авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 ||

Управление строительной фирмой в условиях неопределенности и нестабильности (теория, методология, практика)

-- [ Страница 3 ] --

б) перераспределение потока заказов между различными предприятиями ассоциации при возникновении недопустимых сроков ожидания окончания их строительства;

в) контроль над эффективным использованием потенциальных возможностей каждым малым арендным предприятием;

г) планирование деятельности предприятий ассоциации в соответствии со спрогнозированным потоком заказов по каждому виду товарной строительной продукции;

д) проведение маркетинговых исследований рынка;

е) управление материально-техническим обеспечением производства.

При этом все входящие в состав ассоциации малые предприятия взаимодействуют между собой как равноправные экономически независимые партнеры. Для этого в случае необходимости между ними могут создаваться прямые горизонтальные связи по корпоративной вычислительной сети, а взаимодействие осуществляться на договорной основе.

Вследствие ограниченных собственных ресурсов автономные члены сети для достижения общих целей постоянно прибегают к политике самоорганизации и к перераспределению имеющихся у них ресурсов. При этом главное усилие сетевой структуры должно быть направлено на сохранение индивидуальности отдельных партнеров при одновременном признании ими коллективных ценностей и стремлении к достижению общих для них целей путем активного включения в процесс принятия решений.

Следует также заметить, что взаимодействие партнеров в сети должно подчиняться четко сформулированным и заранее оговоренным в договоре аренды правилам, которыми предусматривается вмешательство высшего руководства в случае возникновения конфликтов.

В условиях интрапренерства функциональные отделы и службы непосред­ственно участвуют в процессах внедрения новой техни­ки и технологий, ведут работу по повышению произво­дительности труда и качества выпускаемой продукции, снижению ее себестоимости. Кроме того, работники функциональных отделов и служб оказывают значи­тельное влияние на уровень организации труда и про­изводства, формирование наиболее рационального раз­деления и кооперации труда. Они разрабатывают поло­жения и методики, утверждаемые расчетные и оценоч­ные показатели, формы и системы оплаты труда и пре­мирования, нормы расхода материальных и топливно-энергетических ресурсов, то есть определяют условия коммерческой деятельности строек, участков, бригад. Ра­ботники аппарата управления на СФ осущест­вляют учет и анализ производственно-хозяйственной деятельности, принимают участие в работе различных комиссий и выполнении ряда других общих для всех малых производственных предприятий управленческих функций.

13. Совершенствование теоретических основ оценки эффективности предпринимательской деятельности строительной фирмы в условиях интрапренерства. Для выбора наиболее выгодных предпринимательских решений подразделения организационной системы управления базовой СФ в условиях интрапренерства должны опираться на решение задач с применением системы поддержки и методов оптимизации процессов выбора.

Обычно выбор наилучшего варианта (в данном случае - совокупность решений и мероприятий в области предпринимательства) из всех альтернативных вариантов, осуществляется на основе решения оптимизационной задачи, когда эффективность каждого альтернативного варианта взвешивается при помощи заданного критерия качества при выполнении ограничений на ресурсы, имеющиеся у малых производственных предприятий. Однако в условиях неопределенности в силу ряда объективных причин можно говорить только о локальной оптимизации принимаемых решений на основе метода сокращенного цикла управления.

При этом, в зависимости от применяемой стратегии и внешних условий могут выдвигаться, как количественные, так и качественные цели, а также критерии оценки их достижимости. При функционировании СФ в неопределенных условиях для построения целесообразного поведения всех ее субъектов в нестабильной экономической среде, очевидно, что только жестких целей явно недостаточно. Кроме того, в силу неопределенности они могут быть и не достигнуты в первоначальной постановке. Это требует регулярной корректировки поставленных целей предпринимательской деятельности по мере изменения условий функционирования. Что же касается мягких целей, то само их содержание и представление в нечеткой или интервальной форме предусматривает возможность адаптации экономического объекта к изменяющимся условиям функционирования.

При этом для измерения показателей результата предпринимательской деятельности могут использоваться различные методы. Например, показатель занимаемой доли рынка определяется на основе маркетинговых исследований, в рамках которых определяется совокупная емкость рынка и анализируется соотношение между емкостными показателями, характеризующими деятельность исследуемой СФ или отдельного малого строительного предприятия и их основных конкурентов. Мягкие же показатели можно оценить только на основе соответствующих им лингвистических функций.

