авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 ||

Оценка эффективности научно-технической деятельности.

-- [ Страница 2 ] --

Полученные данные, приведенные в таблице 2, характеризуют уровень достигнутой эффективности научно-технической деятельности исследуемого предприятия в разрезе выделенных центров маржинального дохода и по нашему мнению могут быть использованы в условиях данного предприятия для:

  • применения в процессе принятия управленческих решений различной направленности в составе соответствующей информационной системы;
  • использования для анализа оптимальности построения организационной структуры управления предприятием;
  • определения наиболее эффективных ЦФО для выявления и развития источников достижения высокой эффективности, с целью использования выявленных источников для повышения эффективности прочих ЦФО;
  • выявления низкоэффективных ЦФО с целью проведения углубленного анализа их деятельности и устранения причин, вызвавших снижение эффективности;
  • формирования и утверждения, в качестве директивных, целевых показателей эффективности, определенных на базе достигнутого уровня эффективности передовыми ЦФО;
  • использования в качестве одного из измерителей в системе мотивации руководителей и сотрудников предприятия.

С целью проведения ретроспективного анализа изменения уровня эффективности отдельных ЦФО исследуемого предприятия построим по данным таблицы 2 соответствующий график.

Рис. 5. График изменения уровня достигнутой эффективности ЦФО.

Исходя из анализа построенного графика, представленного на рис.5, среди совокупности рассматриваемых ЦФО нами выделены три группы по уровню достигнутой эффективности и выявлены основные специфические черты и условия их деятельности, обуславливающие существование данных групп:

  • ЦФО1 и ЦФО3, входящие в группу стабильно высокоэффективных подразделений, характеризуются высоким уровнем маржинальной прибыли, выработки, коэффициента направленности на заключение договоров и других показателей, поскольку данные ЦФО действуют, в основном, на стабильно развивающемся рынке научно-технической продукции стратегического значения. Данные подразделения (ЦФО1, ЦФО3) обеспечивают объемами работ не только своих сотрудников, но и сотрудников привлекаемых подразделений-соисполнителей.
  • Деятельность ЦФО4, ЦФО8, ЦФО9, представляющих группу стабильно малоэффективных ЦФО, направлена во многом на соисполнительские работы, что характеризуется значительно более низким, чем у других ЦФО, коэффициентом стратегической направленности на заключение договоров. Указанные ЦФО (ЦФО4, ЦФО8, ЦФО9) имеют малый объем самостоятельно заключаемых договоров и для обеспечения загрузки своих сотрудников вынуждены настаивать на своем участии в выполнении договорных обязательств других ведущих подразделений, оттягивая на себя часть объемов работ.
  • Центры финансовой ответственности, представляющие группу изменчивого уровня эффективности (ЦФО2, ЦФО5, ЦФО6, ЦФО7), имеют нестабильные значения показателей эффективности по различным периодам, поскольку их работа связана с деятельностью на рынках высокой конкуренции, а также с относительно новыми рыночными направлениями, развиваемыми исследуемым предприятием, в рамках осуществляемой диверсификации. Настоящие обстоятельства приводят к тому, что показатели ЦФО группы нестабильной эффективности имеют существенные колебания от года к году, поскольку рыночная ситуация претерпевает постоянные изменения, и, происходит ежегодное изменение взаимной сравнительной эффективности управления указанными ЦФО.

На основании проведенного исследования эффективности научно-технической деятельности анализируемого предприятия в разрезе центров финансовой ответственности нами были сформулированы следующие рекомендации, направленные на обеспечение высокой эффективности подразделений научно-производственных организаций:

  • необходимо разработать и внедрить автоматизированную систему (АС) «Оценка эффективности научно-технической деятельности» в составе информационной системы поддержки принятия управленческих решений;
  • необходимо тщательно изучать и широко применять опыт достижения и сохранения высокой эффективности отдельными подразделениями;
  • необходим углубленный анализ научно-технической и финансово-хозяйственной деятельности ЦФО, имеющих низкую эффективность с целью выявления и устранения причин, обуславливающих недостаточный уровень эффективности;
  • необходимо проводить анализ оптимальности построения ОСУ малоэффективных ЦФО, имеющих низкий уровень коэффициента стратегической направленности на заключение договоров;
  • необходимо обеспечить гибкость формирования ОСУ ЦФО нестабильной эффективности, направленную на создание возможности перераспределения, в случае необходимости, трудовых и материальных ресурсов на более актуальные и востребованные в настоящий момент направления деятельности.

