авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 || 3 |

Структурная модернизация системы управления предприятиями электроэнергетики россии

-- [ Страница 2 ] --

3. Предложения по решению проблем устранения структурных диспропорций и предложения по созданию условий экономического роста электроэнергетики, которые рассматриваются в зависимости от упорядочения комплекса взаимообусловленных связей между ее структурными компонентами, обеспечивающими отраслевую целостность и управляемость, что должно осуществляться путем выбора эффективных вариантов оргструктуры и форм государственного регулирования и корпоративного управления, в том числе усиления контроля над стратегически важными сферами экономики в лице предприятий электроэнергетики России и применения преимущественно рыночных инструментов реализации такого контроля.

4. Методические рекомендации по построению информационной системы управления электроэнергетической отраслью, основанные на принципах:

- обеспечения адаптивного представления информационных ресурсов, и, следовательно, управляемого использования государственных и корпоративных ресурсов в работе ситуационно-аналитического центра на основе разработанной схемы функционирования центра, структуры аналитического блока ситуационного центра;

- использования системы поддержки принятия управленческих решений в качестве инструментального средства преодоления неопределенности ситуации, в том числе в кризисных условиях, на всех уровнях управления разных областей функциональной деятельности на основе сформулированной структурной схемы системы интеллектуальной поддержки принятия управленческих решений.

Теоретическая и практическая значимость работы

Теоретическая значимость результатов исследований заключается в формулировании научно-методических положений структурно-модернизационного подхода и соответствующих методов и моделей, на основе которых возможно формирование типовых технических и организационных решений, позволяющих решать задачи оптимизации функционирования основных элементов информационных систем управления в государственных органах и корпоративных организациях с целью значительного повышения эффективности их применения.

Практическая ценность работы определена возможностью ее прикладного использования для решения конкретных задач проектирования и разработки информационных систем управления предприятиями различных отраслей промышленности России, позволяющих полностью автоматизировать сбор, обработку информации и сопровождение выработки и реализации, сложных организационно-управленческих решений органами государственного и корпоративного управления, в том числе в кризисных условиях.

Обоснованность и достоверность результатов работы

Достоверность научных положений, выводов и практических рекомендаций исследования подтверждена убедительной аргументацией постановок задач, корректным обоснованием и анализом моделей, наглядностью интерпретаций формальных построений в диссертационной работе.

Соответствие диссертации Паспорту специальности ВАК

По своему содержанию диссертация соответствует следующим пунктам Паспорта специальности ВАК 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность):

  • п. 1.1.1. Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности;
  • п. 1.1.2. Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий;
  • п. 1.1.18. Проблемы повышения энергетической безопасности и экономически устойчивого развития ТЭК. Энергоэффективность.

Апробация и реализация результатов работы

Ряд положений диссертации опубликованы автором в статьях в центральных научных журналах. Результаты диссертационного исследования внедрены в Российском государственно гуманитарном университете, что подтверждено соответствующими документами.

Публикации

По теме диссертации опубликовано 6 печатных работ общим объемом 9,8 п.л., из них лично автору принадлежит 9,8 п.л.

Структура и объем диссертации

Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, всего 144 страницы, а также содержит 14 рисунков и 3 таблицы.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

В диссертационном исследовании обоснована необходимость осуществления структурной модернизации системы управления энергетикой из-за диспропорций, возникших в ходе проведенных реформ.

Структурная модернизация связана с формированием как новых образований, ранее отсутствовавших в отрасли, так и с процессом слияний и поглощений существующих компаний.

В результате структурной модернизации происходит процесс формирования новых управленческих функций с учетом существующих форм собственности, направленный на повышение общей управляемости электроэнергетической отрасли.

В основе работы поставлены следующие цели структурной модернизации системы управления электроэнергетическими предприятиями, которые необходимо достичь:

  • повышение уровня управляемости отраслью органами государственного и корпоративного управления путем их интеграции и предоставления возможности получения полной и достоверной информации, необходимой для упреждающего управления отраслью на основе когнитивных моделей;
  • повышение эффективности государственного и корпоративного управления электроэнергетическими предприятиями за счет создания многоуровневой системы управления на основе объединения информационных ресурсов государственных и корпоративных структур;
  • осуществление модернизации отрасли на основе инновационного развития посредством развития информационной инфраструктуры;
  • формирование системы контроля за расходами и ростом цен на электроэнергию.

В первой главе осуществлена постановка проблемы структурной модернизации системы управления предприятиями электроэнергетики России.

За последние годы в энергетике накопилось множество проблем, которые обуславливают необходимость проведения структурной модернизации системы управления энергетическими предприятиями в России.

Очередной этап реформирования электроэнергетики, завершившийся в 2008 г. реструктурировал систему управления отраслью, передав управленческие функции с уровня Министерства энергетики РФ и холдинга РАО «ЕЭС России» на уровень генерирующих, сбытовых и сетевых компаний. Начал работать оптовый рынок электроэнергии и мощности. Однако результаты работы оптового рынка электроэнергии и мощности наглядно показали, что хозяйствующие субъекты органически неспособны самостоятельно решить общесистемные задачи перспективного развития электроэнергетики как отрасли национальной экономики.

В диссертационном исследовании автором сформулирована стратегия управления электроэнергетической отраслью, базирующаяся на интеграции разрозненных государственных и корпоративных информационных систем органов государственного управления и компаний электроэнергетической отрасли Она позволяет решать задачи управления на основе взаимодействия объединенных в распределенную информационную сеть взаимосвязанных по вертикали и горизонтали энергетических компаний.

