авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 4 | 5 || 7 | 8 |   ...   | 10 |

Ольга геннадьевна система управленческого учета, отчетности и бюджетирования на сельскохозяйственных предприятиях

-- [ Страница 6 ] --

В ходе диссертационного исследования определено, что сельскохозяйственные предприятия Орловской области уделяют мало внимания корректному и своевременному начислению амортизации основных средств и ее распределению по соответствующим объектам учета. На наш взгляд, документирование процесса по начислению и распределению амортизации необходимо в целях повышения контрольно-аналитических функций системы управленческого учета, отчетности и бюджетирования на сельскохозяйственных предприятиях. Поэтому автором предложены аналитические регистры начисления амортизации по основным средствам сельскохозяйственных предприятий, позволяющие сократить затраты труда бухгалтерских работников по начислению и распределению амортизации и способствующие формированию учетно-информационного обеспечения, наиболее полно характеризующего изменение амортизационного фонда в течение года. Пример регистра представлен в таблице 6.

Таблица 6 – Аналитический регистр начисления амортизации по основным средствам сельскохозяйственных предприятий (на примере данных КСП «Богородицкое»)12

Основное средство

Счет начисления амортизации

Первона-чальная стоимость основных средств, тыс. руб.

Стоимость основных средств на 1 января текущего года, тыс. руб.

Годовая норма амортизации, %

Годовая сумма амортизации, тыс. руб.

Ежемесячная сумма амортизационных отчислений, тыс. руб.

1. Здания и сооружения

Зерноток кирпичный

20

18 500

7 400

4

740

61,67

2. Машины и оборудование

Трактор Т-150К

20

3 500

2 100

10

350

29,17

Комбайн «Дон-1500»

20

14 300

10 010

5

715

59,58

ИТОГО

X

182040

X

9102

758.5

В связи с тем, что сельскохозяйственная техника более подвержена физическому износу и ее использование увеличивает фактические расходы на ремонт, а действующие методики начисления амортизации не обеспечивают равномерного начисления амортизации, не отвечают современным экономическим требованиям, то в диссертационном исследовании предложена формализованная модель начисления амортизации, позволяющая более оперативно реагировать на изменения внешней среды и накапливать денежные средства для приобретения новых основных средств после выбытия действующих:

, (1)

где Nt - годовая сумма амортизации основного средства;

Сv – восстановительная стоимость основных средств на начало периода (t+1);

Co – остаточная стоимость основных средств;

N – годовая норма амортизации, рассчитанная нарастающим итогом (в процентах);

A – начисленная сумма амортизации нарастающим итогом до периода t$

t – конкретный период времени (в годах).

Таким образом, предлагаемый механизм формирования учетно-информационного обеспечения предметов и средств труда на сельскохозяйственных предприятиях может существенно повысить аналитико-прогностические и контрольные функции системы управленческого учета, отчетности и бюджетирования, эффективность и действенность контроля за рациональным и экономным использованием производственных и финансовых ресурсов, что позволяет оценивать рациональность их использования формировать объективную информационную базу о затратах на производство сельскохозяйственной продукции и доходах.

7 Выработана концепция формирования управленческой отчетности сельскохозяйственного предприятия, способствующая формированию учетно-информационного обеспечения анализа и оценки эффективности деятельности как структурных подразделений, центров ответственности, сегментов деятельности, так и сельскохозяйственного предприятия в целом

Управленческая отчетность предназначена для использования в управлении финансово-хозяйственной деятельности экономических субъектов, при этом ее содержание, периодичность, сроки, формы и порядок составления определяются самостоятельно предприятием. В этом состоит главное отличие формирования управленческой отчетности над финансовой, составленное которой строго регламентировано. В диссертационном исследовании выявлено, что наиболее эффективным и результативным является такое построение управленческой отчетности, при котором содержание и порядок ее составления основываются на принципах формирования финансовой отчетности. В этой связи предложена следующая концепция составления управленческой отчетности сельскохозяйственного предприятия (Рис. 7).

Автором доказано, что методика составления управленческой отчетности сельскохозяйственного предприятия должна фокусироваться на основополагающих принципах системы управленческого учета, отчетности и бюджетирования. Принципы организации управленческой отчетности определяются отраслевой спецификой деятельности предприятия, а также особенностями работы конкретного структурного подразделения, центра ответственности или сегмента деятельности. В этом случае важен принцип обособленности, поскольку при определении мест возникновения затрат, распределении производственных и финансовых ресурсов обособленно рассматривается не только сельскохозяйственное предприятие в целом, но и его отдельные центры ответственности.

