авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 ||

Совершенствование форм и методов управления развитием малого бизнеса в сфере услуг

-- [ Страница 2 ] --

Данные проведенного анализа свидетельствуют о постепенной стабилизации экономической ситуации в малом бизнесе сферы услуг. При этом наблюдается определенная противоречивость некоторых параметров, что можно объяснить инфляцией, возрастанием цен на энергоносители, транспортировку грузов и др., в связи с чем затраты на производство услуг увеличились, а рентабельность держится почти на том же уровне.

В современных условиях развития экономики России невозможно с достаточной степенью точности прогнозировать тенденции развития малого бизнеса в сфере услуг на долгосрочный период. Однако опираясь на теоретическую и практическую базу управления можно говорить о целесообразности формирования и развития стратегического управления, эффективность которого оправдана в условиях нестабильности факторов внешней среды. Ориентацию стратегии социально-экономического развития малых предприятий сферы услуг определяют специфика развития экономики региона, особенности различных отраслей на территории региона. В соответствии с этими особенностями, а также с учетом специфики конкретного малого предприятия, формируются организационные структуры и процессы управления развитием сферы услуг на всех уровнях.

В тоже время в экономически слаборазвитых регионах рано говорить о тенденции глобализации услуг вследствие отсутствия цивилизованного рынка услуг, отсутствия инфраструктуры и благоприятного климата для развития сферы услуг на базе освоения интегрального потенциала конкретного региона и его территорий. В этих условиях особую значимость приобретает участие государственных административных структур в развитии малого бизнеса в сфере услуг. На региональном уровне прогнозирования, и планирования развития сферы услуг посредством образования новых малых бизнес-структур наиболее рациональным представляется использование системного подхода к управлению этими процессами, когда концентрируется внимание на взаимодействии отдельных частей и элементов сферы услуг как единого целого. Однако, учитывая социальную ориентацию сферы услуг, можно говорить о наличии особенностей системного подхода в управлении и координации ее развития.

Основой системного подхода к управлению развитием малого бизнеса в сфере услуг могут рассматриваться положения, согласно которым все малые предприятия сферы услуг и их совокупности могут обеспечить воспроизводственный процесс в регионе. В качестве инструментов можно выделить: организационно-правовую, маркетинговую деятельность, администрирование, информационные технологии, социальный и финансовый менеджмент. При этом каждый руководитель должен определять какая структура, формы и методы управления наиболее рациональны для конкретной ситуации. Конкретизация функций и переменных управления зависит от региональных и отраслевых факторов, влияющих на развитие малого предприятия сферы услуг. Однако, учитывая широкий круг лиц, попадающих в сферу влияния принимаемых решений в процессе развития малого бизнеса в сфере услуг, целесообразно использовать элементы социально-этического менеджмента, направленного на снижение вероятности нанесения ущерба в результате принимаемых управленческих решений участникам процесса функционирования и развития малых предприятий сферы услуг.

В целях выявления дополнительных резервов для обеспечения тактической маневренности производственно-рыночного процесса особенно актуальным становится проблема увеличения жизненного цикла услуги, формирующего устойчивость малого предприятия в динамичных условиях конкурентной среды и позволяющего использовать преимущества стратегического подхода. Наиболее рациональным методом управления жизненным циклом услуг, производимых предприятием малого бизнеса, является метод системного моделирования, который обеспечивает возможность научной постановки целей развития, установления причинно-следственных связей, охватывающих элементы бизнес-структуры. В целом жизненный цикл определенной услуги характеризует ее поведение на рынке, а его продолжительность связана с возможностями реализации услуг предприятием в конкретных рыночных условиях.

