авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 || 6 |

Развитие свеклосахарного производства (на материалах белгородской области)

-- [ Страница 5 ] --

В последнее время одним из ключевых вопросов является установление экономически взаимовыгодных отношений между сельскохозяйственными производителями и сахарными заводами, а также управляющими компаниями. Важно повысить экономическую заинтересованность внутрихозяйственных структурных подразделений сельскохозяйственных организаций в эффективном использовании выделяемых инвестиций на производство сахарной свеклы.

На примере ООО «РусАгро-Инвест», осуществляющей производство сахарной свеклы, ее переработку и сбыт сахара, обоснована экономическая эффективность применения функций факторинга на основе инсорсинга (табл. 8).

Механизм деятельности инсорсинга в ООО «РусАгро-Инвест» представлен на рисунке 3.

Стоимость факторинговых услуг должна определяться как сумма стоимости ООО «РусАгро-Инвест» финансирования и факторинговой комиссии по текущим ставкам банка. Базой для определения стоимости факторинговых услуг является процент от суммы требований и количество дней отсрочки платежа компании. Применение факторинга с комиссией, например, в 4,0% позволит организации ликвидировать дебиторскую и своевременно погашать кредиторскую задолженность.

Если размер дебиторской задолженности по состоянию на 1 января 2011 г. составляет 174 тыс. руб., то оборачиваемость дебиторской задолженности достигает 70 дней. Это свидетельствует о весьма значительном наличии дебиторской задолженности в оборотных активах интегрированных

Таблица 8 Варианты организации факторингового обслуживания

в разрезе основных этапов бизнес-процесса

Бизнес-процесс

факторингового

обслуживания

в Холдинге

(основные этапы)

Варианты факторингового обслуживания

Дочерняя компания

Холдинга

Дочерняя

компания в

отраслевом банке

Холдинга

Факторинговый центр в головной компании

Холдинга

Сбор необходимых для рассмотрения проекта документов

Организованный процесс экономического взаимодействия с полным доступом к первичной документации

Создание нового подразделения в банке, ориентированного на взаимодействие с контрагентами Холдинга

Упорядочивание в головной организации всех стадий управления дебиторской задолженностью

Анализ сотрудничества Холдинга с контрагентами,

проведение анализа финансового состояния контрагентов

Осуществляется при полном доступе к бухгалтерским документам и оперативном их получении

Осуществляется при полном доступе к первичной документации

Холдинга и его контрагентов

Вся необходимая документация будет находиться во внутреннем подразделении, т.е. в постоянном доступе

Оценка рисков

Требуется создание подсистемы и специального регламента согласования процесса с бухгалтерским департаментом и казначейством

Утверждение банком отдельно разработанной методики оценки рисков при факторинге

Методика оценки рисков при проведении факторинга включена во внутренний регламент работы центра, головной и дочерних компаний

Подготовка экспертного заключения, контроль над процессом финансирования

Осуществляется при открытии банковских лимитов на отдельную дочернюю компанию Холдинга, в рамках которого, будет происходить финансирование в разрезе групп платежеспособности дебиторов

Финансирование будет осуществляться банком, но только при наличии всей необходимой документации и прохождении всех этапов для рассмотрения на Кредитном Комитете

Банк будет получать сводную аналитику из Холдинга, что сделает процесс финансирования более прозрачным и технологичным

структур, осуществляющих производство, переработку и сбыт сахарной свеклы и готового сахара (порядка 35% оборотных средств). Эффективность применения факторинга с комиссией в 4,0% позволит компании ликвидировать сомнительные долги в размере 174 тыс. руб., а также ускорить поступление денежных средств в размере 1 000 тыс. руб.

Рисунок 3 Механизм деятельности инсорсинга

в ООО «РусАгро-Инвест»

При реализации дебиторской задолженности банку в размере 80% средств, 139,4 тыс. руб. (174,3 0,80) поступит на счет ООО «РусАгро-Инвест» через 3 дня. Оставшаяся часть дебиторской задолженности за вычетом комиссионных банка в размере 27,9 тыс. руб. (174,3 – 139,4 – (174,3 4,0%/100%) поступит через 25 дней. Полученные средства в размере 167, 3 тыс. руб. (139,4 + 27,9 тыс. руб.) направятся на погашение кредиторской задолженности. Средняя оборачиваемость в размере 80% дебиторской задолженности сократится до 3-х дней, при 20% дебиторской задолженности – через 25 дней. (80 3 + 20 25) / 100 = 7,4 дн.

Применение факторинга позволит предприятию в значительной степени повысить оборачиваемость дебиторской задолженности и, соответственно, сократить сроки платежей до 35 дней. Переход на факторинговое обслуживание агропромышленного холдинга по производству и переработке сахара даст возможность обеспечить:

контроль расхода кредитных средств;

своевременное перечисление денежных средств контрагентам через финансирование под уступку денежных требований уполномоченным банком;

оперативное предоставление информации о движении финансовых потоков в головную компанию;

формирование аналитических форм и форм отчетности, необходимых для проведения учета дебиторской задолженности, планирования и прогнозирования движения финансовых потоков в дочерних компаниях;

оценку финансового состояния структурных подразделений с помощью экономического мониторинга данных о потенциальных контрагентах или контрагентах, с которым ведется сотрудничество;

упорядочивание документооборота в компаниях.

4. Прогноз производства и переработки сахарной свеклы на основе повышения эффективности использования производственных ресурсов свеклосеющих хозяйств и мощностей свеклосахарных заводов, совершенствования ценообразования на сахарную свеклу

Одной из главных особенностей свеклосахарного производства является то, что сахарные заводы должны размещаться в центрах свеклосеяния. Рациональное размещение сырьевых зон относительно сахарных заводов может обеспечить снижение транспортных расходов. Важная роль также отводится своевременной переработке быстро портящихся корнеплодов сахарной свеклы.

ООО «РусАгро-Инвест» является агропромышленным холдингом Белгородской области, развивающим сахарное бизнес-направление (табл. 9).

Таблица 9 Прогноз производства сахарной свеклы в

ООО «РусАгро-Инвест»

Показатели

в среднем за

2006-2010 гг.

2015 г.

2015 г. в % к 2006-2010 гг.

Валовой сбор, тыс. т

754,7

1560

206,7

Урожайность, ц/га

284,6

350,0

123,0

Себестоимость 1 т, руб.

1095,8

1530,0

139,6

Цена реализации за 1 т, руб.

1552,4

2250,0

144,9

Прибыль на 1 т сахарной свеклы, руб.

456,6

720,0

157,7

Рентабельности, %

41,7

47,1

146,3



Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 || 6 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.