авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 ||

Научно-методические аспекты риск-контроллинга на промышленных предприятиях

-- [ Страница 2 ] --

2. Выявляется зависимость ключевых показателей от выбранной на предприятии стратегии управления рисками. Рассматриваются возможные стратегии в данной области, выделяются ключевые показатели по каждому направлению в рамках выбранной стратегии.

3. Строятся причинно-следственные связи между целями:

- обосновывается выбор того или иного ключевого показателя;

- устанавливаются нормативные значения показателей;

- выбранные показатели проверяются на предмет их достижимости;

- строится причинно-следственная цепочка целей;

- выявляется степень достижимости целей на основе причинно-следствен-ной цепочки.

4. Строятся стратегические карты показателей, связывающие цели одних групп с другими.

Данные этапы методики позволяют перевести стратегию управления рисками в плоскость конкретных оперативных задач. Эффективность ее использования на предприятии непосредственно зависит от полноценности внедрения.

Далее автор предлагает оценить степень реализации внедрения риск-контроллинга, дополнив вышеизложенную методику следующими этапами:

5. Выбранные по каждой перспективе цели ранжируются с точки зрения их приоритетности. Максимальное значение равно числу целей в группе.

6. Каждой цели присваиваются баллы в зависимости от успешности реализации мероприятий (1 – не реализовано, 2 – частично реализовано, 3 – реализовано). В таблице отражается, были ли реально выполнены все задачи по каждому направлению.

7. Рассчитывается общее число набранных очков в зависимости от степени реализации поставленных задач.

8. Рассчитывается сумма набранных баллов по каждому направлению.

9. Сумма фактически набранных баллов соотносится с теоретически возможной.

10. Рассчитывается итоговый процент реализации.

Пример оценки степени внедрения риск-контроллинга на ОАО «КОММАШ» за период 2007-2008 гг. представлен в таблице 3.

Таблица 3

Карта ключевых показателей оценки степени внедрения

модели риск-контроллинга для ОАО «КОММАШ» за 2007-2008 гг.

Стадия зрелости

Аспект

количество

целей

не реализовано

частично

реализовано

реализовано

Уровень

приоритета

Баллы

Направления BSC

Процент реализации

не реализовано

частично

реализовано

реализовано

абс.

отн.,%

Финансы

4

1

2

3

1. Темп прироста EVA

0

0

1

4

100

4

8

12

0

0

12

2. Темп прироста чистой прибыли

0

0

1

3

75

3

6

9

0

0

9

3. Темп снижения кредиторской задолженности

0

1

0

2

50

2

4

6

0

4

0

4. Темп снижения дебиторской задолженности

1

0

0

1

25

1

2

3

1

0

0

4

8

12

10

20

30

1

4

21

26

87%

КЛИЕНТЫ

2

1. Темп роста доли рынка

0

0

1

2

100

2

4

6

0

0

6

2. Темп роста положительных отзывов

0

1

0

1

50

1

2

3

0

2

0

2

4

6

3

6

9

0

2

6

8

89%

биЗНЕС-ПРОЦЕССЫ

2

1. Количество и состав внедренных ИТ-продуктов

0

1

0

1

50

1

2

3

0

2

0

2. Коэффициент обновления

0

0

1

2

100

2

4

6

0

0

6

2

4

6

3

6

9

0

2

6

8

89%

Продолжение таблицы 3

РАЗВИТИЕ И РОСТ

2



1. Доля персонала с профессиональным образованием

0

1

0

1

50

1

2

3

0

2

0

2. Темп роста выработки на одного работника

0

0

1

2

100

2

4

6

0

0

6

2

4

6

3

6

9

0

2

6

8



89%

Оценка

внедрения модели

2007-2009гг.

Финансы

Клиенты

Бизнес-процессы

Развитие

и рост

Средний процент

реализации

87%

89%

89%

89%

89%

Использование данной методики позволяет оценить степень реализации проекта внедрения модели риск-контроллинга и выявить факторы, снижающие результативность данного процесса.

В заключении приводятся основные выводы и результаты диссертационной работы:

1. Обоснована необходимость формирования и использования системы риск-контроллинга в рамках современного управления рисками на промышленном предприятии в качестве системы раннего оповещения риск-менеджмента и высшего руководства о потенциальных кризисах. Проведенное автором исследование позволило выявить характерные проблемы в технологии управления рисками, в первую очередь, связанные с поиском и интерпретацией необходимой для управления рисками информацией, разработкой новых инструментов оценки рисков деятельности промышленного предприятия, оптимизацией алгоритмов принятия решений по управлению рисками.

2. Сформулированы основные положения концепции риск-контроллинга: основные цели, функции, задачи, виды, модели, этапы функционирования риск-контроллинга, что позволяет структурно выделить риск-контроллинг в общей системе управления рисками предприятия.

3. Определена концептуальная связь риск-контроллинга и риск-менедж-мента в рамках единой системы управления рисками предприятия. Приведенный в работе процесс управления рисками с участием данных систем ориентирует риск-контроллинг на обеспечение всех функциональных сфер деятельности риск-менеджмента, позволяет сократить алгоритм принятия рискового управленческого решения и обеспечить его внедрение на независимой основе.