В заключении диссертации сформулированы следующие основные выводы:

  1. Особенности организации выполнения научно-технических работ, выявленные на базе анализа системы управления исследуемым предприятием, обусловлены, в основном, направленностью на создание и развитие инновационного потенциала, применением принципов проектного управления, использованием матричной ОСУ, широкой дифференциацией выполняемых работ и нахождением предприятия в государственной собственности.
  2. В настоящее время одной из приоритетных задач российской экономики является ускорение экономического роста на базе увеличения конкурентоспособности и финансовых результатов микроэкономических структур наукоемких отраслей. Важнейшим фактором роста является применение современных высокоэффективных управленческих технологий, таких как концепция управления по центрам ответственности.
  3. Проведенный анализ концепции управления по ЦФО позволил сформулировать требования, предъявляемые при построении структуры ЦФО многопрофильной научно-производственной организации и предложить соответствующую структуру ЦФО исследуемого предприятия, в которой основным научно-техническим подразделениям присвоен статус центра маржинального дохода.
  4. Анализ существующих исследований, посвященных вопросам эффективности научно-технической деятельности, и проведенная классификация соответствующих методик показали необходимость разработки новой методики для осуществления многокритериальной оценки эффективности научно-технической деятельности.
  5. Сформулированные в диссертации принципы формирования системы критериев, характеризующих эффективность сегментов многопрофильной научно-производственной организации, позволили разработать систему показателей, отражающую ключевые аспекты научно-технической и финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
  6. Предложенная в диссертационном исследовании методика, предназначенная для определения эффективности научно-технической деятельности, позволяет при проведении оценки применять множество противоречивых, разнонаправленных показателей и учитывать разную значимость отдельных критериев для целей оценки.
  7. Практическое применение разработанной методики подтвердило ее жизнеспособность и дало возможность сформулировать рекомендации, направленные на обеспечение высокой эффективности подразделений научно-производственной организации.

Список работ, опубликованных по теме диссертации:

Статьи, опубликованные в рекомендованных ВАК изданиях:

  1. Люсов С.Н. Методика многокритериальной оценки эффективности управления научно-технической деятельностью // Интеграл. – 2007. – №2. – 0,4 п.л.

Статьи и материалы конференций:

  1. Люсов С.Н. Развитие инновационной сферы как путь к устойчивому экономическому росту страны / С.Н. Люсов, С.Н. Слесарев // Химическая и пищевая промышленность: современные задачи техники, технологии, автоматизации, экономики: труды НГТУ, Т. 45 - Н.Новгород, 2004 – 0,3/0,2 п.л.
  2. Люсов С.Н. Принципы синергетической оценки инвестиционных проектов / С.Н. Люсов, С.Н. Слесарев // Труды VI Всероссийской научно-практической конференции «Экономическая безопасность – региональные проблемы». – Н.Новгород, НГТУ, 2005. – 0,2/0,1 п.л.
  3. Люсов С.Н. Управление по центрам ответственности как организационная база оценки эффективности структурных подразделений предприятия // Труды VI Всероссийской научно-практической конференции «Экономическая безопасность – региональные проблемы»:– Н.Новгород: НГТУ, 2005. – 0,2 п.л.
  4. Люсов С.Н. Анализ подходов к оценке эффективности управления научно-технической деятельностью / С.Н. Люсов, С.Н. Слесарев // Тезисы докладов IV Международной молодежной научно-технической конференции «Будущее технической науки»: – Н.Новгород, 2005. – 0,1/0,05 п.л.
  5. Люсов С.Н. Актуальные вопросы построения корпоративной информационной системы // Тезисы докладов Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы использования и развития новых информационных технологий в России»: – Н.Новгород, 2005. – 0,2 п.л.
  6. Люсов С.Н. Организационная структура как основа системы оценки эффективности управления сегментами предприятия // Тезисы докладов V Международной молодежной научно-технической конференции «Будущее технической науки»: – Н.Новгород, 2006. – 0,1 п.л.
  7. Люсов С.Н. Особенности построения системы управления научными исследованиями и разработками // Сборник материалов VII Международной научно-практической конференции «Реформирование системы управления на современном предприятии». – Пенза: РИО ПГСХА, 2007. – 0,4 п.л.


Pages:     | 1 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.