авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 || 4 |

Теоретико-методологические основы обеспечения экономической безопасностью субъектов экономики

-- [ Страница 3 ] --
  • свобода потребительского выбора и поведения (потребительские риски);
  • свобода выбора профессиональной деятельности (риски профессиональной деятельности);
  • свобода предпринимательства (предпринимательские риски);
  • рациональное поведение всех участников рынка, т. е. их стремление оптимизировать свою выгоду (минимум затрат — максимум пользы).
  • максимизация усилий общества на такой организации экономической среды, при которой все субъекты рынка стремятся к эффективному использованию ограниченных ресурсов (максимизация прибыли, дохода, пользы без нанесения ущерба другим).

Классифицировать риски можно по разным критериям (классификационным признакам): причинам возникновения; функциональным видам и отраслям предпринимательства, ареалу и масштабам последнего; этапам решения проблем; длительности воздействия, возможности страхования, уровню допустимости и т. д.

Критерии классификации рисков:

– в зависимости от возможного результата;

– в зависимости от основной причины возникновения;

– по сфере возникновения;

– по уровню принятия решений;

– по длительности во времени;

– по степени воздействия;

– по степени правомерности;

– по возможности страхования;

– по виду наносимого ущерба.

Научно обоснованная классификация рисков позволяет четко определить место каждого из них в социально-экономической системе и системе обеспечения экономической безопасности.

Вторая глава «Методологические основы управления и оценки экономической безопасности и рисков» посвящена исследованию проблем группировки факторов, влияющих на состояние и перспективу социально-экономического развития и показателей, отражающих это влияние. Порой, авторы в своих исследованиях путают факторы и показатели, что крайне недопустимо. Показатели не могут влиять на что-либо, они только отражают, фиксируют уровень, в то время как факторы непосредственно влияют на ситуацию.

К заслуживающим наибольшего внимания можно отнести следующие группировки.

– по принадлежности к роду деятельности9:

– в зависимости от сфер деятельности;

– по секторам жизнедеятельности10;

С точки зрения диссертационного исследования необходимо выделять следующие основные группы показателей, отражающих влияние тех или иных социально-экономических процессов на состояние национальной экономической безопасности:

- финансово-экономические показатели;

  • показатели социально-демографических экономических отношений;
  • показатели регионального состояния хозяйственной деятельности;
  • показатели экологического состояния в стране;

- показатели состояния наукоемкого производства.

Исследование показателей каждой группы и выделение в них основных индикаторов позволят провести качественную оценку состояния экономической безопасности в социально-экономической системе страны.

Так же вторая глава посвящена методике оценки состояния экономической безопасности. Состояние экономической безопасности в сферах экономики определяется на основе индикативных показателей, которые отражают характер ситуации. В настоящее время выделяются три основные градации состояния ситуации, то есть состояния рассматриваемого субъекта, территориального образования по уровням экономической безопасности, к которым относятся: нормальная, предкризисная и кризисная.

Для каждого из этих состояний определяются пороговые значения. Пороговые значения различаются по сферам экономики, определяются уровнем их финансово-экономического развития, возможностями и целями устойчивого развития, реальным потенциалом, базирующимся на природных, материальных, финансовых и трудовых ресурсах.

Значения индикативных показателей в блоке могут быть сильно коррелированны, поэтому пороговые уровни необходимо определять для взаимосвязанных показателей. Предлагается использовать одномерные нормальные распределения для пространства главных компонент, полученного из исходного пространства индикативных показателей.

Классификация состояния экономической безопасности по степени тяжести включает три основные градации оценок ситуаций по каждому из индикаторов: нормальная (Н), предкризисная (ПК) и кризисная (К).

Отнесение субъекта по индикатору к той или иной ситуации определяется соотношением между значениями индикатора Xi и пороговыми значениями (табл. 1).

Таблица 1. Классификация ситуаций по пороговым значениям индикаторов

Состояние значений индикаторов и пороговых уровней

Характер ситуации

Хi<Хпко

Хпко<Хi<Хк

Хi>Хк

Нормальная

Предкризисная

Кризисная

Диагностирование состояния территориальных систем по степени безопасности также представляет собой сложную задачу, требующую многомерной классификации, которая проводится на основе следующих методов:

  • метод скаляризации;
  • метод секущих плоскостей;
  • метод дискриминантного анализа;
  • метод теории нечетных множеств.

Далее во второй главе рассматриваются методы управления рисками. Сущность управления риском заключается в снижении его уровня и компенсации вероятных потерь. Главная цель управления рисками проекта (особенно для условий современной России) — добиться, чтобы в самом худшем случае речь могла идти об отсутствии прибыли, но никак не о банкротстве организации.

