авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 ||

Развитие региональной экономики на основе повышения эффективности территориально-отраслевых подсистем (на материалах туристско-рекреационного комплекса республики адыгея)

-- [ Страница 2 ] --

 Место туристско-рекреационного комплекса (ТРК) в отраслевой-0

Рисунок 3 – Место туристско-рекреационного комплекса (ТРК)

в отраслевой структуре ВРП Республики Адыгея за 2010 год

(в процентах к итогу)

Выделение в качестве перспективного направления активизации развития туристско-рекреационного комплекса Республики Адыгея связано не только с наличием значительного ресурсного потенциала, но и с тем фактом, что туризм способствует росту эффективности других отраслей экономики за счет синергии. В этом случае имеют место два типа синергизма – структурный, при котором эффект возникает за счет объединения ресурсов смежных отраслей, и управленческий, позволяющий достичь более высокого качества управления региональной экономической системой.

В пределах туристско-рекреационного кластера могут быть обеспечены также следующие виды синергии:

  • продвижения (снижение удельных издержек за счет единой маркетинговой стратегии и рекламы общего бренда);
  • производства (увеличение туристских потоков и загрузки средств размещения ведет к расширению клиентской базы предприятий общественного питания и прочих предприятий сферы услуг и развлечения);
  • инвестирования (эффект слияния финансовых ресурсов различных бизнесов);
  • управления (оптимальное использование кадрового потенциала территорий).

Туризм стимулирует развитие отраслей, для которых обслуживание туристов не является основным видом деятельности. Это предприятия торговли, культуры и пр.

Наибольший интерес представляет оценка синергетического эффекта от развития туризма для агропромышленного комплекса и производства строительных материалов, поскольку данные направления выделены в Стратегии социально-экономического развития Республики Адыгея на период до 2025 года в качестве приоритетных.

Для сельскохозяйственного производства рост количества туристов и экскурсантов, прибывающих на территорию Адыгеи, увеличивает емкость рынка и способствует:

  • развитию производства экологически чистых продуктов питания, спрос на которые растет, несмотря на их высокую стоимость;
  • росту спроса на продукцию АПК со стороны предприятий общественного питания;
  • развитию предприятий оптово-розничной торговли, реализующих продукцию АПК и ориентированных на транзитный поток;
  • притоку инвестиций в развитие перерабатывающих производств и производство продукции с высокой добавленной стоимостью.

Для промышленности строительных материалов развитие туризма означает устойчивый спрос на продукцию отрасли за счет:

  • реализации крупных инвестиционных проектов по строительству горнолыжных комплексов;
  • активизации строительства гостиниц, пунктов общественного питания, бытового обслуживания, магазинов и прочих объектов социальной инфраструктуры;
  • частного жилищного строительства;
  • строительства курортной недвижимости (кондоминиумов) в туристских центрах с привлечением средств частных инвесторов.

Рассматривая воздействие развития туризма на экономику и социальную сферу региона, можно выделить также влияние прямое и косвенное.

Прямое влияние понимается как результат вклада туристских денег в предприятия туристско-рекреационного комплекса, материальное обеспечение его работников и создание новых рабочих мест.

Косвенное влияние проявляется в эффекте мультипликатора, который возникает вследствие циркуляции туристских расходов в регионе. Различают:

  • мультипликатор дохода – дополнительный доход, полученный в результате увеличения расходов туристов;
  • мультипликатор продаж – дополнительные обороты предприятий туристско-рекреационного комплекса, обусловленные ростом туристских расходов;
  • мультипликатор объема выпуска – объем дополнительной продукции или услуг, произведенных за счет роста туристских расходов;
  • мультипликатор занятости – общее количество новых рабочих мест, созданных за счет роста туристских расходов (отношение числа рабочих мест, созданных дополнительными расходами, к общему чис-лу рабочих мест в туристской отрасли). Данный показатель может быть использован для оценки социальной эффективности развития туризма в регионе;
  • инвестиционный мультипликатор – воздействие капиталовложений на суммарный доход.

Корректной оценке мультипликативного эффекта от развития туризма для экономики Республики Адыгея мешает высокая доля теневого сектора в этой отрасли.

