авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 ||

Развитие логистической инфраструктуры розничных сетей на региональных рынках (на примере центрального федерального округа)

-- [ Страница 3 ] --

Наиболее наглядно сводные результаты инвестиционной привлекательности и уровня развития товаропроводящих процессов представлены на рисунке 5.

Рисунок 5 - Распределение субъектов ЦФО по уровню инвестиционной привлекательности и перспективности развития товародвижения

Таким образом, основными регионами, где развитие логистической инфраструктуры будет иметь максимально эффективное значение являются: Москва и Московская область, Воронежская, Белгородская, Липецкая, Тульская, Ярославская, Тверская и Калужская области.

Минимальные значения, отражающие низкую инвестиционную привлекательность и низкие потребности региона в развитии товародвижения, имеют регионы: Костромская, Орловская и Ивановская области.

Группа регионов, имеющая средние показатели - Брянская, Владимирская, Курская, Рязанская, Смоленская и Тамбовская области.

Таким образом, в Центральном федеральном округе регионы распределились по 3 группам:

  • 1 группа – регионы, имеющие высокую инвестиционную привлекательность и характеризующиеся высокой потребностью в развитии логистической инфраструктуры: Москва и Московская область, Воронежская, Белгородская, Липецкая, Тульская, Ярославская, Тверская и Калужская области;
  • 2 группа - регионы, имеющие среднюю инвестиционную привлекательность и характеризующиеся средней потребностью в развитии логистической инфраструктуры: Брянская, Владимирская, Курская, Рязанская, Смоленская и Тамбовская области.
  • 3 группа – регионы, имеющие низкую инвестиционную привлекательность и характеризующиеся низкой потребностью в развитии логистической инфраструктуры: Костромская, Орловская и Ивановская области.

На рисунке 6 представлены перспективные программы поддержки развития логистической инфраструктуры федеральными органами управления регионам Центрального федерального округа.

Рисунок 6 - Программа поддержки федеральными органами управления различных групп регионов

Регионы первой группы не требуют инвестиций со стороны государства, так как характеризуются высокой инвестиционной привлекательностью; для регионов третьей группы необходима разработка комплексной программы развития, не ограниченной только инвестициями. В диссертации предлагается создание распределительных центров с привлечением бизнеса и государства в регионах второй группы.

Рассмотрим эффективные механизмы государственного влияния в различных регионах Центрального федерального округа.

Для группы №3 основными инструментами государственного стимулирования развития торговли, которые не требуют государственных вложений, в неблагоприятных регионах с точки зрения экономической эффективности открытия розничными игроками магазинов, являются:

  • Предоставление розничным компаниям земли на льготных условиях или бесплатно
  • Включение в условие тендера на получение доступа для розничной компании на привлекательный рынок обязательства открыть магазин на отдаленной и непривлекательной с экономической точки зрения территории
  • Предоставление законодательными (представительными) органами государственной власти субъектов Российской Федерации и представительными органами муниципальных образований налоговых льгот для розничных игроков:
  • Льготы по налогу на имущество и другим региональным и местным налогам
  • Отсутствие налогов с продаж
  • Передача части собранного налога на прибыль розничному игроку

Для группы №1 предлагается внедрение комплексной программы развития регионов, включающей в себя как частичное финансирование государством строительства объектов инфраструктуры оптовой торговли, так и льготное стимулирование проектов розничной торговли. Это обуславливается тем фактором, что инвесторы имею высокую степень заинтересованности в развитии логистической инфраструктуры данных регионов, и могут рассчитывать только на частичную государственную поддержку на первых этапах развития. Характерным примером является Москва и Московская область.