Специфика отраслей сферы услуг на территориях конкретного региона определяет ориентацию стратегии развития сферы услуг и отражает влияние различных факторов и условий на поиск различных форм взаимодействия бизнес-структур с государством. Однако такой подход требует целенаправленного управления объектами государственной собственности и создания экономических и административных связей с предприятиями малого бизнеса сферы услуг. Достижение этих целей возможно только при использовании методов стратегического управления и долгосрочного прогнозирования развития отдельных отраслей сферы услуг на территории конкретного региона. Обеспечение устойчивости развития малого бизнеса часто вступает в противоречие с реализацией такой цели развития малого предприятия как достижение высокой экономической эффективности, которая учитывает соизмерение результатов и затрат. Оба критерия: и устойчивость и экономическая эффективность являются одинаково значимыми для развития любого бизнеса, но без определенных затрат нельзя обеспечить повышение устойчивости развития предприятия малого бизнеса, что может при прочих равных условиях влиять на снижение экономической эффективности вследствие увеличения затрат.

Повышение эффективности функционирования малого бизнеса в условиях рынка возможно за счет повышения качественных показателей производства, услуг и управления. В этом случае достижение высоких результатов зависит от правильности управленческого решения по отношению к используемым ресурсам. Оценка потенциала малого предприятия проводится параллельно с оценкой привлекательности видов бизнеса, на базе результатов оценки проводится расчет коэффициента привлекательности с позиции конкурентных возможностей. При этом потенциал малого предприятия включает элементы, каждый из которых оценивается по индивидуальной методике оценки (производство, маркетинг, управление персоналом, управление финансами, организационная культура и т.д.).

Эффективное функционирование и развитие предприятий малого бизнеса в сфере услуг возможно только за счет повышения роли качественных показателей, оценка которых имеет в сфере обслуживания свои особенности. Сложность в обеспечении качества предоставления услуг состоит в том, что в сфере услуг невозможно проведение контроля на этапах производства и эксплуатации услуги. Формальные критерии оценки, используемые в производственной сфере, не применимы для предприятий, работающих на рынке услуг, что предопределяет необходимость определения косвенных критериев оценки качества услуг. В то же время практическая связь между качественными результатами деятельности предприятий малого бизнеса и соотношениями материальных элементов производства услуг очевидна, т.к. только экономическая целесообразность определения для каждого вида бизнеса количественных соотношений между результатами и затратами может обеспечить эффективное развитие малого предприятия.

Каждое предприятие сферы услуг определяет достижимые цели своего развития, основополагающими характеристиками которого могут быть с позиции системного подхода: диапазон продвижения к конечной цели развития за планируемый период, темпы продвижения в указанном диапазоне и период, необходимый для продвижения. Разделяя позицию профессора Чистова Л.М. применение этих показателей для оценки малого бизнеса в сфере услуг возможно и целесообразно, т.к. они являются главными характеристиками прогноза развития любой социально-экономической системы, ими обуславливаются все другие показатели развития, они являются функционально зависимыми друг от друга, причем эта зависимость поддается следующему математическому выражению:

Дц = ; Тn = ; П = ; (1)

где: Дц – диапазон цели развития предприятия малого бизнеса сферы услуг, в относительных числах;

Тn – среднегодовые темпы продвижения к цели, в относительных числах;

П – период продвижения (год).

Способы исчисления указанных показателей поддаются обоснованию, если рассматривать выражение (1) как показательную функциональную зависимость, которая базируется на том принципе, что преодоление диапазона цели развития малого бизнеса в сфере услуг обеспечивается, если абсолютная величина цели предшествующего года принимается за базу при решении этой задачи в данном году. С помощью указанных показателей можно решать задачи, связанные с определением перспектив развития отдельных предприятий малого бизнеса, производящих один или несколько видов услуг.

Обеспечение эффективного функционирования и развития малых предприятий сферы услуг в условиях динамики рыночных отношений возможно на базе маркетингового подхода к управлению предприятием, основополагающим принципом которого является целевая ориентация всех элементом бизнес системы на решение проблем, возникающих у потенциальных потребителей услуг, выводимых на рынок. Достижению этой цели способствует решение следующих основных задач:

- целевое использование всех видов ресурсов для обеспечения более полного удовлетворения потребительского спроса;

- формирование благоприятных условий для расширенного воспроизводства услуг в соответствии с динамикой спроса;

- развитие маркетинговых коммуникаций для реализации мероприятий, связанных с развитием рыночного спроса на определенные услуги;

- соблюдение принципа социальной ориентации деятельности малых предприятий сферы услуг, учитывающей потребности общества, социальных групп, человека;

- формирование эффективной системы управления, ориентированной на использование современных форм и методов стимулирования развития малого бизнеса в сфере услуг;

- усиление мер государственного регулирования развития малого бизнеса в сфере услуг.

