авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 || 4 |

Обеспечение экономической устойчивости промышленного предприятия на основе оптимизации размещения производственных объектов

-- [ Страница 3 ] --

Отличительная черта предлагаемого нами подхода – использование для оценки экономической устойчивости промышленного предприятия широкого набора не только количественных экономических показателей предприятия, но и индикаторов, раскрывающих сущность и содержание различных аспектов устойчивости его функционирования. В целях исследования для оценки текущей экономической устойчивости промышленного предприятия нами была разработана система оценочных показателей, дифференцированных с учетом выделения текущей и стратегической составляющей (рис. 1).

Рисунок 1 – Система показателей оценки уровня экономической устойчивости промышленного предприятия

Предлагаемый состав показателей не является исчерпывающим, но на данном этапе исследования он может быть использован для выработки принципиальных основ механизма оценки экономической устойчивости промышленного предприятия. Для отслеживания результатов в достижении экономической устойчивости необходимо создание системы информационного обеспечения, ключевым звеном которой должны стать индикаторы устойчивого развития промышленного предприятия.

3. Разработана методика интегральной оценки уровня текущей экономической устойчивости промышленного предприятия на основе агрегирования показателей, характеризующих производственно-техноло­гические, финансово-экономические, организационные процессы, что позволило количественно оценить уровень устойчивости развития промышленного предприятия.

Обеспечение устойчивого развития предприятия находит свое отражение в достижении системы целей (социальных, экономических, технических и экологических). В этой связи в современных условиях прибыль не является уже конечной целью, на которую должна ориентироваться управленческая деятельность, а выступает средством и одновременно индикатором достижения всей системы целей.

Необходимость регулирования экономической устойчивости предприятий обусловлена как потребностью в стимулировании ее повышения, так и необходимостью смягчения отрицательных воздействий рыночной среды. На сегодняшний момент в экономической науке и хозяйственной практике не сложилось единого подхода к определению комплексного показателя текущей экономической устойчивости промышленных предприятий. Поэтому в диссертации было проведено обоснование такого рода методики.

Для количественной оценки экономической устойчивости предприятия автором была обоснована система из 30 показателей, характеризующих финансовую, производственную и кадровую составляющие экономической устойчивости промышленного предприятия. Количественную оценку экономической устойчивости предприятия предлагается осуществлять по средневзвешенной сумме индикаторов по следующей формуле:

(1)

(для стимулянт) (для дестимулянт)

где Уи – интегральный показатель экономической устойчивости предприятия; j – нормированный коэффициент относительной важности j-ой составляющей экономической устойчивости; ij – нормированный коэффициент относительной важности i-го критерия в j-ой составляющей экономической устойчивости; zij – стандартизированные единичные показатели экономической устойчивости анализируемого предприятия; rij – исходные единичные показатели экономической устойчивости анализируемого предприятия; Nrij – нормативные значения показателей rij (устанавливаются либо отраслевыми и внутрипроизводственными нормативами, либо на основе бенчмаркинга на уровне отрасли).

Интегральный показатель текущей экономической устойчивости промышленного предприятия рассчитывается как взвешенная сумма трех блоков показателей:

(2)

где УТЭУ – уровень текущей экономической устойчивости промышленного предприятия; КПТ – сводный производственно-технологический показатель; КФЭ – сводный финансово-экономический показатель ; КО – сводный организационный показатель.

Представление текущей экономической устойчивости промышленного предприятия согласно выражению (2) позволило отразить значимость каждого из учтенных компонентов системы в выполнении целевой функции. Изменение любого из частных показателей приводит к изменению значения обобщающего показателя и фиксирует изменение текущей экономической устойчивости развития промышленного предприятия. Результаты анализа уровня текущей экономической устойчивости позволяют более гибко реагировать на изменения в экономике, определять направления стратегической деятельности промышленного предприятия, поскольку использованные показатели в виде динамического норматива могут выступать регулирующими ориентирами, удерживающими качество деятельности производственно-эконо­мической системы в рамках заданных требований экономического роста.

Апробация методики оценки экономической устойчивости осуществлялась на ОАО «Электроагрегат». Входящие в состав данного холдинга промышленные предприятия являются крупнейшими в Российской Федерации производителями автономных источников электропитания, используемых в оборонной промышленности, нефте- и газодобыче, в геофизике, геологоразведке, лесной и горнодобывающей промышленности, сельском хозяйстве, здравоохранении и на объектах культурно-бытовой сферы. В исследовании был проанализирован уровень текущей экономической устойчивости ОАО «Электроагрегат» за пятилетний период. Расчет уровня текущей экономической устойчивости промышленного предприятия проводился по предложенной интегральной оценке с учетом производственно-технологических, финансово-экономических, организационных факторов. Полученные результаты приведены в таблице 2.

