авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 || 4 |

Конкурентоспособность промышленных предприятий и пути ее повышения в условиях глобализации экономического пространства

-- [ Страница 3 ] --

В настоящее время основные цели ОАО «Промприбор» состоят в получении конкурентных преимуществ по следующим направлениям: диверсификация основного производства и обновление номенклатуры выпускаемой продукции; снижение себестоимости выпускаемой продукции; дифференциация продукции. Одним из конкурентов ОАО «Промприбор» на внутренних и внешних рынках является ОАО «ГМС Насосы».

В проведенном исследовании сравнительной конкурентоспособности ОАО «Промприбор» основными ее факторами считались: потенциальные возможности предприятия, определяемые его адаптивностью и конкурентными преимуществами; степень удовлетворения требований рынка, определяемая показателем конкурентоспособности товарной массы; результаты хозяйственной деятельности, отражающие продуктивность использования ресурсов и финансового положения предприятия.

Таблица 1. Воздействие детерминантов конкурентных преимуществ

Детерминанты (k)

(экспертно)

Параметры факторов

0,71

0,25

0,178

Стратегия предприятий их структура и соперничество

0,55

0,3

0,165

Параметры спроса

0,65

0,25

0,163

Родственные и поддерживающие отрасли

0,5

0,2

0,1

Итоговая оценка

Для предприятия ОАО «ГМС Насосы» показатель совокупного воздействия детерминантов конкурентных преимуществ оказался равным 0,175.

В таблице 2 приведены исходные данные и результат расчета уровня конкурентоспособности товарной массы.

Таблица 2. Расчет показателя конкурентоспособности товарной массы ОАО «Промприбор» и ОАО «ГМС Насосы»

Наименование продукции (i)

ОАО «Промприбор»

ОАО «ГМС Насосы»

i1

ni1

Ii1

KM1

i2

ni2

Ii2

KM2

Буровые станки

0,2

35

0,63

4,41

0,15

42

0,65

4,1

Машины МПК

0,2

8

0,59

0,94

0,2

11

0,7

1,54

Грейфер МГК-314

0,15

5

0,71

0,53

0,2

7

0,69

0,97

Поворотные платформы ПП53

0,15

15

0,55

1,24

0,1

12

0,65

0,78

Качающиеся площадки ПК

0,1

15

0,57

0,86

0,15

13

0,63

1,23

Маневровые устройства МУ25АМП

0,1

6

0,74

0,44

0,1

16

0,77

1,23

Агрегаты АЦМ

0,1

5

0,69

0,35

0,1

9

0,65

0,59

Итоговая строка

1,0

8,22

1,0

10,78

Таким образом, показатель степени удовлетворения требований рынка, характеризующий второй фактор конкурентоспособности предприятия оказался равным 8,22 для ОАО «Промприбор» и 10,78 для ОАО «ГМС Насосы».

Результаты расчетов уровня конкурентоспособности анализируемых предприятий представлены в таблице 3.

Таблица 3. Уровни конкурентоспособности ОАО «Промприбор» и ОАО «ГМС Насосы» в 2009 г.

Факторы конкурентоспособности предприятия

ОАО «Промприбор»

ОАО «ГМС Насосы»

Потенциальные возможности предприятия

0,38

0,33

Степень удовлетворения требований рынка

8,22

10,78

Результаты хозяйственной деятельности

0,55

0,59

Интегральные показатели конкурентоспособности

0,14

0,07

Оценка проводилась с учетом весовых коэффициентов каждого из факторов конкурентоспособности, которые рассчитывались экспертно и составили: для потенциальных возможностей - 0,28, для степени удовлетворения требований рынка - 0,28 и для результатов хозяйственной деятельности - 0,44. Результаты расчета показали отставание ОАО «Промприбор» относительно ОАО «ГМС Насосы» в 2009 г. как по уровню конкурентоспособности предприятия в целом, так и по двум из трех основных факторам конкурентоспособности предприятия, а именно степени удовлетворения требований рынка конкурентоспособной продукцией и результатам хозяйственной деятельности. Прогнозные уровни конкурентоспособности анализируемых предприятий в 2010 г. приведены в таблице 4.

Таблица 4. Прогнозные уровни конкурентоспособности и ее факторов ОАО «Промприбор» и ОАО «ГМС Насосы» на 2010 г.

Факторы конкурентоспособности предприятия

ОАО «Промприбор»

ОАО «ГМС Насосы»

Потенциальные возможности предприятия

0,40

0,37

Степень удовлетворения требований рынка

9,37

12,08

Результаты хозяйственной деятельности

0,57

0,63

Интегральные показатели конкурентоспособности

0,13

0,04



Pages:     | 1 | 2 || 4 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.