авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 ||

Организационно-методическое обеспечение выбора современных форм поставок оборудования предприятиями промышленности в условиях реформирования экономики россии

-- [ Страница 2 ] --

В целом структура промышленного производства, которая предопределяет уровень конкурентоспособности экономического роста, остается неэффективной, не способствует формированию конкурентоспособности экономики, требует модернизации, направленной на формирование кардинально новой конфигурации экономики, основывающейся на принципиально иных, чем прежде, системных факторах экономического развития. Основой ее должны стать научно-технологический прогресс, информационно-коммуникационные технологии, инновационная активность, интеллектуальный потенциал.

Сбыт (распределение) готовой продукции (оборудования) представляет собой промежуточное звено между производством материально-технических ресурсов и их потреблением, обеспечивающее непрерывность оборачиваемости оборотных средств в производстве и являющееся важным фактором процесса воспроизводства.

Следует сказать, что в отечественной экономике длительное время недооценивалась роль сферы обращения (сбыта продукции, в том числе оборудования), которая на Западе всегда играла и играет ключевую роль.

Отечественная сфера обращения характеризовалась замедленным продвижением товаров от производителей к потребителям, высоким уровнем неудовлетворенного спроса и дефицита, низкой надежностью и недостаточным уровнем качества обслуживания потребителей.

Сфера обращения всегда финансировалась по остаточному принципу, и у руководящего управленческого персонала имелся стойкий психологический барьер недооценки роли сферы обращения в экономике.

Перечисленные недостатки сбытовой политики еще более углубились в условиях развала социалистической экономики и перехода на рыночные позиции. Именно поэтому Россия и сегодня значительно отстает от среднего мирового уровня развития инфраструктуры в сфере сбыта продукции.

Существующая тенденция создания системы организации поставок оборудования предприятиями промышленности должна быть подкреплена активной работой со стороны самих предприятий осуществляющих продажу и закупку промышленного оборудования. От того настолько грамотно построена вся цепочка «Производитель-Потребитель» зависит развитие всего производства страны в целом.

По результатам исследования в первой главе сделаны выводы:

В настоящее время необходима резкая активизация поиска форм поставок самими предприятиями. Для этого необходимо создание специальных подразделений на каждом предприятии, которые изучали бы потребности в оборудовании, цепочку сбыта, факторы эффективности работы оборудования.

Важно вести со стороны подразделения МТО мониторинг за качеством работы, выбытием, состоянием, уровнем обслуживания оборудования, во главе которого должен стоять квалифицированный управляющий. В связи с этим, современная тенденция в области поставок оборудования состоит в создании на предприятиях отдела системы мониторинга за оборудованием.

Во второй главе «Методическое обеспечение выбора современных форм поставок оборудования предприятиями промышленности» показано, что в современных условиях развитие промышленных предприятий и реформирование экономики связаны с переходом на инновационный путь развития. Одним из важнейших средств решения этой задачи является интеграция инноваций и выделения специального фонда инвестиций в производство с целью обновления устаревшего станочного парка и иного технического оборудования, что в конечном итоге обеспечит успех производства основной продукции промышленного предприятия.

Значительную роль в развитии промышленных предприятий играет не только производственный менеджмент как организация процесса производства с целью сокращения издержек и повышения качества производимой продукции, но и инновационный менеджмент, обеспечивающий заказ оборудования со стороны предприятия, без чего невозможно производство в новой экономике России.

В существующих условиях выбор форм поставок оборудования особенно актуален и будет играть существенную роль в обеспечении повышения конкурентоспособности отечественных предприятий и занятия ведущих позиций на мировом рынке продукции.

Важной особенностью инвестиционной деятельности предприятия в условиях рынка становится неполнота информации о развитии ситуации, что определяет невозможность получения четких значений результатов инвестирования и надежности принимаемых решений. Это вносит новые требования к процессу планирования, так как при неполной информации о развитии окружающей среды и состоянии инвестиционного объекта необходимо выработать различные варианты плановых решений и измерить их результативность в возможных ситуациях. Поэтому неотъемлемым элементом осуществления инвестиционной деятельности предприятия становится учет неопределенности. Предприятия вынуждены постоянно перестраиваться, обеспечивая своевременно реакцию на изменение внешней среды и целей организации, изыскивать новые формы поставок оборудования.