Рисунок 7 – Концепция формирования управленческой отчетности сельскохозяйственного предприятия13

Примерная структура управленческой отчетности сельскохозяйственного предприятия может быть представлена следующим образом:

1) отчетность о финансовом положении, результатах деятельности и изменении финансового положения сельскохозяйственного предприятия включает управленческий баланс, управленческий отчет о прибылях и убытках, управленческий отчет о движении денежных средств, составленный прямым либо косвенным методом;

2) отчетность по ключевым показателям деятельности сельскохозяйственного предприятия, каждого структурного подразделения, центра ответственности, сегмента деятельности с учетом специфики отрасли растениеводства и животноводства (показатели эффективности закупок материальных ресурсов, хранения, производства сельскохозяйственной продукции, реализации и т.д.);

3) отчетность об исполнении бюджетов в разрезе анализа «план - факт» по всем составляемым бюджетам (формирование бюджетов затрат, производства, реализации).

8 Научно обоснована необходимость разделения центров ответственности сельскохозяйственного предприятия, а также предложена матрица регулируемости затрат каждым центром ответственности сельскохозяйственного предприятия

В настоящее время результативность деятельности сельскохозяйственных предприятий зависит от эффективности функционирования центров ответственности, системы их планирования, учета и контроля, а также стимулирования деятельности структурных подразделений.

В зависимости от широты предоставленных полномочий центры ответственности сельскохозяйственного предприятия предлагаем разделять на центры затрат, доходов, прибыли и инвестиций (Таблица 7).

Таблица 7 – Концептуальные основы разделения центров ответственности сельскохозяйственного предприятия14

Критерий определения

Центр затрат

Центр доходов

Центр прибыли

Центр инвестиций

1

2

3

4

5

1. Цель формирования

Организация системы планирования, учет, анализ и контроль затрат по критериям классификации

Организация системы планирования, учет, анализ и контроль доходов

Организация системы планирования, учет, анализ и контроль результатных показателей (прибыли, убытка)

Организация системы планирования, учет, анализ и контроль эффективности инвестиций

2. Задачи

1) получение максимального результата при конкретном уровне вложений капитала, производственных и финансовых ресурсов;

2) минимизация производственных и финансовых ресурсов для достижения конкретного результата

1) получение максимального результата на выходе центра ответственности;

2) увеличение объема и оптимизации структуры продаж, снижение величины затрат

1) получение максимальной прибыли путем оптимального сочетания ресурсов, объемов выпускаемой сельскохозяйственной продукции и цены

2) контроль всех компонентов деятельности конкретного структурного подразделения

1) рациональное использование инвестиций в основной капитал;

2) обеспечение максимальной рентабельности вложенного капитала

Продолжение таблицы 7

1

2

3

4

5

3. Ответственность руководителя

Ограниченная ответственность за произведенные затраты

Ограниченная ответственность за полученные доходы

Ограниченная ответственность за прибыль, доходы и затраты

Ограниченная ответственность за распределение средств по отдельным инвестиционным проектам

4. Критерий оценки деятельности

Минимум

Максимум

Максимум

Эффективность

5. Взаимосвязь между затратами и выпуском продукции в натуральном выражении

Существует

Отсутствует

Существует

Существует взаимосвязь между капиталовложениями и прибылью

6. Преимущества

- возможность анализа и контроля затрат;

- обеспечение оценки деятельности руководителей по критерию затраты;

- обеспечение согласованности целей деятельности сельскохозяйственного предприятия с целями и задачами системы управленческого учета, отчетности и бюджетирования

- возможность анализа и контроля доходов;

- возможность принятия управленческих решений о целесообразности создания и функционирования конкретного структурного подразделения

- формирование отчетной информации о прибылях и убытках конкретного структурного подразделения;

- возможность принятия управленческих решений о функционировании конкретного структурного подразделения;

- является инструментом, позволяющим децентрализовать ответственность за прибыль

- вовлечение менеджеров высшего звена в производсвенно-инвестиционную деятельность;

- формирование отчетной информации о величине вложенного капитала для получения максимальной прибыли

7. Показатели оценки деятельности

Затраты на единицу сельскохозяйственной продукции

Затраты на единицу продукции, доля рынка, увеличение объема продаж

Рентабельность продукции, увеличение прибыли

Рентабельность капитала, срок окупаемости новых инвестиционных проектов



Pages:     | 1 |   ...   | 4 | 5 || 7 | 8 |   ...   | 10 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.