Развитие туристской сферы увеличит поступления в бюджеты всех уровней за счет увеличения доходов от прямых и косвенных услуг, максимальной загрузки существующей материальной базы оздоровления и отдыха, реализации сувениров и изделий народных промыслов. Развитие в Республике Адыгея высокоэффективного туристского комплекса повысит ее привлекательность как сферы международного предпринимательства и делового сотрудничества, создаст стимулы для притока капитала в экономику.

Указанные выше мультипликативные эффекты определяют общесистемные факторы, условия и предпосылки активизации развития туристско-рекреационного комплекса Республики Адыгея. Применение в целях диагностики расширенной методологии PEST-анализа позволяет сделать несколько выводов в отношении остальных составляющих.

Важнейшим благоприятным политическим фактором развития республики является стабильность и преемственность власти. Усилить благоприятный политический фон может также последовательность органов власти в реализации принятых стратегических документов и программ развития.

Негативным внешним фактором следует признать значительную долю теневого сектора в экономике республики, что обусловливает необходимость разработки новых подходов к укреплению налоговой дисциплины (не в последнюю очередь – путем воспитания гражданского самосознания и налоговой культуры). Повышение значимости экологических аспектов деятельности субъектов экономики предполагает усиление контроля за соблюдением природоохранных требований и нормативов.

В южной, горной части республики, наиболее привлекательной с точки зрения формирования туристического кластера, сконцентрировано порядка 82% площади всех особо охраняемых природных территорий Адыгеи. Это Северный отдел Кавказского заповедника, природный парк «Большой Тхач»,  хребет «Буйный», Даховский государственный заказник. Значительно меньшая часть ООПТ функционально не связана с заповедником и, за исключением двух ботанических заказников – Майкопского и Кужорского, а также охотничьего заказника Шовгеновского, представляет собой точечные географически разрозненные объекты: памятники природы и зоны отдыха, выделенные по признаку уникальности или рекреационной значимости.

В организационном плане сдерживающим фактором экономического развития республики в целом и туристско-рекреационного комплекса в частности является отсутствие структуры, обеспечивающей регулирование инвестиционной деятельности, а также единой стратегии продвижения Республики Адыгея, направленной на формирование привлекательного имиджа региона.

Благоприятным экономическим фактором развития туризма является высокая обеспеченность республики природными ресурсами. Наличие условий для развития различных видов туризма позволяет нивелировать сезонные колебания потребительской активности. Кроме того, туризм как отрасль сферы услуг в несколько меньшей степени страдает и от последствий экономических спадов, чем отрасли производственного сектора.

Благоприятный внешний фон для развития туризма формирует рост региональной экономики, занятости и платежеспособного спроса, а ограничениями становятся низкий уровень развития потребительского рынка и незначительная доля сферы платных услуг в ВРП.

Факторами, ухудшающими инвестиционный климат в республике, являются недостаточный уровень развития финансовой инфраструктуры, а также высокая доля теневого сектора в экономике, создающая условия для недобросовестной конкуренции. В перспективе значимым ограничением развития туристско-рекреационного комплекса может стать недостаток высококвалифицированных кадров, как управленческих, так и различных специалистов сферы услуг. Можно прогнозировать также повышение значимости фактора глобализации и региональной экономической интеграции в развитии туризма.

Наиболее значимым позитивным социокультурным фактором является отсутствие на территории республики очагов межнациональных конфликтов и проявления религиозного экстремизма. Проблемами социального развития республики являются низкий уровень доходов населения, а также связанная с этим низкая потребительская активность, негативная динамика численности населения и состояния здоровья.

Туристско-рекреационный комплекс как экономическая система представляет собой совокупность элементов, экономических отношений и институтов, которые определяют общий облик, характер функционирования, взаимодействие объектов хозяйствования, обеспечивающих производство и реализацию туристско-рекреационных услуг.

Структурная модель туристско-рекреационного комплекса включает в себя элементы четырех подсистем:

  • основные элементы ТРК (природная и культурная среда, объекты ТРК и их структура);
  • вспомогательные элементы ТРК (транспортная инфраструктура, системы размещения, общественного питания, торговли и развлечений);
  • организационные элементы ТРК (система управления ТРК, информационное обеспечение, реклама и продвижение бренда республики в области туризма);
  • элементы подсистемы спроса на продукты и услуги ТРК (турагентства и туроператоры, туристы и экскурсанты).

