу: результатом интеграции должно быть достижение, наряду с экономическим, инновационного синергетического эффекта.

Использование процессного подхода в качестве методологической основы исследования интеграции предприятий потребовало признания необходимости изучения взаимного влияния субъектов, в том числе на уровне структурных подразделений двух или более предприятий.

Сущность данного методического подхода заключается в следующем.

  1. В условиях, когда интеграция осуществляется на уровне внутренних структурных подразделений предприятий, процесс формирования инновационно-ориентированной структуры превращается в многоэтапный и длительный: на каждом этапе последовательно на уровне подразделений предприятия совместно решают одну из множества локальных задач.
  2. Принятие в качестве субъектов интеграции структурных подразделений позволяет пополнить известный перечень видов интеграции такими новыми видами, как локальная и полная, научно-производственная, производственно-технологическая, функциональная и т.д. Многообразие видов интеграции требует дифференцированного подхода к формированию интегрированных структур на основе комплексной и всесторонней характеристики предприятий, их потенциала и потребностей в интеграции.
  3. Для каждого предприятия как сложной системы со своей историей развития характерна множественность состояний на отдельных этапах, что обусловливает разнообразие типов потребностей в интеграции и вариантов их удовлетворения, а также диктует необходимость демонстрации методики формирования интегрированных структур на примере конкретных предприятий. Авторская методика была апробирована в процессе формирования интегрированной структуры «Пумори – СИЗ».

Стратегическими партнерами стали предприятие ООО «Пумори-инструмент» по разработке и производству вспомогательного зажимного инструмента для металлообрабатывающих станков и станков с ЧПУ; предприятие «Свердловский инструментальный завод (СИЗ)», которое производит износостойкий металлорежущий инструмент (фрезы, протяжки, метчики и т.д.) для различных отраслей промышленности.

Процесс создания интегрированной структуры «Пумори – СИЗ» продолжался с 1995 по 2004 г., а в настоящее время получил развитие в виде комплекса специализированных центров (таблица 1).

Опыт Уральской машиностроительной корпорации «ООО Пумори – СИЗ» по своим масштабам и значимости со всей очевидностью демонстрирует положительные результаты поэтапной интеграции.

5. Разработана и предложена для использования методика формирования региональных интегрированных структур предприятий для удовлетворения потребностей органов государственного управления в создании, освоении и производстве промышленной продукции нового поколения.

Каждый вид промышленной продукции развивается циклически посредством смены поколений. Новое поколение выпускаемой продукции характеризуется как изменением ее свойств за счет разработки новой системы конструкторских решений, широкого применения новых физических принципов и конструкционных материалов, так и изменением технологий, парка технологического оборудования и форм организации производства.

Процесс создания продукта нового поколения выключает полный инновационный цикл:

ПИ ОКР Пр С Ос ПП М Сб,

где ПИ – прикладные исследования; ОКР – опытно-конструктор­ские работы; Пр – проектирование; С – строительство; Ос – освоение; ПП – промышленное производство; М – маркетинг; Сб – сбыт.

Как показало исследование, существующие способы интегрирования хозяйствующих субъектов мало пригодны для формирования интегрированных структур предприятий, ориентированных на выпуск продукции нового поколения, так как в них не учитываются ни особенности удельного веса интеллектуальной собственности (нематериальных активов) на отдельных этапах инновационного цикла, ни дифференциация инновационного эффекта в разрезе этапов, ни сущностные конструктивные принципы создания таких изделий.

Таблица 1 – Процесс формирования и развития интегрированной структуры
по инициативе предприятий, входящих в ООО «Пумори-Группа»,
и структурных подразделений ОАО «Свердловский инструментальный завод»

Этапы
локальной
интеграции

Структурные подразделения
предприятий-участников:
ООО «Пумори-Группа»
и ОАО «СИЗ»

Тип
потребности

Цель интеграции

Вид интеграции

Результат интеграции

1995

Отдел проектирования и конструирования пресс-форм и штампов ООО «Пумори»

3-й

Организация совместного производства «СП1 СИЗ – Пумори»

Локальная, научно-производственная

Создание, освоение и выпуск новой прогрессивной оснастки. Сокращение сроков. Экономия инвестиций. Повышение эффективности использования потенциала предприятий

Цех по изготовлению режущего и мерительного инструмента ОАО «СИЗ»

4-й

1996

Научно-конструкторский отдел нестандартного оборудования ООО «Пумори»

3-й

Организация совместного высокотехнологичного производства «СП2 Пумори – СИЗ»

Локальная, научно-производственная, производственно-технологическая

Создание, освоение и выпуск нового нестандартного оборудования, лопаток для газовых и авиационных турбин. Сокращение сроков. Экономия инвестиций. Повышение эффективности использования потенциала предприятий

Цех по производству высокотехнологичного металлорежущего инструмента (протяжек, фрез, зуборезных головок, метчиков)

4-й

1997

Конструкторский отдел по проектированию и моделированию оснастки ООО «Пумори»

2, 3-й

Организация совместного центра быстрой подготовки производства

Локальная, научно-производственная

Освоение новых видов услуг комплексного инжиниринга технологической подготовки производства. Дополнительная прибыль

Цех по изготовлению пресс-форм литья под давлением металлов, пластмасс и по выплавляемым моделям ОАО «СИЗ»

1, 4-й

Продолжение таблицы 1

Этапы
локальной
интеграции

Структурные подразделения
предприятий-участников:
ООО «Пумори-Группа»
и ОАО «СИЗ»

Тип
потребности

Цель интеграции

Вид интеграции

Результат интеграции

2002

Отдел сбыта ООО «Пумори»

2-й

Организация совместного Торгового дома «Техтрейд»

Локальная, функциональная

Внедрение новой системы сбыта продукции. Освоение новых рынков. Дополнительная прибыль

Отдел сбыта ОАО «СИЗ»

3-й

2004,
2005–2007

ООО «Пумори-Группа»

2, 3-й

Организация корпорации ОАО «Пумори – СИЗ» с одноименной управляющей компанией

Полная

Создание в составе корпорации комплекса инновационных специализированных центров. Повышение эффективности использования потенциала предприятий

ОАО «СИЗ»

1, 4-4



Pages:   || 2 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.