авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 ||

Методологические основы культуры управления в социально-экономических системах

-- [ Страница 3 ] --

Под властью при этом понимается способность ее субъекта (топ-менеджера) оказывать специфическими средствами воздействие на субъектов экономических отношений (вне и внутри системы) с тем, чтобы приспособить их поведение к достижению намеченных целей социально-экономической системы. В более широком плане это также власть собственников данной системы и власть государства, органов местного самоуправления и рынка (внешняя по отношению к организации власть). Речь идет о власти владения, распоряжения и пользования факторами хозяйственной деятельности, каждая из которой имеет свой уровень культуры.

Взаимоотношения власти в таких системах точно установлены (с учетом ее типов: линейной, штабной или функциональной) и напрямую определяется установленной деловой культурой. Последняя, в свою очередь, зависит от этапа жизненного пути организации и выбранной ее лидерами стратегии развития.

Делегирование власти, по сути, означает процесс изменения организационной культуры, посредством которой линейный руководитель передает задания и власть подчиненным, которые принимают на себя ответственность за виды деятельности. Такого рода делегирование осуществляется вслед за формированием культуры системного управления организацией и обоснованием уровня экономической безопасности хозяйственной деятельности.

Моделирование оптимальной структуры управления в социально-экономических системах на основе реструктуризации экономической власти осуществляется в несколько этапов: 1) обоснование выбора организационно-правовой формы хозяйствования с учетом фактора культуры власти, присущей данной стране (региону); 2) выбор типа организационной структуры организации с учетом культуры системного управления и выбранного уровня экономической безопасности; 3) построение модели структуры управления путем подбора соответствующих элементов (с определением функций и диапазона власти).

Предлагается различать три составные части, определяющие эффективность процесса делегирования власти. Это интересы: руководителя, исполнителя и самой организации (ее подразделений). Руководитель при этом должен обеспечить организационную структуру данного процесса.

 Структура власти менеджера: ТД - традиционная, НД - нетрадиционная-9

Рис. 6. Структура власти менеджера: ТД - традиционная,

НД - нетрадиционная (продвинутая); 1 - отданная на аутсорсинг власть, 2 - навигационная деятельность менеджера, - деятельность по реализации наиболее значимых функций

Нетрадиционную (продвинутую в сторону роста культуры) власть можно представить в виде: отданной на аутсорсинг власть, навигационную деятельность и деятельность по реализации наиболее значимых функций (рис. 6). Навигационная деятельность – новая для лидера деятельность, осуществляемая в рамках развития культуры управления в социально-экономических системах.

В структуре реструктуризации власти навигационная деятельность имеет особую значимость и определяется функцией полезности менеджера и наличием аутсорсинга.

6. На основе авторской концепции инновационно-ориентированного изменения форм и методов управленческой деятельности в социально-экономических системах разработаны и апробированы рекомендации, предусматривающие постепенный отход от управленческого рационализма в определении конкурентных преимуществ и переходе к менеджменту, основой которого является уменьшение степени коллективной неопределенности в организациях за счет развития организационной и деловой культуры

Необходимость изменения организационной культуры автором связывается с реакцией на внешнюю среду любой социально-экономической системы, причем изменения предлагается выполнять через шесть последовательных этапов: мониторинга изменений во внешней и внутренней среде (I), подготовленного этапа изменений (II), размораживания (III), формирования последовательности действий по совершенствованию (изменению) организационной культуры (IV), замораживание (V) и оценки управления (VI), на каждом из которых осуществляется оценка культуры, осуществляемая лидером организации (рис.7). Данный алгоритм успешно апробирован на ряде промышленных акционерных предприятий Южного Урала. Наиболее углубленные исследования проведены на ОАО «Комбинат «Магнезит» (г. Сатка) – лидере огнеупорного производства в России.

Изменения организационной культуры – процесс творческий, поскольку она не подражаема (ее практически нельзя копировать у «превосходных компаний» имеющих высочайшую производительность, эффективность). Кроме того, она обладает редкостью (имеет особые признаки и характеристики) и ценностью с точки зрения влияния на общие результаты хозяйственной деятельности. Именно к такому выводу пришел Мак-Кинзи, анализируя компании, добившиеся наибольшего делового успеха.