Новый Гражданский кодекс закрепил принцип свободы договора, отражающий сущность рыночных отношений, для которых характерно свободное усмотрение субъектов гражданского права в решении вопроса, вступать ли в договорные отношения (заключать договор или не заключать), в выборе контракта, в определении условий договора. Однако договорная свобода не безгранична. Обеспечение государственных интересов, интересов общества требуют и государственного регулирования рыночных отношений, в части поставок оборудования.

При этом отказ от административно-плановых методов вызвал потребность в новых экономических и правовых механизмах регулирования, к которым, прежде всего относится антимонопольное регулирование, запрещающее злоупотребление доминирующим положением, ограничение конкуренции.

К новым методам регулирования следует отнести правовое регулирование поставок оборудования для государственных нужд, устанавливающее условия и порядок выдачи государственных заказов на поставку такого оборудования, определения потребностей в нем для государственных нужд, финансирования и стимулирования таких поставок.

Действующее законодательство должно быть дополнено инструкциями по поставкам, обновлению и выбытию оборудования. Необходима государственная система обеспечения поставок оборудования для промышленных предприятий.

В настоящее время предприятия промышленности России формируют заказы на оборудование в среде развивающегося мирового финансового кризиса. Без учета этого фактора невозможно адекватно оценить и построить организацию поставок оборудования предприятиями. В связи, с чем была исследована ситуация происходящая на мировом рынке.

Ход развития кризиса в России, как и в других странах, содержит значительную долю неопределенности. Успех преодоления кризиса во многом зависит от адекватности и своевременности принимаемых государством мер. Общеизвестно, что в условиях полномасштабных экономических кризисов особая роль возлагается на государство.

На Рисунке 1 изображена «Система оценки факторов риска для отраслей народного хозяйства России», которая отражает негативные и позитивные последствия влияния комплекса экономических факторов, учет которых особенно необходим на стадии предшествующей стадии кризиса в цикле развития экономики.

Любая коммерческая деятельность хозяйствующего субъекта нацелена на получение прибыли, которая является основополагающим фактором стабильного развития. Однако, каждое предприятие действует в условиях риска, в связи с чем нуждается в постоянном мониторинге и минимизации возникающих рисков.

Российская Федерация стала на путь глубоких социально-экономических изменений, непременным условием успешной реализации которых является развитие производственной сферы. Известно, что сейчас производственно-техническая база нашей страны находится в кризисной ситуации: процесс замены устаревших и изношенных машин и оборудования, по сути, остановился. Анализ тенденций структурных изменений экономики свидетельствует о том, что без всесторонне обоснованных инвестиций в приоритетные отрасли народного хозяйства и, прежде всего, в замену устаревшего оборудования невозможно дальнейшее развития экономики.

 Система оценки факторов риска для отраслей народного хозяйства-0

Рисунок 1. Система оценки факторов риска для отраслей народного хозяйства России

В условиях дефицита инвестиций возрастает роль организации самой системы, а также выбора форм поставок промышленного оборудования, как для малых, так и для крупных предприятий. При этом, наиболее перспективным вариантом является лизинг, обладающий рядом преимуществ по сравнению с другими видами финансирования производственной деятельности.

В настоящее время хозяйствующие субъекты промышленности испытывают значительные сложности на финансовом рынке и подвергаются определенной дискриминации. Наряду с проблемами дефицита финансовых ресурсов у предприятий, находящихся на стадии первоначальной организации бизнеса, уже функционирующие предприятия сталкиваются с проблемой обновления основных фондов и развития материально технической базы. Часто компании не обладают достаточными средствами для того, чтобы приобрести современное оборудование и провести масштабную реконструкцию производства, что могло бы повысить качество и конкурентоспособность их продукции.

Хозяйственная деятельность организации предполагает наличие экономических ресурсов с целью обеспечения получения доходов. Эти экономические ресурсы являются активами организации и отражаются в учете в стоимостном выражении.

Выполнение производственной программы в срок и оптимальное использование ресурсов возможно при качественном планировании технического обслуживания и ремонта оборудования предприятия. Используя возможности подсистемы управления ремонтами, предприятия могут осуществлять планирование и учет деятельности по техническому обслуживанию и ремонтам оборудования: вести нормативную базу для обслуживания оборудования; планировать обслуживание оборудования и ресурсы для его проведения; учитывать результаты проведенного обслуживания оборудования; анализировать отклонения в сроках и объемах обслуживания оборудования.

