авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 ||

Управление диверсификацией инновационной медиа-компании

-- [ Страница 3 ] --

В работе обоснована необходимость государственной поддержки для повышения конкурентоспособности российских медиа-компаний. Совершенствование государственного регулирования приведет к дополнительным поступлениям налогов в бюджет, созданию новых рабочих мест, росту показателей информационной емкости ВВП и увеличению коэффициента софтизации экономики.

В деятельности медиа-компаний стратегическими целями инновационного развития служат активное развитие международной деятельности, расширение ресурсной базы или диверсификация через участие компании в новых видах инновационной деятельности. Данные цели должны учитывать неопределенность будущей рыночной ситуации, развитие внешних факторов, а также наличие гибкости в реализации инновационных стратегий для их модификаций в случае кардинальных изменений на рынках.

Таким образом, совершенствование методов управления инновационными компаниями предусматривает использование диверсификации в целях усиления конкурентных позиций компании, структуризацию организационных процедур, формирование инновационно-ориентированных управленческих компетенций, совершенствование информационных взаимодействий.

В заключении сформулированы основные выводы по результатам проведенного исследования.

III. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВЫВОДЫ И ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

1. Показано, что ведущие инновационные медиа-компании мира применяют стратегию диверсификации как основу развития бизнеса. Анализ деятельности рассмотренных компаний свидетельствует о том, что на современном этапе экономического развития информационного общества стратегия диверсификации является эффективной и оптимальной для крупных инновационных корпораций. Многообразие видов данной стратегии позволяет каждой компании найти такую модель развития, которая подходит именно ей. Таким образом, стратегию диверсификации можно назвать ключевой для обеспечения устойчивости к обновлению современных медиа-компаний развитых стран.

2. Определено эффективное применение крупнейшими инновационными компаниями стратегии диверсификации по ассортиментному и региональному критерию, а также совместное использование этих двух критериев.

Крупнейшие компании – представители различных отраслей – выходят на разнообразные региональные рынки и выбирают диверсифицированные направления инновационной деятельности, что обеспечивает им конкурентное преимущество на мировых рынках. Данная стратегия является одной из важнейших в инновационном развитии для медиа-конгломератов, наиболее активно используется в данной отрасли.

3. В ходе анализа организационной структуры медиа-группы Lagardre, была предложена ее модификация для последующего успешного применения российскими компаниями.

4. Стратегия диверсификации является магистральным направлением развития крупнейших инновационных медиа-групп современности. Она позволяет данным компаниям развивать востребованный ассортимент предлагаемой продукции, использовать новейшие научные разработки и инновационные технологии. В настоящее время показателем успешности развития медиа-компаний является трансформация их деятельности в сторону использования каналов и элементов новой медиа-отрасли. Именно применение инновационных процессов и новых технологий позволяет компаниям успешно конкурировать на рынке и быть наиболее прибыльными.

5. Доказано, что опыт стратегического управления диверсификацией ведущими инновационными компаниями вполне применим в условиях модернизации российской экономики в связи с ее переводом на инновационный путь развития, возрастающей информатизацией общества, в связи с чем автором разработаны направления совершенствования стратегии управления инновационным развитием отечественной медиа-отрасли.

Работы по теме диссертационного исследования, опубликованные автором в изданиях, включенных Высшей аттестационной комиссией Российской Федерации в перечень ведущих периодических изданий:

  1. Волынкина Е.М. Сущность стратегии диверсификации и ее значение для развития крупнейших компаний Франции. Журнал «Инновации», 2011. № 12 (158). С. 52-56.
  2. Волынкина Е.М. Французская медиа-группа Lagardre и специфика ее диверсификации. Журнал «Инновации», 2012. № 2 (160). C. 13-18.
  3. Волынкина Е.М., Иванов В.В. Особенности современной медиа-индустрии и основные стратегии развития крупнейших медиа-компаний мира. Журнал «Экономика. Налоги. Право», 2012. №1. С. 4-9.

Работы, опубликованные автором по теме диссертационного исследования в других изданиях:

  1. Волынкина Е.М. Роль государства в инновационном развитии экономических субъектов. Сборник трудов международной конференции. «Инновационные технологии в образовании, науке и экономике», Майорка (Испания), 2011.
  2. Волынкина Е.М. Управление диверсификацией инновационной медиа-компании. Монография. М.: ИГУМО, 2011.

1 Родственными называются те отрасли, которые обладают определенным стратегическим соответствием, то есть схожими процессом производства и цепочкой ценностей.

2 В 2007 году приняты решения, направленные на стимулирование инноваций (создание Комиссии при Президенте РФ по модернизации и технологическому развитию экономики России),.

3 Например, компания Sony занимается производством и распространением электронных товаров под маркой Sony в более чем 200 странах мира. Подразделение Sony Pictures Entertainment занимается производством и распространением кинофильмов в более чем 130 странах. Региональная диверсификация создает компании Sony значительные конкурентные преимущества и позволяет минимизировать риски сосредоточения деятельности в одном регионе.



Pages:     | 1 | 2 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.