авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 ||

Активизация развития туристско-рекреационного комплекса: факторы и регуляторы (на материалах республики адыгея)

-- [ Страница 2 ] --

Развитие туризма и отдыха предполагает высокую степень инженерного обустройства средств размещения рек реантов. Вместе с тем, материальная база туристских предприятий в настоящее время существенно устарела и зачастую не отвечает даже минимальным требованиям. Многие здания, сооружения, оборудование подлежат замене, ремонту или реконструкции. Необходимы значительные капитальные вложения для того, чтобы приблизить существующую материальную базу к требованиям дня. Начато строительство и реконструкция ряда инфраструктурных объектов, однако из-за практически полного отсутствия средств, проводившиеся работы прекращены.

Анализ предпосылок и текущего состояния позволил сформулировать основные виды туристских услуг, которые целесообразно развивать на современном этапе: горнолыжный отдых; санаторно-курортное обслуживание; экскурсионное обслуживание; этнотуризм; социальный туризм (прежде всего, организация детского и молодежного отдыха). Наиболее привлекательным районом для формирования туристско-рекреационного кластера в Республике Адыгея определен Майкопский район, однако наличие разнообразных рекреационных ресурсов позволяет успешно развивать туризм и в других муниципальных образованиях Республики.

Активизация развития туристкой отрасли в регионе во многом обусловлена созданием соответствующей правовой, организационной и экономической среды, а также развитием материальной базы туризма. Как правило, разработка данных составляющих является прерогативой региональных властей.

Важнейшей функцией системы управления территорией является выделение земельных участков, инвестиционных площадок под проекты туристской инфраструктуры. Выбор места под инвестиционную площадку сопряжен с определением ряда параметров. Во-первых, органам регионального или муниципального управления необходимо определиться с местоположением будущей площадки. В зависимости от фактического использования инвестиционного участка потенциальным инвесторам важна категория выделяемых земель: земли промышленного назначения, земли поселений, земли лесного фонда. Последний критерий производен от вида разрешенного пользования: производство, земельные участки баз и складов, земельный участок под объектами бытового обслуживания, автомобильные грузовые терминалы, территория многоэтажной жилой застройки, под карьер нерудных материалов, строительство, лесное использование.

Организационный аспект активизации использования инвестиционных площадок для реализации инвестиционных проектов состоит из комплекса мероприятий по стандартизации и сертификации туристических услуг, лицензированию туристической деятельности, а также организационно-методическому содействию в подготовке бизнес-планов, а также дальнейшее продвижение их на инвестиционных рынках, биржах, выставках, конкурсах ярмарках с целью привлечения частного капитала.

С целью координации работ по реализации инвестиционных проектов и выбора инвестиционных площадок предлагается формирование специальных органов по вопросам развития туризма в регионе. В состав такой координационной структуры могут входить представители системы государственного и муниципального управления, туристских хозяйствующих субъектов, а также различных общественных организаций, заинтересованных в развитии туризма.

Механизм активизации процесса функционирования ТРК региона представлен на рис. 3. Региональная стратегия активизации ТРК должна быть направлена, прежде всего, на обеспечение гарантий прав собственности, формирование базовых основ экономических отношений в области инвестиционной деятельности в сфере оказания туристских услуг, эффективное использование финансовых ресурсов общества для целей инвестирования.

 Механизм активизации процесса развития туристского комплекса -0Рисунок 3. Механизм активизации процесса развития туристского комплекса

Третья глава диссертации «Активизация регуляторов инвестиционного потенциала туристской отрасли в экономике территории» посвящена исследованию стратегий субъектов взаимодействий в контексте активизации процесса реализации рекреационного потенциала территории, обоснованию алгоритма принятия решений по формированию инвестиционных площадок и стратегических приоритетов активизации функционирования туристско-рекреационного комплекса Республики Адыгея.

