авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 || 3 | 4 |

Модели управления логистическими затратами предприятия оптовой торговли производственными ресурсами

-- [ Страница 2 ] --

Развиты теоретические положения в области формирования международных цепей поставок производственных ресурсов. Разработаны экономико-математические модели управления затратами в логистике оптово-торгового предприятия, которые послужили теоретической и практической основой анализа его логистических затрат. На основе представления расхода ресурса со склада в виде случайной величины с нормальным законом распределения, математическое ожидание и дисперсия которой обеспечивают заданный уровень поддержки клиентских заказов, разработаны шаблоны расчёта показателей стохастического процесса поставок, а на их основе – поддержания запасов материальных ресурсов.

Апробация результатов исследования. Результаты диссертационного исследования были изложены в докладах на ежегодных научно-практических конференциях профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов СПбГУЭФ в 2006, 2007, 2008 и 2009 годах, международной конференции «Информационные технологии в бизнесе», г. Санкт - Петербург, СПбГУЭФ, 2010 г., международной конференции «Информатика: проблемы, методология, технологии», г. Воронеж, ВГУ, 2011г.

Разработанные автором экономико-математические модели послужили основой для внедрения, с существенным финансовым эффектом, методов управления логистическими затратами на оптово-торговом предприятии, поставляющем материальные ресурсы промышленным производствам Санкт-Петербурга.

По теме диссертации опубликовано 11 работ, общим объемом 2,84 п.л. (авторский вклад – 2.33 п.л.).

Структура диссертации

Введение

Глава 1. Теоретические основы функционирования системы «поставки – запасы»

1.1 Виды и свойства материальных запасов в цепи поставок

1.2 Сущность, содержание и функционирование системы «поставки – запасы»

1.3 Логистические затраты как объект управления в системе «поставки – запасы» и их распределение в цепи поставок (структура и порядок калькуляции)

Глава 2. Исследование движения товарных и производственных запасов в цепи поставок

2.1 Общая характеристика субъектов системы «поставки – запасы»

2.2 Номенклатура закупаемых материальных ресурсов и их влияние на функционирование системы «поставки – запасы»

2.3 Анализ логистических затрат в системе «поставки – запасы»

Глава 3. Совершенствование управления логистическими затратами в системе «поставки – запасы»

3.1 Экономико-математические модели товарных и производственных запасов в системе «поставки – запасы»

3.2 Обоснование стратегии управления логистическими затратами на предприятиях системы «поставки – запасы» на основе экономико-математических моделей товарных запасов

3.3 Компьютерные технологии в реализации управляющих воздействий на товарные и производственные запасы и порождаемые ими логистические затраты

Заключение

II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

В Санкт-Петербурге оптово-торговые предприятия, поставляющие материальные ресурсы промышленности региона, располагают складскими площадями, владеют технологиями транспортировки грузов, таможенного оформления, перевалки в пути и обработки на складе (рис. 1). Поэтому оптово-торговые предприятия становятся преобразователями движущегося потока ресурсов в запасы на собственных складах. Последние трансформируются в движущийся материальный поток поставляемых промышленности региона ресурсов, произведённых на специализированных производственных предприятиях в ряде стран: Австрии, Великобритании, Германии, Испании, Италии, Китае, Республике Корее, США, Финляндии, Франции, Швейцарии, Швеции, Японии. Географическое расположение Санкт-Петербурга, развитость транспортной инфраструктуры города, потоки материальных и сопровождающих их финансовых и информационных ресурсов, необходимость управления ими предопределяют интегрированность регионального оптово-торгового предприятия в международную логистическую систему (рис. 1), способную обеспечить потребности региональной промышленности, что обуславливает интеграцию с этой логистической системой предприятий некоторых других регионов РФ. Эмерджентность системы позволяет оптово-торговому предприятию – поставщику приобрести свойство сочетаемости высокой логистической надёжности и оптимальной запасоёмкости за счёт конфигурирования внутренних процессов. Совокупность логистических сервисов, предоставляемых оптово-торговым предприятием – звеном международной логистической цепи представлена на рис. 1.

Виды и качество ресурсов, хранимых оптово-торговым предприятием-поставщиком промышленных производств, определяются требованиями предприятий–покупателей и стандартами качества готовой продукции в странах происхождения ресурсов. В диссертационном исследовании выделены основные виды этих ресурсов. Сырьё: металлы в первичных формах, каучуки, пластификаторы. Основные материалы: карбонаты (бария, железа, и т.д.), масла, полимеры, стальная лента. Вспомогательные материалы: ГСМ, дезинфицирующие и моющие средства, лакокрасочные и упаковочные материалы. Запасные части и комплектующие изделия. Энергоносители. Инструмент. Поставляемые в регион для промышленного использования материальные ресурсы имеют разнообразные натурально-вещественные формы, и их хранение и обработку как грузов способно взять на себя именно оптово-торговое предприятие с соответствующей структурой хозяйственных процессов. Запасы на его складе являются необходимым резервом производственного потребления и обеспечивают непрерывность деятельности промышленных предприятий региона, являясь основой улучшения логистических показателей оптово-торговых предприятий – поставщиков материальных ресурсов.