В связи с этим, при реализации кластерного подхода к развитию туристско-рекреационного комплекса речь идет о формировании единого туристско-рекреационного пространства, элементами которого выступают природная среда, памятники истории и культуры, объекты коллективного размещения, предприятия общественного питания, развлекательные и спортивные сооружения, туристические фирмы, предприятия торговли, инфраструктура (транспортная, финансовая, информационная, социальная и пр.), организованные в рамках единой стратегии развития и продвижения, элементы которой предлагаются и исследуются в диссертации.

В третьей главе «Формирование проактивных стратегий развития региональных территориально-отраслевых подсистем (на материалах туристско-рекреационного комплекса Республики Адыгея)» используется сценарный подход к анализу различных вариантов развития экономики Республики Адыгея за счет формирования благоприятных условий функционирования выделенной территориально-отраслевой подсистемы – ТРК. Рассматриваются два возможных подхода к разработке системы управляющих воздействий – реактивный, направленный на решение существующих проблем (проблемно-ориентированный), и проактивный – целеориентированный.

В качестве сценарных условий заложен темп прироста количества мест размещения в республике, позволяющий к 2025 году выйти на количество койко-мест, соответствующее суммарной рекреационной емкости территорий – 20 тысяч рекреантов круглогодичного единовременного пребывания.

Согласно 1 сценарию (реактивному), к 2025 году оборот отрасли достигнет 2 млрд. руб., а количество туристов составит 800 тыс. человек в год. Соотношение туристов и экскурсантов в общем туристском потоке составит 40 и 60% соответственно.

2 сценарий (проактивный) исходит из необходимости проведения целенаправленной политики по стимулированию вывода доходов туристской отрасли из тени, что позволит к 2025 году повысить оборот отрасли до 3 млрд. рублей (в ценах 2010 года). Соотношение туристов и экскурсантов, согласно данному сценарию, – 30 и 70% соответственно (табл. 2).

Модель расчета потенциального оборота отрасли туризма построена с учетом дифференциации средств размещения по стоимости проживания, а также вклада в стоимость «среднего чека» затрат туристов и экскурсантов на питание, посещение экскурсионных объектов, развлечения и участие в спортивных мероприятиях. Прогнозные показатели учитывают изменение структуры «среднего чека» с вводом новых туристских объектов, ориентированных на более высокодоходный сегмент рынка, чем существующие коллективные средства размещения.

Таблица 2. Сценарные прогнозы развития ТРК РА


2008 г.

2009 г.

2010 г.

2015 г.

2020 г.

2025 г.

1 сценарий (реактивный)

Объем оказанных услуг, млн. руб.

103,0

142,1

183,6

490,8

990,8

2 000,0

Количество туристов и

экскурсантов, тыс. чел.

127,3

183,8

255,0

595,5

1 091,3

2 000,0

из них туристов, тыс. чел.

34,7

45,9

63,8

180,7

380,2

800,0

Потенциальный объем оказанных услуг, млн. руб.

445,3

1 239,2

2 573,8

5 346,0

2 сценарий (проактивный)

Объем оказанных услуг, млн. руб.

103,0

142,1

183,6

580,0

1 319,1

3 000,0

Количество туристов и

экскурсантов, тыс. чел.

127,3

183,8

255,0

595,5

1 091,3

2 000,0

из них туристов, тыс. чел.

34,7

45,9

63,8

160,5

310,3

600,0

Потенциальный объем оказанных услуг, млн. руб.

445,3

1 155,3

2 282,3

4 509,5

Для оценки доли теневого сектора и налогового потенциала туристско-рекреационного комплекса сравнивались значения потенциального оборота с реально достигнутым. В 2008 году доля теневого сектора в отрасли туризма составила 58,8%.

Данный расчет подтверждает наличие значительного теневого оборота в отрасли и резерва роста эффективности отрасли за счет вывода доходов из тени и повышения собираемости налогов (рис. 4).