Маркетинг, являясь координирующей функцией менеджмента, обеспечивает поддержание баланса между интересами всех групп потребителей. В то же время маркетинг создает и организует среду равновесных и устойчивых отношений между всеми участниками рынка. Объективно потребности малого бизнеса в сфере услуг отражаются через многообразие маркетинговых задач.

Работа по разработке маркетинговой системы, анализу рыночных возможностей, отбору целевых рынков требует наличия системы управления с ориентацией на маркетинг, которая выполняет функции управления информацией, планирования, организации маркетинговой службы и маркетингового контроля. Учитывая то, что сфера услуг отличается широкой отраслевой ориентацией, система маркетингового управления может функционировать наряду со стратегическим управлением, что позволит обеспечить развитие малого бизнеса в различных отраслях и зонах хозяйствования.

Для эффективного управления необходимо учитывать планируемый тип маркетинга, который определяется ситуацией на рынке. Известны следующие типы маркетинга: развивающийся, конверсионный, стимулирующий, ремаркетинг, синхромаркетинг, поддерживающий, демаркетинг, контрмаркетинг.

В условиях постоянного изменения внешней среды рынок диктует требования, с которыми должно считаться каждое предприятие, ориентируя свою деятельность на успешное развитие бизнеса. Следовательно, это предопределяет необходимость применения маркетинговых стратегий, представляющих собой непрерывную цепь разнообразных реакций на изменения во внешней среде малого предприятия сферы услуг. В то же время необходимо учитывать особенности ассортимента услуг малого предприятия, к которым относятся не только его соответствие потребительскому спросу, но и способность отражать ценностные ориентиры, обусловленные организационной культурой. Это связано с необходимостью выработки стиля поведения предприятия на рынке, создания условий для оценки потребителем его деловой этики, мировоззрений и ценностных установок.

Для совершенствования управления развитием малого предприятия сферы услуг целесообразно выделение производственных, коммерческих и финансовых целей. Однако при маркетинговом подходе к управлению важным становится формирование коммуникативных целей в области изучения мотиваций и взаимосвязей между предприятием и субъектами маркетинговой системы (поставщиками, потребителями, конкурентами и др.). Цели реализуются в процессе реализации стратегических планов развития.

Такой подход соответствует общим положениям теории эффективности и предусматривает возможность формирования оптимальных управленческих решений в отношении дальнейшего развития предприятий малого бизнеса. Это вызывает необходимость учета региональных и отраслевых особенностей развития, позволяющих в рамках территорий региона получить дополнительный эффект активного использования структурных факторов экономического роста и развития.

Государственное регулирование является одним из элементов региональной политики, которое призвано стимулировать развитие малого бизнеса в сфере услуг различной отраслевой направленности, т.к. малый бизнес имеет стратегические преимущества в виде возможности создания гибкого процесса, способного адекватно реагировать на изменения рыночного спроса и элементов внешней среды.

Регулирование же малого бизнеса должно быть адекватным по содержанию и по формам для различных его видов. Недостаточную эффективность федеральной, региональной и муниципальной поддержки малого бизнеса в сфере услуг можно объяснить отсутствием системного подхода к регулированию его во всех существующих малых формах. В этой связи регионам, ориентирующим свою политику на экономический рост, необходима максимально разнообразная, ситуативная, правовая и имущественная поддержка малого бизнеса в сфере услуг. Этому способствует передача федеральной властью необходимых полномочий на региональный и местный уровень, разрешив местным властям использовать для поддержки малого бизнеса широкого набора правовых и экономических механизмов.

В процессе регионального регулирования необходимо соблюдение определенных требований, основные из которых заключаются в следующем:

- формирование методологии оптимизации структурных аспектов экономического развития, исключающих директивное установление пропорций, а также существующую практику их фиксации и теоретического обоснования;

- создание условий для развития различных форм предпринимательства в сфере услуг на территориях региона, которые будут способствовать развитию экономики региона в целом;

- формирование благоприятной экономической, организационной и правовой среды, ориентированной на поддержание пропорциональности и равновесного состояния региональной экономики.

