авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |   ...   | 6 |

Формирование региональной логистической системы товародвижения (на материалах промышленных предприятий жамбылской области)

-- [ Страница 3 ] --

Жамбылская область является небольшим регионом Казахстана, с межрегио-нальными и региональными связями со странами СНГ, вне стран СНГ и со всеми областями РК. В 2007 г. ввоз товаров составил 3,97 млрд. тг., вывоз – 16,95 млрд. тг.

Динамика структуры продаж товаров на потребительском рынке Жамбылской области показывает участие трех групп хозяйствующих субъектов: предприятий промышленности; оптовой торговли; организаций других отраслей экономики (таблица 2).

Таблица 2 - Динамика и структура оптовой торговли в Жамбылской области

Показатели

2003 г.

2004 г.

2005 г.

2006 г.

2007 г.

Рост/снижение в % 2007г. к 2003г.

Общий объем оптовой торговли, млн.тг. - всего,

в том числе:

20666,2

36923,2

34833,2

37299,6

53281

257,8

промышленные предприятия

16284,8

26326,1

23825,7

24356,9

31275,9

192,0

доля промышленных пред-приятий в общем объеме оптовой торговли, %

78,8

71,3

68,4

65,3

58,7

74,5

организации оптовой торговли

4381,2

10596,9

11007,3

12943,1

22005,1

5,02 р.

доля организаций оптовой торговли в общем объеме товарооборота, %

21,2

28,7

31,6

34,7

41,3

194,8

Источник: Составлено по данным Департамента статистики по Жамбылской области

В 2007 году основной удельный вес – 58,7% в обороте оптовой торговли - приходится на промышленные предприятия, организаций оптовой торговли – 41,3%.

За анализируемый период произошло почти двух кратное увеличение доли предприятий оптовой торговли в общем объеме товародвижения на оптовом рынке региона, что можно объяснить следующими факторами:

1) либерализация торговли;

2) активное развитие малого бизнеса в сфере оптовой торговли.

На основе анализа динамики изменения товарных рынков и услуг Жамбылской области можно сделать следующий общий вывод:

1) наблюдается повышение товарной массы в товарных потоках, преимущественно связанных с обслуживанием сферы материального производства;

2) проявились тенденции формирования рыночной инфраструктуры, способствующей оптимизации и рационализации товарных потоков;

3) проводимые институциональные изменения экономики на региональном уровне не затронули систему товарных коммуникаций из-за низкой инвестиционной активности в инфраструктурном комплексе региона.

По нашему мнению, для всех областных центров, в том числе и в Жамбылской области могут иметь значение следующие концептуальные направления развития оптовой торговли на период до 2015 года, способствующие развитию логистики товародвижения:

1. Содействие в создании двухуровневой - межобластной и областной - региональной оптовой торговли.

2. Создание логистических центров на базе крупнейших предприятий промышленности и оптовой торговли.

3. Формирование эффективно работающих логистических схем товародвижения на потребительском рынке области путем рационального размещения на территории районов области оптовых организаций; организация и восстановление оптовых и мелкооптовых баз по снабжению.

4. Развитие электронной коммерций, в частности Интернет - торговли.

Предприятия и организации коммерческие посредники, участвующие в процессе товародвижения в области, обычно сводятся в следующие группы: производственные предприятия; торговля и общественное питание; услуги, в том числе туризм и гостиничный бизнес.

Исследование наличия и использования складской и торговой сети организации оптовой торговли Жамбылской области на 1 января 2007 года показывают, что самый высокий показатель использования производственных мощностей предприятий оптовой торговли приходится на общетоварные склады, процент использования складской площади -84,7%, распределительные холодильники – 83,8%, холодильники – 95,2%. Низкий показатель эффективности использования производственных мощностей предприятий оптовой торговли приходится на распределительные холодильники (33,9%), хранилища для картофеля (66,6%), а также торговые павильоны (66,7%).

Обобщающим критерием ресурсного обеспечения в условиях рыночной экономики, является финансовая устойчивость и платежеспособность предприятий и организаций. Подобная оценка проведена нами по результатам работы за 2007 г. в разрезе следующих отраслей: оптовая торговля, розничная торговля, общественное питание, посреднические услуги.

