авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 4 | 5 ||

Организация деятельности органов власти муниципальных образований: концепция изменений управленческой команды

-- [ Страница 6 ] --

Данные не публикуются в целях обеспечения конфиденциальности первичных статистических данных, полученных от организаций, в соответствии с Федеральным законом от 29.11.07 № 282-ФЗ «Об официальном статистическом учете и системе государственной статистики в Российской Федерации» (ст. 4, п. 5; ст. 9, п. 1).

Примечание:

КП – концептуальные положения;

МО – муниципальное образование;

УК – управленческая команда;

С – эффект синергии;

– последовательность формирования и реализации концепции.

Рис. 7. Компоненты концепции изменений управленческой команды

Преобразования управленческой команды способствуют эффективному воплощению в жизнь стратегии развития МО.

В ходе исследования доказано, что преобразования команды, обусловленные реализацией концепции изменений управленческой команды, позволяют ей по-новому взглянуть на разработанную ранее стратегию развития МО, установить расхождения и несоответствия в стратегических целях и осуществить своевременную корректировку стратегии.

Для обеспечения соответствия стратегии развития МО и используемых ресурсов необходим мониторинг стратегии. Проведение мониторинга в процессе реализации стратегии развития МО позволяет получать оперативную информацию о ходе осуществления конкретных мероприятий, осуществлять оценку и контроль выполнения стратегии в целом.

Выявить недостатки реализуемой стратегии развития МО и внести коррективы возможно по каналам устойчивой обратной связи, которая позволяет установить, насколько эффективно идет процесс достижения стратегических целей.

Любое изменение устоявшихся методов работы создает сопротивление у всех работников, кого эти изменения касаются: и у руководителей, и у подчиненных.

Сопротивление переменам, под которым автор понимает проблемы, возникающие при проведении изменений, как следствие непродуманных действий руководителей, противоречащих стратегии развития МО, является неизбежным явлением.

Результаты полевого исследования показали, что сопротивление внедряемым изменениям в основном возникло на уровне группы (несколько членов сообщества со схожими взглядами на проблемы МО). Но необходимо сказать, что сопротивление имело место быть в равной степени, как на уровне индивида (поведение и взгляды конкретного члена сообщества), так и на организационном уровне (на уровне МО, из-за отсутствия потенциала для анализа внешних изменений и выработки адекватной реакции).

Проведение стратегического изменения всегда должно завершаться установлением нового порядка вещей в работе и жизни МО. Сопротивление не только должно быть устранено, важно добиться того, чтобы новое положение дел было воспринято всеми членами местного сообщества и стало реальностью. Поэтому руководству МО, осуществляющему перемены, необходимо учитывать различные последствия сопротивлений и заранее находить пути их нейтрализации.

Как показал анализ анкет, проблемы, связанные со стратегическими изменениями в муниципальных образованиях находятся как в плоскости взаимодействия основных субъектов целеполагания (см. рис. 8)

Примечание:

ФПр – формальные правила;

НФПр – неформальные правила;

ОПр – объективные правила (законы);

В – власть;

Б – бизнес;

С – сообщество;

ГС – государственная собственность;

МС – муниципальная собственность;

ЧС – частная собственность.

Рис. 8. Структурная схема модели стратегических изменений в развитии МО

(власть, бизнес, сообщество) так и в плоскости реализации объективных законов, формальных и неформальных правил, а также в плоскости, определяющей отношение между людьми по поводу основных видов собственности (государственной, муниципальной и частной). Плоскости связаны между собой так, что позволяют выстроить структурную схему модели стратегических изменений в развитии МО, которую, как правило, необходимо учитывать в процессе реализации стратегии.

В модели структурной схемы стратегических изменений в развитии МО отдельные элементы каждой плоскости связаны с другими элементами иных плоскостей, что обеспечивает каркас конструкции модели и свидетельствует о ее устойчивости к воздействиям внешней среды.

Выделенные в модели связи не описывают все возможные взаимодействия между обозначенными элементами плоскостей, но они отражают то важное, что оказывает существенное влияние на стратегические изменения МО в период их развития.

Таким образом, итогом работы является разработанная концепция изменений управленческой команды органов власти, как научная характеристика единства конкретных идей, способствующая эффективному претворению в жизнь стратегии развития МО.

Цель работы, поставленная в начале диссертационного исследования, достигнута, задачи решены.