Региональное регулирование развития малого бизнеса в сфере услуг можно рассматривать как элемент рыночной модели управления, в которой нуждается любая собственность.

Учитывая также то, что различные группы интересов по предоставлению и потреблению услуг и их регулированию представлены неоднозначно, необходимо применение дифференцированного подхода в организации малого бизнеса в сфере услуг различных отраслей. Развитие малого бизнеса в сфере услуг различной отраслевой направленности на региональном уровне зависит: от соответствия уровня и образа жизни населения государственным и местным стандартам; наличия собственности и источников финансирования развития отдельных малых структур; наличия условий для использования интеллектуального, духовного и производственного потенциала населения конкретной территории; инфраструктурного обеспечения деятельности малых предприятий, что невозможно без создания четко работающей системы государственного (регионального) регулирования и поддержки малого бизнеса в сфере услуг.

Успешная реализация целей и задач государственного регулирования предопределяет необходимость соблюдения определенных условий, содержание которых заключается в следующем:

- организации последовательного и постоянного контроля за результатами реформирования региональной экономики и малого бизнеса в сфере услуг, их корректировки в соответствии с социальными и экономическими ориентирами;

- обоснованности принимаемых решений на базе объективных экономических закономерностей, взаимосвязей и форм их проявления в реальных условиях региональной экономики;

- соответствии мероприятий, предусмотренных федеральной экономической политикой и региональных возможностей, которое достигается на основе управления инвестиционными процессами и стимулирования инициативы предпринимательских структур.

Следовательно, региональное регулирование должно выступать как средство решения задач социально-экономического развития региона в целом за счет развития малого бизнеса в сфере услуг. Система регионального регулирования малого бизнеса в сфере услуг должна состоять из базовых подсистем и изменяемого в зависимости от отраслевой направленности малого предприятия и конкретного объекта. В состав базовой системы регионального регулирования входят следующие подсистемы: управление информационными потоками, генерация проектов развития малого бизнеса в различных отраслях сферы услуг, управление бюджетными потоками поддержки малого бизнеса, планирование и управление денежными потоками, контроль эффективности принятых решений и организация их реализации. По функциональному признаку они различны, различаются и использующиеся методы и механизмы регулирования.

Такой подход к региональному регулированию и поддержке малого бизнеса позволит обеспечить его экономичность и доходность, соответствие результатов развития и необходимых затрат, реализовать стратегии развития региона в целом.

Однако, в современных условиях хозяйствования возникает необходимость дальнейшего развития государственного регулирования по расширению объекта регулирования; по реализации уже разработанных администрацией региона мероприятий по поддержке сферы услуг, ее малых предприятий; приданию методам поддержки малого бизнеса более конкретный характер. Для реализации этих направлений необходимо совершенствовать формы и методы регулирования, адекватные целям развития малого бизнеса в регионе.

Органическая связь между формами и методами регулирования дает возможность оптимизацировать это сочетание, обеспечивая их действенность. Формы регионального регулирования заключаются в финансово-кредитной политике, налоговой политике, материально-технической и консультативной поддержке предприятий малого бизнеса в сфере услуг. Низкий технический уровень малых предприятий, изношенность основных фондов требует принятия мер по обеспечению инвестиционного потенциала для разработки и реализации новых видов услуг, востребованных на территориях региона, расширения ассортимента и качества услуг, производимых малыми предприятиями различных форм собственности и отраслевой принадлежности.

При этом нельзя говорить о стимулировании развития малого бизнеса путем простого увеличения числа малых предприятий сферы услуг, а необходима интенсификация их деятельности за счет обновления основных фондов, имущественной и инновационно-информационной поддержки государства приоритетных видов услуг, производимых малыми организационными формами. Острой остается проблема обеспечения качества услуг в соответствии с требованиями международных стандартов. Это касается не только функциональных свойств услуги, которые не позволяют сделать вывод о качественных ее характеристиках, необходимо учитывать потребительские свойства, такие как предупредительность, надежность, доверительность, коммуникативность, доступность.