Так исследования показали, что использование для оценки и выбора наиболее эффективной альтернативы лингвистических функций, сформированных при условии, что частные показатели различных сравниваемых вариантов рассматриваются в виде независимых лингвистических переменных, а интересующий интегральный показатель определяется как зависимая лингвистическая переменная, позволяет получить более адекватную оценку сравнения альтернатив. В этом случае наиболее эффективную альтернативу можно определить согласно следующему интегральному критерию:

,

где - абсолютное значение разности; , - соответственно значение лингвистической функции для j альтернативы и “эталона”, принятого за базу сравнения; m- число сравниваемых альтернатив. Полученная таким образом оценка позволяет выразить совокупный результат предпринимательской деятельности.

14. Ситуационное управление материально-техническим обеспечением строительной фирмы. Зарубежный и отечественный опыт показывает, что для материально-технического обеспечения строительного производства необходимо использовать немонотонные методы планирования, связанные с определением непостоянных по объему партий материалов и нерегулярными периодами их поставок. В этой связи поставки материальных ресурсов должны быть привязаны к плану выполнения подрядных работ, и осуществляться на основе данных проектно-сметной документации, а также по объемам принятых к реализации строительно-монтажных работ при нескольких одновременно реализуемых объектах.

В этом случае особое место в обеспечении бесперебойной работы СФ занимает время опережения графика поставок, оно должно определяться руководителем (или менеджером) СФ таким образом, чтобы, с одной стороны, ресурсы своевременно попадали на строительные площадки, с другой же стороны, чтобы издержки на их хранение и размещение были бы минимальны.

При этом могут возникнуть следующие три ситуации:

    1. Затраты, связанные с однодневным хранением строительных материалов значительно выше, чем издержки которые несет фирма из-за одного дня простоев. В этом случае график поставок может совпадать с графиком потребности ресурсов или с графиком выполнения соответствующих подрядных работ.
    2. Затраты, связанные с однодневным хранением строительных материалов значительно ниже, чем издержки которые несет фирма из-за одного дня простоев. В данном случае график поставок должен опережать график потребностей на такое время, которое позволяет сменить поставщика и получить от нового поставщика необходимые материальные ресурсы или закупить необходимые материальные ресурсы на рынке и поставить их на объекты.

При этом, если выполняется соотношение:

,

то строительные материалы закупаются на рынке, в противном случае, строительные материалы приобретаются у резервного поставщика.

Здесь - время поставки требуемых материальных ресурсов от резервного поставщика (дни); - затраты, связанные с однодневным простоем; - стоимость материальных ресурсов у резервного поставщика; - время закупки необходимых материальных ресурсов на рынке; - стоимость необходимых материальных ресурсов на рынке.

    1. Затраты, связанные с однодневным хранением строительных материалов и издержки, которые несет фирма из-за одного дня простоев соизмеримы. В этом случае решается задача оптимизации потерь в следующей постановке. Требуется найти такое время опережения поставки материальных ресурсов от резервного поставщика, при котором достигается минимум следующей целевой функции затрат (З):

, (4)

где - затраты, связанные с однодневным хранением рассматриваемых материальных ресурсов.

Если же закупка необходимых материальных ресурсов обходится дешевле, то они приобретаются на рынке. Для выявления данной ситуации в дополнение (4) решается следующая оптимизационная задача:

,

- время опережения поставок при выборе варианта закупки их на рынке в случае срыва их поставки от поставщика.

Затем сравниваются между собой затраты и выбирается та форма поставки необходимых материальных ресурсов, которая характеризуется меньшими затратами. После этого принимается соответствующее время опережения графика поставок.

В общем же случае, учитывая размерность и сложность решаемой задачи, к одному из перспективных направлений формирования эффективного управления материально-техническим обеспечением СФ следует отнести ситуационное управление, основанное на использовании моделей принятия решений, базирующееся на знаниях. Под ситуацией снабжения строительного производства следует понимать временной срез, отражающий текущее состояние всех имеющихся в наличии и движении материальных ресурсов СФ.

Для принятия решений на ситуационной основе в системе управления на основе экспертных данных и накопленного опыта поведения СФ в экономической среде формируются эталонные ситуации. Эталонные ситуации определяют обобщенное описание аналогичных друг другу полных ситуаций, т.е. соответствуют определенному классу входных проблемных ситуаций, которые могут сложиться в процессе решения различных задач материально-технического обеспечения в экономической среде СФ. Каждой эталонной ситуации в соответствие ставятся управленческие мероприятия, позволяющие устранить различия между фактическим и целевым состояниями объекта управления.

