авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:   |
|

Совершенствование информационно-экономических механизмов обеспечения конкурентоспособности предприятий

На правах рукописи

Зеленская Ольга Александровна

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕХАНИЗМОВ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ

Специальность 08.00.05 –

Экономика и управление народным хозяйством: экономика,

организация и управление предприятиями,

отраслями, комплексами (промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Ростов-на-Дону – 2007

Работа выполнена в ГОУ ВПО “Южно-Российский государственный технический университет (Новочеркасский политехнический институт)”, на кафедре “Экономика и организация производства”

Научный руководитель:

кандидат экономических наук, доцент Напхоненко Наталья Васильевна

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор

Джуха Владимир Михайлович,

Ростовский государственный экономический университет «РИНХ»

кандидат экономических наук, доцент

Ребрин Юрий Иванович,

Технологический институт Южного федерального университета в г. Таганроге

Ведущая организация:

Донской государственный технический университет

Защита диссертации состоится «13» ноября 2007 года в 10 00 часов на заседании регионального диссертационного совета по экономическим наукам КМ 212.208.12 при ФГОУ ВПО «Южный федеральный университет» по адресу: 344006, г. Ростов-на-Дону, ул. М. Горького, 88, ауд. 302.

С диссертацией можно ознакомиться в Зональной научной библиотеке Южного федерального университета по адресу 344006, г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 148.

Автореферат разослан 12 октября 2007 г.

Отзывы на автореферат в двух экземплярах, подписанные и заверенные печатью, просим высылать по адресу: 347928, г. Таганрог, ГСП-17а, пер. Некрасовский, 44, региональный диссертационный совет КМ 212.208.12, ученому секретарю.

Ученый секретарь

диссертационного совета М.Н. Корсаков

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Современная экономика вступила на путь непрерывного технического, экономического и социального развития, ведущий к ускорению темпов экономического роста и знаменующий становление постиндустриального общества. На фоне глобализации и зарождения информационного общества происходят социально-политические преобразования и в постсоветской России. Можно утверждать, что кризисные явления конца ХХ века в российской экономике в целом, ее отраслях и на отдельных предприятиях были обусловлены не только проблемами переходного периода, но и изменившимися мировыми экономическими условиями, адаптация к которым всего российского народного хозяйства и каждого хозяйствующего субъекта весьма трудна.

Тяжелый кризис наблюдался в производственной сфере, особенно в технически сложных обрабатывающих отраслях. Здесь больше всего ощутима мировая конкуренция, а результаты производства в наибольшей степени зависят от качества разнообразных ресурсов и техники, технологии и организации производства. Неудовлетворительный уровень решения этих задач отечественными предприятиями стал причиной недостаточной конкурентоспособности отечественных предприятий.

Проблемы повышения конкурентоспособности присущи практически всем российским предприятиям. Однако предприятия машиностроения находятся в наиболее сложном положении. Это, в значительной степени, обусловлено кризисом отраслей – потребителей их продукции. В советский период, когда отсутствовала конкуренция между товаропроизводителями внутри страны, у предприятий не было необходимости разрабатывать системы управления конкурентоспособностью. Однако созданные в этот период комплексные системы управления качеством и некоторые отечественные инженерно-экономические разработки могут составить основу возможных систем организационно-экономического управления конкурентоспособностью предприятий.

В этой связи можно утверждать, что важнейшей проблемой современных отечественных промышленных предприятий является недостаточная конкурентоспособность их производственных систем и отсутствие эффективного экономического инструментария, позволяющего осуществлять управление конкурентоспособностью.