Управление изменениями организационной культуры может осуществляться двумя способами: 1) управление «снизу» - отслеживание руководством компании того, что в ней происходит и на основе имеющейся информации регулировать развитие организационной культуры, придавать ей определенную форму; 2) управление «сверху» - претворение в жизнь задуманных руководством изменений организационной культуры эволюционным или революционным путем. Речь, прежде всего, идет о достижении запланированного уровня организационной культуры (таких уровней нами рассматривается шесть) с учетом приоритетов развития отдельных сторон организационной культуры.

Представленные в работе методы изменения организационной культуры следующие: смена акцентов в кадровой политике, перепроектирование ролей, смена организационной символики и образности. Это также изменения критериев стимулирования, объектов и предметов внимания со стороны руководства социально-экономической системы, изменения стиля управления (например, переход на предпринимательский тип менеджмента).

Первый этап алгоритма (рис. 7) включает в себя три блока: прогнозирование изменений (производственный реинжиниринг), ранжирование критериев оценки уровня организационной культуры, анализ и оценка ее исходного состояния (содержание, структура, сила, типология, эффективность). Заканчивается он ответом на вопрос: «Соответствует ли он целевым ориентирам хозяйствующего субъекта?». И если ответ отрицательный, то строится «карта поля сил»– наличие которой означает наступление подготовительного этапа изменений.

Основные блоки здесь следующие:

- определение целей культурных изменений и средств их достижения;

- принятие решения об изменении организационной культуры.

Далее следует ключевой вопрос: соответствует ли новая организационная культура основному подходу к ее изменению? Речь здесь – по сути – идет о механизме формирования выбранного типа организационной культуры. Модель этого механизма включает в себя: уровни формирования организационной культуры, основные направления ее развития и режимы (этапы) формирования.

Рис. 7. Алгоритм процесса изменения организационной культуры социально-экономической системы и приведение ее в соответствие с деловой культурой

Второй этап включает в себя еще один блок, следующий вслед за положительным ответом на поставленный выше вопрос. Блок этот имеет название «принятие решения о поддержании новой организационной культуры». Далее следует третий этап – этап оценки осуществленных изменений в сфере организационной культуры. Он как следует из рис. 7, заканчивается вопросом: соответствует ли результаты «культурных» изменений запланированным?

Эффективность организационной культуры – один из параметров анализа и оценки исходного состояния организационной культуры. Ее влияние на организационную жизнь происходит через семь процессов: кооперация между частями организации; контроль; коммуникации; посвященность организации; восприятие организационной среды; оправдание своего поведения. Все эти параметры учитывались автором в процессе диссертационного исследования при оценке процесса развития культуры управления социально-экономическими системами.

Заключая, отметим, что автором разработана теоретико-методологическая концепция развития культуры управления социально-экономических систем. Под концепцией автором понимается совокупность наиболее существенных элементов теории, изложенных в конструктивной форме. Содержание данной концепции заключается в уточнении функций управления с позиций их социокультурной направленности и в разработке методик по изменению культуры управления в социально-экономических системах. Концепция содержит:

  • акцентированные объекты реализации основных выводов и рекомендаций диссертационного исследования;
  • формы, средства, методы и принципы развития культуры управления субъектов экономических отношений;
  • направленность дифференцированного подхода к развитию культуры управления хозяйственной деятельностью;
  • возможность использования результатов диссертационного исследования в практике подготовки специалистов на курсах повышения квалификации руководящих работников организаций.

Органическое сочетание общетеоретических разработок с прикладными позволяют, на наш взгляд, создать определенные теоретические заделы, предвидеть развитие событий в социально-экономических системах. Культура при этом играет роль института, предназначением которого является обеспечение устойчивости и конкурентоспособности предприятий, фирм, холдингов, корпораций и т.п.

ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Монографии:

1. Пряхин Г.Н. Феномен культуры управления / Г.Н. Пряхин, А.Е. Кенжибаев, А.Н. Попов. – Алматы-Челябинск: КостГУ, 2000. – 17,2 п.л., авт. – 5,7 п.л.

2. Пряхин Г.Н. Культура Российского менеджмента / Г.Н. Пряхин, А.Н. Попов, В.В. Савченко. – Челябинск: УралГАФК, 2002. – 13,5 п.л., авт. – 4,5 п.л.

3. Пряхин Г.Н. Экономическое обоснование развития культуры управления организациями/ Г.Н. Пряхин. – Екатеринбург: УрО РАН, 2005 – 13,72 п.л.