Для поддержки процесса принятия решений, закономерности преобразования значений показателей состояния материально-технического снабжения формализуются в виде продукционных правил вывода имеющих следующее содержание: «если отклонение параметра имеет знак (+,-) и величину x, то для получения требуемого значения параметра необходимо организовать и выполнить мероприятия R1(+) или R2(-) в течение заданного интервала времени Т». Ограничения по времени вводятся в том случае, если по истечению некоторого промежутка времени Т (запаздывания) проведение управленческих мероприятий становится нецелесообразным, например, при срыве поставок.

Рассмотренные выше правила вывода хранятся в базе знаний для принятия решений в ситуационной системе управления материально-техническим снабжением строительного производства.

При этом, каждая эталонная ситуация с названием «снабжение строительного производства» будет определяться: {<описанием решаемой подзадачи и заданной цели> <описанием состояния внешней экономической среды> <описанием внутренней среды СФ> <программой реализуемых мероприятий>}. При этом для эффективного применения ситуационного управления материально-техническим снабжением строительного производства, весь процесс снабжения необходимо разбить на подзадачи, определив время и ресурсы, требуемые для их реализации. Следовательно, с методической точки зрения при применении ситуационного управления возникает необходимость построения редукционной модели в виде дерева подцелей материально-технического снабжения строительного производства и хранения материальных ресурсов.

  1. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ВЫВОДЫ

При проведении исследования автором получены следующие основные, фундаментальные научные результаты, совокупность которых представляет собой методологию управления сложными социально-экономическими объектами в условиях неопределенности и нестабильности. Использование данных результатов как совместно, так и в отдельности позволяет повысить эффективность управления СФ при неполной информации в изменяющихся условиях рынка.

1. Для обоснования целесообразности разработки теоретических и методологических основ управления СФ в непредсказуемой экономической среде показано объективное присутствие фактора неопределенности в управлении работой сложных социально-экономических объектов в условиях рынка.

2. С целью формирования многокритериальных функций выбора наилучшей альтернативы для решения сложных задач, с учетом причинно-следственных связей между различными факторами экономической среды СФ разработана и апробирована теория построения лингвистических функций, позволяющих принимать эффективные управленческие и хозяйственные решения в условиях неопределенности.

3. Для внесения на ранней стадии корректив в сформированный план целенаправленного поведения СФ в изменяющихся условиях рынка, предложен и апробирован принцип упреждающего регулирования поведения сложного экономического объекта в динамической окружающей среде.

4. С целью координирования совместной деятельности всех уровней управления производственной и хозяйственной деятельностью СФ при неполной информации разработана и апробирована теоретическая основа многоуровневого ситуационного управления сложными социально-экономическими объектами в условиях неопределенности и сформирована ситуационная система управления поведением СФ в нестабильных условиях рынка.

5. Для повышения эффективности управления целенаправленной деятельностью СФ в нестабильных условиях рынка предложены и исследованы основные особенности организации стратегического управления в условиях неопределенности, учитывающие характер динамики закономерностей экономической среды и механизмы оптимального и полифазного целеполагания в процессе планирования производственной и хозяйственной деятельности.

6. С целью более точного предсказания появления рисковых событий и повышения эффективности управления СФ в условиях неопределенности и нестабильности проведено теоретическое обоснование природы возникновения рисков, и на этой основе предложен эффективный метод управления рисками.

7. Для обеспечения избирательности и оперативности получения информации, необходимой для принятия эффективных управленческих и хозяйственных решений, а также снижения затрат, связанных с проведением исследований рынка, предложен метод проведения целенаправленных маркетинговых исследований в нестабильных условиях рынка.

8. С целью повышения эффективности использования и развития производственного потенциала в нестабильных условиях рынка, разработан оригинальный метод управления производственным потенциалом СФ.

9. Для выбора на альтернативной основе наиболее эффективного проекта развития производственного потенциала СФ в условиях неопределенности, предложена методика оценки безопасности и целесообразности развития активной части основных производственных фондов СФ на лизинговой основе.

10. С целью повышения эффективности управления инвестиционной деятельностью СФ в нестабильных слабо предсказуемых условиях рынка, проведен анализ теории возникновения инвестиционных рисков и сформулированы задачи принятия оптимальных инвестиционных решений, а также построена ситуационная система управления инвестиционной деятельностью фирмы в условиях с различным уровнем неопределенности экономической среды.

