авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 5 | 6 || 8 |

Стратегическое управление конкурентным потенциалом молочнопродуктового подкомплекса (теория, методология, практика)

-- [ Страница 7 ] --

В целом же прогнозные оценки (на основании вариантного подхода) позволяют констатировать, что при условии реализация разработанной концепции стратегического управления конкурентным потенциалом подкомплекса (сценарий 3) его уровень может достичь заявленной цели – обеспечение стратегической устойчивой экономической безопасности по молоку и молочной продукции на уровне 90% к периоду 2019 – 2020 гг. В противном случае, деградация подкомплекса и продовольственная зависимость по данной группе товаров будут нарастать.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Обобщенные основные выводы, предложения и рекомендации сводятся к следующему.

1. Комплексными исследованиями установлено, что используемая в настоящее время система стратегического управления в подотрасли продемонстрировала свою неэффективность и должна быть усовершенствована путем дальнейшего развития ее теоретических, методологических основ и разработки адекватных механизмов реализации для решения общей народнохозяйственной задачи - обеспечения устойчивой стратегической продовольственной безопасности страны.

2. Выявлена невозможность сбалансированного развития молочнопродуктового подкомплекса на современном этапе аграрного реформирования инструментами самого рынка, когда в результате процессов самоорганизации конкурентного пространства, наблюдается нарастающее разбалансирование экономических интересов всех субъектов продовольственной сферы в ущерб сельскохозяйственному товаропроизводителю; доказано возрастание роли стратегического управления, особенно в условиях мирового кризиса.

3. Установлена необходимость рассмотрения и характеристики конкретного продуктового подкомплекса АПК в качестве открытой системы, обладающей набором дополнительных свойств, определяемых ее способностью к самоорганизации в рыночных условиях (в большинстве случаев подкомплекс все еще оценивается как замкнутая система, что абсолютно неверно с методологической точки зрения).

4. Проведенный анализ подкомплекса в качестве открытой системы позволил развить концептуальные основы теории стратегического управления путем включения в рассмотрение «человеческого фактора» на основе разработки стратегии управления инновационными социальными инвестициями и структуризации процедур управления в контексте маркетинговой теории.

5. Дано авторское определение стратегического управления, уточнены понятия «экономическое развитие», «экономический рост» и «синергизм» применительно к рыночным субъектам. Экономическое развитие подкомплекса мы предлагаем трактовать как качественное изменение структуры (состава и связей) на основе развития межотраслевых взаимодействий, согласования экономических интересов хозяйствующих субъектов. Экономический рост в подкомплексе является производным от степени его экономического развития, а динамика экономического роста рассматривается нами как критерий уровня экономического развития.

6. Установлено несоответствие институтов государственного регулирования его институциональной среде. Сложившаяся в настоящее время модель управления, сочетающая методы административного и экономического регулирования, уменьшает эффективность регулирующего воздействия государственного механизма на отрасль ввиду несогласованности таких воздействий.

7. Выявлен ценовой дисбаланс макроэкономического и микроэкономического уровней. На макроэкономическом уровне он определяется неадекватностью цен на энергоносители на внутреннем рынке. На микроэкономическом уровне дисбаланс наблюдается по отношению к производителям сырья со стороны молокоперерабатывающих предприятий и организаций торговли. Структура рынка переработки молочного сырья сложилась еще во вре­мя плановой экономики и во многом все еще отягощена элементами отжившей системы.

8. В числе ключевых элементов конкурентного потенциала молочнопродуктового подкомплекса, наряду с ранее исследуемыми – материально-техническая база, условия содержания животных, кормовая база и условия кормления, племенное дело и генетический потенциал животных, нами предлагается рассматривать инновационные социальные инвестиции, которые позволяют сформировать адекватную рыночную корпоративную культуру.

9. Предложена концепция и механизм стратегического управления конкурентным потенциалом подкомплекса, позволяющие системно подходить к решению проблемы и формировать кластеры стратегий, адаптированные к конкретным рыночным условиям. Авторская модель стратегического управления, включающая макроэкономический и микроэкономический уровни, ориентирована не на приспособление к существующим обстоятельствам, как делалось ранее, а на формирование соответствующей среды функционирования на основе маркетинговых принципов управления.

10. Установлено, что ключевыми направлениями совершенствования конкурентной среды хозяйственной деятельности в молочнопродуктовом подкомплексе являются: на макроуровне - создание механизма институционального регулирования, на микроуровне – система управления инновационными социальными инвестициями, организация сотрудничества между предприятиями подотрасли в рамках маркетинговой концепции взаимодействия при обеспечении повышения эффективности их функционирования.

11. На макроэкономическом уровне предлагается организовать макроинституты развития, которые, с использованием рычагов регулирования и на основе индикативного планирования, должны обеспечить государственное экономическое «принуждение к сотрудничеству» в подотрасли, создавая экономические условия, в которых хозяйствующим субъектам становится выгодно сотрудничать, а не жестко конкурировать на рынке молока и молочной продукции.