4. Разработан алгоритм выбора модели риск-контроллинга, наиболее полно отвечающей потребностям и возможностям конкретного предприятия. Использование данного алгоритма учитывает стадию жизненного цикла предприятия, степень готовности менеджмента к изменениям в процессах управления рисками и риск дестабилизации деятельности предприятия как ключевой фактор разработки и внедрения риск-контроллинга.

5. Предложен алгоритм функционирования системы риск-контроллинга, который в зависимости от стратегической цели управления рисками позволяет сформулировать соответствующие ей оперативные цели, выделить ключевые показатели и мероприятия по их достижению с возможностью последующей корректировки.

6. Расширена предметная область применения метода экспертных оценок посредством применения положений теории нечетких множеств к оценке риска дестабилизации деятельности предприятия.

7. Предложена методика оценки степени реализации риск-контроллинга на промышленных предприятиях, позволяющая определить успешность внедрения риск-контроллинга на конкретном предприятии и сформулировать проблемы, связанные с данным внедрением.

8. Полученные в работе результаты нашли применение при преподавании экономических дисциплин в высших учебных заведениях и в практической деятельности предприятий Нижегородской области.

Список работ, опубликованных по теме диссертации

Статьи, опубликованные в рекомендованных ВАК изданиях

  1. Ваганова А.С. Роль риск-контроллинга в системе управления рисками предприятия / А.С. Ваганова, И.Б. Гусева // «Контроллинг» – Москва, МГТУ, 2009. – № 3 (31). – С. 18-23 (0,38/0,19 печ. л.).
  2. Ваганова А.С. Становление и развитие структур управления промышленных предприятий / А.С. Ваганова, И.Б. Гусева // «История науки и техники» – Москва, ООО «Научтехлитиздат», 2007. – № 10. – С. 50-64 (0,94/0,47 печ. л.).
  3. Ваганова А.С. Управление затратами по «Кайзен-костингу» / А.С. Ваганова, И.Б. Гусева // «Наукоемкие технологии» – Москва, «Радиотехника», 2007. – № 7. – С. 75-76 (0,13/0,06 печ. л.).