11. Для обоснования целесообразности использования ситуационного управления различными видами деятельности СФ разработана методика оценки эффективности его применения для управления производством в условиях неопределенности и внедрением в производство инновационной продукции.

12. С целью повышения эффективности использования основных производственных фондов и снижения производственных рисков в условиях неопределенности за счет их перераспределения между экономически самостоятельными малыми строительными предприятиями проведено усовершенствование организационно-экономических аспектов и обоснована целесообразность внедрения на СФ интрапренерства.

13. Для получения всесторонней объективной оценки показателей, отражающих текущее состояние СФ, усовершенствованы теоретические основы оценки эффективности предпринимательской деятельности и обоснована целесообразность использования для этого многокритериального интегрального показателя в виде лингвистической функции, сформированной на основе заданного множества жестких и мягких критериев.

14. Для определения устойчивости положения на рынке разработана оригинальная методика оценки конкурентоспособности производственного потенциала СФ как одного из важнейших факторов обеспечения эффективности ее производственной деятельности в нестабильных условиях функционирования.

15. Для обеспечения бесперебойной работы строительного производства проведено теоретическое обоснование эффективности использования ситуационного управления его материально-техническим обеспечением, определены оптимальные характеристики поставок для различных ситуаций экономической среды, и на этой основе сформирована ситуационная система управления снабжением СФ в нестабильных условиях рынка.

ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ:

I. Монографии:

1. Алиев С.Н., Бордаченков И.В. Управление функционированием и развитием малого предпринимательства в жилищном строительстве. - Махачкала: НИЛ РЭП при Правительстве РД, 2004. (7,5/6 п.л.)

2. Алиев С.Н., Мамедьярова Р.З. Управление инвестиционной деятельностью строительного предприятия в условиях неопределенности. - Махачкала: НИЛ РЭП при Правительстве РД, 2004. (7,5 / 5,5 п.л.)

3. Алиев С.Н., Судаев С.М. Интрапренерство на строительном предприятии. - Махачкала: НИЛ РЭП при Правительстве РД, 2005. (9,0/ 7 п.л.)

4. Алиев С.Н., Османова Х.О., Чамаев Ш.З. Основные проблемы управления развитием жилищного строительства. - Махачкала: НИЛ РЭП при Правительстве РД, 2005. (9,2/ 7 п.л.)

5. Алиев С.Н., Эрцалов Э.М. Влияние лизинга на развитие жилищного строительства. Махачкала: НИЛ РЭП при Правительстве РД, 2006. (7,5/ 6 п.л.)

II. Статьи, опубликованные в ведущих рецензируемых научных журналах и изданиях рекомендуемых Перечнем ВАК РФ

6. Алиев С.Н. Адаптивное планирование и оценка эффективности инвестиционно - инновационных проектов// Научно-технические ведомости СПб ГПУ. Экономические науки. -2007. - №4. (1 п.л.)

7. Алиев С.Н., Исмаилова Ф.Н.Управление инновационной деятельностью ассоциации предприятий // Вестник Московского автомобильно-дорожного института (Государственного технического университета). - 2008. -Выпуск 3 (14). (0,42/ 0,38п.л.)

8. Алиев С.Н., Исмаилова И.Т. Оценка безопасности лизинговых проектов в строительстве// Вестник ИНЖЕКОНА. Серия : Экономика. -2008. -Выпуск 5 (24). (0,32/ 0,22 п.л.)

9. Алиев С.Н. Разработка и реализация инновационных проектов// Транспортное дело России. – 2008. - №1. (0,49 п.л.)

10. Мелехин В.Б., Алиев С.Н., Вердиев М.М. Лингвистические функции и особенности их применения в системах управления и принятия решений// Научно-технические ведомости СПб ГПУ. Основной выпуск. -2008. - №2 (54). (1/ 0,7 п.л.)

11. Алиев С.Н., Вердиев М.М. Формирование многоуровневой системы ситуационного управления строительным производством// Научно-технические ведомости СПб ГПУ. Экономические науки. -2008. - №2 (54). (1,2/ 0,9 п.л.)

12. Мелехин В.Б., Алиев С.Н. Методические основы ситуационного управления инвестиционной деятельностью строительного предприятия// Транспортное дело России. -2009.-№3. (0,72/ 0,6 п.л.)

13. Алиев С.Н., Чамаев Ш.З. Особенности стратегического управления строительным предприятием// Экономика строительства. -2009. -№1. (0,71/ 0,6 п.л.)