Таблица 2 – Результаты реализации методики интегральной оценки уровня текущей экономической устойчивости промышленного предприятия (на примере ОАО «Электроагрегат»)

Показатель

2005

2006

2007

2008

2009

КПТ - комплексный производственно-технологический показатель

0,628

0,654

0,676

0,684

0,604

КФЭ - комплексный финансово-экономический показатель

0,756

0,791

0,798

0,813

0,632

КО - комплексный организационный показатель

0,586

0,593

0,615

0,647

0,439

УТЭУ - уровень текущей экономической устойчивости

0,668

0,694

0,709

0,725

0,569

Интерпретация комплексного показателя по зонам устойчивости

Стабилизация развития

Высоко­устойчивое развитие

Слабо­устойчивое развитие

За анализируемый период уровень текущей экономической устойчивости ОАО «Электроагрегат» в целом имел положительную тенденцию к росту, только в 2009 г. в связи с влиянием мирового экономического кризиса произошло снижение показателя (предприятие ведет активную внешнеэкономическую деятельность, поставляя свою продукцию в страны дальнего и ближнего зарубежья). В целом анализ текущей экономической устойчивости промышленного предприятия ОАО «Электроагрегат» показал, что организация находится в зоне стабилизации устойчивого развития, но может и повысить ее уровень за счет мобилизации имеющихся резервов.

Для выявления резервов повышения текущей экономической устойчивости был проведен SWOT-анализ. В результате сформированы рекомендации по повышению текущей экономической устойчивости:

- в производственно-технологической области необходимо провести оптимизацию производственного процесса, внедрить новые технологии, оборудование и автоматизированные системы управления, повысить эффективность отдачи от используемых ресурсов, внедрить новые виды продукции, снизить себестоимость производимой продукции, применить систему ресурсосбережения и энергосбережения;

- в финансово-экономической области необходимо увеличивать долю рынка, снизить стоимость на определенные виды товара для увеличения спроса на эту продукцию, увеличить рентабельность предприятия;

- в организационной области следует развивать управленческие, профессиональные и функциональные навыки сотрудников, снизить текучесть кадров, увеличить мотивацию работников, повысить уровень квалификации персонала, оптимизировать его численность в соответствии с необходимыми в современных условиях производственными мощностями.

Полученные результаты о динамике уровня текущей экономической устойчивости послужили основой для разработки рекомендаций по повышению уровня устойчивости промышленных предприятий на основе оптимизации размещения производственных объектов.

4. Разработан методический подход к оптимизации размещения производственных объектов и технологических модулей промышленного предприятия для сокращения длительности производственного цикла, позволяющий увеличить значения производственно-технологических индикаторов экономической устойчивости.

Процесс формирования текущей экономической устойчивости на промышленных предприятиях заключается в управленческом воздействии на систему экономических отношений с целью создания условий, позволяющих осуществлять оптимизацию размещения производственных объектов в структурном подразделении. В развитие существующих подходов к оптимальному размещению производственных объектов нами предлагается использовать экономико-математические методы.

Стратегия размещения производственных модулей ОАО «Электроагрегат» определяется пространственной организацией производства, а именно расположением производственных подразделений и иных структурных объектов на анализируемом предприятии. Она нацелена на обеспечение замкнутого цикла производства, что является особенностью исследуемого промышленного предприятия.

Для обеспечения роста значения индикаторов производственно-технологического блока экономической устойчивости (см. рис. 1) необходимо сокращение длительности производственного цикла, что, по нашему мнению, в первую очередь может быть достигнуто за счет совершенствования размещения производственных объектов в цехах основного производства. Производственные подразделения ОАО «Электроагрегат» специализирующиеся на выполнении литейных, кузнечных работ (заготовительная фаза производственного процесса), работ по механической, термической и другим видам обработки деталей (обрабатывающая фаза), а также работ по сборке изделий, образуют основное производство. На территории предприятия производственные подразделения расположены по ходу производственного процесса, что обусловливает неразрывность производственных связей между ними. К основному производству относятся заготовительные, обрабатывающие и сборочные цеха. Цеха основного производства связаны и взаимодействуют с инструментальными, ремонтно-механическими и транспортными цехами вспомогательного производства.

