авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 20 | 21 || 23 | 24 |   ...   | 25 |

Совершенствование механизма формирования специальных экономических зон (на материалах хлопково-текстильного кластера)

-- [ Страница 22 ] --

Примечания:
* Объемы финансирования будут уточнены при формировании
республиканского бюджета на соответствующий год.
Расшифровка буквенных аббревиатур:
МИТ - Министерство индустрии и торговли Республики Казахстан
МСХ - Министерство сельского хозяйства Республики Казахстан
МОН - Министерство образования и науки Республики Казахстан
МИД - Министерство иностранных дел Республики Казахстан
ЮКО - Южно-Казахстанская область
СЭЗ "Отстік" - Специальная экономическая зона "Отстік"
ГУ "Дирекция СЭЗ "Отстік" - Государственное учреждение "Дирекция
СЭЗ "Отстік".

На третьем этапе (период 2013-2015 годы) ожидаются:
интегрирование текстильной промышленности Казахстана в мировой рынок; создание и продвижение торговой марки (бренда) "Текстиль Казахстана".

Согласно данным Ассоциации предприятий легкой промышленности Казахстана (АПЛП), объемы производства в легкой промышленности снижаются год от года: если в 2000 году данный показатель составлял Т40 млрд, то в 2005 - уже Т32 млрд. В первом полугодии 2006 года тенденция к снижению объема производства сохранилась: индекс физического объема по текстильной и швейной отраслям составил 97,2%, по кожевенной и меховой отраслям - 99%.

Столь же неуклонно снижался и удельный вес текстильной и швейной промышленности в общем объеме промышленного производства: в 2002 году он составлял 1,7% в 2003 году - 1,3%, в 2004 году - 1%. В то время как в 1990 году доля отрасли в структуре промышленного производства достигала 15,6%, в последние годы она снизилась до 0,6%; в 1991 году уровень рентабельности легпрома превышал 24,5%, однако за минувшие 15 лет отрасль превратилась в убыточную. На протяжении последних пяти лет стабильные темпы работы удалось сохранить лишь 164 предприятиям из 1367 в среднем зарегистрированных по республике, остальные пережили длительные периоды вынужденного простоя, смену вида деятельности, что свидетельствует о невысокой стабильности предприятий отрасли.

Еще одним тревожным сигналом, свидетельствующим о снижении потенциала отрасли, является 1,5-кратное преобладание количества предприятий, сворачивающих производство, над числом растущих.

В Южно-Казахстанской области, единственном в республике регионе, где выращивают хлопок, насчитывается порядка 20 хлопкоперерабатывающих предприятий, лишь 4-6 из которых работают на полную мощность, остальные простаивают из-за нехватки хлопка-сырца и его низкого качества.

К числу основных сдерживающих проблем развития текстильной промышленности Южного Казахстана как ее регионального центра следует отнести недостаточность инвестиций в аграрный, хлопководческий сектор, поскольку иностранные инвесторы сохраняют главным образом сырьевую заинтересованность в Казахстане, даже в сфере текстиля. Именно сырье составляет львиную долю в структуре казахстанского экспорта продукции легкой промышленности. По данным АПЛП, республика экспортирует порядка 94% производимого хлопковолокна, 80% кожевенного сырья. С учетом того, что в общем объеме внешнеторгового оборота на долю товаров текстильной и легкой промышленности приходится менее 1%, экспорт готовой продукции ничтожно мал.

Одной из основных причин того, что отрасль не может выйти из кризиса, является высокая доля теневой экономики - по данным АПЛП, в сфере легкой промышленности теневой оборот достигает 95%. Львиная доля товара поступает контрабандным путем, импортируется фальсифицированная продукция, которая также добавляет теневую составляющую. Доля официально декларируемого импорта в общем объеме импортных поставок составляет немногим более 2%”.