Все основные участники взаимодействий в региональной сфере туризма могут быть отнесены к одной из групп: органы территориального управления; предприятия сферы туризма; потребители, модель поведения которых строится на основе сопоставления характеристик турпродукта и необходимых для его приобретения ресурсов; предприятия, ресурсы которых так или иначе могут способствовать продвижению на рынок туристских услуг. Последняя группа подразделяется на предприятия рыночного и нерыночного секторов экономики. Очевидно, интересы участвующих во взаимодействиях сторон могут, как дополнять друг друга, так и находиться в противоречии.

В процессах рассматриваемых межэлементных взаимодействий целесообразно выделить два концептуально различных типа. В первом случае предметом взаимодействия является обмен какими-либо ресурсами. Так, например, в паре «предприятия сферы туризма» «потребители туристских услуг» происходит обмен «услуга» – «деньги». Другой тип представлен случаем взаимодействия территориальной системы управления и предприятиями нерыночного сектора экономики территории, обеспечивающими деятельность субъектов сферы туризма. И одна и другая стороны имеют в распоряжении некоторые ресурсы. Например, муниципальное образование, либо регион являются собственниками земельных участков, а некоторый инвестиционный фонд – финансовыми ресурсами, достаточными для его обустройства и организации какого-либо бизнеса. В этом случае указанные ресурсы объединяются и образуют новый – третий вид ресурса, который в общем случае может не совпадать с суммой двух его составляющих, поскольку приобретает новые качества (рисунок 2б). Принципиально различными с точки зрения управления являются условия участия сторон в сделке и ее осуществления. Различны также возможности организации эффективной обратной связи.

Необходимо отметить, что данные подходы являются не альтернативными, а развивающими друг друга. В диссертации рассмотрены два типа поведения участников исследуемого процесса: активное А и пассивное П. Вместе с тем выделены два различных аспекта поведенческой деятельности, отражающих ее форму: Ф (внешнее проявление поведения участников) и содержание: С (внутренний порядок межличностного общения). Таким образом, можно сформировать четыре вида поведенческой деятельности:

АФ – участник, избравший этот вид, осуществляет активный маркетинг, отыскивая потенциальных партнеров, и предъявляет им лишь основные свойства товара (имеющийся для продажи – для продавца, или желаемый для покупки – для покупателя).

АС – участник устанавливает условия реализации или покупки товара (срок возврата кредита, величина процентов по нему, количество акций, условия выхода из бизнеса и пр.).

ПФ – осуществляется пассивный маркетинг. Участник отвечает активной стороне свойством товара и накапливает портфель предложений.

ПС – принимает решение, какое из предложений принять, какое нет.

Указанные виды поведенческой деятельности являются простейшими элементами, из которых может складываться архитектура самых сложных рыночных отношений. Легко составить возможные варианты маркетинговой стратегии одного участника: АФ, АС; АФ, ПС; ПФ, АС; ПФ, ПС.

Всю совокупность субъектов, определяющих развитие туризма в границах некоторой территории по отношению к реализуемой стратегии можно представить таблицей 4.

Таблица 4.

Сущность стратегий, используемых субъектами взаимодействий в сфере туризма.

АФ, АС.

ПФ, АС.

АФ, ПС.

ПФ, ПС.

Территориальная система управления

Региональные программы развития туризма

Подготовка инвестиционных площадок

Участие в выставках, конференциях и пр. мероприятиях по продвижению рекреационных территорий

Реагирование на запросы извне

Предприятия сферы туризма

Рекламные компании (печатная рекламная продукция, буклеты, представительства в интернете)

Прайс-листы предоставляемых услуг, консультации менеджеров (личные встречи, телефон, e-mail)

Реклама на телевидении, радио,

участие в выставках, маркетинг

Предприятия, содействующие развитию туризма на основе рыночных принципов

Реклама продукции, услуг

Маркетинг

Потребители туристских услуг

Поиск туруслуг эксклюзивного и редких направлений

Фокус-группы маркетинговых исследований

Обращение к турагенту

Мониторинг предложений туруслуг на уровне коллективов предприятий, физических лиц