4. Лутфуллин Ю.Р. Рынок и культура управленческой деятельности в АПК. / Ю.Р.Лутфуллин, Г.Н. Пряхин. - Уфа: БГАУ, 2005. – 16,2 п.л., авт. – 4,5 п.л.

5. Гибадулин Р.Х. Формирование культуры управления организациями промышленности предпринимательского типа / Р.Х. Гибадулин, Г.Н. Пряхин. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2005. – 13,4 п.л. авт. – 4,0 п.л.

6. Пряхин Г.Н. Формирование культуры управления производственно-коммерческой деятельностью / Г.Н. Пряхин, С.Е. Брулев, А.Н. Попов. – Екатеринбург: УрГЭУ, 2006. – 16,8., авт. – 8,0 п..л.

7. Пряхин Г.Н. Инструментарий культуростроительного менеджмента / Г.Н. Пряхин, Р.Х. Гибадулин, А.Е. Кенжибаев и др. – Челябинск: УралГУФК, 2007. – 13 п.л., авт. – 3,5 п.л.

Статьи в научных изданиях, рецензируемых ВАК РФ:

8. Пряхин Г.Н. Эффективность процессов реструктуризации хозяйствующего субъекта / Г.Н. Пряхин, А.К. Оксамитный, Е.А.Попова // Вестник ОГУ. 2004. №2, – 0,3 п.л., авт. – 0,2 п.л.

9. Пряхин Г.Н. Культура информационного обеспечения бизнеса на основе введения системы экономической разведки / Г.Н. Пряхин, Н.В. Ксенафонтов, Е.А. Попова // Экономика и производство. Журнал организаторов производства. М.: МТЕ. – 2004. №4, – 0,2 п.л., авт. – 0,1 п.л.

10. Пряхин Г.Н. Культура стратегического менеджмента / Г.Н. Пряхин, Р.Х. Гибадулин, Е.А.Попова // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия «Экономика и менеджмент». 2004. №4. – 0,4 п.л., авт. – 0,2 п.л.

11. Пряхин Г.Н. Организационная культура как фактор предпринимательской деятельности / Г.Н. Пряхин, Е.А.Попова // Вестник ОГУ. 2004. №4. – 0,2 п.л., авт. – 0,14 п.л.

12. Пряхин Г.Н. Процесс роста культуры системного управления на основе интеграции отечественных и зарубежных корпоративных информационных систем / Г.Н. Пряхин, Е.Н.Ненашев // Вестник ОГУ. 2005. №10. – 0,3 п.л., авт. – 0,2 п.л.

13. Пряхин Г.Н. Исследование процессов моделирования и реструктуризации власти менеджера акционерного общества / Г.Н. Пряхин, Ф.Я. Леготин, Е.А. Попова // Вестник УГТУ-УПИ. Серия «Экономика и управление». Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ-УПИ, 2006. Вып. 8. № 1(72). – 0,4 п.л., авт. – 0,2 п.л.

14. Пряхин Г.Н. Обоснование сущности и специфики культуры управления предпринимательской деятельностью в крупном акционерном предприятии / Г.Н. Пряхин, Е.Н. Ненашев, В.А. Староверов // Современное управление. Специальный ежемесячник современных концепций и методов менеджмента. – М.: ООО «Интерсоцинформ». 2006. №9, – 0,2 авт., 0,1 п.л.

15. Пряхин Г.Н. Сущность и специфика культуры управления организациями промышленности / Г.Н. Пряхин // Екатеринбург: Известия УрГЭУ. 2006. – №3(15). – 0,44 п.л.

16. Пряхин Г.Н. Оценка результатов деятельности производственной системы с учетом культуры управления / Г.Н. Пряхин, А.М. Набиев // Вестник Челябинского государственного университета. – Экономика. 2007. - №10 (88). – 0,25, авт. – 0,2 п.л.

17. Пряхин Г.Н. Прозрачность с позиций кросс-культурной оценки доверия в бизнесе / Г.Н. Пряхин // Бизнес, менеджмент и право. Ежеквартальный научно-практический экономико-правовой журнал. 2008. № 2. – 0,7 п.л.

18. Пряхин Г.Н., Ярин Г.А. Интеллект - фактор творческого труда / Г.Н. Пряхин, Г.А. Ярин // Вестник Челябинского государственного университета. Экономика. 2008. – № 9, – 0,6, авт. – 0,3 п.л.