Для оценки степени приемлемости риска следует выделить зоны риска в зависимости от ожидаемой величины потерь. Общая схема зон риска представлена на рис. 2:

Выигрыш Потери

Рис. 2. Зоны риска

Область, в которой потери не ожидаются, т. е. где экономический результат хозяйственной деятельности положительный, называется безрисковой зоной.

Зона допустимого риска — область, в пределах которой величина вероятных потерь не превышает ожидаемой прибыли и, следовательно, коммерческая деятельность имеет экономическую целесообразность. Граница зоны допустимого риска соответствует уровню потерь, равному расчетной прибыли.

Зона критического риска — область возможных потерь, превышающих величину ожидаемой прибыли вплоть до величины полной расчетной выручки (суммы затрат и прибыли). Здесь предприниматель рискует не только не получить никакого дохода, но и понести прямые убытки в размере всех произведенных затрат.

Зона катастрофического риска — область вероятных потерь, которые превосходят критический уровень и могут достигать величины, равной собственному капиталу организации. Катастрофический риск способен привести организацию или предпринимателя к краху и банкротству. Кроме того, к категории катастрофического риска (независимо от величины имущественного ущерба) следует отнести риск, связанный с угрозой жизни или здоровью людей и возникновением экономических катастроф.

К методам управления рисками относятся:

1) получение большей информации о предстоящем проекте;

2) распределение риска между участниками проекта;

3) диверсификация рисков;

4) передача риска;

5) Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов;

6) Учет рисков при финансировании проекта;

7) Страхование рисков;

8) Принятие риска на себя;

9) Объединение рисков;

10) Лимитирование;

11) Уклонение от риска;

12) Другие методы.

Рис. 3. Структура системы факторов рисков инвестиционного проекта

Любому конкретному риску соответствует свое сочетание конкретных влияющих факторов и характеризующих эти факторы параметров.

На рисунке 3 представлены три основные подсистемы факторов: внешние, внутренние и деловые.

Внешние факторы — как правило, наступление какого-либо негативного события, имеющего отношение к данному виду риска.

В них входят:

  • меры государственного регулирования;
  • изменение политической ситуации;
  • природные катастрофы;
  • ухудшение экологии;
  • преступления;
  • ухудшение условий в какой-либо сфере.

Другое дело внутренние факторы. Они сугубо индивидуальны для каждой конкретной ситуации.

Во внутренние факторы рисков входят:

– неэффективное управление;

– неэффективный маркетинг;

– неконкурентоспособность проектов;

– недостаточный производственный потенциал;

– ухудшение финансового положения;

– правовые факторы.

Особое место в системе факторов рисков занимают деловые факторы. Если внешние факторы — это факторы, не зависящие от внутреннего состояния организации, а внутренние факторы фактически целиком зависят от организации, то деловые факторы — это факторы, возникающие при взаимодействии с другими структурами в условиях реально существующей деловой среды.

Деловой фактор обычно связывают с прерывностью кругооборота оборотных средств и возможностью не завершить этот кругооборот. В практике реализации инвестиционных проектов деловой фактор может быть связан не только с оборотными средствами. Например, может иметь значение такой фактор, как надежность поставщиков или других партнеров.

Риски, не существуют сами по себе, независимо от конкретной деятельности, осуществляемой на различных этапах, стадиях или фазах. Можно утверждать, что риск или совокупность рисков возникает каждый раз, когда принимается какое-либо решение, как бы сопровождая его и определяя шансы на успешное осуществление. Иначе говоря, риски существуют постоянно, одни появляются и растут, другие постепенно уменьшаются и почти исчезают, третьи объединяются между собой, создавая качественно новые риски. Однако это нельзя сказать о безопасности. При малых рисках, когда ситуация носит характер нормальная (Н) или предкризисная (ПК), мы говорим, что проект экономически безопасен, в случае когда уровень риска достаточно высок – проект экономически небезопасен.

В диссертационной работе данное взаимодействие рассмотрено на примере реализации инвестиционного проекта. На протяжении жизненного цикла инвестиционного проекта можно в явном виде определить четыре временных момента, явно определяющих систему рисков и уровень безопасности конкретного проекта.

На графике 1, на оси времени Т показаны четыре точки Т1, Т2, Т3, Т4 соответственно отражающие четыре события: появление проектной идеи, разработку проекта, разработку бизнес-плана его практической реализации и завершение реализации проекта в натуре. Ось R отражает риск успешной реализации проекта, который может выражаться как вероятность недостижения успеха при реализации проекта и оцениваться в интервале от 0 до 1,0 или в процентах.

