Оценка потенциала предприятия картографо-геодезической отрасли в целях повышения его конкурентоспособности
Этап 8-9. Расчёт величины потенциала основных фондов и разработка оценочной шкалы.
Преобразуем модель потенциала основных фондов (1), полученную на этапе 4, в функцию следующего вида:
Максимальные и минимальные значения функции определяют соответственно верхнюю и нижнюю границу оценочной шкалы. Для определения границ среднего уровня потенциала были составлены комбинации показателей, значения которых соответствуют среднеотраслевой норме. Таким образом для функции Z (PP) была составлена следующая трехуровневая шкала:
низкий уровень............................ 5,137 – 6,367
средний уровень.......................... 6,367 – 7,799
высокий уровень.......................... 7,799 – 9,157
Значения признака, совпадающие с верхней границей интервала, включаются в следующий интервал.
Аналогичным образом по данной методике были построены факторные модели и оценочные шкалы для других частных потенциалов, а также составлены шкалы балльных оценок для каждого показателя, вошедшего в факторные модели. Эти результаты представлены ниже:
1. Для потенциала оборотных фондов.
M (RP) = 1,92*F1(R2, R4) + 1,47*F2(R1, R3) (2)
где R1 – коэффициент оборачиваемости сырья, материалов;
R2 – коэффициент оборачиваемости незавершенного производства;
R3 – коэффициент оборачиваемости готовой продукции;
R4 – материалоотдача.
Оценочная шкала для функции потенциала оборотных фондов Z (RP) содержит следующие интервалы:
низкий уровень............................ 3,005 – 5,305
средний уровень.......................... 5,305 – 8,222
высокий уровень.......................... 8,222 – 11,138
2. Для потенциала трудовых ресурсов.
M (HP) = 1,91*F1(H3, H4) + 0,71*F2(H2) (3)
где H2 – величина фондового аналога единицы живого труда;
H3 – рентабельность персонала по прибыли от продаж;
H4 – отдача на 1 руб. фонда оплаты труда с начислениями.
Оценочная шкала для функции потенциала трудовых ресурсов Z (HP) содержит следующие интервалы:
низкий уровень............................ 3,168 – 4,027
средний уровень.......................... 4,027 – 5,128
высокий уровень.......................... 5,128 – 6,299
3. Для потенциала финансовых ресурсов.
M (FP) = 1,92*F1(F4, F7, F8) + 1,90*F2(F1, F3) (4)
где F1 – коэффициент абсолютной ликвидности;
F3 – коэффициент «критической оценки»;
F4 – коэффициент капитализации;
F7 – коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности;
F8 – коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности.
Оценочная шкала для функции потенциала финансовых ресурсов Z (FP) содержит следующие интервалы:
низкий уровень............................ 6,305 – 8,278
средний уровень.......................... 8,278 – 9,560
высокий уровень.......................... 9,560 – 12,306
Этап 10. Расчёт величины совокупного потенциала предприятия.
Учитывая разнородность частных потенциалов, величина совокупного потенциала АГП (по состоянию на 2007 г.) была рассчитана по методу относительных расстояний (табл. 1). Данный метод позволил осуществить «свёртку» разнородных показателей за счет процедуры нормирования. В данном случае нормирование значений частных потенциалов было проведено по отношению к верхней границе оценочной шкалы:
, (5)
где Z (PP) – функция потенциала основных фондов;
Z (RP) – функция потенциала оборотных фондов;
Z (HP) – функция потенциала трудовых ресурсов;
Z (FP) – функция потенциала финансовых ресурсов.
Данная методика оценки потенциала была использована при анализе финансово-хозяйственной деятельности и оценке потенциала ФГУП «Верхневолжское АГП» (г. Нижний Новгород) в период с 2002 по 2007 гг. Применение методики позволило:
1) оценить уровень совокупного и частных потенциалов ФГУП «ВАГП» и проследить динамику их изменения;
2) выявить сильные и слабые стороны в деятельности ФГУП «ВАГП» относительно других аэрогеодезических предприятий;
3) разработать для данного предприятия Сбалансированную систему показателей (ССП) на основе показателей, вошедших в факторные модели частных потенциалов;
4) определить целевые значения показателей ССП для ФГУП «ВАГП» на основе шкал балльных оценок;
5) разработать рекомендации по развитию потенциала ФГУП «ВАГП» в целях повышения его конкурентоспособности на рынке геодезических услуг.
