авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ

Pages:     | 1 | 2 || 4 |

Совершенствование управления ресурсным потенциалом туристско-рекреационного сектора сферы услуг (на материалах ставропольского края)

-- [ Страница 3 ] --

Авторское обобщение по данным территориального органа федеральной службы государственной статистики по Ставропольскому краю.

Предприятия туристско-рекреационного сектора сферы услуг не могут функционировать изолированно и независимо от объектов инфраструктуры, к элементам которой, обслуживающим туристско-рекреационную сферу непосредственно относятся: транспорт, связь, лечебные учреждения, учреждения жилищно-коммунального хозяйства туристско-рекреационного сектора сферы услуг, опосредованно: промышленность, работающая на нужды курортного региона, сельское хозяйство, перерабатывающие предприятия, торговля и общественное питание, учреждения социальной сферы и т.д. Укрепление экономики региона будет способствовать эффективному развитию туристско-рекреационного сектора сферы услуг.

Помимо специализированной для региона КМВ отрасли здравоохранения, значительный удельный вес принадлежит промышленности, средний удельный вес которой составляет почти 17%, что оказывает негативное воздействие на природные ресурсы региона. Увеличение численности местного населения и количества рекреантов привело к росту числа транспортных средств и средств связи, что также оказывает негативное воздействие на окружающую среду. В среднем удельный вес отраслей транспорта и связи в общей структуре экономики региона КМВ в 2007г. составил 16,18%.

Основная доля в структуре экономики КМВ принадлежит здравоохранению, в состав которой входит и туристско-рекреационный сектор сферы услуг, включающему санатории, пансионаты, гостиницы, мотели, курортные поликлиники, бальнеологические и грязелечебницы, базы отдыха. В туристско-рекреационном секторе сферы услуг Ставропольского края в 2007г. отдыхало и лечилось на 7,5% больше, чем в 2006г. Подавляющая доля рекреантов размещалась в Кавказских Минеральных Водах, прежде всего, в Кисловодске, Ессентуках, Пятигорске и Железноводске. В 2007г. туристами осуществлено 7678,3 тыс. ночевок в коллективных средствах размещения, что меньше на 3,0% по сравнению с 2006г. В гостиницах и аналогичных средствах размещения осуществлено 623,7 тыс. ночевок (на 0,3% меньше аналогичного показателя 2006г.), а в специализированных средствах размещения – 7054,6 тыс. ночевок, что на 3,2% меньше, чем в 2006г. Коэффициент загрузки коллективных средств размещения (число фактически предоставленных ночевок, деленное на их максимально возможное количество) в 2007г. составил в гостиницах и аналогичных средствах размещения 0,37, оставшись на уровне 2006г., в специализированных средствах размещения - 0,72 (в 2006г. - 0,78), для эффективного же функционирования коллективного средства размещения минимальное значение данного показателя должно быть 0,65.

Доходы средств размещения от предоставления услуг в 2007г. составили 10,4 млрд. руб. (в 2006г. – 8,8 млрд. руб., в 2000г. – 2,0 млрд. руб.). Доходы в расчете на 1 ночевку составили в среднем 1360,9 руб. (в 2006г. – 1113,5 руб.).

Данные таблицы 3 свидетельствуют о том, наибольшее число отдыхающих приходится на вневедомственные санатории в результате их численного превосходства, однако по уровню загрузки ведомственные санатории значительно превышают вневедомственные санатории и пансионаты. Загрузка здравниц ФНПР составляет от 82,9 % до 102,1%, а по вневедомственным санаториям максимальный уровень загрузки составляет 95,6 % в среднем по всем городам-курортам региона КМВ.

Таблица 3

Динамика загрузки санаториев и пансионатов региона КМВ

за 2001-2007 гг., чел.