III. СПИСОК ОСНОВНЫХ ПУБЛИКАЦИЙ АВТОРА

ПО ТЕМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

Монографии

  1. Лачинина, Т. А. Управление изменениями: командный подход : монография / Т. А. Лачинина. – Владимир : Изд-во Владим. гос. ун-та, 2010. – 347 с. – 21,7 п.л. – ISBN 978-5-87846-634-9.
  2. Лачинина, Т. А. Команда стратегических изменений : монография / Т. А. Лачинина. – Владимир : Изд-во ВГГУ, 2009. – 170 с. – 10,6 п.л. – ISBN 978-5-904418-79-3.
  3. Компетенции управленческих команд : монография / Е. В. Бобкова, Ю. Н. Лапыгин, Т. А. Лачинина, П. Ю. Макаров, А. А. Мироедов. – Владимир : Изд-во Владим. гос. ун-та, 2010. – 252 с. – 15,75 п.л. (авт. – 6,4 п.л.). – ISBN 978-5-87846-737-7.
  4. Стратегические системы в управлении : монография / под ред. д.э.н, проф. Ю. Н. Лапыгина. – Муром : Изд.-полиграф. центр МИ ВлГУ, 2008. – 431 с. – 26,9 п.л. (авт. – 1,34 п.л.). – ISBN 978-5-8439-0152-3.
  1. Стратегия университета : монография / под ред. Ю. Н. Лапыгина, Н. В. Чайковской, П. Н. Захарова. – Муром : Изд.-полиграф. центр МИ ВлГУ, 2008. – 422 с. – 26,4 п.л. (авт. – 7,4 п.л.). – ISBN 978-5-8439-0173-8.
  2. Государственное и муниципальное управление: разработка и реализация стратегии : монография / под ред. д.э.н., проф. Ю. Н. Лапыгина. – Муром : Изд.-полиграф. центр МИ ВлГУ, 2005. – 413 с. – 25,8 п.л. (авт. – 6,3 п.л.). – ISBN 5-8439-0089-4.
  3. Опыт разработки и реализации стратегий развития муниципальных образований Владимирской области : монография / под общ. ред. А. Е. Балобанова, А. Е. Илларионова. – Владимир : Транзит Икс, 2005. – 224 с. – 14,0 п.л. (авт. – 1,0 п.л.). – ISBN 5-8311-0192-4.
  4. Факторы стратегического развития : монография / под ред. д.э.н., проф. Ю. Н. Лапыгина. – Владимир : Владим. кн. тип., 2005. – 165 с. – 10,3 п.л. (авт. – 0,84 п.л.). – ISBN 5-87846-345-8.
  5. Инструменты реализации стратегии : монография / под ред. д.э.н., проф. Ю. Н. Лапыгина. – Владимир : Владим. кн. тип., 2005. – 281 с. – 17,5 п.л. (авт. – 2,06 п.л.). – ISBN 5-87846-467-5.
  6. Разработка и реализация стратегии муниципалитета : монография / Ю. Н. Лапыгин, А. Е. Илларионов, Т. А. Лачинина. – Владимир : Владим. кн. тип., 2005. – 336 с. – 21,0 п.л. (авт. – 7,0 п.л.). – ISBN 5-87846-466-7.
  7. Контроллинг функциональных стратегий : монография / под ред. д.э.н., проф. Ю. Н. Лапыгина. – Владимир : ВГПУ : ВлГУ, 2004. – 263 с. – 16,4 п.л. (авт. – 0,53 п.л.). – ISBN 5-87846-345-8.
  8. Эффективность стратегического управления : монография / под ред. д.э.н., проф. Ю. Н. Лапыгина. – Владимир : ВГПУ : ВлГУ : ВИБ : АМуР, 2004. – 220 с. – 13,8 п.л. (авт. – 2,16 п.л.). – ISBN 5-98448-008-5.
  9. Стратегическое развитие организаций : монография / под рук. и ред. д.э.н., проф. Ю. Н. Лапыгина. – Владимир : Владим. кн. тип., 2004. – 273 с. – 17,1 п.л. (авт. – 3,47 п.л.). – ISBN 5-87846-415-2.

Учебные (практические) пособия

  1. Сборник бизнес-планов реальных организаций : практ. пособие / Т. А. Лачинина [и др.] ; под ред. Ю. Н. Лапыгина. – 4-е изд., стер. – М. : Издательство «Омега-Л», 2011. – 310 с. – 20,0 п.л. (авт. – 1,6 п.л.). – ISBN 978-5-370-01492-5.
  2. Сборник бизнес-планов : практ. пособие / Т. А. Лачинина [и др.] ; под ред. Ю. Н. Лапыгина. – М. : Издательство «Омега-Л», 2008. – 310 с. – 20,0 п.л. (авт. – 1,6 п.л.). – ISBN 978-5-370-00116-1.
  3. Планирование на предприятии : практ. пособие / Т. А. Лачинина [и др.] ; под ред. Ю. Н. Лапыгина. – М. : Издательство «Омега-Л», 2007. – 304 с. – 19,0 п.л. (авт. – 2,13 п.л.). – ISBN 978-5-370-00101-7.
  4. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности : практ. пособие / Т. А. Лачинина [и др.] ; под ред. Ю. Н. Лапыгина. – М. : Издательство «Омега-Л», 2007. – 252 с. – 15,75 п.л. (авт. – 0,88 п.л.). – ISBN 978-5-370-00044-7.
  5. Стратегическое развитие организации : учеб. пособие / Т. А. Лачинина [и др.] ; под ред. Ю. Н. Лапыгина. – М. : КНОРУС, 2005. – 288 с. – 18,0 п.л. (авт. – 6,0 п.л.). – ISBN 5-85971-079-8.

