авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 5 | 6 ||

Управление молочнопродуктовым подкомплексом апк: теория, методология и практика

-- [ Страница 7 ] --

За годы инвестирования средств в развитие сельского хозяйства ОАО «Красный Восток Агро» производство зерна увеличилось в 6,65 раза, хотя в целом по Республике Татарстан оно осталось на уровне 2002 года. Поголовье коров возросло в 3,44 раза, а производство молока увеличилось в 7,65 раза. Положительные тенденции очевидны, но и здесь есть резервы, описанные в диссертации.

В инвестиционно-инновационных проектах поставлена цель – к 2010 году объем производства молока довести до 300 тыс. тонн. Для этого необходимо иметь 132 тыс. голов крупного рогатого скота, в том числе 40 тыс. коров. Объем производства зерна составит 250 тыс. тонн, их них 100 тыс. тонн кукурузы – по зерновой технологии.

Достижение таких показателей сделает молочнопродуктовый подкомплекс АПК Российской Федерации более привлекательным для вложения средств, обеспечит потребности страны в его продукции, позволит укрепить продовольственную безопасность страны.

В настоящее время холдинговая компания ведет разработку инвестиционно-инновационных проектов на период до 2020 года, где планирует достижение еще более высоких производственных и экономических показателей, решение социальных проблем села.

Выводы и предложения

Проведенное исследование, анализ собранной и обработанной информации, составление и решение ряда экономико-математических моделей, подведение итогов проведенного с участием соискателя экономического эксперимента позволили сформулировать ряд выводов и предложений.

1. В связи с рядом объективных трудностей и серьезными нарушениями научных принципов управления на макро-, мезо- и микроуровнях молочнопродуктовый подкомплекс России и ее регионов в настоящее время остается низкорентабельным, неконкурентоспособным, а потому инвестиционно непривлекательным.

2. Молочнопродуктовый подкомплекс России и каждого ее региона может и должен стать высокоэффективным и стабильно развивающимся только при совершенствовании управления его деятельностью. Разумное сочетание государственного регулирования и рыночных механизмов в направлениях, описанных в диссертации, будет способствовать улучшению обеспечения населения молочными продуктами, что неразрывно связано с продовольственной безопасностью страны.

3. Главным направлением эффективного функционирования молочнопродуктового подкомплекса служит его управление на основе инвестиционно-инновационных проектов, повышения уровня концентрации производства, создания глубокоспециализированных сельскохозяйственных предприятий.

4. Коренное усовершенствование системы управления молочнопродуктовым подкомплексом предполагает существенное улучшение подготовки специалистов, способных управлять производством в условиях принципиальных институциональных изменений, а также кадров массовых профессий, что должно стать первым шагом к повышению роли человеческого фактора.

5. Учитывая высокую роль современных информационно-коммуникационных систем, целесообразно при разработке стратегических программ развития молочнопродуктового подкомплекса переходить от интуитивных способов принятия управленческих решений к использованию экономико-математических методов и моделей.

В связи с этим соискателем была разработана и решена серия корреляционно-регрессионных моделей, позволивших выявить главные факторы, влияющие на эффективность молочнопродуктового подкомплекса в разные периоды и в организациях различных природно-экономических зон. Ретроспективная накладка доказала возможность их использования при некоторых корректировках для прогнозирования развития созданной автором работы корпорации «Красный Восток Агро».

6. Шестилетний опыт функционирования названного агрохолдинга показал, что корреляционно-регрессионное и оптимизационное моделирование – это лишь начало кропотливой систематической работы менеджеров по установлению оптимальной структуры производства, формированию и управлению кормовой базой с учетом «спроса» огромного стада высокопродуктивных животных. Разработанная оптимизационная модель, подробно описанная в диссертации, в случае ее практической реализации при стратегическом планировании, позволит всем мегафермам агрохолдинга производить к 2010 году в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий по 1200 центнеров молока и довести его рентабельность до 125%. Аналогичные показатели по всем 1150 средним и крупным сельскохозяйственным организациям Республики Татарстан в 2007 году составили, соответственно, 210 центнеров и 8 процентов, в среднем по Российской Федерации они еще ниже.