Степень научной разработанности проблемы. Проблемы управления конкурентоспособностью производственных систем и связанные с ними организационно-экономические аспекты исследовали в своих работах многие отечественные ученые-экономисты: Г.Л.Азоев; М.А.Боровская, В.Н. Васильев, В.Н. Вяткин, А.В.Гличев; А.Н. Готовский, Ю.Я. Еленева, О.В.Завьялов, Г.Л. Игольников, В.Д. Калачанов, А.К. Казанцев, Г.Б. Клейнер, А.П. Ковалев, В.А. Козловский, Е.Б.Колбачев, Ю.С.Колесников, А.А. Колобов, Г.А. Краюхин, Н.Н.Лябах, А.В.Мищенко, Н.К. Моисеева, И.Н.Малахов, Ю.Н.Мымрин, Н.В.Напхоненко, А.И. Неймарк, В.Н.Овчинников, В.В.Окрепилов, И.Н. Омельченко, В.М. Полтерович, Ю.К.Перский; А.В.Проскуряков, Р.Д. Сатановский, С.В.Смирнов, О.Г. Туровец, С.Г. Фалько, Р.А.Фатхутдинов и др.

Среди зарубежных ученых следует отметить труды И. Ансоффа,
П. Друкера, Ф. Котлера, У. Оучи, М. Пора, М.Портера, Дж. Риггса, А. Стрикленда, Б. Твисса, А.Томпсона и других.

В большинстве отечественных работ рассматриваются локальные вопросы повышения уровня конкурентоспособности предприятий и их отдельных производственных систем, исследуются организационно-технические аспекты обеспечения конкурентоспособности. Многие работы написаны в период, предшествовавший коренной перестройке экономики, не вполне учитывают реалии современного производства и носят неэкономический характер.

Работы западных авторов, напротив, написаны применительно к условиям стабильной рыночной экономики и не учитывают проблемы предприятий в условиях транзитивной экономики.

Вышеизложенное предопределяет актуальность исследований, направленных на совершенствование организационно-экономических методов обеспечения конкурентоспособности предприятия, и технологий управления производственными системами, способствующих повышению конкурентоспособности и устойчивому функционированию предприятий в условиях формирования открытой рыночной экономики.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является совершенствование организационно-экономической системы мероприятий и разработка механизмов управления конкурентоспособностью хозяйствующих субъектов на основе выявления, разработки и адаптации методов и инструментов, определяющих параметры конкурентных преимуществ предприятий машиностроительного комплекса.

Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:

- на основе анализа современного состояния современных российских промышленных предприятий рассмотреть и определить направления существующего экономического инструментария управления устойчивым развитием конкурентоспособных предприятий и определить направления его совершенствования;

- сформулировать концепцию обеспечения конкурентоспособности предприятия на основе информационно-экономической составляющей комплексной системы факторов конкурентных преимуществ;

- исследовать стоимостные критерии конкурентоспособности предприятия и разработать методы их оценки;

- исследовать устойчивость развития производственного предприятия, как фактор его конкурентоспособности;

- применить системный подход к формированию процессов обеспечения конкурентоспособности предприятия;

- разработать методику оценки экономической устойчивости предприятия и сформировать мероприятия по её повышению;

- разработать систему информационно-экономической оценки параметров конкурентоспособности предприятия и мероприятий по развитию производства.

Объект и предмет исследования. Объектом исследования являются экономические отношения предприятий машиностроительного комплекса обрабатывающих отраслей промышленности, главным образом – машиностроения. Предметом исследования являются, механизмы управления конкурентоспособностью, предприятия в конкурентной среде.

Работа выполнена в рамках паспорта специальности 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность), п.15.1 «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности», п.15.2 «Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий».

Рабочая гипотеза диссертационного исследования базируется на положениях, согласно которым в условиях глобализации экономики и становления информационного общества обеспечение конкурентоспособности предприятий должно основываться на информационно-экономическом подходе, заключающемся в использовании информационной теории стоимости в сочетании с рационализацией производственных систем предприятия на основе информационных взаимодействий как отдельных элементов так и системы в целом.

Теоретико-методологическую основу исследования составляют фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых в области системного анализа и теории систем, теории управления, теории организации, теории информации, теории стоимости.

