авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 ||

Формирование кадровой политики как инструмент повышения эффективности малых промышленных предприятий

-- [ Страница 2 ] --

Трудоемкость выполнения функций субъекта управления кадровой политикой определяется посредством расчета количества человеко-часов, приходящихся на осуществление каждой функции.

Степень значимости функций субъекта управления кадровой политикой определяется экспертным способом с помощью метода попарных сравнений.

Далее необходимо проанализировать целесообразность, рациональность кадровой политики предприятия по направлениям. Затем формулируются выводы.

Результатом анализа кадровой политики малых промышленных предприятий могут быть два варианта:

  1. Кадровая политика на предприятии является спонтанной, не систематизированной, не планируемой, не организованной. В этом случае необходимо сформировать кадровую политику предприятия.
  2. Кадровая политика на предприятии существует, реализуется, но имеет существенные недостатки. В этом случае необходимо совершенствование кадровой политики на предприятии.

Для вновь созданных малых промышленных предприятий необходимо спроектировать и сформировать кадровую политику.

Методика формирования кадровой политики является логическим продолжением методики анализа кадровой политики предприятия.

Формирование кадровой политики на МПП необходимо начать с этапа обоснования. Здесь методом генерации и отсева отбираются идеи, выявленные при анализе кадровой политики; формулируются варианты реализации функций субъекта управления кадровой политикой на основе предложенных идей; предварительно оцениваются и отбираются наиболее целесообразные и реальные варианты.

Далее на этапе проектирования происходит разработка проекта формирования кадровой политики малого промышленного предприятия. Выделяются функции субъекта управления кадровой политикой, совершенствование которых необходимо, проводится окончательная проработка отобранных вариантов, их сравнительная организационно-экономическая оценка с участием специалистов заинтересованных подразделений МПП и учет заключений экспертизы, отбор наиболее подходящих для реализации предложений.

Внедрение мероприятий проекта по формированию кадровой политики малого предприятия осуществляется на последнем этапе – этапе внедрения. На этом этапе, по мнению автора, необходимо описать, как предполагается проводить социально-психологическую, профессиональную, материально-техническую подготовку работников к внедрению рекомендаций по формированию кадровой политики на малом промышленном предприятии.

Подробный анализ кадровой политики в соответствии с разработанной методикой показан нами на примере трех малых предприятий: ООО «Евро Онлайн», ЗАО «Межгорметалл», ЗАО «ПТМ». На проанализированных промышленных предприятиях кадровая политика существует, но нуждается в совершенствовании по определенным направлениям.

Для всех предприятий, подвергнутых анализу, на основе предлагаемой методики были предложены практические рекомендации:

• для ООО «Евро Онлайн» решены проблемы ухода молодых квалифицированных специалистов на крупные предприятия после того, за счет повышения профессионализма путем решения новых задач повышенной сложности, проблема объективности вознаграждения сотрудников за работу, причиной которых были: несовершенная база выплаты бонусов, а также порядок их распределения.

• в ЗАО «Межгорметалл» перед руководством были поставлены три основополагающих вопроса:

  • вопрос о соблюдении правил эксплуатации и технологий обслуживания производственного оборудования, обеспечения плановых ремонтных работ;
  • вопрос о соответствии квалификации персонала требованиям обслуживаемого оборудования;
  • вопрос о контроле за соблюдением трудовой дисциплины работниками цехов основного производства;

• в ЗАО «ПТМ» усовершенствована основная функция “Формировать (разрабатывать и реализовывать) политику развития персонала”, в том числе ее наиболее значимая вспомогательная функция “Формировать (разрабатывать и реализовывать) политику переподготовки и повышения квалификации персонала”.

Т.о. разработанные методики были успешно реализованы на малых промышленных предприятиях.

В заключении диссертации сформулированы основные выводы и рекомендации по теме диссертационного исследования, а также определены перспективы развития темы настоящего исследования. Пути дальнейшего развития исследования проблем формирования кадровой политики малых промышленных предприятий видятся в совершенствовании методов оценки и формирования кадровой политики с учетом социальных и экономических последствий от принимаемых решений в сфере управления персоналом; в научном поиске более эффективных технологий сбора, обработки и оценки исходной информации, касающейся кадровой политики и определении путей развития кадровой политики малых промышленных предприятий в связи с переходом к новым технологиям и в соответствии с перспективными направлениями научно-технического развития.

Внедрение практических рекомендаций, разработанных в данном исследовании, а также решение вновь поставленных исследованием задач позволит существенно повысить эффективность кадровой политики и системы управления персоналом малых промышленных предприятий.

Публикации по теме диссертационного исследования

Статьи в научных изданиях, рекомендованных ВАК :

1. Оплата труда как основной рычаг мотивирования сотрудников промышленной организации. Вестник университета №20: Государственный университет управления. - Москва, 2009. – С.216-218.

2. Особенности формирования кадровой политики промышленных предприятий России. Вестник университета №6: Государственный университет управления. - Москва, 2011. – С.67-69.

3. Исследование опыта формирования кадровой политики в зарубежных и российских промышленных организациях Вестник МГОУ, серия Экономика. - Москва, 2011. – С.74-79.

Другие публикации:

4. Проблемы занятости молодежи на современном этапе развития рыночной экономики (статья). Молодежь. Прогресс. Наука: сборник материалов II межвузовской науч.-практ. Конференции молодых ученных РБ. – Стерлитамак, 2007. – С.142.

5. Мотивация трудовой деятельности молодежи (статья). Проблемы экономики и управления предприятиями и организациями: сборник статей научно-практичекой конференции экономического факультета МГОУ. – Москва, 2007.

6. Социальная политика предприятия и ее роль в мотивации работников. Молодежь. Прогресс. Наука: сборник материалов III межвузовской науч.-практ. Конференции молодых ученных РБ. – Стерлитамак, 2008. – С.153-154.

7. Трансформация трудовых ценностей и мотивации трудовой деятельности на современном этапе развития России. «Современная экономика: Теоретические и практические подходы»: Респуликанская научно-практическая конференция студентов, аспирантов и молодых преподавателей. – Уфа, 2008. – С.154 – 156.

8. Нагаева И.Х. Изменение факторов, влияющих на мотивацию в условиях кризиса. Молодежь. Прогресс. Наука: сборник материалов IV межвузовской науч.-практ. Конференции молодых ученных РБ. – Стерлитамак, 2009. – С. 137-140.

9. Отсутствие системы мотивации работников промышленных предприятий химической промышленности, как одна из причин кризиса данной отрасли народного хозяйства. Сборник материалов I Всероссийской заочной научно-практической конференции «Актуальные проблемы социально-экономического развития и социального управления в современной России» посвященная 70-летию СГПА им.Зайнаб Биишевой и 20-летию принятия декларации о государственном суверенитете Башкирской ССР. – Стерлитамак, 2010. – С.15-19

10. Управление мотивацией работников как фактор конкурентоспособности промышленного предприятия. Молодежь. Прогресс. Наука: сборник материалов V межвузовской науч.-практ. Конференции молодых ученных РБ. – Стерлитамак, 2010. – С.40-42.

11. Государственная поддержка малого предпринимательства как необходимое условие формирования его кадровой политики. Сборник статей межвузовской научно-практической конференции «Проблемы экономики, управления народным хозяйством и экономического образования – весна 2011», - М.:, Изд-во МГОУ, 2011. - С. 296-300.



Pages:     | 1 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.