12. Разработана и апробирована кластерная модель диагностики рыночного положения сельскохозяйственного предприятия, позволяющая соотносить его рыночное положение с соответствующим кластером процедур стратегического управления, выводящего субъект на траекторию устойчивого роста.

13. Предлагается к внедрению механизм устойчивого экономического роста молочнопродуктового подкомплекса, базирующийся на информатизации данной открытой системы, включая использование современных информационных технологий, как при выработке вариантов управленческих решений, так и при организации производственных процессов – учете животных, расчете рационов кормления, создании и ведении баз генетической информации и пр.

14. В целом разработанная технология эффективного стратегического управления конкурентным потенциалом молочного подкомплекса, при соответствующем алгоритме ее запуска может обеспечить устойчивый рост производства путем совершенствования конкурентной среды на основе конструктивного согласования экономических интересов субъектов хозяйствования на макроэкономическом и микроэкономическом уровнях.

СПИСОК РАБОТ, ОПУБЛИКОВАННЫХ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Монографии, учебники и учебные пособия

  1. Гужина Г.Н. Концептуальные основы стратегического управления конкурентным потенциалом молочного подкомплекса: Монография / Гужина Г.Н. – Сергиев Посад, ООО «Все для Вас - ПАК», 2009.- 12,8 п.л.
  2. Гужина Г.Н. Стратегическое управление молочным подкомплексом: Монография / А.А.Гужин, Г.Н.Гужина. - М., ФГОУ РАКО АПК, 2009. - 11,4 п.л.
  3. Гужина Г.Н. Развитие молочного подкомплекса в современных условиях: Моногра­фия / Г.Н. Гужина. - М., ФГОУ РАКО АПК, 2006. - 11,1 п.л.
  4. Гужина Г.Н. Повышение экономической эффективности производства молока в но­вых условиях хозяйствования: Монография / Г.Н. Гужина. - М., 2004. - 6.5 п.л.
  5. Гужина Г.Н. Экономика и социология труда: учебник для вузов / Р.Г.Мумладзе. Г.Н. Гужина. - М: Палеотип, 2006. - 20,5 п.л.
  6. Гужина Г.Н. Экономика и социология труда: учебник для вузов / Р.Г.Мумладзе, Г.Н. Гужина. - М.: КНОРУС, 2007. - 20,5 п.л.
  7. Гужина Г.Н. Формирование и развитие предпринимательства в АПК: Монография / Г.Н. Гужина. - М., ФГОУ РАКО АПК, 2008. - 10,5 п.л.
  8. Гужина Г.Н. Менеджмент в агропромышленном комплексе: учебник для вузов / Р.Г.Мумладзе, Е.И.Семенова, Г.Н. Гужина и др. - М.: КНОРУС, 2008. - 23,5 п.л.
  9. Гужина Г.Н. Управление персоналом: учебное пособие / Гужин А.А., Кознышева Л.В., Марусев Д.А. – М.: ФГОУ ВПО РГАЗУ, 2009. – 17,75 п.л.
  10. Гужина Г.Н. Управление водохозяйственными системами: учебник для вузов / Р.Г.Мумладзе, Н.В.Быковская, Г.Н. Гужина и др. - М.: КНОРУС, 2010. - 13,0 п.л.

Статьи в изданиях, рекомендованных ВАК РФ

  1. Г.Н. Гужина. Н.П. Ильин. Стратегическое управление и планирование в АПК: направления развития / Г.Н. Гужина. Н.П. Ильин. // Известия СПбГАУ № 12 – СПб.: СПбГАУ, 2009. – 0,3 п.л.(0,2).
  2. Г.Н.Гужина. Молочнопродуктовый подкомплекс – перспективы развития / Г.Н. Гужина. // Известия СПбГАУ № 12 – СПб.: СПбГАУ, 2009. – 0,3 п.л.
  3. Г.Н.Гужина Корпоративная культура как элемент системы стратегического управления / Г.Н. Гужина. // Известия СПбГАУ № 14 – СПб.: СПбГАУ, 2009. – 0,3 п.л.
  4. Г.Н. Гужина. Организационная структура аграрного предприятия / Г.Н. Гужина. // Известия СПбГАУ № 15 – СПб.: СПбГАУ, 2009. – 0,2 п.л.
  5. Гужина Г.Н. Базовые стратегии развития сельскохозяйственных предприятий и фак­торы, определяющие их выбор/ Гужина Г.Н. // Вестн. Рос. гос. аграр. заоч. ун-та: науч. журн.-2006. -№1(6) -0.1 п.л.
  6. Гужина Г.Н. Методика интегрированной ранговой оценки уровня конкурентоспо­собности сельскохозяйственного предприятия/ Г.
    Н. Гужина// Тр. Вольн. эконом, о-ва. -2006. - Т. 73.- 0.2 п.л.
  7. Гужина Г.Н. Молочный подкомплекс – основа стратегического развития АПК региона / Г.Н. Гужина // Вестн. ГОУ ВПО Гос. ун-т упр. Сер. Развитие отраслевого и регионал. упр. - 2007. - №4(4) - 0.3 п.л.
  8. Гужина Г.Н. Перспективы развития крестьянских (фермерских) хозяйств Смо­ленской области/ Г.Н. Гужина, Р.А Урвачев // Вестн. ГОУ ВПО Гос. ун-т упр. Сер. Разви­тие отраслевого и регионал. упр. - 2008. - №4(4). - 0.2 п.л.
  9. Гужина Г.Н. Межотраслевые связи в молочном подкомплексе региона/ Г.Н. Гу­жина // Вестн. ГОУ ВПО Гос. ун-т упр. Сер. Развитие отраслевого и регионал. упр. - 2008.-№13(23) -0.3 п.л.
  10. Гужина Г.Н. Построение концепции стратегического управления в молочно продуктовом подкомплексе // Известия СПбГАУ № 16 – СПб.: СПбГАУ, 2009. – 0,3 п.л.