Договор поставки является одним из главных документов для обеспечения поставки оборудования. Договор поставки оборудования - один из видов договора купли-продажи, регулирующий отношения между продавцом и покупателем, отражающий вид, объем, качественные характеристики поставляемого оборудования, цены, сроки поставки, вид используемого транспорта и т.д.

В отличие от договора купли-продажи, договор поставки оборудования заключается между двумя лицами с целью поставки оборудования для использования его в производстве.

В соответствии с договором поставки оборудования поставщик, т.е. продавец, осуществляющий предпринимательскую деятельность, обязуется передать в обусловленный срок или сроки оборудование для использования в производстве. Сторонами по договору поставки оборудования являются поставщик и покупатель.

Договоры поставки оборудования можно разделить на те, где речь идет о разовой поставке (пусть даже разнородных товаров), и те, поставка по которым осуществляется определенными партиями оборудования, т.е. предполагается определенный график поставок.

При заключении договора поставки оборудования определенными партиями сторонам необходимо предусмотреть дополнительные организационные аспекты в интересах обновления оборудования для предприятия.

В договоре поставки оборудования могут быть предусмотрены гарантии исполнения договора, такие как задаток, поручительство, банковская гарантия, однако включение в текст договора пункта о гарантии не является обязательным.

График платежей - приложение к договору, в котором четко регулируются сроки, условия и размеры платежей. График применяется на основании и в соответствии с договором, к которому прилагается; суммы платежей и условия их выплат определяются индивидуально в каждом конкретном случае.

График платежей должен рассчитываться в интересах своевременного обновления оборудования для обеспечения регулярных поставок и предусматривающее техническое обслуживание.

Порядок передачи оборудования от продавца покупателю Гражданским кодексом РФ не регламентирован, однако в интересах обеих сторон прописать в содержании договора условия передачи оборудования по договору: место, время и срок. Также необходимо оформить такую передачу специальным приложением к договору купли-продажи оборудования - актом приема-передачи.

Понятие и суть предложенной методики сводится к созданию стабильной системы поставок и обновления оборудования, реализации его готовности к производству готовой продукции.

В общей методике необходимо выделять несколько частных методик:

«Методика 1» - решение вопроса о закупки оборудования. Суть – изготовление оборудование на самом предприятии

«Методика 2» - приобретение по договору поставки в интересах производства продукции.

«Методика 3» - планирование денежных средств от реализации готовой продукции.

«Методика 4» - ведение договорной деятельности на закупку оборудования.

«Методика 5» - получение в банках целевых кредитов для закупки оборудования.

«Методика 6» - работа предприятия с лизинговыми компаниями, приобретение оборудование по лизингу.

Исследуя различные варианты приобретения оборудования, автор пришел к выводу, что наиболее перспективным для работы производственного предприятия является лизинг.

Лизинг это комплекс имущественных отношений, складывающихся в связи передачей активов в пользование на условиях платности, срочности и возвратности на основе их приобретения.

Развитию лизинга в нашей стране способствует множество факторов (см. рисунок 2).

Учет полученного в лизинг имущества на балансе собственника не увеличивает активы лизингополучателя, что освобождает последнего от уплаты налога на имущество, так как объектом налогообложения по данному налогу являются активы, находящиеся на балансе у плательщика.

 Факторы развития лизинга в условиях современного состояния-1

Рисунок 2. Факторы развития лизинга в условиях современного состояния промышленных предприятий РФ

Использование лизинга облегчает процесс обновления парка оборудования и расширения производства уже на начальной стадии выборе и закупки оборудования, что обеспечивается участием лизинговой компании в процессе закупки оборудования.

Расходы по предмету лизинга окупаются намного быстрее, что расширяет возможности обновления устаревшего оборудования и технического перевооружения производства.

Лизинг является важным источником финансирования для многих организаций. Механизм лизинга позволяет крупным и малым предприятиям лизингополучателям приобретать активы и увеличивать свои производственные мощности на выгодных финансовых условиях, в связи с чем лизинг можно рассматривать как эффективный инструмент, позволяющий оптимизировать затраты при развитии материально технической базы предприятия.