Научные доклады, учебные пособия:

19. Пряхин Г.Н. Формирование культуры системного управления бизнес-процессами / Г.Н. Пряхин, А.Н. Попов. – Научные доклады. – Челябинск: ЧелГУ, 2002. – 7,.3 п.л., авт. – 4,0 п.л.

20. Пряхин Г.Н. Культура и безопасность бизнеса / Г.Н. Пряхин, Т.И. Бухтиярова и др. – Челябинск: УралГАФК, 2002. – 6.2 п.л., авт. – 1,33 п.л.

21. Пряхин Г.Н. Стратегическое управление предприятием / Г.Н. Пряхин, В.В. Ершов, С.А. Неганови др. – Учебное пособие. Екатеринбург: УралГСХА, 2002. – 3,0 п.л., авт. – 0,63 п..л

22. Пряхин Г.Н. Влияние Р – системы на культуру управления бизнесом / Г.Н. Пряхин, Б.Е. Видгоф, А.Н. Попов. – Научные доклады. – Челябинск: ЧелГУ, 2004. – 3,0 п.л., авт. – 1,2 п.л.

23. Пряхин Г.Н. Роль лидерства в обеспечении делового успеха / Г.Н. Пряхин, И.Ю. Сазонов, А.А. Попова. – Научные доклады. Препринт. – Челябинск: ЧелГУ, 2004. – 2,2 п.л., авт. – 1,0 п.л.

24. Пряхин Г.Н. Формирование культуры экономической власти на основе ее реструктуризации / Г.Н. Пряхин, А.Н. Попов, В.В. Савченко. – Челябинск: ЧелГУ, 2004. – 4,0 п.л., авт. – 1,5 п.л.

25. Пряхин Г.Н. Анализ направлений и этапов развития экономической мысли о предмете экономической науки / Г.Н. Пряхин, С.А. Луцет, А.Н. Попов. – Челябинск: УралГАФК, 2004. – 3,3 п.л., авт. –1,2 п.л.

26. Пряхин Г.Н. Деловая и организационная основа экономической культуры / Г.Н. Пряхин, Р.Х. Гибадулин, А.Е. Кенжибаев и др. – Челябинск: ЧелГУ, 2004. – 3.8 п.л., авт. – 0,8 п.л.

27. Пряхин Г.Н. Прогрессивные методики анализа в финансовом менеджменте: бенчмаркинг / Г.Н. Пряхин, А.Н. Попов. – Учебное пособие. Челябинск: ЧелГУ, 2004. – 5.5 п.л., авт. – 2,7 п.л.

28. Пряхин Г.Н. Изменения и корпоративная культура / Г.Н. Пряхин, Ю.Р. Лутфуллин, А.Н. Попов. – Челябинск: ЧелГУ, 2005. – 4,7 п.л., авт. – 1,6 п..л.

29. Пряхин Г.Н. Культура управления сельскохозяйственными организациями (региональный аспект) / Г.Н. Пряхин, Ю.Р. Лутфуллин, Е. А. Попова. – М.: ВНИЭТУСХ, 2005. – 8.5 п.л., авт. – 2,8 п.л.

30. Пряхин Г.Н. Дешифровка и изменение организационной культуры (на примере акционерных предприятий) / Г.Н. Пряхин, Е.Н. Ненашев, А.Н. Попов. – Препринт. – Челябинск: ЧелГУ, 2006. – 2,3 п.л., авт. – 1,0 п.л.

Статьи и другие публикации:

31. Пряхин Г.Н. Принятие сложных решений в условиях гибкого управления хозяйственной деятельностью / Г.Н. Пряхин, Т.К. Кулубеков // Вестник института экономики № 8. – Челябинск: УралГАФК, 2000. – 0,3 п.л., авт. – 0,15 п.л.

32. Пряхин Г.Н. Рациональность и культура управления экономическими системами / Г.Н. Пряхин, В.Г. Камалетдинов, Е.А. Попова // Вестник института экономики № 6. – Челябинск: УралГАФК, 2000. – 0,4 п.л., авт. – 0,15 п.л

33. Пряхин Г.Н. Стратегическое мышление менеджера / Г.Н. Пряхин, В.Г. Камалетдинов, А.Н. Попов // Вестник института экономики № 7. – Челябинск: УралГАФК, 2000. – 0,32 п.л., авт. – 0,15 п.л

34. Пряхин Г.Н. Информационная безопасность фирмы / Г.Н. Пряхин, Е.А. Мухин // Вестник института экономики № 10. – Челябинск: УралГАФК, 2000. – 0,4 п.л., авт. – 0,2 п.л.,

35. Пряхин Г.Н. Система организации управленческих структур / Г.Н. Пряхин, Т.А. Максименко // Общественно-политический журнал РК «Мысль» №2 г. Алматы, 2001. – 0,2 п.л., авт. – 0,1 п.л.