7. Обобщение опыта функционирования первых в республике мегаферм убедительно доказывает, что использование в процессе управления высококонцентрированным наукоемким молочнопродуктовым подкомплексом с использованием информационно-коммуникационных систем и экономико-математических методов заметно повысило инвестиционную привлекательность этой сферы экономики. Это убедило внешних инвесторов в целесообразности его приоритетного инвестирования, вселило в них уверенность в снижении вероятности и размера различных видов риска.

8. С помощью экономико-математического моделирования менеджерам холдинга ОАО «Красный Восток Агро» удалось обосновать оптимальные инвестиционные портфели для каждой мегафермы, разработать и реализовать высокоэффективные инвестиционные проекты. Достаточно сказать, что за пять лет в развитие агрохолдинга было осуществлено инвестиций на сумму 17,1 млрд. рублей. Планируемый срок окупаемости инвестиций был определен в 8 лет.

9. Менеджерам агрохолдинга и мегаферм удалось повысить качество исполнения таких функций как контроль и материальное стимулирование персонала. С этой целью для каждого цеха, а в них – бригады и звенья, были разработаны детальные задания по объему производства, составу услуг, их качеству и затратам на выполнение хозрасчетных заданий. По результатам выполнения заданий осуществляется материальное стимулирование каждого работника и менеджера. Проводится необходимая организационная, техническая и идеологическая работа по освоению всех принципов контроллинга.

10. Значительное внимание руководители и специалисты агрохолдинга, мегаферм уделяют решению социальных проблем. Молочнопродуктовый подкомплекс этой корпорации предоставляет в настоящее время более тысячи рабочих мест, среднемесячная заработная плата одного работника в 2007 году составила 8-9 тыс. руб. против 4,2 тыс. руб. в среднем по Республике Татарстан.

11. Разработанная соискателем и апробированная на практике методика организации системы управления, объединяющая производителей молока, перерабатывающие предприятия и организации, реализующие молочную продукцию, способствовала получению существенного экономического эффекта. Единый менеджмент помог устранить противоречия между корпоративными интересами отдельных предприятий и организаций, входящих в состав агрохолдинга.

12. Холдинг «Красный Восток Агро» работает над созданием системы управления защитой средств инвесторов от любого риска. Для этого на всех объектах и субъектах инвестирования в аппарат управления будет введена должность риск-менеджера. Значительно улучшится система страхования имущества, продукции от капризов погоды и неблагоприятных факторов внешней среды.

13. Для привлечения предпринимателей в качестве инвесторов сельскохозяйственного производства необходимо решить следующие проблемы:

  • расширить доступность кредитных ресурсов на строительство и модернизацию животноводческих комплексов, предусмотрев государственное субсидирование процентных ставок по кредитам в размере двух третей ставки рефинансирования Центробанка России;
  • провести модернизацию и техническое перевооружение села (развитие лизинга техники, оборудования, закупка племенного скота);
  • усовершенствовать таможенно-тарифное регулирование;
  • развить заготовительные и снабженческо-сбытовые структуры, расширить производственные мощности по переработке сельскохозяйственной продукции на модульной основе;
  • усовершенствовать систему льготного налогообложения сельскохозяйственных товаропроизводителей, в том числе и инвесторов (по налогу на имущество, НДС), с привязкой к срокам окупаемости инвестиционно-инновационных проектов.

Поддерживая АПК на политическом, законодательном и экономическом уровнях, государство даст возможность населению производить и реализовать продукцию, зарабатывать средства, платить налоги, осуществлять определенные вложения, повышать капитализацию затрат, становясь богаче и счастливее. Развивая сельское хозяйство, государство положительно влияет на результаты машиностроения, перерабатывающей и строительной индустрии, помогает науке, образованию, сфере услуг. Все это обеспечит экономическую безопасность России.

Основные положения диссертационного исследования

отражены в следующих публикациях:

В журналах из перечня изданий, рекомендованных ВАК:

1. Хайруллин, А.Н. Инвестиционная поддержка молочнопродуктового подкомплекса АПК необходима / А.Н. Хайруллин // АПК: экономика, управление. – 2008. – № 4. – С. 52 – 55.

2. Хайруллин, А.Н. Важный резерв повышения эффективности молока / А.Н. Хайруллин // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2008. – № 4. – С. 20 – 22.

3. Хайруллин, А.Н. Инвестиционно-инновационное развитие молочнопродуктового подкомплекса / А.Н. Хайруллин // Экономика сельского хозяйства России. – 2008. – № 4. – С. 18 – 25.