Информационно-эмпирическая база исследования представлена публикациями российских и зарубежных авторов, информацией Федеральной службы государственной статистики РФ, данными статистической отчетности и внутрифирменной информации ряда российских предприятий и бизнес-групп, в частности – предприятий Республики Адыгея.

Инструментарно-методический аппарат составляют модели и методы теории активных систем, эконометрики, численных методов. Использованы программные продукты MSExcel, Statistica, MathCad.

Основные положения, выносимые на защиту:

1. Конкурентоспособность продукции, производимой предприятием, и конкурентоспособность предприятия в целом являются взаимозависимыми категориями, существующими в неразрывном единстве. Однако они являются различными объектами управления и при решении задач обеспечения конкурентоспособности их следует рассматривать дифференцированно. При управлении конкурентоспособностью предприятия в целом необходимо формировать систему параметров, определяющих конкурентоспособность предприятия. Конкурентоспособность продукции предприятия важно учитывать в массе индикаторов. Если продукция конкурентоспособна, то и предприятие конкурентоспособно – это индикатор, указывающий на конкурентоспособность предприятий. В качестве объекта управления должны рассматриваться его производственные системы.

2. В условиях глобализации и становления информационного общества конкурентоспособность машиностроительного предприятия определяется совместным действием трёх факторов: финансового состояния; устойчивости функционирования и степени развития производственных систем предприятия, каждый из которых может быть оценен соответствующим интегральным показателем. Предприятие является конкурентоспособным на товарных рынках и рынках факторов производства при условии, что каждый из интегральных показателей находится в допустимых пределах, определяемых характером производственных систем предприятия и окружающей его социально-экономической среды.

3. При отборе заимствуемых технологий необходимо придерживаться стратегии опережающей коммерциализации, сочетая заимствуемую технологическую информацию с собственными НИОКР. В то время, как большинство отечественных машиностроительных предприятий функционирует в условиях «догоняющего развития», при котором рациональное технологическое заимствование является необходимым условием их конкурентоспособности..

4. Финансовое состояние предприятия как фактор конкурентоспособности характеризуется совокупностью показателей, в состав которых входят рентабельность собственного капитала; коэффициент автономии; коэффициент покрытия внеоборотных активов инвестированным капиталом; период оборота кредиторской задолженности; период оборота чистого производственного оборотного капитала и может быть оценено интегральным показателем, определяемым смешанным способом проведения оценки, основанном на методе суммы мест (баллов).

5. Устойчивое функционирование предприятия является одним из факторов конкурентоспособности и его следует включать в состав локальных показателей, характеризующих особенности производственных систем предприятия. Использование интегрального параметра экономической устойчивости, рассчитываемого на основе индексных значений локальных показателей и входящих в состав ключевых факторов воздействия на экономическую устойчивость, позволяет определить степень устойчивости его функционирования.

6. Информационно-экономические параметры, характеризующие степень развития производственной системы или проекта по её развитию и обуславливающие степень влияния производственной системы на конкурентоспособность предприятия, являются ее информационно-экономическими характеристиками, позволяющими отнести бизнес-процессы, осуществляемые с использованием производственной системы или разработки, к тому или иному технологическому укладу.

Научная новизна диссертационного исследования. В диссертационной работе получены следующие новые научные результаты:

1. Доказано, что для реализации стратегии опережающей коммерциализации технологий при привлечении заимствованной технологической информации необходима её доработка собственными силами до уровня требований конкурентной среды. При этом отсутствие рациональной технической политики основанной на стоимостных критериях у большинства предприятий приводит к консервации технологического прогресса и усиливает зависимость от стран-лидеров в данном сегменте рынка.

2. Предложена авторская позиция совершенствования, адаптации и практического применения методики оценки конкурентоспособности предприятия и выделение основных факторов, определяющих конкурентные преимущества предприятий машиностроительного комплекса основа, которой заключается в оценке уровня влияния комплекса индикаторов на конкурентные позиции предприятия и расчёт на этой основе интегрального показателя конкурентоспособности и предполагает постоянный мониторинг предприятия.