36. Пряхин Г.Н. О современных технологиях информационной безопасности / Г.Н. Пряхин, В.В. Алексанин // Материалы международной научно-практической конференции. – Valleta- Челябинск, 2001 г. – 0,5 п.л., авт. – 0,3 п.л.

37. Пряхин Г.Н. Место СУ БП в общей системе управления предприятием / Г.Н. Пряхин // Вестник науки Костанайской социальной академии. 2002. №2, июнь. – 0,3 п.л.

38. Пряхин Г.Н. Актуальные вопросы управления предпринимательской деятельностью / Г.Н. Пряхин, Е.А. Попова // Вестник Челябинского университета. Научный журнал, серия 8 – экономика, социология, социальная работа. 2002. №2(5). – 0,43 п.л., авт. – 0,2 п..л.

39. Пряхин Г.Н. Культура выбора и реализации на практике комплексной системы информационной безопасности / Г.Н. Пряхин // Проблемы науки в России и в Казахстане на стыке тысячелетия. – Челябинск: УралГАФК, 2002. – 0,6 п.л.

40. Пряхин Г.Н. Культура системного управления агропромышленной корпорацией. – Предпринимательский менеджмент в агропромышленном комплексе / Г.Н. Пряхин // Сборник материалов Международной науч.-практ. конф. Т.1. – М.: ВНИЭТУСХ, 2003. 0,25 п.л.

41. Пряхин Г.Н. Актуальные вопросы управления предпринимательством в АПК / Г.Н. Пряхин, И.Н. Буробкин, Е.А. Попова // Предпринимательский менеджмент в агропромышленном комплексе. Сборник материалов Международной науч.-практ. конф. Т.1. – М.: ВНИЭТУСХ, 2003. – 0,5 п.л., авт. – 0,15 п.л.

42. Пряхин Г.Н. Прозрачность как критерий кросс-культурной оценки доверия в бизнесе / Г.Н. Пряхин, Е.А. Попова // Кросс-культурная оценка доверия в агробизнесе. Труды выездной науч.-практ. конф. – М.: ВНИЭТУСХ, 2003. – 0.75 п.л., авт. – 0,41 п..л.

43. Пряхин Г.Н. Лай-диагностика как практическая идентификация лжи / Г.Н. Пряхин, А.Н. Попов // Кросс-культурная оценка доверия в агробизнесе. Труды выездной науч.-практ. конф. – М.: ВНИЭТУСХ, 2003. – 0,32 п.л., авт. – 0,17 п.л.

44. Пряхин Г.Н. О базе данных рационального мышления. – Формирование экономического образа мышления / Г.Н. Пряхин, М.И. Лаврова, А.Н. Попов // Труды выездной науч.-практ. конф.– Челябинск: УралГАФК, 2003. – 0,44 п.л., авт. – 0,3 п.л.

45. Пряхин Г.Н. Актуальные вопросы управления предпринимательской деятельностью / Г.Н. Пряхин, Е.А. Попова, К.В. Сальников // Развитие рыночных отношений: Проблемы разработки и внедрения. Сб. научн. тр. / Под ред. Аристера Н.И. М.: Экономика, 2003. – 0,75 п.л., авт. – 0,25 п.л.

46. Пряхин Г.Н. Основные функции менеджмента крупного акционерного предприятия. – Формирование экономического образа мышления / Г.Н. Пряхин // Труды выездной науч.-практ. конф. – Челябинск: УралГАФК, 2003. – 0,75 п.л.

47. Пряхин Г.Н. Организационная культура и ее влияние на эффективность предпринимательской деятельности / Г.Н. Пряхин // Вестник института экономики № 11. – Челябинск: УралГАФК, 2003. – 0,25 п.л.

48. Пряхин Г.Н. Культура анализа финансового состояния кризисного предприятия / Г.Н. Пряхин, Ю.Р. Лутфуллин, С.Ю. Поляков // Вестник института экономики № 11. – Челябинск: УралГАФК, 2003. – 0,32 п.л., авт. – 0,15 п.л.