Это особенно актуально для малого бизнеса в сфере услуг, т.к. многие предприятия пока не ориентированы на соблюдение требований стандартов системы качества, отчего снижается уровень востребованности оказываемых ими услуг; более того - потребности клиентов во многом остаются неудовлетворенными.

Сфера услуг – это область человеческих взаимоотношений по реализации групповых и индивидуальных благ, которая оказывает существенное влияние не только на развитие материального производства, но и на уровень и качество жизни общества в целом. Поэтому желательным является прогнозирование и регулирование сферы услуг в целом, спроецированное на общественные отношения, т.к. во всех сферах общественного устройства и на всех его уровнях сфера услуг в различной степени обнаруживает свое присутствие.

Такой подход обеспечивает поддержание воспроизводства экономически активного населения в общественно необходимом масштабе на основе развития интеллектуальных видов деятельности в сфере образования, здравоохранения, подготовки и переподготовки кадров; создает условия для нормальной жизнедеятельности экономически неактивного населения за счет видов деятельности (услуг), воздействующих на структуру их свободного времени, интеллект, здоровье и т.д.; формирует ключевые факторы материального роста (знания, нематериальные формы накопления, информационные технологии и т.д.).

Необходима также социальная политика регионального регулирования противоречий, свойственных социальным отношениям и повседневной практики функционирования малых предприятий сферы услуг, вследствие чего возрастает значимость внутреннего и внешнего кадрового потенциала. Решению этой проблемы может способствовать расширение сети государственных и негосударственных учебных заведений, обладающих достаточным организационным и интеллектуальным потенциалом для переподготовки специалистов малого бизнеса в сфере услуг по отдельным отраслям. При этом система подготовки кадров должна охватывать не только бизнесменов, но и специалистов в сфере услуг различных отраслей, государственных служащих, работников общественных структур и образовательных учреждений, работников предприятий, взаимодействующих с малыми предприятиями сферы услуг. Для этих целей необходимо создание регионального рынка образовательных услуг.

Организация поддержки малого бизнеса в сфере услуг должна осуществляться органами исполнительной власти на уровне регионов, городов, др.муниципальных образований. Для этого могут быть созданы агентства (комиссии) по экономическому развитию, главной целью которых должно являться содействование развитию малого бизнеса в конкретном регионе, росту производства перспективных услуг, имеющих спрос исключительно в данной местности.

Формы, методы, средства, инструментарий развития малого бизнеса взаимосвязаны и взаимообусловлены, они представляют собой движущие силы развития, которые определяются в процессе прогнозирования малого бизнеса сферы услуг в конкретном регионе. В процессе прогнозирования проводится анализ взаимодействия целей, методов и средств их достижения. Особенностями прогнозирования развития сферы услуг являются: уровень неопределенности вырабатываемой информации, ее характер, широкий аспект задач прогнозирования, классификация подходов и выбор методов прогнозирования. Прогнозирование развития малого бизнеса в сфере услуг регионального значения должно носить системный характер, что связано с растущими темпами информатизации общества, появлением большого количества малых предприятий сферы услуг, а также формированием организационно-экономических систем, объединяющих множество предприятий сферы услуг.

Основным методом, используемым в процессе организации взаимодействия малых предприятий, может быть метод совместной работы в сочетании с распорядительным регулированием (отраслевого характера). При организации поддержки взаимодействия малых предприятий сферы услуг (друг с другом и другими организациями и предприятиями) необходимо учитывать такие тенденции, как увеличение числа задач, подлежащих согласованию, образование отраслевых ассоциаций малых предприятий сферы услуг, объединений малых предприятий, увеличение информационных потоков взаимодействия. Такой подход требует высокой эффективности управления и регулирования развития малого бизнеса в сфере услуг, что может быть обеспечено разработкой прогнозных и целевых программ развития малого бизнеса и планов взаимодействия (их согласование) предприятий на региональном уровне.