В заключении диссертационной работы изложены основные выводы и предложения, вытекающие из результатов исследования. Наиболее значимые из них представлены в данном автореферате.
Таблица 1
Оценка совокупного потенциала аэрогеодезических предприятий (за 2007 год)
№ п/п | Предприятие | Потенциал | Потенциал | Потенциал | Потенциал финансовых ресурсов | Совокупный потенциал | Место | |||||||||||
Исх. знач. | Норм. знач. | Вес | Исх. знач. | Норм. знач. | Вес | Исх. знач. | Норм. знач. | Вес | Исх. знач. | Норм. знач. | Вес | |||||||
1 | Астраханское АГП | 7,392 | 0,81 | –– | 5,309 | 0,48 | –– | 5,364 | 0,85 | –– | 10,414 | 0,85 | –– | 2,98 | 7 | |||
2 | Московское АГП | 7,009 | 0,77 | –– | 10,829 | 0,97 | –– | 6,299 | 1,00 | –– | 6,764 | 0,55 | –– | 3,29 | 1 | |||
3 | Новгородское АГП | 7,492 | 0,82 | –– | 9,579 | 0,86 | –– | 4,956 | 0,79 | –– | 9,872 | 0,80 | –– | 3,27 | 2 | |||
4 | Северо-Кавказское АГП | 6,597 | 0,72 | –– | 5,628 | 0,51 | –– | 3,225 | 0,51 | –– | 9,723 | 0,79 | –– | 2,53 | 8 | |||
5 | ПО Аэрогеодезия | 7,888 | 0,86 | –– | 8,239 | 0,74 | –– | 5,344 | 0,85 | –– | 9,332 | 0,76 | –– | 3,21 | 3 | |||
6 | Средневолжское АГП | 7,995 | 0,87 | –– | 8,525 | 0,77 | –– | 5,535 | 0,88 | –– | 8,168 | 0,66 | –– | 3,18 | 4 | |||
7 | Верхневолжское АГП | 8,251 | 0,90 | –– | 8,754 | 0,79 | –– | 5,103 | 0,81 | –– | 7,129 | 0,58 | –– | 3,08 | 5 | |||
8 | Южное АГП | 7,129 | 0,78 | –– | 5,658 | 0,51 | –– | 5,726 | 0,91 | –– | 10,059 | 0,82 | –– | 3,01 | 6 | |||
Эталон | 9,157 | 11,138 | 6,299 | 12,306 | 4,00 |
Примечание.
При определении совокупного потенциала все частные потенциалы были взяты с одинаковым весом, однако данный метод также позволяет проводить «взвешивание» каждого потенциала.
Публикации автора по теме исследования
- Якушова Е.С. История становления стратегического управления // Известия вузов. Геодезия и аэрофотосъёмка. – 2007. – № 2. – С. 174-186;
- Рязанцева М.В., Якушова Е.С. Управление организационным развитием // Известия вузов. Геодезия и аэрофотосъёмка. – 2007. – № 4. – С. 155-160;
- Якушова Е.С. Структурно-компонентный состав экономического и производственного потенциалов // Вопросы экономических наук. – 2007. – № 6 (28). – С. 176-179;
- Рязанцева М.В., Якушова Е.С. Оценка потенциала предприятия картографо-геодезической отрасли // Известия вузов. Геодезия и аэрофотосъёмка. – 2007. – № 6. – С. 184-190;
- Якушова Е.С., Васютинский И.Ю. Методика оценки экономического потенциала предприятия картографо-геодезической отрасли // Известия вузов. Геодезия и аэрофотосъёмка. – 2008. – № 1. – С. 141-149;
- Якушова Е.С. Подходы к оценке потенциала предприятия // Проблемы экономики. – 2008. – № 1 (20). – С. 141-143;
- Якушова Е.С. Выбор базы сравнения при оценке деятельности и потенциала предприятия // Микроэкономика. – 2008. – № 6. – С. 99-102;
- Якушова Е.С. Методика оценки потенциала предприятия картографо-геодезической отрасли (на примере Верхневолжского Аэрогеодезического предприятия) // Известия вузов. Геодезия и аэрофотосъёмка. – 2008. – № 6. – С. 91-95.