Взаимодействия участников интеграционных процессов в сфере туризма экономики территории реализуются и конкретизируются на отдельных временных этапах, отличающихся по продолжительности и сущности взаимодействий между субъектами. Учет особенностей содержания взаимоотношений участников на каждой фазе проектного цикла представляется необходимым условием для принятия решений: органами управления территорией, на которой реализуется проект, относящийся к туристскому комплексу; инвестиционными институтами и бизнес-структурами о целесообразности вложения средств в объекты, относящиеся к сфере туристских услуг. С учетом приведенного механизма общая схема взаимодействия может быть представлена как показано на рисунке 3.  Схема организации взаимодействий По сравнению с известными-1

Рисунок 3. Схема организации взаимодействий

По сравнению с известными моделями приведенная схема дополнена возможностью разделения средств на обеспечение гарантийных операций (привлечение несобственных средств) и подготовку инвестиционных площадок. Кроме того, отдельным блоком выделено предпринимательство как источник бизнес-идей и элемент, принимающий на себя ответственность перед кредитно-финансовыми учреждениями (совместно с гарантиями бюджета).

Приведенная схема позволяет определить ряд новых параметров, одним из важнейших среди которых является критерий участия в гарантийных операциях системы управления. При этом все расчеты приводятся исходя из предпосылки о полном расходовании средств гарантийного фонда. Для таких условий и текущей ситуации на рынке инвестиций каждый рубль гарантийного фонда позволяет привлечь около 4 рублей кредитов.

Полное расходование средств гарантийного фонда целесообразно с точки зрения социальных критериев: повышение занятости в проблемных территориях, сглаживание диспропорций в развитии различных территорий и пр. В данной работе на основании приведенной схемы, содержащей обратную связь, определяется время возврата средств гарантийного фонда в форме налогов в бюджеты различных уровней. Обозначим y — годовой доход от функционирования предприятия, организованного в результате инвестирования средств в площадку и реализации бизнес-идеи. Условием возврата средств будет , где k — налоговая ставка в процентах от величины дохода; n — количество лет с момента реализации проекта. Каждый из проектов может характеризоваться рентабельностью r — долей ожидаемого дохода от количества вложенных средств, - доля гарантийного фонда, которая переходит в собственность банка, - определяемый по процентной ставке коэффициент приумножения средств по кредитам, - параметр, характеризующий процентную ставку по кредитам банка.

Полученное выражение определяет зависимость срока возврата средств гарантийного фонда от фондоотдачи и величины действующей налоговой ставки. Последняя величина может варьироваться, поскольку в настоящее время она определяется избранной и используемой на предприятии системой налогообложения, характеристиками самого предприятия. На рисунке 3.10 приводится вид данной функции двух параметров r и k на градиенте [0...30].

Рисунок 4. Зависимость срока возврата гарантийного фонда от налоговой ставки и фондоотдачи проекта (Рассчитано автором)

Как следует из расчетов и приведенного рисунка, сама функция достаточно плавно меняется и при вполне реалистичных значениях исходных параметров принимает значения порядка 6-7 лет (r=0.24, k=15%).

Таким образом, расчеты подтверждают экономическую целесообразность участия фонда (подсистемы управления) в гарантийных операциях, направленных на активизацию туризма в долгосрочной перспективе.

Анализ условий развития ТРК Адыгеи и эволюция его развития позволили сделать вывод о невозможности реализации ни первого, ни второго сценария без каких-то дополнительных усилий по активизации развития ТРК со стороны органов управления региональной экономикой (рис. 5).

 Эволюционная характеристика развития туристско-рекреационного-7

Рисунок 5. Эволюционная характеристика развития туристско-рекреационного комплекса Адыгеи

Необходимо отметить, что представленные в разработке аудиторско-консультационной группы «Партнер Horwath Business Alliance» оба сценария развития ТРК Адыгеи носят целевой характер. Параметры их реализации строятся из предположения о достижении среднегодовых темпов прироста объема соответствующих услуг на уровне 20% и 27%. Как конечные, так и промежуточные целевые ориентиры в данной стратегии представляются мало обоснованными. Между тем, общеизвестные кризисные явления, происходящие в региональной и национальной экономике, накладывают определенные ограничения не только на развитие отдельных отраслей, но и всей социально-экономической системы. Очевидно, что в предстоящий период (2009-2012 годы) ожидается не только снижение потребительского спроса, но и сокращение инвестиционных потоков в развитие туристской отрасли. В этих условиях только стратегия активизации функционирования ТРК может обеспечить достижение высоких значений параметров развития отрасли.