4. Хайруллин, А.Н. Привлечение предпринимателей в качестве инвесторов в сельскохозяйственную отрасль страны / А.Н. Хайруллин // Российское предпринимательство. – 2008. – № 5 (выпуск 2). – С. 102 – 106.

5. Хайруллин, А.Н. Эффективность функционирования интегрированных объединений холдингового типа в молочнопродуктовом подкомплексе Республики Татарстан / А.Н. Хайруллин // Вестник Саратовского ГАУ им. Вавилова. – 2008. – № 5. – С. 87 – 90.

6. Хайруллин, А.Н. Эффективность концентрации и специализации производства в молочном скотоводстве / А.Н. Хайруллин // Российское предпринимательство. – 2008. – № 8. – С. 52 – 55.

7. Хайруллин, А.Н. Успешный бизнес предполагает социальную ответственность / А.Н. Хайруллин // Человек и труд. – 2008. – № 8. – С. 37 – 38.

8. Хайруллин, А.Н. Эффективность инвестиционной деятельности крупных сельскохозяйственных компаний Татарстана / А.Н. Хайруллин // АПК: экономика, управление. – 2008. – № 8. – С. 32 – 34.

9. Хайруллин, А.Н. Лучший менеджмент молочнопродуктового подкомплекса Республики Татарстан / А.Н. Хайруллин // Менеджмент в России и зарубежом. – 2008. – № 6. – С. 83 – 90.

Монографии:

10. Хайруллин, А.Н. Совершенствование управления молочнопродуктовым подкомплексом АПК в условиях рынка / А.Н. Хайруллин. – Казань: ООО полиграфическая фирма «Конверс - Казань», 2006. – 117 с.

11. Хайруллин, А.Н. Факторы корпоративной устойчивости / А.Н. Хайруллин, В.Г. Тимирясов, Л.М. Рабинович. – Казань: Издательство «Таглимат» ИЭУП, 2006. – 154 с. (9.2 п.л., в т.ч. авт. 8.2 п.л.).

12. Хайруллин, А.Н. Совершенствование управления молочнопродуктовым подкомплексом при инвестиционно-инновационном развитии в условиях рынка / А.Н. Хайруллин. – Казань: Издательство КГУ, 2008. – 267 с.

Статьи в журналах и сборниках научных конференций:

13. Хайруллин, А.Н. Инновационный и инвестиционный менеджмент: теоретические основы, состояние и первые результаты / А.Н. Хайруллин // Проблемы повышения эффективности аграрного производства в современных условиях хозяйствования: сборник научных материалов Всероссийской научно-практической конференции. – Казань: Издательство Казанской ГСХА, 2005. – С. 56 – 62.

14. Хайруллин, А.Н. К вопросу совершенствования управления инновационными процессами / А.Н. Хайруллин // Проблемы повышения эффективности аграрного производства в современных условиях хозяйствования: сборник научных материалов Всероссийской научно-практической конференции. – Казань: Издательство Казанской ГСХА, 2005. – С. 83 – 86.

15. Хайруллин, А.Н. Инвестиционный и инновационный менеджмент – крупный резерв в повышении эффективности сельскохозяйственного производства / А.Н. Хайруллин // Проблемы повышения эффективности аграрного производства в современных условиях хозяйствования: сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. – Казань: Издательство Казанской ГСХА, 2005. – С. 74 – 83.

16. Хайруллин, А.Н. О необходимости организации управления риском при инвестиционной деятельности / А.Н. Хайруллин // Проблемы повышения эффективности аграрного производства в современных условиях хозяйствования: сборник научных материалов Всероссийской научно-практической конференции. – Казань: Издательство Казанской ГСХА, 2005. – С. 86 – 95.

17. Хайруллин, А.Н. Приоритетный национальный проект «Развитие АПК» / А.Н. Хайруллин // Приоритетные национальные проекты: социальная политика и идеология: материалы Всероссийской научно-практической конференции. – Казань: Отечество, 2006. – С. 20 – 22.

18. Хайруллин, А.Н. Последовательная государственная политика в сфере АПК – основа становления российского села / А.Н. Хайруллин // Национальные проекты. – 2006. – № 7. – С. 12 – 14.