По результатам исследования во второй главе сделаны выводы:

На основе историко-экономического анализа циклов развития мировой и российской экономки доказана повышенная роль государства в организации налаживания системы поставок оборудования в промышленных отраслях народного хозяйства страны. Показано, что до начала кризисной стадии развития экономики государство должно принимать превентивные меры для снижения риска хозяйствующих субъектов, состоящие в жестком регулировании банковской системы, рынка ценных бумаг, денежно-кредитной политики, а также контроле за страховой деятельностью.

Рассмотренные методы и формы поставок оборудования позволили сформулировать несколько эффективных частных методик организации системы поставок промышленного оборудования в целях повышения эффективности производства. Понятие и суть предложенной методики сводится к созданию стабильной системы поставок и обновления оборудования, реализации его готовности к производству готовой продукции. Исследуя различные варианты приобретения оборудования, автор пришел к выводу, что наиболее перспективным для работы производственного предприятия является лизинг.

В третьей главе «Организационно-методическое обеспечение внедрения системы выбора современных форм поставок оборудования предприятиями промышленности» обозначена стратегия внедрения системы выбора форм поставок оборудования промышленными предприятиями. Стратегия внедрения системы выбора форм поставок оборудования промышленными предприятиями должна опираться на существующие виды и организационно-правовые формы предприятий.

В результате комплексного исследования отмечено, что лизинг может рассматриваться как один из ключевых инструментов привлечения инвестиционных ресурсов в промышленный сектор. Неблагоприятные финансовые возможности обеспечения капиталообразующих инвестиций в стране это одна сторона проблемы. Другим негативным фактором выступает низкая абсорбционная способность реального сектора к инвестициям, как правило, выражающаяся в отсутствии на российском рынке достаточного числа предложений.

Многие проблемы в развитии предпринимательства порождены недостатками государственной экономической политики в целом, определяющей основные параметры внешней среды, в которой происходит развитие предпринимательства. Среди них можно выделить несколько основных проблем:

- ориентация экономической политики на обеспечение интересов крупных хозяйственных и финансовых структур, монополизация факторов производства и каналов движения товаров;

- чрезмерная жесткость фискальной и кредитно-денежной политики, приводящая к обострению проблем воспроизводства вследствие недостаточности ресурсов для текущей деятельности и развития;

- сохранение низкой инвестиционной активности в целом по экономике и неразвитость рынка капитала и, как следствие отсутствие условий для реализации производственного потенциала субъектов малого предпринимательства и развития их деятельности за счет привлекаемых ресурсов;

- кризис в реализации высокотехнологичных проектов с длительными сроками окупаемости, в том числе и вследствие недостаточности средств поддержки инновационных проектов, предлагаемых субъектами малого предпринимательства и т.п.

При этом лизинг характеризуется как гибкий финансовый инструмент, направленный на инвестирование в сферу производства (любой вид лизинга невозможен без передачи в аренду основных средств), и именно поэтому так велика доля лизинга в глобальных инвестициях в развитых странах (Великобритания 38 %, Швеция 28 %, Германия 18 %).

При приобретении оборудования основными критериями являются показатели совокупной стоимости владения этим оборудованием и отдачи от него. Совокупная стоимость складывается из затрат на приобретение, установку и наладку, затрат на содержание, ремонты, закупку расходных материалов и запчастей и т.д. Отдача от оборудования снижается из-за простоев, вынужденных и регламентных ремонтов, сбоев в снабжении запчастями,  расходными материалами и т.д.

Решение возможных проблем потребителя с приобретенным им оборудованием сводится к организации эффективного управления совокупным качеством этого оборудования. При этом необходимо активно внедрять страхование.

Предусматривается следующие последовательные шаги:

При выборе частной «методики 1» страхование происходит как внутренняя часть самого предприятия.

При выборе частной «методики 2» страхование предусматривает двойное действие: страхует само предприятие (производитель оборудования) и страхует заказывающее предприятия (страхуются имущественный и предпринимательский риски).

При выборе частной «методики 3» предусматривается резервирование денежных средств, а также страхуются предпринимательские риски.

При выборе частной «методики 4» страхуются имущественные и предпринимательские риски.

При выборе частной «методики 5» страхуются кредитные риски.

При выборе частной «методики 6» страхуются риски лизинговой сделки.

Важно отметить, что для любого участника хозяйственной деятельности, в том числе и для лизинговых компаний, первоочередным требованием является получение максимальных гарантий относительно возврата инвестиций. Одним из возможных способов гарантирования охраны интересов является страхование, которое с одной стороны, обеспечивает непрерывность воспроизводства, а с другой стороны, компенсирует потери и повышает платежеспособность всех участников хозяйственной деятельности.