3. Усовершенствована методика оценки экономической устойчивости предприятия в контексте совершенствования информационно-экономического обеспечения конкурентоспособности предприятия, основанная на использовании интегрального параметра экономической устойчивости, рассчитываемого на основе индексных значений локальных показателей, входящих в его состав и оценивающих влияние на предприятие ключевых факторов экономической устойчивости.

4. Предложена система ранжирования предприятий по степени их экономической устойчивости в зависимости от величины интегрального параметра экономической устойчивости, предусматривающая определение следующих уровней: надёжной экономической устойчивости; экономической устойчивости; ненадёжной экономической устойчивости; экономической неустойчивости.

5. Разработана и апробирована на примере ООО «Майкопский машиностроительный завод» методика отбора инновационных проектов модернизации производственных систем предприятия для их последующей реализации, основу которой составляет оценка их влияния на уровень развития производственных систем, стоимость бизнеса и уровень конкурентоспособности предприятия в целом.

Теоретическая и практическая значимость исследования. Теоретическая значимость исследования заключается в том, что на основе теории управления активными системами и информационной теории стоимости, предложены механизмы управления конкурентоспособностью предприятия, обеспечивающие поддержание на целесообразном уровне его финансовых параметров, устойчивость функционирования и прогрессивное технологическое развитие его производственных систем.

Практическая значимость заключается в возможности использования на предприятиях машиностроения и других отраслей промышленности разработанных методов оценки экономической устойчивости предприятия и формирования мероприятий по её повышению, а также системы информационно-экономической оценки параметров конкурентоспособности предприятия и мероприятий по развитию производства.

Результаты исследования могут быть использованы в учебном процессе вузов при преподавании дисциплин: «Теория управления», «Управление качеством», «Экономика предприятия», «Основы бизнеса».

Апробация результатов исследования. Результаты диссертационного исследования докладывались на международных научно-практических конференциях: Конкуренция и конкурентоспособность. Организация производства конкурентоспособной продукции Экономические проблемы организации производственных систем и бизнес-процессов. Y Международная науч.-практ. конф., г. Новочеркасск, 22 февраля 2007 г.; Технико-экономические проблемы создания экологически ориентированных производств. Международная науч.-практ. конф., г. Новочеркасск, 29 октября 2007 г.

Результаты диссертационной работы были использованы ОАО «Майкопский машиностроительный завод» при создании системы управления конкурентоспособностью и при планировании мероприятий по развитию производства.

Диссертационное исследование выполнено в рамках научного направления «Проблемы развития социальных и экономических процессов в условиях рыночных отношений» Южно-Российского государственного технического университета (НПИ).

Структура и объем диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав и заключения, изложенных на 190 странице машинописного текста. Материалы диссертации содержат 32 таблицы, 18 рисунков и 11 приложений. Список использованных источников из 171 наименования приведен на 15 страницах.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ДИССЕРТАЦИИ

Во введении обоснована актуальность темы диссертационного исследования, сформулированы его цель и задачи, раскрыта научная новизна результатов исследования, предложены направления их практического использования.

В первой главе «Современное состояние российских промышленных предприятий и задачи роста их конкурентоспособности» рассмотрено современное состояние российских производственных предприятий и стратегии их развития, а также исследовано современное состояние, перспективы и задачи развития организационно-экономического инструментария поддержания и повышения конкурентоспособности предприятий.

Современной российской экономике необходимо преодолеть последствия системного кризиса, который был наиболее тяжел для предприятий в высокотехнологичных отраслях, прежде всего, в машиностроении. Коренные изменения условий хозяйствования, создание новых и ликвидация действующих машиностроительных предприятий, их общий рост (с 5252 предприятий в 1990 г. до 48875 – в 2005 г.) при определенной хаотичности социально-экономической среды и недостаточном уровне менеджмента сделали затруднительным формирование качественных стратегий развития этих предприятий и повышения их конкурентоспособности.