Рисунок 4 – Прогноз налоговых поступлений и оценка налогового

потенциала ТРК в соответствии с проактивным сценарием

Увеличению теневого оборота способствует рост частного сектора в ТРК. Угроза экономической безопасности отрасли, обусловленная существованием теневой экономики в туризме, связана не только с недополученными налоговыми доходами, но также с созданием неравных конкурентных условий для хозяйствующих субъектов, а также снижением управляемости ТРК как системы.

В соответствии с целевым сценарием развития, предпринимаемые меры по стимулированию развития туристско-рекреационного комплекса и выводу доходов отрасли из тени должны привести к сокращению доли теневого сектора до 33,5% к 2025 году.

Комплекс мер, направленных на стимулирование выведения из тени доходов предприятий и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих деятельность по предоставлению туристских услуг, может включать:

  • субсидирование процентной ставки по кредитам, направленным на развитие материально-технической базы туризма – строительство и реконструкцию зданий и сооружений, закупку оборудования;
  • субсидирование части страховых взносов по договорам страхования;
  • предоставление поручительств по кредитным договорам;
  • субсидирование части лизинговых платежей по договорам лизинга;
  • прямое субсидирование предпринимательских проектов в сфере туризма, в том числе предполагающих использование наукоемких технологий;
  • субсидирование затрат, связанных с выставочной деятельностью;
  • информационная поддержка предпринимателей – предоставление доступа к базам данных, содержащим аналитическую, маркетинговую информацию, организацию консультаций по правовым, финансовым, организационным и техническим вопросам, предоставление программного обеспечения;
  • финансирование проведения обучающих семинаров и курсов повышения квалификации кадров туристской отрасли.

Целевые показатели развития туристско-рекреационного комплекса Республики Адыгея, рассчитанные с использованием технологии сценарного прогнозирования, представлены в таблице 3.

Таблица 3. Система индикаторов реализации проактивной стратегии развития ТРК РА

Показатель

2010 год

2025 год

Количество мест размещения

3 200

20 000

Количество туристов и экскурсантов, тыс. чел.

255,0

2 000,0

в том числе туристов, тыс. чел.

63,8

600,0

Доля туристов от общего количества туристов и экскурсантов, %

25

30

Объем оказанных услуг, млн. руб.

183,6

3 000,0

Объем налоговых поступлений, млн. руб.

22,0

360,0

Доля теневого сектора, %

58,8

33,5

Системный подход к реализации проактивной стратегии туризма предполагает учет всех существенных взаимосвязей и их влияния на поведение социально-экономической системы республики при принятии управленческих решений, а также оценку эффектов принимаемых решений с точки зрения их влияния на систему. Таким образом, можно определить алгоритм системного подхода к реализации проактивной стратегии территориально-отраслевых подсистем (рис. 5).

Такой подход позволяет охарактеризовать интенсивность влияния территориально-отраслевых подсистем на региональную экономику, допускает возможность локализации траекторий организации текущего контроля степени достижения целевых ориентиров на основе специальной системы индикаторов.

Рисунок 5 – Алгоритм системного подхода к реализации проактивной стратегии развития территориально-отраслевых подсистем региона

Таким образом, в соответствии с принципом целостности, ТРК рассматривается одновременно и как целое, и как часть (подсистема) системы более высокого порядка – социально-экономической системы региона.

В заключении работы обобщены результаты диссертационного исследования, сформулированы выводы и предложения.

Публикации автора по теме диссертационного исследования:

Публикации в научных журналах, рекомендованных ВАК РФ:

1. Хажокова, С.С. Активизация развития туристического подкомплекса региона / С.С. Хажокова, М.А. Джаримок // Интеграл. – Москва, 2010. – 2(52). – 0,5 п.л., в т.ч. авт. – 0,3 п.л.

2. Хажокова, С.С. Сценарные условия развития экономического потенциала туризма в Адыгее / С.С. Хажокова // Новые технологии. – Майкоп: Изд-во ГОУ ВПО «МГТУ», 2010. – 0,6 п.л.

3. Хажокова, С.С. Факторы, оказывающие воздействие на функционирование и развитие региональной экономики / С.С. Хажокова // Новые технологии. – Майкоп: Изд-во ГОУ ВПО «МГТУ», 2011. – 0,3 п.л.