19. Хайруллин, А.Н. Важный резерв повышения эффективности производства молока в Республике Татарстан / А.Н. Хайруллин // А.Н. Хайруллин // Ученые записки Казанской государственной академии ветеринарной медицины им. Н.Э.Баумана. – Т. 182. – 2006. – С. 385 – 390.

20. Хайруллин, А.Н. Важное условие эффективного функционирования агропромышленного комплекса / А.Н. Хайруллин // Вестник института экономики, управления и права. – Казань: Издательство «Таглимат» ИЭУП, 2006. – № 8. – С. 109 – 115.

21. Хайруллин, А.Н. Готовы ли мы конкурировать в области сельхозпроизводства / А.Н. Хайруллин // Нива Татарстана. – 2006. – № 1-2. – С. 20 – 22.

22. Хайруллин, А.Н. Совершенствовать управление молочнопродуктовым подкомплексом АПК / А.Н. Хайруллин // Ученые записки Казанской государственной академии ветеринарной медицины им. Н.Э.Баумана. – Т. 182. – 2006. – С. 390 – 393.

23. Хайруллин, А.Н. Молочнопродуктовому подкомплексу АПК – единую систему управления / А.Н. Хайруллин // Вестник Казанского ГАУ. – 2006. – № 3. – С. 12 – 16.

24. Хайруллин, А.Н. ОАО «Красный Восток Агро»: состояние и перспективы развития молочного скотоводства / А.Н. Хайруллин // Ученые записки Казанской государственной академии ветеринарной медицины им. Н.Э.Баумана. – Т. 182. – 2006. – С. 264 – 275.

25. Хайруллин, А.Н. Продовольственная безопасность страны решается на производстве /А.Н. Хайруллин // Материалы межрегиональной научно-практической конференции. – Казань: Издательство «Таглимат ИЭУП», 2006. – С. 220 – 223.

26. Хайруллин, А.Н. Инвесторы сельского хозяйства Республики Татарстан – кто как работает? / А.Н. Хайруллин // Вестник Казанского ГАУ. – 2007. – № 1(7). – С. 75 – 77.

27. Хайруллин, А.Н. Аграрный сектор экономики может стать ее локомотивом / А.Н. Хайруллин//Национальные проекты. – 2007. – № 8. – С. 12-14.

28. Хайруллин, А.Н. Товаропроизводители хозяйств населения нуждаются в помощи / А.Н. Хайруллин // Вестник Казанского ГАУ. – 2007. – № 1(15). – С. 34 – 36.

29. Хайруллин, А.Н. О субсидиях и компенсациях при присоединении России в ВТО / А.Н. Хайруллин // Экономические и социальные аспекты развития сельского хозяйства: материалы Всероссийской научно-практической конференции. – Казань: Издательство Казанского ГАУ. – 2007.– С. 181 – 185.

30. Хайруллин, А.Н. Проектные мощности ограничены только нехваткой поголовья / А.Н. Хайруллин // Агробизнес. – 2007. – № 7. – С. 18 – 21.

31. Хайруллин, А.Н. Инвесторы тоже нуждаются в помощи / А.Н. Хайруллин // Инновационное развитие АПК: материалы Всероссийской научно-практической конференции. – Казань: Издательство Казанского ГАУ, 2007. – С. 29 – 32.

32. Хайруллин, А.Н. Достигнутые успехи и задачи развития скотоводства в ОАО «Красный Восток Агро» / А.Н. Хайруллин // Вестник Казанского ГАУ. – 2007. – № 2(6). – С. 33 – 37.

33. Хайруллин, А.Н. Что должно быть главным в законотворчестве / А.Н.Хайруллин // Российская Федерация сегодня. – 2007. – № 1. – С. 5.

34. Хайруллин, А.Н. Разработка и внедрение инвестиционно-инновационных проектов развития конкурентоспособного молочнопродуктового подкомплекса в Республике Татарстан / А.Н. Хайруллин, Д.И. Файзрахманов, Ф.Н. Мухаметгалиев и др. // Современные вопросы агропромышленного комплекса и села. – Т. 75, ч.ь 1,2. Материалы Всероссийской научно-практической конференции. – Казань: Издательство Казанского ГАУ, 2008. – С. 12 – 16.



Pages:     | 1 |   ...   | 5 | 6 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.