авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||

Управление трудовым потенциалом предприятия на основе комплексной оценки

-- [ Страница 4 ] --

Автором разработана принципиальная схема организационно-кадрового аудита на стратегическом и тактическом уровне (рис. 4).

На тактическом уровне проводится оценка индивидуального трудового потенциала и оценка эффективности управленческого аудита.

Для оценки мероприятий по развитию трудового потенциала мы разработали и применили поэтапную комплексную схему. Комплексность заключается в учете изменения показателей эффективности использования персонала предприятия за анализируемый период в комплексе с показателями хозяйственной деятельности предприятия.

Рис. 4. Принципиальная схема проведения организационно-кадрового аудита

5. Предложены рекомендации по инвестициям в развитие трудового потенциала предприятия, учитывающие текущее состояние трудового потенциала предприятия, и определен эффект от их внедрения.

По результатам кадрового аудита могут быть даны следующие рекомендации для менеджмента предприятия.

Если в результате реализации кадрового аудита параметры реального, фактически используемого и прогнозируемого трудового потенциала окажутся близкими, то могут быть рекомендованы следующие направления инвестирования: а) оптимизация трудового потенциала; б) оптимизация организационных условий; в) оптимизация системы управления персоналом. Если реальный трудовой потенциал предприятия больше фактически используемого, но близок к прогнозируемому, то целью инвестирования должно стать улучшение фактического использования трудового потенциала, а направлениями инвестирования: а) совершенствование организационных условий; б) совершенствование управленческой системы. Если реальный трудовой потенциал предприятия больше фактически используемого, но меньше планируемого, то направления инвестирования: а) улучшение использования трудового потенциала (совершенствование организационных условий и управленческой системы); б) развитие (наращивание) трудового потенциала.

Расчеты эффекта от мер по развитию трудового потенциала предприятия дали следующие результаты:

1. Текучесть кадров снизилась на 6,8 %; этот уровень намного ниже среднего по промышленности (около 15%). Это позволило предприятию снизить затраты, связанные с приемом и обучением новых работников.

2. Среднегодовая выработка одного работника возросла за счет роста среднечасовой выработки рабочих на 4,66 тыс. руб. Произошел рост выработки на одного рабочего: среднегодовой – на 15,42%; среднедневной – на 15,97% и среднечасовой – также на 15,97%.

3. Увеличение прибыли на одного работника произошло за счет роста производительности труда на 8,07% и роста рентабельности продаж на 3,72 %. Возросла среднегодовая выработка на 3,69 тыс. руб., что увеличило исследуемый показатель на 0,35 тыс. руб.

4. Фактически отработано человеко-дней меньше на 6510. Это вызвано следующими факторами, связанными с реализацией программы развития трудового потенциала предприятия: увеличением количества учебных отпусков (по факту зафиксировано больше на 7 по сравнению с плановым показателем); увеличением количества очередных отпусков (по факту больше на 865). На предприятии снизилась заболеваемость (отклонение по больничным листам составило фактически -595); уменьшилось количество прогулов (ниже по факту на 1, чем планировалось). Потенциальные возможности использования рабочего времени составляют в среднем 4,47 рабочих дня в расчете на одного работника.

5. Среднедневная выработка составляет 235,24 руб.; увеличение полезного времени на 666 человеко-дней означает увеличение потенциального выпуска продукции на 156,67 тыс. руб. при допущении неизменной численности работников предприятия.

6. Структура затрат изменилась в сторону снижения материальных затрат и роста затрат на оплату труда. Снижение материальных затрат произошло за счет снижения затрат на сырье и материалы на 16,9% при росте объемов реализации.

III. ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ

1. Абдухманов Х.А. Управление трудом на предприятии: Монография. – Иваново: Научная мысль, 2011. – 144 с. - 8.37 п.л.

2. Абдухманов Х.А., Терехова Н.Р. Экономические проблемы эффективной взаимосвязи электроэнергетической и производственной систем // Вестник Ивановского государственного энергетического университета. - 2007. Вып. 1. С. 9-11. - 0,2 п.л. (вклад автора - 0.1 п.л.).

3. Абдухманов, Х.А. Современные парадигмы управления трудовым потенциалом // Вестник Саратовского государственного технического университета. - 2008. - Вып. 4(36). - С. 112-118. - 0,55 п.л.

4. Абдухманов Х.А. Использование трудового потенциала в экономике России: ретроспектива и современность // Вестник Ивановского государственного энергетического университета. - 2011. Вып. 2. С.121-127. - 0,6 п.л.