Прочие публикации:

4. Хажокова, С.С. Регионально-маркетинговые исследования спроса и предложения на рынке туристско-рекреационных услуг в Республике Адыгея / С.С. Хажокова, Н.В. Бган. – Майкоп: Изд-во МГТУ, 2004. – 1,1 п.л., в т.ч. авт. – 0,9 п.л.

5. Хажокова, С.С. Рыночная реорганизация работы гостиниц / С.С. Хажокова // Доклады пятой всероссийской научно-практической конференции студентов, аспирантов, докторантов и молодых ученых «Наука – ХХI веку». – Майкоп: Изд-во МГТУ, 2004. – 0,1 п.л.

6. Хажокова, С.С. Перспективы развития туризма в Республике Адыгея / С.С. Хажокова // Доклады пятой всероссийской научно-прак-тической конференции студентов, аспирантов, докторантов и молодых ученых «Наука – ХХI веку». – Майкоп: Изд-во МГТУ, 2004. – 0,1 п.л.

7. Хажокова, С.С. Социальные факторы развития туризма в Респу-блике Адыгея / С.С. Хажокова // Доклады шестой всероссийской научно-практической конференции студентов, аспирантов, докторантов и молодых ученых «Наука – ХХI веку». – Майкоп: Изд-во МГТУ, 2006. – 0,1 п.л.

8. Хажокова, С.С. Государственное регулирование социального туризма / С.С. Хажокова // Доклады шестой всероссийской научно-прак-тической конференции студентов, аспирантов, докторантов и молодых ученых «Наука – ХХI веку». – Майкоп: Изд-во МГТУ, 2006. – 0,1 п.л.

9. Хажокова, С.С. Концептуальное развитие сферы туризма в структуре народно-хозяйственного комплекса / С.С. Хажокова // Новые технологии. – Майкоп: Изд-во МГТУ, 2006. – 0,2 п.л.

10. Хажокова, С.С. Формирование и обоснование стратегических приоритетов развития территориально-отраслевых подсистем в экономике региона / С.С. Хажокова // Экономика и математическое моделирование. – Майкоп, 2009. – №1/2. – 0,4 п.л.

11. Хажокова, С.С. Социальный туризм в России: проблемы и пер-спективы / С.С. Хажокова // Материалы всероссийской научно-практи-ческой конференции аспирантов, докторантов и молодых ученых. – Майкоп: Изд-во ООО «Аякс», 2009. – 0,1 п.л.

12. Хажокова, С.С. Формирование проактивных стратегий развития региональных территориально-отраслевых подсистем (на материалах туристско-рекреационного комплекса Республики Адыгея). – Майкоп: Изд-во ГОУ ВПО «МГТУ», 2010. – 2,5 п.л.

13. Хажокова, С.С. Концептуальные основы экономического ме-ханизма активизации развития межотраслевых комплексов региона / С.С. Хажокова // материалы 2-ой международной заочной научно-практической конференции «Национальные и региональные особенности развития потребительского рынка на основе инновационных информационных технологий». – Армавир: редакционно-издатель-ский центр ГОУ ВПО АГПА, 2011. – 0,1 п.л.

ХАЖОКОВА Саният Султановна


РАЗВИТИЕ РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ

НА ОСНОВЕ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ

ТЕРРИТОРИАЛЬНО-ОТРАСЛЕВЫХ ПОДСИСТЕМ

(НА МАТЕРИАЛАХ ТУРИСТСКО-РЕКРЕАЦИОННОГО КОМПЛЕКСА

РЕСПУБЛИКИ АДЫГЕЯ)


АВТОРЕФЕРАТ

Подписано в печать 21.10.2011 г.

Формат бумаги 60х841/16. Бумага ксероксная. Гарнитура Таймс.

Усл. печ. л. 1,25. Заказ №055. Тираж 100 экз.

ИП «КОБЛЕВА М.Х.»

385000, г. Майкоп, ул. Хакурате, 236/61







































Рисунок 2. Расширенная схема PEST-анализа состояния региональной экономики



Pages:     | 1 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.