Рассчитанные показатели, показывают, что значительная часть торговых предприятий выше указанных отраслей ликвидны и в состоянии в случае необходимости погасить свои краткосрочные обязательства за счет денежных средств, ценных бумаг.

Для анализа оборачиваемости оборотных средств предприятий торговли и общественного питания, а также предприятий услуг используем коэффициент загрузки оборотных средств к фактическому объему реализации (таблица 3).

Таблица 3 - Оборачиваемость оборотных средств в Жамбылской области по предприятиям торговли и общественного питания, предприятий сферы услуг, млн.тг.

Показатели

Торговля

Сфера услуг

2004 г.

2005г.

2006г.

2007 г.

2004 г.

2005г.

2006 г.

2007 г.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Средние остатки оборотных средств

113

24,8

6,42

16,2

40,7

31,2

41,5

21,6

Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг

291

72,1

18,1

44,0

73,4

68,7

132,6

75,6

Коэффициент загрузки оборотных средств, %

0,38

0,35

0,36

0,36

0,55

0,45

0,31

0,280

Продолжение таблицы 3

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Коэффициент оборачиваемости (число оборотов)

2,6

2,9

2,8

2,8

1,8

2,2

3,2

3,5

Продолжительность одного оборота (в днях)

138

124

128

128

200

163

112

103

Примечание: рассчитано автором по данным Департамента статистики Жамбылской области

В ходе анализа установлено, что, несмотря на то, что изучаемые отрасли на протяжении 2004-2007 гг. можно охарактеризовать как прибыльные, наметившиеся тенденции структурных изменений активов свидетельствуют о нерациональном использовании средств, значительной изношенности основных фондов. Показатели оборачиваемости оборотных средств (показатель - 2,8 в таблице 3) наглядно демонстрируют о необходимости оптимизации запасов, повышение эффективности использования материальных, трудовых и денежных средств, изменения экономической стратегии предприятий.

В диссертационном исследовании проведена оценка эффективности системы управления товародвижением на рынке промышленных и потребительских товаров Жамбылской области, на основе предложенной нами методике. Методика оценки состоит из следующих этапов: выбор показателей и критериев оценки, проведение экспертной оценки, ранжирование и оценка значимости факторов, обработка результатов, расчет эффективности. Проведенный анализ состояния и оценка эффективности системы управления товародвижением были проведены на ряде промышленных предприятий, занимающихся производством и поставкой промышленных товаров производственно-технического назначения (химической продукции, производством и поставкой строительной продукции Жамбылской области), результаты показали слабую связь между отделами и службами предприятий. Аналогичное положение характерно для многих отечественных предприятий.

По результатам репрезентативной оценки ключевых факторов, установлены основные недостатки управления товародвижением и возможные причины их возникновения. Наиболее значительными факторами, по мнению экспертов, являются управление ходом и сроками выполнения работ (27,4%), организация управления (24,8%), управление обеспечением материальными ресурсами (19,3%) и управление запасами (14,2%).

Основными факторами, влияющими на управление товародвижением, по мнению экспертов, являются нерациональная форма организации и управления материальными потоками, низкий уровень контроля за движением товаров, недостаточная увязка сферы закупки, производства и сбыта с объемом потребления.

Оценка значимости факторов в разрезе функций управления товародвижением проводилась по ключевым направлениям (таблица 4). Анализ показал, что определяющими в сфере управления ходом и сроком выполнения работ являются функции: планирование (33,5%), координация действий (29,3%); в сфере организации управления – организация (35,7%) и планирование (31,2%); в сфере управления материальным обеспечением ресурсами – организация (28,6%) и координация действий (30,7%).

Таблица 4 - Результаты обработки экспертных оценок ключевых факторов в разрезе функций управления товародвижением, %

Сфера управления

Функции управления

Организация

Планирование

Контроль и регулирование

Координация действий

Управление ходом и срока-ми выполнения работ

19,3

37,1

11,4

32,1

Управление материальным обеспечением производства

35,7

31,2

7,7

25,4

Управление запасами

28,6

27,1

13,6

30,7



Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |   ...   | 6 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.