Год Ессентуки Пятигорск Кисловодск Железноводск Минеральные Воды Всего
Вневедомственные
2001 67474 39268 91797 47428 1843 247810
2002 60597 42444 102537 40955 2684 249217
2003 61187 36977 93056 40230 2870 234320
2004 69184 37739 94854 39855 2262 243894
2005 72477 52855 115477 45477 3291 289577
2006 77580 50086 137305 51143 2263 318377
2007 63899 50887 134193 50064 4041 303084
Ведомственные
2001 24898 30805 37982 18601 0 116786
2002 27402 27384 36134 25270 0 116190
2003 27428 26412 45139 24483 0 119998
2004 19431 25703 48619 29758 0 123511
2005 35112 36531 48656 28874 0 149173
2006 28280 42427 45227 26622 0 142556
2007 46238 46864 59204 29048 0 181354
Итого по всем здравницам
2001 92372 70073 129779 66029 1843 364596
2002 87999 69828 138671 66225 2684 365407
2003 85151 63389 138195 64713 2870 354318
2004 88615 63442 143473 69613 2262 367405
2005 107589 89386 164133 74351 3291 438750
2006 105860 92513 182532 77765 2263 460933
2007 110137 97751 193397 79112 4041 484438

Авторское обобщение по данным сайта www.kmv-admin.ru.

Разработка эффективных и научно обоснованных подходов к развитию управления ресурсным потенциалом является необходимым условием для закрепления положительных тенденций в региональной экономической динамике, выхода из кризисного состояния бюджетообразующих отраслей, улучшения социально-экономической ситуации в регионе. В качестве инструментария активизации ресурсного потенциала рекреационной территории целесообразно использовать методы, применяемые в рамках стратегического управления.

При этом, стратегическое управление ресурсным потенциалом представляет собой деятельность, основанную на предвидении возможных модификаций (сигналов) внешней и внутренней среды и потенциала туристско-рекреационного сектора сферы услуг, путем своевременного реагирования и адекватного координирования и перераспределения различных видов ресурсов, обеспечивая тем самым ее конкурентоспособность и перспективное развитие.

Наиболее эффективным инструментом активизации ресурсного потенциала, а также обеспечения конкурентоспособности и перспективного развития туристско-рекреационного сектора сферы услуг, является кластерный подход, являющийся инструментом достижения стратегических целей (максимизация прибыли, высокий уровень конкурентоспособности, инновационная наполненность, дополнительный прилив капитала и технологий при помощи прямых инвестиций и др.) и оказывающий существенное влияние на развитие смежных отраслей экономики: торговлю, науку, образование, государственное управление, инвестиции и инновации, создание инфраструктуры, здравоохранение и др. По мнению основоположника теории кластеризации экономики М. Портера, кластер представляет собой группу географически соседствующих взаимосвязанных предприятий и связанных с ними организаций, действующих в определенной сфере и взаимодополняющих друг друга.

Поскольку кластерный подход обусловлен наличием связей между секторами экономики, целесообразно формирование кластера вокруг ключевого сектора (отрасли), т.е. туристско-рекреационного, позволяющего приблизить услугу к конечному потребителю.

Принятие решений о создании и развитии тех или иных кластерных форм должно базироваться на стратегическом анализе ресурсного потенциала туристско-рекреационного сектора сферы услуг региона, который включает следующие этапы (рис. 3):

Рис. 3. Этапы стратегического анализа ресурсного потенциала

туристско-рекреационного сектора сферы услуг региона

Авторская разработка

анализ внутренних тенденций и закономерностей развития ресурсного потенциала и анализ внешней среды; анализ сбалансированности развития рынка туристско-рекреационных услуг; оценку безопасности региона; выявление императивов и лимитирующих границ ресурсного потенциала; интегральную оценку развития туристско-рекреационного сектора сферы услуг; анализ состояния структурообразующих предприятий туристско-рекреационного сектора сферы услуг.

При анализе состояния структурообразующих предприятий необходимо по каждой выделенной в кластере группе оценить их территориальное размещение с учетом требований эффективной организации экономического пространства, рентабельность хозяйствующих субъектов, уровень инновационности производства и предоставления услуг, конкурентоспособность производимых услуг, финансовую устойчивость, долю в формировании доходной части регионального и муниципального бюджетов, направления развития и влияния на социально-экономическое положение региона в среднесрочной и долгосрочной перспективе. По нашему мнению, туристско-рекреационный кластер представляет собой систему локализованных взаимосвязанных предприятий (фирм), научно-исследовательских институтов, образовательных учреждений, поставщиков ресурсов и специализированных услуг, потребителей, инфраструктурных и других инновационноориентированных организаций, способствующих достижению синергетического эффекта и усиливающих конкурентные преимущества кластера и региона в целом (рис. 4).