5. Абдухманов Х.А., Терехова Н.Р., Карякин А.М. Современные проблемы и тенденции развития «человеческого капитала» в системе профессионального образования // Роль человеческого капитала в инновационном становлении России: Материалы международной научно-практической конференции. Ч.II. – Казань: Академия управления «ТИСБИ», 2006. – С.269-271. - 0.2 п.л. (вклад автора - 0.06 п.л.)

6. Абдухманов Х.А., Карякин А.М., Терехова Н.Р. Социально-экономическая эффективность труда: методический аспект // Экономические исследования: анализ состояния и перспективы развития: Коллективная монография / под общей ред. О.И.Кирикова. – Книга 10. – Воронеж: ВГПУ, 2006. – С.197-210. - 0.75 п.л. (вклад автора - 0.25 п.л.)

7. Абдухманов Х.А., Карякин А.М., Терехова Н.Р. Актуальные проблемы энергетической политики России // Анализ состояния и перспективы развития экономики России: Межвузовский сборник научных трудов. – Вып. 3. – Иваново: ИГЭУ, 2006. – С. 37-43. – 0.38 п.л. (вклад автора - 0.13 п.л.).

8. Абдухманов Х.А. Модели развития конкурентных отношений в электроэнергетической отрасли: критический анализ // Современный российский менеджмент: состояние, проблемы, развитие: Сборник статей VI международной НМК. – Пенза: Приволжский дом знаний, 2006. – С.6-8. - 0.15 п.л.

9. Абдухманов Х.А. О научной разработанности проблемы анализа трудового потенциала предприятия // Анализ состояния и перспективы развития экономики России: Межвузовский сборник научных трудов. – Вып. 4. – Иваново: ИГЭУ, 2007. – С. 67-70. - 0,25 п.л.

10. Абдухманов Х.А., Андренов Н. Б., Басова С. А. и др. Развитие методов исследования системы мотивации персонала предприятия // Экономические исследования: анализ состояния и перспективы развития: Коллективная монография / под общей ред. проф. О.И. Кирикова. – Книга 14. – Воронеж: ВГПУ, 2007. - 211 с. - С. 87-98. - 13 п.л. (вклад автора - 0,8 п.л.).

11. Абдухманов Х.А Анализ использования трудового потенциала в экономике России // Социально-экономические и гуманитарные проблемы развития России: Межвузовский сборник научных трудов. – Вып. 1. –Т. 1. – Иваново: ИГЭУ, 2007. – С. 58-67. - 0,63 п.л.

12. Абдухманов Х.А. Методический подход к оценке трудового потенциала предприятия // Состояние и перспективы развития энерготехнологии: Материалы международной научно-практической конференции. Т.II. – Иваново: ГОУ ВПО «Ивановский государственный энергетический университет им.В.И.Ленина», 2007. – С.186. - 0.05 п.л.

13. Абдухманов Х.А. Кадровый аспект управления производством: контент-анализ // Социально-экономические и гуманитарные проблемы развития России: Межвузовский сборник научных трудов. – Вып. 3. – Иваново: ИГЭУ, 2009. – С. 130-133. - 0,15 п.л.

14. Абдухманов Х.А. Определение интенсивности использования трудовых ресурсов в составе комплексной оценки эффективности деятельности предприятия на основе факторной модели рентабельности // Социально-экономические и гуманитарные проблемы развития России: Межвузовский сборник научных трудов. – Вып. 6. – Иваново: ИГЭУ, 2010. – С. 23-31. - 0,4 п.л.


1 Эти тенденции активно обсуждаются в современной научной литературе. Так, Я. Корнаи в своих работах обосновывает направления переходного периода в России и раскрывает его закономерности. С. Ананьин рассматривает теории трансформации постсоветских обществ. А. Ослунд уделяет внимание предпосылкам, конкретным мероприятиям осуществления рыночных преобразований. Трансформационные процессы отечественной экономики отражены в коллективных трудах, в которых американские ученые – Л. Клейн, Дж. Тобин, К. Эрроу, а также российские – Л. Абалкин, О. Богомолов и др. подчеркивают внутреннее единство переходного процесса в России с глобальным переходным состоянием мирового сообщества (движение к информационному обществу, интеграционные процессы и т.п.).

2 Нами используется методика, авторами которой являются А.С. Михалюк и Л. Б. Шалыто (СПбУ). См.: Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом. М.: Аспект Пресс, 2000.



Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.