Процессы становления в России рыночной экономики, открытость отечественного экономического пространства для экспорта современных технологий и продукции, возникшие в последнее время возможности для роста промышленного производства, постепенное расширение инвестиционного процесса приводят к осознанию необходимости обеспечения конкурентоспособности как важнейшего фактора поступательного развития экономики страны. Однако реализация этих возможностей наталкивается на различные препятствия, связанные, прежде всего, с неустойчивостью работы большинства предприятий. Показательны, в частности, объёмы производства основных видов продукции машиностроения. Наибольшее сокращение объемов имело место в производстве технически сложной продукции, характеризующемся значительным квалификационным уровнем персонала, мелкосерийным и среднесерийным типами производства.

На рис. 1 приведены индексы объемов производства (по отношению к 1990 году), рассчитанные на основе статистических данных о выпуске различных видов машиностроительной продукции, производство которой может быть отнесено к той или иной функциональной группе. При определенной приблизительности этих оценок (в частности, из-за не вполне корректного сопоставления существенно различающихся видов продукции, многофункциональности некоторых из них и т.п.) очевидно, что наибольшее падение (и худшая динамика после 1998 г.) наблюдается в станкостроении и производстве другого технологического оборудования.

Рисунок 1 – Индексы объемов производства продукции машиностроения
(составлено автором на основании данных государственной статистики)

Уровень конкурентоспособности промышленных предприятий непосредственно связан с корпоративной и государственной промышленной политикой, в первую очередь, с инновационной деятельностью и развитием производства. Интенсивность конкуренции на мировых рынках и темп развития новых технологий определяет необходимость на 50% переориентировать кампании и соответственно рабочие места каждые 5-7 лет. Для России, которая столкнулась с необходимостью конкурировать на мировых рынках только 10 – 15 лет назад, проблема обновления производства и поддержки инноваций стоит еще острее, что определяет высокую остроту проблемы поиска инвестиций в модернизацию производства и в технологический бизнес.

Одной из проблем здесь является недостаточный объём и уровень собственных технологических разработок, пригодных для использования на производстве. В российской промышленности очевиден дисбаланс созданных (676 в 2004 г.) и использованных (119639 в 2004 г.) технологий. Очевидно, что среди передовых производственных технологий преобладают заимствованные за границей разработки. Более того, среди созданных в стране в 2004 году 676 новых технологий, лишь 56 являются принципиально новыми, остальные 569 являются «новыми в стране», то есть разработанными в России на иностранной основе.

Эти данные находятся в определённом противоречии с характеристиками торговли технологиями с зарубежными странами. Экспорт российских технологий по числу соглашений превышал соответствующий показатель по импорту (1688 соглашений по экспорту в сравнении с 1112 соглашениями по импорту). При этом наблюдалось превышение объёмов импорта над объёмами экспорта по стоимости предмета соглашения и объёму платежей (соответственно 53933 против 31069 млн. руб. и 23588 против 10937 млн. руб.). Однако это расхождение может быть объяснено тем, что большинство продаваемых за границу российских технологий хронически недооцениваются и продаются ниже своей рыночной стоимости.

Представленные данные свидетельствуют о том, что в современной российской промышленности наблюдается тиражирование заимствованных технологий при недоиспользовании отечественных разработок, активно экспортируемых, что свидетельствует об их конкурентоспособности (потенциальной конкурентоспособности). Такое положение является одной из причин технологического отставания и недостаточной конкурентоспособности отечественных предприятий

Ещё одной проблемой, препятствующей повышению конкурентоспособности предприятий, является несовершенство организационно-экономического инструментария для управления конкурентоспособностью. Это подтверждается результатами проведенного автором анкетирования руководителей и специалистов ряда машиностроительных предприятий Республики Адыгея (ЗАО «Майкопский редукторный завод»; ООО «Майкопнормаль»; ЗАО «Майкоппромсвязь»; ОАО «Майкопский машиностроительный завод»; ЗАО «Майкопский станкостроительный завод им. Фрунзе»). Выбор этих предприятий был обусловлен тем, что в условиях машиностроительных предприятий наиболее актуально создание механизма управления конкурентоспособностью. Кроме того, эти результаты могут рассматриваться как репрезентативные в рамках экономической системы ЮФО.