В первом полугодии 2006 года с учетом внутреннего производства и официальных импортных поставок на 111 казахстанцев приходилось по1 квадратному метру ткани; одна пара обуви приходилась на трех человек, а один предмет нижнего белья - и вовсе на 20. При этом

рынок отнюдь не пустует, следовательно, огромная часть того же обувного и одежного изобилия, представленного в торговой сети, - это импортная продукция, поступающая в Казахстан в обход оговоренных законом процедур. В условиях, когда отечественные предприятия выплачивают все налоги и вносят таможенные сборы вперед, а более 90% импортируемых товаров ввозится по весу и без декларации, о здоровой конкуренции не может идти речи. В то же время размещение производства на отечественных предприятиях позволило бы создать дополнительные рабочие места.

В этом плане показателен пример малых и средних предприятий Кыргызстана, наладивших производство недорогих швейных изделий. В то время как в Казахстане констатировали упадок отрасли и только разрабатывали меры по ее реабилитации, компании Кыргызстана успешно осваивали рынок соседних государств, в том числе казахстанский.

Согласно данным Министерства легкой промышленности Кыргызской Республики, число рабочих мест в швейной индустрии Кыргызстана ежегодно увеличивается на 6-8 тысяч. За 9 месяцев нынешнего года предприятия легкой промышленности Кыргызстана произвели продукции на $5,5 млн. Таким образом, надо признать, что соседняя страна, не достигшая особых успехов в других отраслях экономики, в сфере легкой промышленности обошла Казахстан, в том числе благодаря членству в ВТО и отсутствию квот на ввоз продукции в другие страны.

Высокие технологии и есть тот козырь, имея на руках который Казахстан сможет достойно конкурировать с китайской текстильной империей. Текстильная промышленность Китая сегодня в значительной мере работает на устаревших технологиях, один из лидеров мировой текстильной отрасли в то же время является одним из крупнейших потребителей оборудования для текстильной отрасли. За последние годы объемы закупа оборудования для текстильной отрасли в Китае выросли в пять раз, в Восточной Европе и Турции - на 15%, в то время как в странах ЕС снизились на 20%. В связи с этим Казахстану необходимо сделать упор на поддержку и кредитование экспорта, а также на стимулирование импорта высокотехнологичного оборудования.

Пока текстильные предприятия Казахстана в большинстве своем производят ограниченный ассортимент тканей, как правило, это продукция с низкой добавленной стоимостью, поставляемая в Россию, Украину и Китай. Развитию текстильной отрасли, как свидетельствует мировой опыт, способствует экономически и стратегически выгодное объединение компаний в холдинги. В холдингах осуществляется замкнутый производственный цикл - от изготовления (переработки) волокон и нитей до производства готовых швейных изделий, что позволяет удерживать цены на конкурентном уровне.

Один из путей решения проблем, связанных с вопросами глобализации и вступления Казахстана в ВТО, для предприятий текстильной промышленности видится в использовании всемирно известных швейных и текстильных брэндов.

Предлагается следующие стратегические направления развития швейной и текстильной промышленности: во-первых, развитие производства продукции для массового потребления, а во-вторых, развитие производства в сегменте fast fashion.

Развитие по первому стратегическому направлению предполагает вхождение в рынок Китая, объем импорта текстильной продукции которого в настоящее время составляет более $14 млрд. Главная причина импорта заключается в том, что большое количество тканей, необходимых для ориентированной на экспорт швейной промышленности Китая, не изготавливается в стране вообще, производится в недостаточном количестве либо не соответствует принятым на мировом рынке критериям качества. Достаточно весомым преимуществом для Казахстана в этом направлении является транспортно-логистическая составляющая экспорта.

Развитие отрасли по второму стратегическому направлению с долей 20-30% от общего объема реализации продукции предполагает осуществление работ в сегменте fast fashion с использованием всемирно известных брэндов, с обновлением оборудования и модернизацией производства, с внедрением инновационных технологий. В настоящий момент, подписано соглашение о реализации инвестиционных проектов по созданию на территории СЭЗ “Онтустик” производств брэндовой текстильной продукции ведущих мировых компаний Mobitex Group на сумму 158 млн евро и UniMAg Trading SA на $138 млн. В качестве основных рынков сбыта в данном направлении фигурируют страны Центральной Азии и Россия, где наблюдается тенденция улучшения социально-экономической ситуации, роста доли ВВП на душу населения. Продукция казахстанских компаний, таким образом, будет ориентирована на средний класс. Такой представляется оптимальная схема реформирования отрасли заместителю председателя правления фонда “Казына”.В актив текстильной и швейной промышленности Казахстана можно занести такие факторы, как низкие производственные затраты, а также близость, с одной стороны к источникам сырья (ЮКО, Узбекистан, Туркменистан, Таджикистан), а с другой - к потенциальным рынкам сбыта производимой продукции, к таким, как Китай, Россия, страны Азии, Европы, Ближнего Востока.