49. Пряхин Г.Н. Оценка резервов реструктуризации власти и выбор путей их реализации / Г.Н. Пряхин, В.В.Савченко // Особенности региональных социально-экономических процессов стабилизации и развития: Материалы науч.-практ. конф. - Челяб. гос. ун-т. Челябинск: 2003. – 0.2 п.л., авт. – 0,13 п.л.

50. Пряхин Г.Н. Актуализация лай-диагностики в ведении бизнеса / Г.Н. Пряхин, А.Н. Попов, Е.А. Попова // Неоэкономика и стратегии развития российских регионов: Материалы межрегиональной науч.-практ. конф. Киров: ВСЭИ, 2004. – 0,32 п.л. – 0,13 п.л.

51. Пряхин Г.Н. Моделирование оптимальной структуры управления фирмой на основе реструктуризации экономической власти / Г.Н. Пряхин // Предпринимательский менеджмент в агропромышленном комплексе: Сборник материалов Международной науч.-практ. конф. Т.1. Тюмень: ИПК ТГСХА, 2004. – 0,2 п.л.

52., Пряхин Г.Н. Формирование культуры глобального мышления в системе менеджмента / Г.Н. Пряхин, Н.П. Виноградова, А.Ф. Попова // Роль приграничных регионов в развитии евразийского пространства международной интеграции: Материалы Международной науч.-практ. конф. – Костанай: КИЭУ, 2004. – 0,32 п.л., авт. – 0,13 п.л.

53. Пряхин Г.Н. Созидательное разрушение организационной культуры. – Проблемы реструктуризации экономического образования / Г.Н. Пряхин // Материалы заочной науч.-практ. конф. – Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2004. – 0,38 п.л.

54. Пряхин Г.Н. Системный подход к управлению информационной безопасностью бизнеса / Г.Н. Пряхин, Е.Н. Савин // Экономика и педагогика № 4. – Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2004. – 0,44 п.л., авт. – 0,3 п.л.

55. Пряхин Г.Н. Культура бережливого производства / Г.Н. Пряхин // Экономика и педагогика № 4. – Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2004. – 0,43 п.л.

56. Пряхин Г.Н. Современное предоставление о корпоративной культуре и управлении ею / Г.Н. Пряхин, А.Н. Попов // Деловая культура и деловой успех: взаимосвязь и взаимообусловленность: Материалы Международной науч.-практ. конф. Челябинск – Екатеринбург: Издатель Калинина Г.П., 2004. – 0,63 п.л., авт. – 0,31 п.л.

57. Пряхин Г.Н. Экономическое обоснование приоритетов развития культуры управления организациями промышленности / Г.Н. Пряхин // Деловая культура и деловой успех: взаимосвязь и взаимообусловленность: Материалы Международной науч.-практ. конф. Челябинск – Екатеринбург: Издатель Калинина Г.П., 2004. – 0,75 п.л.

58. Пряхин Г.Н. О предмете экономической науки с позиций аксиологической и деятельностной культуры / Г.Н. Пряхин, А.Н. Попов // Труды VI Международного Российско-Китайского симпозиума «Государство и рынок». В трех частях. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2005. Секция 1. – 0,3 п.л., авт. – 0,2 п..л.

59. Пряхин Г.Н. Влияние культуры на эффективность бизнеса / Г.Н. Пряхин, А.Н. Попов // Вестник Челябинского государственного университета. Серия 8 – экономика, социология, социальная работа. 2005. №1(7). – 0,44 п.л., авт. – 0,22 п.л.

60. Пряхин Г.Н. Формирование культуры системного управления бизнес-процессами / Г.Н. Пряхин // Международный научно-производственный журнал «Проблемы экономики и управления». – Белгородский государственный университет. – 2005. №1. – 0,25 п.л.

61. Пряхин Г.Н. Роль лидерства в обеспечении делового успеха / Г.Н. Пряхин, А.Н. Попов, И.Ю. Сазонов // Предпринимательский менеджмент в агропромышленном комплексе: Сборник материалов Международной науч.-практ. конф. Т.1. / ТГСХА. – Тюмень, 2005. – 0,94 п.л., авт. – 0,4 п.л.

62. Пряхин Г.Н. Предмет экономической науки / Г.Н. Пряхин, А.Н. Попов // Обзор мнений с позиций нового институционализма. – Формирование социального капитала Российской экономики. – Челябинск: УрГУФК, 2005. – 0,3 п.л., авт. – 0,2 п.л.