Большинство респондентов указывают на такие факторы, препятствующие успешному развитию, как «недостаточный спрос на продукцию внутри страны» и «высокая конкуренция со стороны зарубежных производителей». При этом такой фактор как «недостаточный спрос на продукцию предприятия за рубежом» имеет сравнительно невысокий рейтинг (10-13 %). Это свидетельствует об ориентации большинства производителей на внутренний рынок, на котором активизируют деятельность зарубежные конкуренты. Полученные результаты близки результатам подобных общероссийских исследований, но в ещё большей мере характеризуют недостаточную конкурентоспособность в качестве основной проблемы предприятий.

Анализ инструментария для управления конкурентоспособностью показывает, что большинство известных средств (методов, подходов) управления разработанных и применяемых в отечественной практике ориентированны на кризисное и послекризисное управление. Наблюдается недостаток добротных научно-обоснованных подходов, направленных на достижение устойчивого функционирования предприятия в конкурентной среде. Все это позволило выявить следующие основные группы подходов, применимые в качестве механизмов обеспечения устойчивого развития предприятия в условиях конкурентного окружения: стратегический подход – применение универсальных стратегий конкуренции; процессный подход – внедрение и сертификация систем обеспечения качества теории TQM и стандартов ISO 9000; системный подход – внедрение системы обеспечения конкурентоспособности. Последний из этих подходов представляется наиболее перспективным. Однако, несмотря на обилие работ по этому вопросу, рациональный облик такой системы и подходы к её формированию требуют существенной доработки.

На основании вышеизложенного была сформирована структурно-логическая схема исследования (рис. 2).

Во второй главе «Методологические основы обеспечения конкурентоспособности промышленного предприятия» предложена концепция обеспечения конкурентоспособности на информационно-экономической основе, исследованы стоимостные критерии конкурентоспособности предприятия и методы их оценки, рассмотрена устойчивость развития предприятия как фактор его конкурентоспособности.

Традиционно основные резервы роста конкурентоспособности предприятий промышленности связывались с тремя основными направлениями: производством новых видов продукции, экономией затрат, реструктуризацией бизнеса (слияния и поглощения). При должной гибкости и адаптивности управления это позволяло противостоять переменам на рынках и обеспечивать устойчивое функционирование. Однако интенсификация информационных процессов на рынках делают такой подход недостаточным.

 Рисунок – 2. Структурно-логическая последовательность действий определения-1

Рисунок – 2. Структурно-логическая последовательность действий
определения конкурентоспособности предприятий машиностроения
(авторская разработка)

Информационализация производственной деятельности, требующая континуума между экономическими (стоимостными) и информационными аспектами функционирования предприятия, позволяет говорить о необходимости целостного информационно-экономического подхода к управлению конкурентоспособностью.

Конкурентоспособность продукции, производимой предприятием и конкурентоспособность предприятия в целом являются взаимозависимыми категориями, существующими в неразрывном единстве. Однако они являются различными объектами управления и должны рассматриваться дифференцированно при решении задач обеспечения конкурентоспособности. При управлении конкурентоспособностью предприятия (КС) в целом в качестве объекта управления должны рассматриваться его производственные системы (ПС).

Авторская позиция заключается в том, что в условиях глобализации и становления информационного общества конкурентоспособность предприятия определяется совместным действием трёх факторов: финансового состояния; устойчивости функционирования и степени развития производственных систем предприятия, каждый из которых может быть оценен соответствующим интегральным показателем. Предприятие является конкурентоспособным на товарных рынках и рынках факторов производства при условии, что каждый из интегральных показателей находится в допустимых пределах, определяемых характером производственных систем предприятия и окружающей его социально-экономической среды.