Восстановление элементов цепочки добавленной стоимости в хлопково-текстильном сегменте невозможно без развития производств пряжи и ткани. В настоящее время именно эти направления текстильной отрасли признаны наиболее конкурентоспособными - на них приходится около 80% добавленной стоимости, в то время как на производство хлопковолокна - около 10%, а на выпуск готовой одежды - примерно 1-3%.

Эксперты прогнозируют усиление на мировом текстильном рынке роли стран, способных сформировать соответствующие кластеры - Индии, Китая, Вьетнама, Монголии. В США в 2003 году задача формирования инновационных кластеров была поставлена в число важнейших национальных приоритетов в докладе Совета по конкурентоспособности.

Для Казахстана не стоит вопрос создания текстильного кластера как таковой; основная задача заключается в том, чтобы выбрать свой фокус в его формировании. Инновационная структура кластера будет способствовать снижению совокупных затрат на исследование и разработку новшеств. Для страны крайне важно создавать продукты высокого передела, удобные для транспортировки посредством контейнерных перевозок. Это позволит в полной мере использовать преимущества создаваемых транспортно-логистических центров и мегапроекта транспортного коридора “Восток - Запад”. Для повышения конкурентоспособности потенциального текстильного кластера в Казахстане необходимо поднять производительность труда, осуществить внедрение стандартов оценки качества хлопка (грединг), налаживание и упорядочение взаимоотношений между всеми компонентами кластера и с мировыми торговыми и логистическими цепочками, повышение качества сырья, обеспечение квалифицированной рабочей силы, внедрение новейших информационных и производственных технологий.

Инвестиции в текстильную отрасль на юге Казахстана превысят 500 миллионов Евро.Кластеры сегодня – это важный инструмент для индустриального развития страны, внедрения инноваций, конкуренции и роста экономики. Основная уникальная особенность кластеров - это наличие взаимосвязей между компаниями, выражающаяся в общей стратегии. Необходимо подчеркнуть, что Банк участвует в 6 из 7 определенных Правительством РК кластерах (пищевая промышленность, текстильная промышленность, нефтегазовое машиностроение, транспортная логистика, металлургия, строительные материалы).

Проанализировав состояние экономики Казахстана в целом и его регионов, опираясь на основополагающие выводы кластерной теории, Фонд и АО «Банк Развития Казахстана» при отборе инвестиционных заявок, отдают приоритет системообразующим и кластерным проектам, проектам ведущих предприятий региона, которые могли бы инициировать формирование кластера не только в регионе, но и в целом в республике.

Примером является формирование по инициативе Банка хлопкового кластера в Южно-Казахстанской области, в которой наличие хлопка, хлопкоочистительных заводов, инфраструктуры создает предпосылки к эффективному развитию хлопковой отрасли. Цепочка добавленных стоимостей в хлопково-текстильном кластере выглядит следующим образом: хлопок – сырец >> хлопок – волокно >> производство пряжи >> производство ткани >> отделка тканей >> пошив готовых изделий >> брендирование. При этом Банк Развития осуществлял создание хлопково-текстильного кластера поэтапно: сначала начались финансироваться экспортные операции хлопка товаропроизводителями, что позволило им начать восстановление простаивающих производств, вторым этапом стало финансирование инвестиционных проектов, предусматривающих модернизацию действующих и создание новых производств по производству пряжи и тканей. На данный момент с участием Банка Развития финансируются инвестиционные проекты общей стоимостью порядка 140 млн. долларов США, в том числе в ЮКО на сумму 105 млн. долл. США, кроме того, предоставлены кредиты для операций по экспорту хлопка и пряжи на сумму более 38 млн. долларов США.