Программы поддержки и развития малого предпринимательства имеются во многих регионах, но реализация их осуществляется крайне неэффективно, т.е. поставленные цели и задачи не достигаются за планируемый период времени и его отдельные промежутки. Это связано в определенной мере с тем, что имеется некоторая недостаточность целевой ориентации. В настоящих условиях развития экономики именно целевая направленность может быть обеспечена стимулированием процессов развития малого бизнеса в сфере услуг, представленная в виде региональных программ и государственных заказов. Программы должны обеспечивать функцию формулирования целей регулирования и управления процессом их достижения.

Для преодоления этих недостатков, которые фактически связаны с отсутствием ресурсной сбалансированности принимаемых к реализации программ поддержки и регулирования, необходимо формирование стратегий решения проблем развития малых предприятий, производящих различные виды услуг, каждый из которых имеет свою специфику и свои проблемы развития. Для регулирования муниципальной администрацией развития малого бизнеса на базе программно-целевого подхода важную роль играет взаимодействие ее с руководителями малых предприятий.

Разработка и реализация целевых программных мероприятий развития малых предприятий сферы услуг обусловлены соблюдением определенных принципов:

- определяющим моментом развития должна быть потребность регионального (муниципального) хозяйства;

- целевая ориентация, базирующаяся на обобщении опыта регулирования, планирования, управления развитием различных сфер хозяйствования;

- комплексность, выражаемая полнотой охвата задачами стратегического развития всех сторон деятельности малых предприятий сферы услуг с учетом их специфики;

- вариабельность целей и вариантов развития, которая предусматривает выбор наиболее эффективного варианта;

- постоянное уточнение, корректировка целей в ходе выработки концепции развития и согласования целей с реальными ресурсными возможностями и условиями конкретных предприятий, организаций, ассоциаций малых предприятий по видам услуг;

- экономическая обоснованность мероприятий программы развития по целям, структуре взаимосвязей на базе анализа факторов и тенденций развития.

В то же время необходимо комплексное включение в программу всех мероприятий независимо от отраслевой принадлежности малого предприятия. Планирование развития малого бизнеса в сфере услуг должно основываться на главной цели регионального развития – обеспечении роста качества жизни населения и превращение региона в многофункциональный центр, ресурсный потенциал которого используется для производства конкурентоспособной продукции и малого бизнеса в сфере услуг различного отраслевого характера. При таком подходе малый бизнес в сфере услуг может стать одним из решающих факторов становления экономики муниципального образования как важного звена региональной экономики, что будет способствовать формированию и эффективному использованию имеющихся условий и возможностей развития его интеллектуального и научного потенциала, обеспечению выравнивания уровней потребления населением услуг по районам, муниципальным образованиям, их территориям. Поэтому исходным моментом в деятельности администрации региона (города) по развитию малого бизнеса в сфере услуг является разработка местной территориальной политики в этой области, в которой должны найти отражение:

- цели, направления и приоритетные виды малого бизнеса в сфере услуг;

- основные методы регулирования этой деятельности;

- принципы и условия предоставления малым бизнес-структурам зданий, сооружений, земельных участков, производственных помещений.

Активация развития малого бизнеса в сфере услуг носит встречный характер («снизу» и «сверху»), причем формируются организационные структуры управления, регулирования и поддержки, определяемые задачами этого встречного движения. Изменение целевых установок развития региона, муниципального образования воздействует на формирование его отраслевой структуры, смещая ее в сторону сферы услуг. Отраслевая структура малого бизнеса в сфере услуг характеризуется спецификой выполняемых им функций, при этом к ней относятся и вновь формируемые отрасли (финансовые, кредитные, корпоративные, инвестиционные и др. институты), которые расширяют возможности для региона в подборе индивидуального набора отраслей сферы услуг для укрепления своей экономики.

Таким образом, взаимодействие региональных структур с отраслями, обеспечивающими развитие потребительского рынка должно осуществляться по принципу постоянного регулирования, обеспечивая нормальную конкуренцию между участниками потребительского рынка и рынка услуг, их доступность для потребителей.

Основные положения и результаты диссертационного исследования опубликованы в следующих работах:



Pages:     | 1 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.