Статьи и материалы конференций

  1. Ваганова А.С. Модуль «Контроллинг» в отечественных и зарубежных информационных системах / А.С. Ваганова, И.Б. Гусева // Сборник научных трудов «Актуальные проблемы использования и развития новых информационных и коммуникационных технологий в России» – Н.Новгород, 2005. – с. 50-54 (0,31/0,16 печ. л.).
  2. Ваганова А.С. Интеграция в вопросе управления затратами / А.С. Ваганова, И.Б. Гусева // Межвузовский сборник научных трудов молодых ученых «Перспектива 5» – Арзамас: Издательство АГПИ им. А.П. Гайдара, 2006. – с. 8-12 (0,31/0,16 печ. л.).
  3. Ваганова А.С. «Кайзен-костинг» – ключ к конкурентоспособности продукта / А.С. Ваганова, И.Б. Гусева // Материалы V Международной молодежной научно-технической конференции «Будущее технической науки» – Н.Новгород, 2006. – с. 283-284 (0,13/0,06 печ. л.).
  4. Ваганова А.С. Современные подходы к управлению затратами / А.С. Ваганова, И.Б. Гусева // Материалы VI Международной молодежной научно-технической конференции «Будущее технической науки» – Н.Новгород, 2007. – с. 293-294 (0,13/0,06 печ. л.).
  5. Ваганова А.С. Стратегическое управление затратами в системе стратегий предприятия / А.С. Ваганова, И.Б. Гусева // Труды Всероссийской научно-практической конференции «Региональные проблемы экономики и менеджмента» – Н.Новгород, 2007. – с. 174-175 (0,13/0,06 печ. л.).
  6. Ваганова А.С. Выбор организационной структуры предприятия на основе анализа его стратегической ориентации / А.С. Ваганова, И.Б. Гусева // Сборник материалов конференции «Актуальные вопросы экономики промышленности в посткризисный восстановительный период развития» – Арзамас: Издательство ОО «Ассоциация ученых» г. Арзамаса, 2007. – с. 23-31 (0,56/0,28 печ. л.).
  7. Ваганова А.С. Актуальность внедрения системы контроллинга на современном промышленном предприятии / А.С. Ваганова // Материалы Всероссийской конференции студентов и молодых ученых «Современные концепции менеджмента» – Гатчина: Изд-во ЛОИЭФ, 2007. – Т. 2. – с. 26-28 (0,18 печ. л.).
  8. Ваганова А.С. Информационные системы для решения задач контроллинга / А.С. Ваганова, И.Б. Гусева // Сборник статей V Международной научно-практической конференции «Управление в социальных и экономических системах» – Пенза: РИО ПГСХА, 2007. – с. 83-84 (0,13/0,06 печ. л.).
  9. Ваганова А.С. Построение инструментальной базы контроллинга на промышленном предприятии / А.С. Ваганова, И.Б. Гусева // Сборник научных трудов вызов России «Проблемы экономики, финансов и управления производством» – Иваново: РИО ИГХТУ, 2007. – с. 100-108 (0,56/0,28 печ. л.).
  10. Ваганова А.С. Оценка риска потери стабильности развития предприятия / А.С. Ваганова, И.Б. Гусева // Материалы VII Международной молодежной научно-технической конференции «Будущее технической науки» – Н.Новгород, 2008. – с. 273-274 (0,13/0,06 печ. л.).
  11. Ваганова А.С. Роль контроллинга в управлении рисками / А.С. Ваганова, И.Б. Гусева // Сборник материалов Международной научно-практической конференции «Современные аспекты экономики, менеджмента и инноваций» – Н.Новгород, 2008. – с. 363-365 (0,18/0,09 печ. л.).
  12. Ваганова А.С. Приоритет процессных структур управления в системе контроллинга / А.С. Ваганова, И.Б. Гусева // Наука молодых. Межвузовский сборник научных трудов молодых ученых – Арзамас, АГПИ им. А.П. Гайдара, 2008. – с. 144-157 (0,88/0,44 печ. л.).
  13. Ваганова А.С. Применение системного подхода для оценки степени риска промышленных предприятий / А.С. Ваганова // Сборник материалов Всероссийской научно-технической конференции, посвященной 40-летию АПИ НГТУ «Прогрессивные технологии в технике, экономике, естествознании и образовании» – Арзамас: Издательство ОО «Ассоциация ученых» г. Арзамаса, 2009. – С. 477-480 (0,25 печ. л.).
  14. Ваганова А.С. Значение антикризисного управления на промышленном предприятии / А.С. Ваганова, И.Б. Гусева // Сборник материалов Региональной студенческой конференции «Российский студент – гражданин, личность, исследователь» – Н.Новгород, 2009. – С. 188-189 (0,13/0,06 печ. л.).
  15. Ваганова А.С. Риск-контроллинг в системе антикризисного управления предприятием / А.С. Ваганова, И.Б. Гусева // Сборник материалов Межвузовской студенческой научно-практической конференции «Актуальные вопросы антикризисного управления экономикой и финансами на предприятиях промышленности» – Арзамас: Издательство ОО «Ассоциация ученых» г. Арзамаса, 2009. – С. 12-17 (0,38/0,19 печ. л.).
  16. Ваганова А.С. Использование модели эдвардса-белла-ольсона для оценки стоимости компании / А.С. Ваганова // Сборник статей VI Международной научно-практической конференции «Совершенствование системы управления организацией в современных условиях» – Пенза: РИО ПГСХА, 2009. – С. 24-27 (0,25 печ. л.).
  17. Ваганова А.С. Использование нечетко-множественного подхода к оценке эффективности внедрения контроллинга / А.С. Ваганова // Сборник материалов Международной научно-практической конференции «Инновации в экономике, менеджменте и управлении кадрами» – Н.Новгород, 2009. – С. 319-320 (0,13 печ. л.).
  18. Ваганова А.С. Технология риск-контроллинга в системе управления бизнес-кризисами / А.С. Ваганова // Сборник материалов VIII Всероссийской научно-практической конференции «Инновационные технологии управления бизнес-кризисами» – Н.Новгород, 2009. – С. 49-52 (0,16 печ. л.).
  19. Ваганова А.С. Инструменты оперативного и стратегического контура риск-контроллинга на промышленном предприятии / А.С. Ваганова, И.Б. Гусева // Наука молодых. Межвузовский сборник научных трудов молодых ученых – Арзамас, АГПИ им. А.П. Гайдара, 2009. – С. 223-225 (0,13/0,06 печ. л.).
  20. Ваганова А.С. Концептуальный взгляд на современное антикризисное управление промышленным предприятием / А.С. Ваганова // «Казанская наука» – Казань, Изд-во Казанский издательский дом, 2009. – № 1. – С. 135-143 (0,56 печ. л.).
  21. Ваганова А.С. Оценка бизнеса на основе концепции управления стоимостью. Часть I: метод. указания к практическим занятиям по дисциплине «Оценка бизнеса» для магистрантов, обучающихся по направлению подготовки 080500.68 «Менеджмент» / А.С. Ваганова, И.Б. Гусева, А.Ф. Плеханова; НГТУ им. Р.Е. Алексеева. – Нижний Новгород, 2009. – 44 с. (2,75/0,92/0,92/0,92 печ. л.).
  22. Ваганова А.С. Оценка бизнеса на основе концепции управления стоимостью. Часть II: метод. указания к практическим занятиям по дисциплине «Оценка бизнеса» для магистрантов, обучающихся по направлению подготовки 080500.68 «Менеджмент» / А.С. Ваганова, И.Б. Гусева, А.Ф. Плеханова; НГТУ им. Р.Е. Алексеева. – Нижний Новгород, 2009. – 32 с. (2,00/0,66/0,66/0,66 печ. л.).

    Pages:     | 1 ||
     





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.