ІІІ. Публикации в сборниках научных трудов, материалы и труды конференций

14. Алиев С.Н. Особенности применения различных принципов управления на предприятиях жилищного строительства// Современные информационные технологии в проектировании, управлении и экономике: сборник научных трудов. – Махачкала: ДГТУ, 2005. Часть 2. (0,75 п.л.)

15. Алиев С.Н. Особенности реализации различных функций управления на строительном производстве// Современные информационные технологии в проектировании, управлении и экономике: сборник научных трудов. – Махачкала: ДГТУ, 2005. Часть 2. (0,8 п.л.)

16. Алиев С.Н. Обоснование инвестиционных затрат строительного предприятия для достижения требуемого уровня конкурентоспособности товарной продукции// Современные информационные технологии в проектировании, управлении и экономике: сборник научных трудов: –Махачкала: ДГТУ, 2006. Часть 1. (0,7 п.л.)

17. Алиев С.Н., Магдиев А.Ш. Разработка методических основ адаптивного управления качеством строительной продукции // Современные информационные технологии в проектировании, управлении и экономике: сборник научных трудов. –Махачкала: ДГТУ, 2006. Часть 1. (0,8/ 0,6 п.л.)

18. Алиев С.Н., Казибеков Г.С. Анализ и развитие основных принципов исследования рынка недвижимости// Обзорно-аналитический материал. –Махачкала: Росинформресурс, Даг. ЦНТИ, 2007. (1/0,8 п.л.)

19. Алиев С.Н. О проблемах наблюдаемости и управляемости предприятий жилищного строительства // Современные проблемы теории и практики развития региона в интересах развития России: сборник научных трудов. -Махачкала: МФ МАДИ (ГТУ), 2007. (0,7 п.л.)

20. Алиев С.Н. Ситуационное управление качеством строительной продукции// Проблемы теории и практики экономики народнохозяйственного комплекса региона: сборник научных трудов. -Махачкала: ДГТУ, 2007. Выпуск №10. (0,5 п.л.)

21. Алиев С.Н. Проблемы управления строительным производством и пути их решения в период развития рыночных отношений// Современные информационные технологии в проектировании, управлении и экономике: сборник научных трудов. –Махачкала: ДГТУ, 2007. Часть 2. (0,47 п.л.)

22. Алиев С.Н. Современное состояние строительной отрасли и влияние лизинга на ее развитие// Современные информационные технологии в проектировании, управлении и экономике: сборник научных трудов. –Махачкала: ДГТУ, 2007. Часть 2. (0,72 п.л.)

23. Алиев С.Н. Проблемы восстановления и пути повышения эффективности управления жилищного строительства в регионе //Проблемы теории и практики повышения эффективности функционирования первичных структурных звеньев отраслей народнохозяйственного комплекса региона: труды I Всероссийской научно-практической конференции, (5-7 декабря, 2007 г.). –Махачкала : ДГТУ, 2007. (0,8 п.л.)

24. Алиев С.Н. Основные направления развития капитального строительства в регионе// Проблемы теории и практики экономики народнохозяйственного комплекса региона: сборник научных трудов. -Махачкала: ДГТУ, 2007. Выпуск ХI. (0,36 п.л.)

25. Алиев С.Н. Основные проблемы развития строительного комплекса в регионе с депрессивной экономикой // Проблемы теории и практики экономики народнохозяйственного комплекса региона: сборник научных трудов. -Махачкала: ДГТУ, 2007. Выпуск ХI. (0,42 п.л.)

26. Алиев С.Н. Реструктуризация предприятий жилищного строительства и ее задачи в повышении эффективности// Проблемы теории и практики экономики народнохозяйственного комплекса региона: сборник научных трудов. -Махачкала: ДГТУ, 2008. Выпуск ХII. (0,72 п.л.)

27. Алиев С.Н.Оценка и анализ текущего состояния инвестиционного климата в строительной отрасли // Проблемы теории и практики экономики народнохозяйственного комплекса региона: сборник научных трудов. -Махачкала: ДГТУ, 2008. Выпуск ХII. (0,67 п.л.)

28. Алиев С.Н. Особенности управления и реструктуризации строительного предприятия в условиях рынка// Хозяйствующие субъекты в системе мировой экономики: материалы Международной научно-практической конференции, (16-17 декабря, 2008 г.). – Махачкала, 2008. Част.2. (0,85 п.л.)