Динамика расходов на собственные исследования и разработки во многом формирует характер КС и технологического развития в рамках выделенных стадий. Как показывает анализ, этот характер определяется, прежде всего, соотношением между инновационными и имитационными (квазиинновациоными) процессами.

Приходящие в страну зарубежные технологии, по мнению автора, не обеспечивают автоматического пополнения активов собственного сектора НИОКР. В частности, о таком пополнении на основе импорта передового оборудования можно говорить, лишь после освоения воплощенных в этом оборудовании знаний, что требует соответствующих затрат.

Конкурентная стратегия предприятия должна обеспечивать преодоление «ловушки технологического иждивенчества» – ситуации, при которой консервируется технологическое отставание предприятия, а его развитие обуславливается исключительно заимствованными технологиями. Могут быть сформулированы условия преодоления такой ловушки:

- коррекция рыночной нормы накопления, исходя из учета долгосрочной перспективы развития;

- отказ от ориентации только на стационарные траектории роста в пользу траекторий форсированного развития, по крайней мере, до тех пор, пока не будет преодолен принципиальный рубеж между догоняющими и лидирующими компаниями;

- отказ от попыток преодоления этого рубежа в режиме полностью автономного развития;

- инвестиционная поддержка национального сектора НИОКР (как собственного, так и отечественных организаций-субподрядчиков), исходя из учета не только краткосрочных возможностей экономии ресурсов за счет использования зарубежных разработок, но и необходимости развития собственного научно-технологического потенциала, способного в определенной мере компенсировать ограниченность доступа к новейшим технологиям.

Так как большинство отечественных машиностроительных предприятий функционируют в условиях догоняющего развития, рациональное технологическое заимствование, в соответствии с авторской позицией, является необходимым условием их конкурентоспособности. При отборе заимствуемых технологий необходимо придерживаться стратегии опережающей коммерциализации технологий, сочетая заимствуемую технологическую информацию с собственными НИОКР.

Наряду с формированием общей инновационной стратегии предприятия, по мнению автора должна быть решена задача отбора конкретных разработок для заимствования и оценки результатов собственных НИОКР. Для оценки технических решений важны показатели их соответствия современным тенденциям развития экономических систем, текущим характеристикам делового цикла и другие характеристики, отражающие прогрессивность технологий и других объектов, входящих в проект. Это может быть сделано путем оценки эволюционных характеристик проекта. При этом параметрами, которые характеризуют степень развития производственной системы или проекта по её развитию и обуславливает степень влияния производственной системы на конкурентоспособность предприятия, являются ее информационно-экономические параметры, позволяющие отнести бизнес-процессы, осуществляемые с использованием производственной системы или разработки, к тому или иному технологическому укладу.

Авторская позиция заключается в том, что количественной характеристикой технологического уклада может служить степень материализации информации в производственных системах, углубляющаяся по мере перехода от предшествующего уклада к последующему. Второй количественной характеристикой технологического уклада является размерный масштаб процессов формообразования, характерный для доминирующей технологии, обуславливающей экономические результаты производства. Кроме того необходимо учитывать характер ведущего экономического ресурса и характер управления, реализуемой в рассматриваемой производственной системе (табл. 1).

Выбор эффективной инновационной стратегии обеспечивает достижение эффективности функционирования предприятия на рынках товаров, капитала и труда, которое возможно при условии сохранения возможности к опережающему устойчивому развитию предприятия в будущем. Это обуславливает необходимость создания подсистемы управления экономической устойчивости предприятия в рамках системы управления конкурентоспособностью.