1. В части логистического сервиса.

А) Полнота и корректность комплектации заказов.

Б) Выполнение заказов точно к указанному сроку.

В) Снижение дефицита и количества случаев повышения отпускных цен из-за дефицита.

2. В части логистических затрат.

А) Снижение сверхнормативных издержек, возникающих из-за дефицита.

Б) Снижение затрат на транспортировку.

В) Снижение затрат от потери сбыта из-за нехватки запасов.

Г) Снижение издержек, связанных с размещением заказов предприятиям-производителям материальных ресурсов.

Рис. 1. Схема логистических сервисов, предоставляемых оптово-торговым предприятием, поставляющим материальные ресурсы промышленности

3. В части времени циклов.

А) Сокращение времени подготовки и комплектации заказов промышленных предприятий-покупателей.

Б) Сокращение времени доставки заказов предприятиям-покупателям.

С другой стороны, в запасах оптово-торговых предприятий - поставщиков иммобилизуются значительные массы материальных и финансовых ресурсов, что также оказывает влияние на их логистические показатели.

1. В части использования активов.

А) Снижение оборачиваемости оборотных активов.

Б) Увеличение вложений в складскую инфраструктуру.

2. В части затрат.

А) Увеличение затрат на складирование и обработку грузов.

Б) Увеличение издержек вследствие иммобилизации.

3. В части производительности.

Снижение количества грузовых отправок на единицу складских мощностей.

Важным аспектом функционирования запасов предприятий рассматриваемого профиля является изменение их размеров, т.е. внутреннее движение, отражающее стохастичность поставок промышленным предприятиям, возникающую в результате стохастичности спроса.

Логистические затраты оптово-торгового предприятия, поставляющего материальные ресурсы промышленности региона состоят из нескольких компонентов: затраты на приобретение (переменны из-за скидок с цены), затраты на оформление заказа (условно-постоянны), затраты на содержание запасов и обработку грузов на складе, транспортные и таможенные расходы, потери от дефицита, скрытые потери. Затраты на содержание запасов и обработку грузов на складе включают в себя издержки хранения, содержания, ухода, издержки вследствие иммобилизации. Издержки хранения, содержания и ухода состоят из ряда статей: оплата труда складского персонала, амортизация складских сооружений и оборудования, ремонт и техническое обслуживание складских сооружений и оборудования, снабжение складских сооружений электрической и тепловой энергией, водой, обеспечение противопожарной безопасности складских сооружений, обеспечение безопасности от несанкционированного проникновения и воровства, страхование складских сооружений и находящегося на складе имущества, доля налога на имущество, приходящейся на складские сооружения, складское оборудование, складской запас, арендная плата за землю, занятую складскими сооружениями.

Расходы на транспортировку состоят из трёх слагаемых: оплата транспортировки до таможенной границы РФ, оплата транспортировки от таможенной границы РФ до склада оптово-торгового предприятия, оплата транспортировки от склада оптово-торгового предприятия до склада промышленного предприятия-покупателя. Уменьшение первого слагаемого означает снижение таможенной стоимости груза, а значит и абсолютной величины ввозной таможенной пошлины. Расходы на импортное таможенное оформление состоят из трёх слагаемых: ввозная таможенная пошлина, таможенный сбор, оформление грузовой таможенной декларации. Уплачиваемый при импортировании материальных ресурсов налог на добавленную стоимость не учитывается, т.к. подлежит последующему возмещению из бюджета. Потери от дефицита: потеря прибыли из-за отсутствия запаса и утраты доверия предприятий-покупателей. Скрытые потери: расходы на хранение грузов в транспортных средствах в процессе их перевалки.

Стратегия управления запасами, при первостепенной роли показателей логистической надёжности, предполагает оптимизацию логистических затрат. Для предприятия данного класса складские сооружения вместе с содержащимися в них запасами являются главным активом и главным центром возникновения затрат. Одновременно, товары в запасах являются источником поступления выручки, величина которой должна покрыть все понесённые затраты и обеспечить прибыль. Поэтому формирование и поддержание запаса оптимального размера является одной из основных логистических функций фокусного предприятия. Уровень запаса решает задачу удовлетворения требований промышленных предприятий к надёжности логистического сервиса, с решением которой смыкается проблема оптимизации логистических затрат оптово-торгового предприятия, как показателя эффективности управления его главным активом и одного из факторов коммерческого успеха. Наилучшим образом программа оптимизации запаса и связанных с ним затрат при соблюдении максимума логистической надёжности оптово-торгового предприятия реализуется в условно-детерминированной фазе процесса поставок, отражаемого детерминированной моделью. Это методическое положение доказывается сравнением логистических характеристик стохастической устойчивой фазы и условно-детерминированной фазы и анализом влияния перехода от первой ко второй на логистические затраты предприятия.