Систему госрегулирования в энергетике следует развивать в сторону системной управленческой интеграции отраслей и сегментов ТЭК и соответствующих видов энергетических (выработка электроэнергии и тепла, распределение и т.п.) бизнесов. Необходимо формирование сквозных отраслевых балансов топливно-энергетических ресурсов, сочетающих натуральные и стоимостные показатели с территориальной привязкой и учетом социально-экономических особенностей потребителей. Только в этом варианте можно ожидать замедления и повышения обоснованности темпов роста цен на топливно-энергетические ресурсы, электроэнергию и мощность, а также тарифов ЖКХ. Структуру розничной цены на электроэнергию в 2010 году автор приводит на рис.1 (по данным Минэнерго РФ).

Рисунок 1. - Структура розничной цены на электроэнергию в 2010 году

Механизмы структурной модернизации систем управления в электроэнергетике автор предлагает рассматривать как основу в общей структуре энергетики, связанную со структурными свойствами объекта модернизации и характером кризисных факторов, усиливающихся в ходе реформирования отрасли.

Учитывая, что сейчас энергетическая отрасль является ключом к развитию всей экономики страны, особенно в условиях ее перехода на инновационный путь развития, необходимо выстроить новую систему объединенного регулирования этой отрасли со стороны государства, а со стороны крупных энергокорпораций, разработки новых механизмов управления.

Необходимо решать вопросы об эффективном модернизационном развитии всего энергетического комплекса, причем особое внимание необходимо уделить партнерству государства и бизнеса, который эксплуатирует мощности, созданию инновационной привлекательности этой отрасли и механизмам повышения модернизационной активности энергетических компаний.

В энергетике продолжается развитие значительных диспропорций, в том числе неравномерности территориального распределения энергопотребления. Социально-экономическое развитие регионов России вследствие различных объективных и субъективных причин приведет к нарастанию этих диспропорций.

Располагая богатейшим топливно-энергетическим потенциалом, российская экономика по уровню энергоэффективности значительно отстает от развитых стран и многих новых индустриальных стран. Эффективность использования энергии, даже с учетом климатических и других особенностей регионов страны, в России в 2-3 раза ниже, в других странах.

Проведенный в диссертационном исследовании анализ работы предприятий энергетической отрасли показывает что, исходя из прогнозирования тенденций роста спроса на электроэнергию, можно выделить следующие основные направления и особенности предстоящего периода в электроэнергетике страны, влияющие на развитие отрасли:

  • обновление, модернизация и наращивание генерирующих мощностей с учетом высокого износа активных основных фондов и обеспечение необходимых объемов производства энергии;
  • внедрение энергоэффективных технологий ориентированных на энергосбережение;
  • преобразование структуры производства электроэнергии в направлении повышения доли АЭС и ГРЭС, что предопределяется экономической оптимизацией топливно-энергетического баланса страны и территориальной структуры производства энергии;
  • переход на возобновляемые источники энергии, развитие малой и альтернативной энергетики;
  • дальнейшее развитие ЕНЭС России, в том числе с использованием сверхвысоких классов напряжений (1150–1500 КВт) и сохранение технологической ее целостности;
  • переход на «умные сети» с использованием интеллектуальных управляющих элементов и интерактивных технологий;
  • технологическое совершенствование всех структур электроэнергетики на базе научно-технического прогресса и на этой основе повышение эффективности использования основных производственных фондов;
  • замедление роста цен и тарифов на электроэнергию и тепло.

В целях повышения конкурентоспособности и устойчивого развития электроэнергетических предприятий реструктуризацию необходимо рассматривать как постоянно действующий процесс адаптационных улучшений параметров компании: слияние и поглощение компании, смена собственников, улучшение методов управления и адаптация бизнес-модели, оптимизация структуры основных фондов, повышение инвестиционной привлекательности и т.п.

Ситуацию обостряет особенность положения России на мировом энергетическом рынке, которая проявляется в жесткой необходимости поддерживать собственную энергобезопасность, и, в значительной степени, энергобезопасность ряда стран СНГ, Восточной и Западной Европы и т.п. С целью расширения энергетического рынка и присутствия на европейском пространстве российских энергетических компаний, автором предлагается приобретение энергетических активов в странах ближнего и дальнего зарубежья. Это предложение становится еще более актуальным в связи с значительным развитием атомной энергетики. И это только первый шаг в практической реализации Россией собственных интересов при обеспечении глобальной энергетической безопасности.

Во второй главе проведен анализ деятельности электроэнергетических компаний, формулируются направления повышения управляемости и контроля за деятельностью предприятий отрасли на основе системы единых ключевых показателей эффективности работы.

В 2008 г. было произведено 992 млрд. КВт-ч, в 2009 г.- 1037 млрд. КВт-ч, в 2010 г. - 1039 млрд. КВт-ч.

В 2010 г. объем рынка электроэнергии и мощности оценивался в 1930 млрд. руб., в том числе генерация - в 1050 млрд. руб., сети - в 800 млрд. руб., сбыт - в 80 млрд. руб. (согласно отчету «Центра Финансовых Расчетов» под названием: «Анализ финансовой устойчивости участников рынка – генерирующих компаний: итоги 2010 г.»).

В таблице 1 автором показаны основные показатели финансовой устойчивости крупнейших энергетических компаний России.

Таблица 1. - Сравнение чистых активов с уставным капиталом крупнейших предприятий электроэнергетической промышленности России (2010 г.) (отчет «Центра Финансовых Расчетов» под названием: «Анализ финансовой устойчивости участников рынка – генерирующих компаний: итоги 2010 г.»).

Предприятие

Чистые активы,
млрд. руб.

Уставный капитал,
млрд. руб.

Разница, млрд. руб.

1

ОАО «Концерн Росэнергоатом»

673,6

461,5

212,1

2

ОАО «РусГидро»

505,1

288,7

216,4

3

ОАО «Мосэнерго»

174,4

39,7

134,7



Pages:     | 1 || 3 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.