В целях уточнения параметров стратегии активизации ТРК Адыгеи исследованы тенденции зависимости объема туристских услуг от объема инвестиций в основной капитал (рис. 6). Как видно из представленного графика эта зависимость имеет логарифмический тренд.  Изменение объема туристско-рекреационных услуг от объема-8

Рисунок 6. Изменение объема туристско-рекреационных услуг от объема инвестиций в основной капитал.

На основе сопоставления приведенных двух взаимосвязей можно установить наличие логарифмического характера зависимости объемов инвестиций в основной капитал от времени. Сценарии же развития ТРК разработаны из предположения, что тренд инвестиций в основной капитал имеет полиноминальный характер (рис. 7). Анализ современных тенденций развития территориальной экономики позволяет с большой степенью вероятности предположить, что в среднесрочной перспективе данная тенденция будет логарифмической.

Рисунок 7. Тенденции изменения инвестиций в основной капитал.

Анализ тенденций развития экономики отрасли туристских услуг в Адыгее показывает, что сценарии, представленные в известной стратегии аудиторско-консультационной группы «Партнер Horwath Business Alliance», не имеют рационального обоснования. Для реализации даже наиболее пессимистического сценария необходимы управляющие воздействия по формированию механизма активизации ТРК в ближайшей перспективе, т.е. в период 2009-2012гг. И, как показано в диссертации процесс активизации ТРК в значительной степени обусловливается созданием гарантийного регионального фонда активизации ТРК и организационной структуры, решающей организационные вопросы взаимодействия органов управления территорией, инвесторов и субъектов хозяйствования в сфере оказания туристско-рекреационных услуг.

Для реализации процесса активизации целесообразно выделить следующие стратегические приоритеты развития туризма в Республике Адыгея:

- сохранение и рациональное использование уникального природно-ресурсного потенциала Республики Адыгея для обеспечения устойчивого развития туризма;

- создание на территории Республики туристско-рекреационной инфраструктуры, ориентированной на удовлетворение разносторонних потребностей в сфере туризма и отдыха через реализацию комплекса инвестиционных проектов по следующим основным направлениям: горнолыжный отдых; санаторно-курортное обслуживание; экскурсионное обслуживание; этнотуризм; социальный туризм; имиджевое продвижение услуг туристско-рекреационного комплекса Республики.

Список публикаций по теме диссертации:

Публикации в научных изданиях, рекомендованных ВАК

  1. Калашаова М.К. Управление процессом взаимодействия хозяйствующих субъектов в контексте реализации инвестиционных проектов в сфере туризма. // Экономический вестник Ростовского государственного университета, Т.5, №4, часть 3 – Ростов-на-Дону: из-во «АкадемЛит», 2007. – 0,6 п.л.

Прочие публикации

  1. Калашаова М.К. «Перспективы развития туризма в Республике Адыгея». // Экономика и технологии. – Майкоп : МГТУ, вып.3-4, 2005. – 0,2 п.л.
  2. Калашаова М.К. «Проблемы становления и развития малого бизнеса» // ХII Неделя науки МГТУ: VIII Всероссийская научно-практическая конференция студентов, аспирантов, докторантов и молодых ученых «Образование – наука - технологии» (I сессия). – Майкоп: из-во ООО «Качество», 2006. – 0,2 п.л.
  3. Калашаова М.К. Пути активизации инвестиционной деятельности в туристической отрасли Республики Адыгея. // Региональная научно-практическая конференция аспирантов, соискателей и докторантов. – Майкоп: МГТУ, 2007. – 0,3 п.л.
  4. Калашаова М.К. Теоретические основы управления процессом активизации развития сферы туристских услуг. – Майкоп: Изд-во МГТУ, 2009 – 2,5 п.л.

1Республика Адыгея в цифрах: Официальное издание. 1991-2007. – Майкоп: Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Республике Адыгея, 2008. С.218.



Pages:     | 1 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.