Рис. 4. Туристско-рекреационный кластер региона

Кавказских Минеральных Вод

Авторская разработка

Автор выделяет девять аспектов, на комбинации которых базируется выбор кластерной стратегии управления развитием ресурсного потенциала, из которых состоят кластеры в регионе Кавказских Минеральных Вод:

- территориальный, предполагающий построение кластеров в регионе в пространстве, от локальных до международных;

- емерджентный, согласно которому различные сферы и сектора экономики могут иметь возможности обеспечивать экономию за счет проявления эффекта от масштаба, что приводит к новым модификациям и сочетаниям;

- линейный, предполагающий наличие нескольких небольших секторов, которые могут входить в более крупный кластер;

- иерархический, когда в кластерах могут присутствовать смежные этапы процесса предоставления туристско-рекреационных услуг. В данном аспекте важно, кто из участников является инициатором и исполнителем туристско-рекреационной деятельности в рамках кластера. При этом, руководители данного кластера должны обладать полной ответственностью при реализации руководящих функций;

- производственный, предполагающий наличие совокупности секторов, использующих единую технологию;

- точечный, - кластер секторов, объединенных вокруг одного центра, в качестве которого может выступать предприятие, организация туристско-рекреационного сектора сферы услуг, научно-исследовательское учреждение и др.;

- скалярный, предполагающий наличие четкой цепи команд сверху донизу, что помогает эффективнее организовать потоки информации и обеспечивает единство ко­манды;

- креативный, когда ко всем входящим секторам следует от­носиться как к равным. Реализация творческого подхода должна стать специфической целью кластера;

- партисипативный, предполагающий проявление уважения и симпатии в партнерам по кластеру, что вдохновляет участников к прилежанию и лояльности. Входящие в кластер сектора должны стремиться к до­стижению долговременных соглашений друг с другом, обеспечивающих стабильность и стимулирование совместной деятельности.

Активизация ресурсного потенциала осуществляется в пределах региона и направлена на формирование высокоэффективного и конкурентно-способного туристско-рекреационного сектора сферы услуг, что обеспечивает широкие возможности для оздоровления и реабилитации населения, развитие экономики, увеличение числа рабочих мест, налоговые поступления в бюджет, сохранение и эффективное использование культурного и природного потенциала.

В результате анализа особо охраняемого эколого-курортного региона Кавказских Минеральных Вод, выделены наиболее благоприятные туристско-рекреационные зоны кластерного развития (табл. 4).

Таблица 4

Туристско-рекреационные зоны кластерного развития КМВ

Туристско-рекреационная зона кластерного развития Основное назначение зоны
1 Ессентуки санаторно-курортный, лечебно-оздоровительный отдых, семейный, детский
2 Железноводск санаторно-курортный, лечебно-оздоровительный отдых, спортивный туризм
3 Кисловодск санаторно-курортный, спортивно-оздоровительный, культурно-познавательный, конный и бизнес туризм
4 Минеральные Воды паломнический, санаторно-курортный, воссоздание культового зодчества, развитие направлений национальной культуры, рыболовства
5 Пятигорск санаторно-курортный, историко-познавательный, культурно-познавательный туризм, бизнес туризм
6 Лермонтов культурно-познавательный, спортивно-оздоровительный, конный туризм
7 Предгорный муниципальный район туризм «выходного дня», экологический туризм, этнический туризм
8 Александровский муниципальный район культурно-познавательный, винный, охотничье-рыболовный, экологический туризм
9 Минераловодский муниципальный район экологический туризм, паломнический, развитие направлений национальной культуры, лечебно-оздоровительный отдых,
10 Андроповский муниципальный район экологический туризм, винный, развитие спортивной охоты, лечебно-оздоровительный отдых
11 Георгиевский муниципальный район и г. Георгиевск культурно-познавательный, паломнический, лечебно-оздоровительный отдых
12 Новоселицкий муниципальный район охотничье-рыболовный, винный, развитие спортивной охоты, лечебно-оздоровительный отдых


Pages:     | 1 | 2 || 4 |
 








 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.