Первым фундаментным блоком в построении хлопкового кластера в ЮКО следует рассматривать проект АО «Ютекс» по производству пряжи из хлопковолокна, реализуемый совместно с Банком Развития. Проект предполагает создание полного производственного цикла, начиная от выработки хлопковолокна на действующем хлопкоочистительном заводе и заканчивая производством из него хлопчатобумажной пряжи. Сумма проекта – 19,3 млн. долл. США с объемом кредита Банка в размере 13,1 млн. долл..

На сегодняшний день вводится в эксплуатацию профинансированное Банком производство готовых хлопчатобумажных швейно-трикотажных изделий АО «Ютекс» с суммой проекта 5,1 млн. долларов США, в том числе кредит Банка 5,0 млн. долларов США. Все проекты предполагают использование высокотехнологического оборудования европейских стран, что позволит расширить ассортимент выпускаемых тканей. Потребность проекта в трудовых ресурсах - 789 человек. Другими словами, реализуемые проекты, в ближайшем будущем, станут лидирующими конкурентоспособными предприятиями региона вокруг которых возможно формирование новых экономических субъектов, усиливающих специализацию региона, и способствующих развитию других регионов.

Мы, в скором будущем, можем объявить о переходе от простого хлопкового кластера ЮКО к региональному текстильному кластеру, включающего в себя более стабильное развитие отрасли, снижающего риски от колебания цен на хлопок, шерсть и синтетические волокна. Эффектом от реализации проектов станет создание системных производств, предусматривающего многократный передел продукции с выпуском готовой продукции на нескольких этапах производственного процесса. Таким образом, в ЮКО будет создан производственно-территориальный кластер по производству и переработке хлопка в продукцию с высокой добавленной стоимостью. В настоящий время находятся в разработке инвестиционные проекты по созданию на территории СЭЗ «Онтустик» производств брэндовой текстильной продукции ведущих мировых компаний.

Определяя стратегию развития кластеров мы рассматриваем стратегию, направленную на повышение использования знаний в существующих кластеров и стратегию, направленную на создание новых сетей сотрудничества внутри кластеров. На сегодняшний день для повышения конкурентоспособности потенциального текстильного кластера в Казахстане необходимо повышение производительности труда, внедрение стандартов оценки качества хлопка (грединг), налаживание и упорядочение взаимоотношений между всеми компонентами кластера и с мировыми торговыми и логистическими цепочками, повышение качества сырья, обеспечение квалифицированной рабочей силы, внедрение новейших информационных и производственных технологий. Анализируя проводимые Банком Развития Казахстана мероприятия, направленные на создание системных проектов, обладающих кластерным эффектом, можно заключить, что для всей экономики государства кластеры способны выполнять роль точек роста внутреннего рынка и базы международной экспансии.

В сельскохозяйственном производстве области сложилось многоукладная экономика. Насчитывается 14 государственных предприятий, 1569 товарищества, 17 акционерных обществ, 1933 производственных кооператива и 67 121 крестьянское (фермерское) хозяйство. Удельный вес хлопчатника в структуре посевных площадей сельскохозяйственных предприятий составляет 2 %, производства 5,8 %; крестьянских (фермерских) хозяйств, соответственно, 81,3 и 91, 2%; домашних хозяйств – 6,7 и 2,4 %.

Средняя урожайность хлопка-сырца за 2004-2007гг. в целом по области составило 21,6 ц/га, в том числе по крестьянским (фермерским) хозяйствам – 22,8 ц/га, сельхозпредприятиям – 14,1 ц/га, хозяйствам населения – 23,7 ц/а.

Исследования показывают, то выращивание хлопчатника мелких крестьянских (фермерских) хозяйства не позволяет внедрять научно-обоснованные системы земледелия и, следовательно, повышается затраты на его производство (90% собирается в ручную).



Pages:     | 1 |   ...   | 20 | 21 || 23 | 24 |   ...   | 25 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.