29. Алиев С. Н., Ахмаев С.Д. Структура производственного потенциала строительных предприятий и основные факторы влияющие на его развитие // Современные информационные технологии в проектировании, управлении и экономике: материалы III Всероссийской конференции по актуальным проблемам внедрения и развития сектора IT- технологий, (22-25 сентября, 2008 г.). –Махачкала: ДГТУ, 2008. (0,53/ 0,4 п.л.)

30. Алиев С.Н.Современное состояние строительной отрасли и влияние лизинга на ее развитие// Современные проблемы экономики. Актуальность и эффективность: сборник научных трудов. –Махачкала: ДГТУ, 2008. (0,33 п.л.)

31. Алиев С.Н. Эльдерханов А.В. Лизинг в строительстве как современная форма арендных отношений// Современные проблемы экономики, актуальность и эффективность: сборник научных трудов. –Махачкала: ДГТУ, 2008. (0,43 п.л.)

32. Алиев С.Н. Строительный комплекс и развитие его хозяйствующих субъектов// Современные информационные технологии в проектировании, управлении и экономике: сборник научных трудов. –Махачкала: ДГТУ, 2008. (0,38 п.л.)

33. Алиев С.Н. Стратегический инновационный маркетинг и перспективы его развития// Современные информационные технологии в проектировании, управлении и экономике: сборник научных трудов. –Махачкала: ДГТУ, 2008. (0,41 п.л.)

34.Алиев С.Н. Капитальное строительство как важнейшая составляющая экономического развития регионов страны// Проблемы теории и практики совершенствования экономических отношений хозяйствующих субъектов: сборник научных трудов. –Махачкала: ДГТУ, 2008. Честь 1. (0,58 п.л.)

35. Алиев С.Н., Казибеков Г.С. Анализ и развитие основных принципов исследования рынка недвижимости// Обзорно-аналитический материал. –Махачкала: Росинформресурс, Даг ЦНТИ, 2009. (1,1/ 0,9 п.л.).

36. Алиев С.Н., Аздеаджиев М.М. Формирование стратегии повышения конкурентоспособности строительной продукции// Современные информационные технологии в проектировании, управлении и экономике: материалы IV Всероссийской конференции по актуальным проблемам внедрения и развития сектора IT – технологий (22-25 сентября, 2009 г.) –Махачкала: ДГТУ, 2009. (0,64 п.л.)

37. Алиев С.Н. Арендный подряд как основа внутрифирменного предпринимательства на строительном предприятии //Современные информационные технологии в проектировании, управлении и экономике: материалы IV Всероссийской конференции по актуальным проблемам внедрения и развития сектора IT – технологий (22-25 сентября, 2009 г.) –Махачкала: ДГТУ, 2009. (0,7 п.л.)

38. Алиев С.Н., Махачев К.М. Управление расходами, связанными с использованием средств труда и их влияние на себестоимость строительной продукции// Современные информационные технологии в проектировании, управлении и экономике: материалы IV Всероссийской конференции по актуальным проблемам внедрения и развития сектора IT – технологий (22-25 сентября, 2009 г.) –Махачкала: ДГТУ, 2009. (0,59/0,5пл.)

39. Алиев С.Н. Теоретическое обоснование возникновения неопределенности в управлении СФ// Современные информационные технологии в проектировании, управлении и экономике: материалы IV Всероссийской конференции по актуальным проблемам внедрения и развития сектора IT – технологий (22-25 сентября, 2009) –Махачкала: ДГТУ, 2009.(0,6 п.л.)

40. Алиев С.Н., Идрисов Г.И. Оптимальное принятие решений как инструмент снижения издержек строительного производства // Проблемы теории и практики совершенствования экономических отношений хозяйствующих субъектов: сборник научных трудов. - Махачкала: ДГТУ, 2009/ (0,57/0,4 п.л.)

41. Алиев С.Н., Махачев К.М. Оптимальное управление производственными ресурсами строительного предприятия// Проблемы теории и практики совершенствования экономических отношений хозяйствующих субъектов: сборник научных трудов. - Махачкала: ДГТУ, 2009. (0,73/0,6п.л.)

42. Мелехин В.Б., Алиев С.Н. Управление развитием производственного потенциала строительной фирмы в условиях неопределенности // Проблемы теории и практики повышения эффективности функционирования первичных структурных звеньев отраслей народнохозяйственного комплекса региона: труды Всероссийской научно-практической конференции, (13-15 октября, 2009 г.). –Махачкала : ДГТУ, 2009. (0,6/0,5 п.л.)



Pages:     | 1 | 2 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.