Страхование позволяет защитить имущественные интересы в случае гибели, утраты, повреждения объекта (оборудования) на любой из стадий осуществления хозяйственной операции – с момента поставки продавцом (поставщиком) до момента окончания срока действия договора поставки.

Стратегия внедрения системой выбора современных форм поставок оборудования предприятиями промышленности должна включать рассмотрение существующих форм предприятий (государственные корпорации, смешанные корпорации, крупные, средние и малые предприятия).

 Механизм принятия управленческих решений, направленных на-2

Рисунок 3. Механизм принятия управленческих решений, направленных на снижение финансовых рисков при выборе форм поставок оборудования

Управление системой выбора современных форм поставок оборудования предприятиями промышленности должно состоять из представленных выше частных методик и контролироваться подразделением на предприятии по обеспечению функционирования оборудования.

В то же время необходимо предусмотреть следующие моменты:

- создать федеральный информационно-аналитический центр - государственной организации с основной функцией сбора, систематизации и анализа информации о производителях и потребителях оборудования. Введение в его состав коллектива экспертов, компетентных принимать решения о целесообразности валютных закупок и инвестировании бюджетных средств;

- резкое сокращение закупок по импорту и направление валютных ресурсов на расширение производства импортозамещающего оборудования;

- организация торгового дома оборудования, способного дать потребителям финансовые гарантии поставок, проводить товарообменные операции, краткосрочно кредитовать промысловиков, осуществлять платежи в ближнее зарубежье и имеющего мощную информационно-консультационную службу;

- создание льготных условий для финансовых структур, работающих на рынке оборудования и осуществляющих кредитование заводов-изготовителей.

Сложность и разнотипность современного оборудования, объем и разнообразие данных, необходимых для полноценного управления на всех этапах его жизни, все более ускоряющийся деловой темп делают практически невозможным решение задач управления без применения информационных систем (ИС), т.е. без организации единого информационного пространства между участниками ЖЦИ в части обмена данными об изделии. Сам обмен данными не должен накладывать никаких ограничений на процедуры взаимодействия - ни по времени, ни по рискам обменяться ошибочными данными. Эти требования также не могут быть соблюдены без применения ИС.

Затраты на ремонты, потери от простоев и поломок на российских предприятиях настолько велики, что внедрение такого рода систем представляется едва ли не безусловно необходимым. По данным Всероссийского Сообщества CIO, при внедрении систем управления ТОиР типовой отдачей является сокращение затрат на ремонтные работы на 20% и более.

Кроме того, такие системы естественным образом концентрируют вокруг себя и прочие задачи управления предприятием (задачи конструкторско-технологической подготовки производства, управление ресурсами, логистика и т.д.), позволяя таким образом строить обоснованную и экономически оправданную политику предприятия в области информатизации. Наличие такой системы стимулирует развитие и других интеграционных решений по цепочке ЖЦИ (с поставщиками, разработчиками, партнерами, клиентами).

Ниже перечислены основные выгоды от внедрения интегрированной ИСУ ТОиР для предприятий, вовлеченных в ЖЦИ в разных ролях. Наиболее ощутимые выгоды от применения концепции ЖЦИ достигаются для объединений этих предприятий – холдингов, постоянных партнеров, «виртуальных предприятий». Для таких связанных в одну цепочку предприятий, имеющих общие цели и синхронизированное управление, выгоды – не просто сумма персональных выгод каждого участника, но и открытие новых возможностей.

Подводя итог вышесказанному, следует отметить, что приоритетная стратегия внедрения системы выбора форм поставок оборудования промышленными предприятиями должна быть основана следующем:

1. учет вида и организационно-правовой формы промышленного предприятия;

2. учет и оценка различных рисков, осуществления финансово-хозяйственной деятельности на производстве;

3. выбор лизинга – как оптимальной и эффективной формы поставки оборудования промышленными предприятиями с учетом типа лизинговой компании.

В результате проведенного исследования разработана схема управления системой выбора современных форм поставок оборудования предприятиями промышленности (рисунок 19). Следствием реализации предложенных в диссертации мер, планируются позитивные изменения для участников сферы оборота и эксплуатации промышленного оборудования.