Научные статьи в журналах из перечня, рекомендованного ВАК РФ

  1. Лачинина, Т. А. Эффективность командной работы / Т. А. Лачинина // Вестн. ун-та. Сер. «Развитие отраслевого и регионального управления». – 2007. – № 4 (4). – С. 88-91. – 0,28 п.л.
  2. Лачинина, Т. А. Условия эффективной деятельности команды в современной организации / Т. А. Лачинина // Вестн. ун-та. Сер. «Развитие отраслевого и регионального управления». – 2007. – № 6 (6). – С. 116-120. – 0,3 п.л.
  3. Лачинина, Т. А. Команда в организации: эффективность совместной деятельности / Т. А. Лачинина // Проблемы теории и практики управления. – 2007. – № 7. – С. 119-126. – 0,5 п.л.
  4. Лачинина, Т. А. Система управления проектной командой в организации / Т. А. Лачинина // Вестн. ун-та. Сер. «Развитие отраслевого и регионального управления». – 2008. – № 3 (13). – С. 54-56. – 0,25 п.л.
  5. Лачинина, Т. А., Формирование классификации типов команд в организации / Т. А. Лачинина, А. А. Ларюшкина // Вестн. ун-та. Сер. «Развитие отраслевого и регионального управления». – 2008. – № 3 (13). – С. 52-54. – 0,38 п.л. (авт. – 0,25 п.л.).
  6. Лачинина, Т. А. Формирование проектной команды в организации / Т. А. Лачинина // Вестн. ун-та. Сер. «Развитие отраслевого и регионального управления». – 2008. – № 4 (14). – С. 115-118. – 0,25 п.л.
  7. Лачинина, Т. А., Процесс формирования команды, ориентированной на стратегические изменения / Т. А. Лачинина, А. В. Лазарев // Вестн. ун-та. Сер. «Развитие отраслевого и регионального управления». – 2008. – № 8 (18). – С. 132-134. – 0,31 п.л. (авт. – 0,25 п.л.).
  8. Лачинина, Т. А., Определение профиля команды / Т. А. Лачинина, А. А. Ларюшкина // Вестн. ун-та. Сер. «Развитие отраслевого и регионального управления». – 2008. – № 8 (18). – С. 134-136. – 0,31 п.л. (авт. – 0,25 п.л.).
  9. Лачинина, Т. А. Миссия организации – эффективный инструмент для командной работы / Т. А. Лачинина // Вестн. ун-та. Сер. «Развитие отраслевого и регионального управления». – 2008. – № 11 (21). – С. 129-133. – 0,25 п.л.
  10. Лачинина, Т. А. Построение принципов, определяющих миссию команды / Т. А. Лачинина // Экономика образования. – 2008. – № 4. – С. 183-189. – 0,56 п.л.
  11. Лачинина, Т. А. Проектные команды в управлении проектами / Т. А. Лачинина // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. – № 2. – С. 118-130. – 1,03 п.л.
  12. Лачинина, Т. А., Креативность как основная составляющая компетенции члена управленческой команды / Т. А. Лачинина, А. И. Абдряшитова // Вестн. ун-та. – 2009. – № 13. – С. 192-194. – 0,31 п.л. (авт. – 0,25 п.л.).
  13. Лачинина, Т. А., Корпоративная культура управленческой команды / Т. А. Лачинина, С. Н. Шикина // Вестн. ун-та. – 2009. – № 13. – С. 289-291. – 0,31 п.л. (авт. – 0,25 п.л.).

Подписано в печать ___.___.11

Формат 60х84/16. Усл. печ. л. 2,5. Тираж 100 экз.

Заказ

Издательство

Владимирского государственного университета

имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых.

600000, Владимир, ул. Горького, 87.


1 Информация с веб-страницы http://vladimirstat.ru/munstat/IndDoc/mun-fin.htm



Pages:     | 1 |   ...   | 4 | 5 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.