R R5>Rпд

Rпд R4

R3 R4

R2 R3

R1 R2

Т1 Т2 Т3 Т4 Т

Н ПК ПК2 ПК3 К К2 К3 К4 К5

График 1. Динамика риска реализации проекта во времени

Для реализации каждого проекта может быть определена некоторая величина предельно допустимого значения риска Rпд, переход через которую для инициаторов проекта или инвесторов нецелесообразен. Соответствующим образом этот участок можно поделить и на зоны безопасности. В момент времени Т1 при риске R1 ситуация безопасности носит характер «нормальная» (Н), а кризисная ситуация 5 (К5) возникает при риске большем чем Rпд.

Рассмотренная динамика системы рисков инвестиционного проекта позволяет более четко определить как требования к качеству плана реализации проекта, так и разрабатывать практические подходы к определению инвестором (кредитором) наиболее вероятного значения риска реализации инвестиционного проекта. Это в конечном итоге позволяет определить пороговые значения уровня безопасности его реализации.

В третьей главе «Совершенствование методологического подхода к обеспечению экономической безопасности инвестиционной деятельности» рассматриваются и анализируются проблемы взаимодействия экономической безопасности и рисков при реализации хозяйствующим субъектом инвестиционного строительного проекта.

Уровень безопасности зависит от уровня риска реализации инвестиционного проекта. Что касается строительной сферы, то часть рисков здесь регулируется государственным законодательством. Это немаловажный фактор, так как он некоторым образом ограничивает действия, как инвесторов, так и участников проекта в управлении рисками, при этом безопасность возрастает, так как есть законодательная гарантия исхода того или иного события.

В диссертационной работе подробно рассмотрено государственное регулирование управления рисками в строительном секторе российской экономики в следующих направлениях:

– техническая документация;

– стороны в договоре строительного подряда;

– обеспечение материалами;

– обязанности подрядчика;

– обязанности заказчика;

– контроль за ходом и качеством работ;

– способы обеспечения обязательств в договоре строительного подряда;

– сотрудничество сторон;

– сдача и приемка работ;

– ответственность сторон;

– распределение риска;

Процесс управления проектными рисками включает: предвидение рисков; идентификацию; определение их вероятных размеров и последствий; разработку и реализацию мероприятий по предотвращению или минимизации связанных с рисками потерь. Процедура анализа риска и управления им представлена на рис. 4.

Рис 4. Процедуры анализа риска и управления риском

Оттого, насколько эффективно ведется управление рисками, будет зависеть, насколько экономически безопасен инвестиционный проект. Таким образом, чем качественней налажен процесс управления рисками, тем более точно можно определить пороговые значения уровня безопасности.

В основу организационного управления рисками должны быть положены следующие принципы:

– прогнозирование возможных источников убытков или ситуаций, способных принести убытки, их количественное измерение;

– финансирование рисков, экономическое стимулирование их уменьшения;

– ответственность и обязанность руководителей и сотрудников, четкость политики и механизмов управления рисками;

– координируемый контроль рисков по всем подразделениям и службам организации;

– наблюдение за эффективностью процедур управления рисками.

Процесс управления рисками и определение уровня безопасности включает следующие стадии:

  1. идентификацию рисков;
  2. классификацию рисков;
  3. анализ и оценку рисков;
  4. определение пороговых значений экономической безопасности;
  5. выбор метода управления рисками;
  6. применение выбранных методов;
  7. оценку результатов.

В завершении третьей главы представлена основа методики (комплекса организационно-методических решений) управления проектом по показателям уровня рисков и оценки экономической безопасности (на примере ЗАО «Глобалстрой-Инжиниринг»). Данная методика и является конечной целью диссертационной работы. Она является комплексом организационно-методических решений по управления проектом с точки зрения оценки уровня рисков и экономической безопасности.

Реализация данной методики позволит:

– еще на начальных этапах отсечь неперспективные или убыточные строительные проекты;

– получать информацию об экономической безопасности проекта в любой момент, на любом этапе реализации проекта;

– заранее определить методы управления возникающими в процессе реализации проекта рисками;

– подготовить участников реализации проекта к принятию тех или иных мер в случае снижения экономической безопасности;

– определить состав структурных подразделений участвующих в реализации проекта;

– закрепить за участниками реализации проекта области ответственности с точки зрения экономической безопасности;

– в целом повысить уровень экономической безопасности проекта и вероятность его успешно завершения.

Методологические подходы, используемые в данной методике могут быть использованы в методиках по управлению безопасностью в других сферах экономики страны.

В Заключении диссертации сформулированы основные положения, выводы и результаты исследования.

Публикации



Pages:     | 1 | 2 || 4 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.