Статьи и материалы конференций

  1. Гужина Г.Н. Обоснование необходимости развития разных форм собственности и видов хозяйствования в агарном секторе экономики / Г.Н.Гужина, Р.Г.Мумладзе // Пробл. повышения эффективности аграр. производства: Материалы науч.- практ. конфер. - М., 2003. - 0.1 п.л.
  2. Гужина Г.Н. Современное состояние молочного скотоводства и основные тенденции развития производства молока/ Г.Н.Гужина, Р.Г.Мумладзе // Пробл. повышения эффективности аграр. производства: Материалы науч.- практ. конфер. - М., 2003. - 0.1 п.л.
  3. Гужина Г.Н. Интенсификация животноводческой отрасли и эффективности производства молока / Г.Н.Гужина. Е.Ю.Плавинская // Пробл. повышения эффективности аграр. производства: Материалы науч.-практ. конфер. - М., 2003. - 0.1 п.л.
  4. Гужина Г.Н. Проблемы государственного регулирования агропромышленного комплекса/ Г.Н. Гужина // Стабилизация и экономический рост аграрного сектора экономики: Материалы Всероссийской науч.-практ. конфер. - Ульяновск. 2004. - 0,2 п.л.
  5. Гужина Г.Н. Факторы, влияющие на конкурентную способность предприятия / Гужина Г.Н. // Актуал. пробл. экономики и права: материалы междунар. практ. конференции / Рос. гос. аграр. заоч. ун-т. - М, 2006. - 0.2 п.л.
  6. Гужина Г.Н. Основные направления повышения эффективности молочного скотоводства / Гужина Г.Н. // Актуал. пробл. экономики и права: материалы междунар. практ. конференции / Рос. гос. аграр. заоч. ун-т. - М., 2006.- 0.2 п.л.
  7. Гужина Г.Н. Инновационная деятельность - важный фактор повышения конкурентоспособности / Гужина Г.Н., Сидоров М.В. // Актуал. пробл. эконом, развития АПК в связи со вступлением, в ВТО: материалы науч.-практ. конференции 11-13 дек. 2006.-0.1 п.л.
  8. Гужина Г.Н. Качество продукции - существенный фактор повышения конкурентоспособности в условиях вступления России в ВТО / Гужина Г.Н., Федоров С.А. // Актуал. пробл. эконом, развития АПК в связи со вступлением в ВТО: материалы науч.- практ. конференции 11-13 дек. 2006. - 0.2 п.л.
  9. Гужина Г.Н. Формирование сырьевых зон, как механизм улучшения функционирования перерабатывающих предприятий / Г.Н. Гужина, А.А. Гужин // Материалы II Международной научно практической конференции «Аграрная наука - сельскому хозяйству», - Барнаул.- 2007.- 0.3 п.л.
  10. Гужина Г.Н. Совершенствование государственного регулирования процесса интенсификации / Г.Н. Гужина // Материалы Международной научно практической конференции «Образование, наука, производство и управление» - Старый Оскол.- 2007. - 0.3 п.л.
  11. Гужина Г.Н. Финансово-кредитное регулирование малого предпринимательства в АПК / Г.Н. Гужина // Материалы IX межвузовской конференции аспирантов и докторантов «Теория и практика финансов и банковского дела на современном этапе» - СПб - 2007.-0,3 п.л.
  12. Гужина Г.Н. Повышение экономической эффективности деятельности К(Ф)Х путем определения основных направлений развития / Г.Н. Гужина // Межрегиональная научно-практическая конференция «Проблемы развития АПК Саяно-Алтая» - Абакан- 2008.- 0,3 п.л.
  13. Гужина Г.Н. Продовольственная безопасность и ее регулирование/ Г.Н. Гужина, А.А. Гужин // Всероссийская научно-практическая конференция. «Управление и экономика в современных системах», - Волгоград.- 2009. – 0,2 п.л.

Научные статьи в сборниках и периодических изданиях



Pages:     | 1 |   ...   | 5 | 6 || 8 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.