В условно-детерминированной фазе, в отличие от стохастической устойчивой фазы, точно определена номенклатура поставляемых ресурсов и условно предопределены размеры партий поставки, благодаря чему возможно установление условно-строгого соответствия между объёмами отгрузок предприятиям-покупателям и объёмами входящих поставок от предприятий-производителей. В результате режим поступления ресурсов считается мгновенным, т.е. исключающим процесс накопления, а размер товарного запаса определяется по величине запасоёмкости реализации. Благодаря этому, по сравнению со стохастической устойчивой фазой, снижается уровень запаса, необходимый для обеспечения заданной надёжности логистического сервиса. Как следствие, происходит уменьшение издержек содержания запасов и обработки грузов, транспортных расходов и расходов на таможенное оформление, потерь от иммобилизации, сводятся к нулю потери из-за дефицита. Сокращение логистических издержек рассмотрено в разрезе статей расходов.

А) Требуется меньше складского персонала, уменьшаются расходы на оплату труда.

Б) Снижается износ складских сооружений и складского оборудования.

В) Для функционирования складского хозяйства требуется меньше электрической и тепловой энергии, воды.

Г) Уменьшается необходимая складская площадь и объём запасов, а вместе с ними расходы на страхование, обеспечение общей и пожарной безопасности, арендные платежи, доля налога на имущество.

Д) Возможна синхронизация оптимальных интервалов заказа разных ресурсов у одного производителя или нескольких расположенных близко производителей, а размеры партий, поставляемых на склад оптово-торгового предприятия, уменьшаются. В результате снижаются транспортные издержки и расходы на таможенное оформление.

В стохастической устойчивой фазе процесса поставок необходим больший страховой запас, чем в условно-детерминированной фазе, а значит выше издержки по всем статьям, связанным с содержанием запасов, обработкой грузов на складе и иммобилизацией. Для поддержания больших запасов требуются большие транспортные расходы. Кроме того, в стохастической устойчивой фазе неизбежно возникает дефицит и обусловленные им потери, которые тем меньше, чем выше заданная оптово-торговым предприятием вероятность исполнения любой заявки клиента и тем большие величины точки заказа и неснижаемого запаса требуются для ее обеспечения. Эмпирически установлено, что на оптово-торговом предприятии, поставляющем ресурсы для промышленности, переход от 75-процентного уровня поддержки к 99-процентному увеличивает значение точки заказа в два раза, а страховой запас – в три раза. Уровень поддержки зависит от величины стандартного отклонения объёма реализации, при предположении, что последний имеет нормальное распределение.

Функция управления запасами оптово-торгового предприятия, поставляющего материальные ресурсы промышленным предприятиям, нацелена на обеспечение непрерывности и надёжности логистической цепи при соблюдении минимума издержек самого оптово-торгового предприятия. Решается эта задача путём перехода от стохастической фазы процесса поставок и поддержания запасов к условно-детерминированной фазе.

В деятельности оптово-торгового предприятия, поставляющего материальные ресурсы промышленным предприятиям выделяются три фазы процесса поставок и поддержания запасов (рис. 2).

Первая, стохастическая неустойчивая фаза длится от момента возникновения предприятия до достижения устойчивости стохастическим процессом поставок и поддержания запасов и отражается не строгой предикатной моделью. На данной фазе поступление и расходование ресурсов мгновенны, дискретны, стохастичны. Поэтому не соблюдается баланс между приходными и расходными операциями на складе, периоды избыточности запасов чередуются с периодами возникновения дефицита, что приводит негативным последствиям для всей логистической цепи и для оптово-торгового посредника. Во-первых, низкая логистическая надёжность посредника обуславливает нехватку необходимых ресурсов на складах промышленных предприятий – покупателей. Во-вторых, в силу неустойчивости ритма и размеров заказов, возникают трудности с их выполнением у производителя ресурсов. В-третьих, само оптово-торговое предприятие несёт повышенные логистические расходы. В этих условиях завышены издержки размещения заказа на закупку и отпускные цены со склада производителя. В период избыточности велики издержки содержания запасов и обработки грузов, потери от иммобилизации. В период дефицита возникают потери реализации, подрывается доверие предприятий-покупателей. Транспортировка в неустойчивом ритме обходится дороже, чем выполнение плановых заказов на перевозку. Неустойчивость материального потока приводит к неустойчивости сопровождающих его финансового и информационного потоков. Длительное функционирование в первой фазе чревато неконтролируемым ростом неликвидных запасов и потерей объёма реализации.

Вторая, стохастическая устойчивая фаза процесса поставок и поддержания запасов характеризуется стохастичностью, непрерывностью и нелинейностью поступления и расходования ресурсов и отражается стохастической моделью этих процессов. Размеры поставок предприятиям-покупателям имеют вероятностный характер, однако характеристики этих случайных величин известны, благодаря чему устанавливается баланс между приходом материальных ресурсов на склад оптово-торгового посредника и их расходованием.

Третью, условно-детерминированную фазу процесса поставок и поддержания запасов отличают линейность и условная предопределённость расходования ресурсов, условная мгновенность их поступления, дискретность и расходования и поступления. В третьей фазе эти процессы описываются детерминированной моделью, между ними устанавливается условно точное соответствие.

--------------------------------------------------Первая фаза-------------------------------------



Pages:     | 1 || 3 | 4 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.