Одной из важнейших деталей электроагрегатов различных видов является генератор, процесс изготовления которого осуществляется в генераторном цехе. Генераторный цех представляет собой объект основного производства по изготовлению синхронных генераторов серий ГС, ГС2 и ГС-ХХХ-Б(Б1) на 1500 и 3000 оборотов, мощностью от 0,5 до 1000 кВт продолжительного режима работы в стационарных и передвижных электроустановках в качестве источника трёхфазного тока, а также сварочных генераторов серии ГСВ-500 и ГСВ-2х300 в составе электросварочной установки. Определение направлений повышения текущей экономической устойчивости ОАО «Электроагрегат» были выполнены по эмпирическим данным генераторного цеха.

Проведенный анализ показал, что структурный показатель использования генераторного цеха составил 0,53, что свидетельствует о недозагрузке производственной площади, занятой оборудованием. Выбор направления расширения деятельности с целью дозагрузки производственной площади был осуществлен на основе метода анализа иерархий (МАИ). На рис. 2 представлена используемая для выбора приоритетной серии синхронных генераторов иерархия. В результате применения МАИ было выявлено, что наиболее приоритетным для ОАО «Электроагрегат» является производство генераторов серии ГС (коэффициент приоритета по МАИ получили равным 0,47). Эта серия генераторов пользуется и наибольшим спросом у потребителей.

Сокращение длительности производственного цикла может осуществляться по различным направлениям. В качестве одного из таких направлений, как установлено в ходе исследования, выступает размещение дополнительных единиц производственных объектов. В этой связи задача нахождения оптимального варианта планировки производственных объектов, технологических модулей и участков занимает особое место в управлении производственной деятельностью промышленного предприятия.

В1 В2 В3

Рисунок – 2 Иерархия целей и критериев выбора
приоритетной серии генераторов

На обрабатывающем участке генераторного цеха ОАО «Электроагрегат» имеется свободная площадь. Так как одними из наиболее загруженных станков являются станки, выполняющие токарные и сверлильные операции, нами предложено использовать свободные площади обрабатывающего участка для размещения станков 2-х видов: токарного обрабатывающего центра и сверлильного станка. При этом для установки одной единицы производственных объектов первого вида требуется 5 кв. м площади, одной единицы производственных объектов второго вида – 2 кв. м. Расчетно-аналитическим способом было установлено, что приобретение одной дополнительной единицы токарного обрабатывающего центра (ТОЦ) позволит сократить длительность производственного цикла обработки деталей на 28 минут (347–319), а одной дополнительной единицы сверлильного станка – на 38 минут (347–309).

Обозначив число дополнительных единиц токарного обрабатывающего центра через Х1, число дополнительных единиц сверлильного станка через Х2, а целевую функцию (общее снижение длительности цикла) через F, можно построить математическую модель рассматриваемой производственно-экономической задачи. Ее решение дает возможность определить такой набор дополнительных производственных объектов, которые способствуют максимальному снижению длительности производственного цикла обработки деталей для изготовления единицы генератора серии ГС, с учетом заданной системы ограничений, касающихся числа единиц оборудования, использования площади цеха, бюджета на закупки оборудования, особенностей отрасли и типа производства.

Применив метод линейного программирования, используя программный пакет WinQSB (программу Liner and Integer Programming), получили, что для обработки деталей единицы синхронного генератора серии ГС необходимо 2 единицы токарного обрабатывающего центра и 4 единицы сверлильного станка. Интервалы устойчивости, то есть пределы изменения правых частей ограничений, при которых сохраняется оптимальный набор дополнительных единиц производственных объектов, имеют следующий вид: для свободной площади [2; 10], для резервных шкафов управления [4;]. То есть, дополнительное размещение двух токарных и четырех сверлильных станков на обрабатывающем участке генераторного цеха обеспечивает максимальное снижение длительности производственного цикла обработки деталей синхронного генератора, равное 152 минутам, при этом соблюдены основные ограничения, накладываемые особенностями анализируемого промышленного предприятия.

Реализация предложенного варианта размещения дополнительных единиц производственных объектов на обрабатывающем участке генераторного цеха позволит сократить длительность производственного цикла изготовления единицы синхронного генератора серии ГС на 2,5 часа и обеспечит ОАО «Электроагрегат» экономический эффект в виде увеличения месячного и годового объема выпуска генераторов на 14 и 168 штук соответственно.



Pages:     | 1 | 2 || 4 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.