Таблица 1 Эволюционные характеристики производственных систем
и их идентификация с технологическими укладами
(авторская разработка)

Вре-менной период

Доми-нирую-щий технологи-ческий уклад

Характеристики технологического уклада

Этап разви-тия ПС

Ведущий эконо-мичес-кий ресурс

Домини-рующая концепция управления

Степень материа-лизации информа-ции в ПС

Размерный масштаб процессов формообразо-вания

1

2

3

4

5

6

7

1830

1880

1920

1950

1980

1995

2010

1

Ору-дийный

Мате-риаль-ные (при-родное сырье)

Управление простейшим произ-водством

15-11

1-0,2 мм

2

Ма-шин-ный

Энергия

11-10

100-50 мкм

3

Управление произ-водством

50-10 мкм

4

Управление предприя-тием

9

Управление бизнесом

8-6

10-0,5 мкм

5

Ин-форма-цио-наль-ный

Инфор-мация

Управление стоимостью

5-2

6

Управление эффектив-ностью технологий

100-0,1 нм

По мнению автора, устойчивость функционирования предприятия, как фактор его конкурентоспособности, может быть оценена с использованием интегрального параметра экономической устойчивости, рассчитываемого на основе индексных значений локальных показателей, входящих в его состав и оценивающих влияние на предприятие ключевых факторов экономической устойчивости. При этом состав локальных показателей должен определяться особенностями производственных систем предприятия.

В третьей главе «Разработка системы управления устойчивостью и конкурентоспособностью (на примере машиностроительных предприятий г. Майкопа)» представлена реализация системного подхода к формированию процессов обеспечения конкурентоспособности в условиях конкретных предприятий машиностроения.

Организационно-экономический инструментарий разработан на методологической основе, представленной в главе 2 исследования, отражающей авторскую позицию по рассматриваемым вопросам. Он включает методику оценки конкурентоспособности предприятия по его финансовым параметрам; методику оценки экономической устойчивости предприятия и разработки путей её повышения; методику информационно-экономической оценки параметров конкурентоспособности предприятия и мероприятий по развитию производства.

Финансовое состояние предприятия, как фактор конкурентоспособности, может быть охарактеризовано совокупностью показателей, в состав которых входят рентабельность собственного капитала; коэффициент автономии; коэффициент покрытия внеоборотных активов инвестированным капиталом; период оборота кредиторской задолженности; период оборота чистого производственного оборотного капитала и может быть оценено интегральным показателем, определяемым смешанным способом проведения оценки, основанном на методе суммы мест (баллов).

Оценка экономической устойчивости предприятия в соответствии с авторской позицией включала в себя процедуры экспертного оценивания уровня устойчивости в зависимости от степени влияния микрофакторов, состав которых определяется характером производственных систем предприятия. В рассматриваемом случае в качестве таких минифакторов служили: степень зависимости предприятия от потребителей; надёжность потребителей; эффективность маркетинговой политики; эффективность использования производственных ресурсов; эффективность системы управления качеством; уровень диверсификации производства; уровень организации производства; длительность производственного цикла; качество активов и др.

В рамках методики оценки экономической устойчивости осуществляется ранжирование предприятий по степени их экономической устойчивости в зависимости от величины интегрального параметра экономической устойчивости, предусматривающая уровни надёжной экономической устойчивости; экономической устойчивости; ненадёжной экономической устойчивости; экономической неустойчивости (табл. 2).

Таблица 2 - Оценочная шкала состояния экономической устойчивости предприятия (разработано автором на основе работ А.И. Орлова)1

Уровень экономической устойчивости

предприятия

Характер

состояния

предприятия

Значение индекса

экономической

устойчивости (Iэу)

1

Надёжной экономической устойчивости

Устойчивое

0,9<Iэу<1

2

Экономической устойчивости

Нормальное

0,689Iэу<0,9

3

Ненадёжной

экономической устойчивости

Критическое

0,509Iэу<0,689

4

Экономической неустойчивости

Кризисное

Iэу<0,509



Pages:   |
|
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.