 Схема управления системой выбора современных форм поставок-3

Рисунок 4. Схема управления системой выбора современных форм поставок оборудования предприятиями промышленности

Для предприятий, эксплуатирующих оборудование: увеличение прибыли за счет сокращения издержек на содержание оборудования и увеличения отдачи, увеличение объема оказываемых с помощью оборудования услуг за счет снижения вероятности срывов из-за отказов и аварий оборудования, повышения безопасности и безаварийности эксплуатации, увеличение инвестиционной привлекательности за счет увеличения «прозрачности» деятельности предприятия в части данных по структуре основных фондов, по качеству и издержкам на содержание основных фондов.

Для предприятий (подразделений), ремонтирующих и обслуживающих оборудование: повышение конкурентоспособности предприятия за счет повышения качества выполняемых работ, снижение собственных накладных расходов за счет управления затратами по всем видам работ.

Для собственников оборудования: снижение издержек на содержание оборудования, увеличение прибыли от эксплуатации оборудования, повышение ликвидности оборудования за счет наличия данных по эксплуатации и ремонтам.

По результатам исследования в третьей главе сделаны выводы:

Стратегия внедрения системы выбора форм поставок оборудования промышленными предприятиями должна опираться на существующие виды и организационно-правовые формы предприятий.

В связи с тем, что автор считает приоритетным направлением в области обеспечения оборудованием промышленных предприятий лизинговую деятельность, рассмотрим основные типы и варианты организации лизингового бизнеса. Выбор того или иного вида взаимодействия с лизинговой компании скажется на результатах в области обеспечения оборудованием промышленного предприятия.

Стратегия внедрения системы выбора форм поставок оборудования промышленными предприятиями должна также опираться на факторах риска лизинговой деятельности.

В заключении сформулированы основные выводы и обобщены результаты исследования, подтверждающие достижение поставленной цели и решение сформулированных задач.

Список опубликованных работ

В изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки России:

1. Сорокин О.В. Стратегия внедрения системы выбора форм поставок оборудования предприятиями промышленности // Вестник МГОУ: Серия: «Экономист», М., Издание МГОУ № 3, 2009. - 0,3 п.л.

2. Сорокин О.В. Управление системой выбора поставок оборудования предприятиями промышленности // Труды Вольного экономического общества России. - М., т.97, №4, 2009. - 0,4 п.л.

3. Сорокин О.В. Понятие и сущность методического обеспечения выбора современных форм поставок оборудования предприятиями промышленности // Российское предпринимательство. - М., № 4, выпуск 1, 2008. - 0,4 п.л.

4. Сорокин О.В. Роль лизинга в интересах развития системы поставок оборудования // Труды Вольного экономического общества России. - М., т.95, №3, 2008. - 0,5 п.л.

Другие публикации:

5. Сорокин О.В. Анализ организации поставок оборудования предприятиями промышленности России // Труды научно-практического семинара круглого стола НУИСУ. Выпуск №5, М., 2009. - 0,7 п.л.

6. Сорокин О.В. Государственное регулирование поставок промышленного оборудования // Сборник научных трудов ВНО, М., 2009. - 0,9 п.л.

7. Сорокин О.В. Сравнительный зарубежный опыт организации поставок оборудования предприятиями промышленности // Материалы межвузовской научно-практической конференции экономического факультета МГОУ «Актуальные проблемы экономики, управления и образования» - «Сообщения: «Сравнительный зарубежный опыт поставок оборудования предприятиями промышленности»», МГОУ, 2009, - 0,4 п.л.

8. Сорокин О.В. Оценка и страхование рисков как метод защиты поставок оборудования промышленными предприятиями // Сборник научных статей аспирантов ИБПУ, Москва, 2008. - 0,5 п.л.

Принято к исполнению 12/08/2009

Исполнено 13/08/2009

Заказ № 131

Тираж: 100 экз.

Типография «11-й ФОРМАТ»

ИНН 7726330900

115230, Москва, Варшавское ш., 36

(495) 975-78-56

http://autoreferat.ru


1 Промышленное производство в России / ФСГС РФ, М. – 2009.

2 Промышленное производство в России / ФСГС РФ, М. – 2009.

1) Включая основные фонды ОАО "Газпром", имеющего основной вид деятельности "оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования" по ОКВЭД.

3 Промышленное производство в России / ФСГС РФ, М. – 2009.



Pages:     | 1 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.