63. Пряхин Г.Н. Комплексный подход к пониманию сути культуры управления организацией / Г.Н. Пряхин // Формирование социального капитала Российской экономики. – Челябинск: УрГУФК, 2005. – 0,2 п.л.

64. Пряхин Г.Н. Культура организации процесса принятия управленческих решений / Г.Н. Пряхин // Вестник института экономики № 12. – Челябинск: УралГАФК, 2005. – 0,62 п.л.

65. Пряхин Г.Н. Определение типов организационной культуры по степени комплементарности корпоративных отношений / Г.Н. Пряхин, С.А. Устинова // Лидерство и культура. Материалы выездной науч.-практ. конф. - Екатеринбург: УрГЭУ, УралГУФК, 2006. – 0,32 п.л., авт. – 0,15 п.л.

66. Пряхин Г.Н. Введение в проблему типологии и изменения корпоративной культуры / Г.Н. Пряхин, Ю.Р. Лутфуллин // Лидерство и культура: Материалы выездной науч.-практ. конф. Екатеринбург: УрГЭУ, УралГУФК, 2006. – 0,44 п.л, авт. – 0,2 п.л.

67. Пряхин Г.Н. Современные информационные технологии в корпоративной культуре / Г.Н. Пряхин // Расширенное воспроизводство регионального и национального культурного богатства: Межвузовский сб. науч. тр. / Под. общ. ред. Гибадулина Р.Х.. – Челябинск: ЮУрГУ, 2006. – 0,12 п.л.

68. Пряхин Г.Н. Религия в структуре переменных кросс-культурных проблем международного бизнеса / Г.Н. Пряхин, Р.Х. Гибадулин // Расширенное воспроизводство регионального и национального культурного богатства: Межвузовский сб. науч. тр. / Под. общ. ред. Гибадулина Р.Х. - Челябинск: ЮУрГУ, 2006. – 0,2 п.л., авт. – 0,15 п.л.

69. Пряхин Г.Н. Культура управления и ее участие в росте ценностной значимости предприятия / Г.Н. Пряхин // Перспективы агропромышленного производства регионов России в условиях реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК» Ч.1 Экономический механизм развития АПК: Материалы Всероссийской науч.-практ. конф. – Уфа: Башкирский ГАУ, 2006. – 0,13 п.л.

70. Пряхин Г.Н. Нравственная сила организационной культуры / Г.Н. Пряхин // Нравственность в системе экономических отношений современной России: Межвузовский сб. науч. тр. – Екатеринбург-Челябинск, УрГЭУ, УралГУФК, 2006. – 0,2 п.л.

71. Пряхин Г.Н. Эффективность и необходимость изменения организационной культуры хозяйствующего субъекта / Г.Н. Пряхин, Ю.Р. Лутфуллин // Проблемы экономики и управления. Международный научно-производственный журнал.– Белгород: БелГУ. – 2006. №3. – 0,32 п.л., авт. – 0,2 п.л.

72. Пряхин Г.Н. Поведенческая культура управления имиджем организации / Г.Н. Пряхин, Е.А. Попова // Проблемы экономики и управления. Международный научно-производственный журнал.– Белгород: БелГУ. – 2006. №3. – 0,25 п.л., авт. – 0,2 п.л.

73. Пряхин Г.Н. Культуростроительный менеджмент в организации (в порядке постановки вопроса) / Г.Н. Пряхин, Т.И. Глущенко, А.Н. Попов // Культуросообразность экономического образования: Межвузовские труды выездной науч.-практ. конф. – Челябинск: УралГУФК, 2007. – 0,2 п.л., авт. – 0,15 п.л.

74. Пряхин Г.Н. Эффективность деятельности производственно-хозяйственной организации в контексте культуры управления / Г.Н. Пряхин, А.Н. Митин // Бизнес, менеджмент и право. Ежеквартальный научно-практический экономико-правовой журнал. 2007. №3 (16). – 0,44 п.л., авт. – 0,3 п.л.

75. Пряхин Г.Н. Социальное управление как проблема и выбор властных структур / Г.Н. Пряхин, Н.А. Илларионова // Экономика и педагогика. Межвузовский сб. науч. тр. №5. – Екатеринбург: УрГЭУ, Челябинск: УрГУФК. – 2007. – 0,25 п.л., авт. – 0,2 п.л.



Pages:     | 1 | 2 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.