В качестве основных инструментов и мер поддержки развития инфраструктуры с целью поддержки и стимулирования сектора торговли, не требующих отвлечения государственных средств, могут быть названы:

  • Обязательная разработка программы развития торговли на уровне регионального управления, увязанной с федеральной и региональной стратегиями;
  • Обязательное градостроительное планирование, предусматривающее выделение необходимых земель площадей для торговых, логистических и других аналогичных организаций;
  • Разработка на федеральном уровне единой методики расчета целевой обеспеченности населения торговыми объектами различных типов и форматов в зависимости от плотности населения, уровня доходов, автомобилизации и других факторов
  • На уровне субъектов Центрального федерального округа и муниципальных образований – разработка градостроительной документации в соответствии с указанной методикой и обеспечение их реализации
  • Предоставление земель и площадей под строительство торговых объектов и объектов инфраструктуры на основе открытых тендеров / аукционов, обеспечивающих прозрачность процедуры выделения земель и площадей в соответствии с законом «О защите конкуренции» и законом «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд»;
  • Введение дифференцированных арендных ставок за предоставляемые торговым организациям и организациям, развивающим необходимую базовую инфраструктуру, в аренду площади, находящиеся в муниципальной или региональной собственности;
  • Применение механизмов, связанных с государственным финансированием развития инфраструктуры торговли;
  • Расширение инфраструктуры приграничных пунктов таможенного оформления грузов; упрощение процедуры таможенного оформления грузов, включая возобновление возможности контроля документов в регионах – местах нахождения получателей грузов.

Для группы регионов №2, в которую в соответствии с предложенной в этой работе методикой были включены: Брянская, Владимирская, Курская, Рязанская, Смоленская и Тамбовская области, предлагается создать программу развития инфраструктуры торговли, базирующиеся на государственном финансировании.

Целесообразно скоординировать усилия и ресурсы этих программ в рамках единой федеральной программы поддержки малого бизнеса в торговле. В этой программе, в числе прочего, необходимо предусмотреть создание некоммерческой организации, с филиалами во всех регионах группы №2, т.е. благоприятных для государственного инвестирования. В этом случае речь идет о крупной логистической системе.

Региональный логистический центр должен иметь двухуровневую иерархическую систему, включающую:

- подсистему управления всем комплексом;

- подсистему управления службой, производственным звеном. При этом можно выделить следующие информационные уровни: плановые, диспетчерские и исполнительные.

Плановые уровни создаются в верхнем управленческом уровне и предназначены для принятия стратегических решений. Они включают: создание новых и оптимизацию существующих звеньев логистической цепи; управление стабильными маломеняющимися данными; планирование логистических операций; планирование снижения затрат.

Диспетчерские уровни создаются на уровне управления группой подразделений и служб и служат для обеспечения отлаженной работы логистической системы: подготовка и комплектование грузов; учет отправляемых и принимаемых грузов; анализ их перемещения; управление внутрискладским транспортом.

Исполнительные уровни создаются на уровне оперативного управления и предназначены для осуществления физически протекающих процессов внутри логистической системы. Здесь участвует информация в режиме реального времени (интернет): отслеживание текущей работы на складе; управление через статистику выполнения заданий; информационное обеспечение решений внутри логистической системы.

При этом детально прорабатываются функции регионального логистического центра, в том числе по основным структурам центра, отделам.

На рисунке 7 представлена структура регионально-распределительного центра и функции основных элементов структуры.

Рисунок 7 - Структура РЛЦ и функции основных элементов структуры

Через РЛЦ будут непосредственно проходить информационные потоки, охватывающие:

  • обработку входящей документации;
  • управление приемкой и отправкой;
  • оформление и учет первичной складской документации;
  • диспетчирование процесса доставки грузов по разнарядке клиентов;
  • оформление и обработку счетов;
  • оперативный обмен информацией с участниками логистической цепи;
  • статистику.

В работе предлагается расчет потенциального прироста складских площадей с целью определения прибыли при строительстве распределительных центров в выбранных ранее регионах по двум типам складов.

Предлагается использовать следующий алгоритм расчета потенциального прироста складских площадей

Рп - Рд

Пр = ---------------, где (1)

К

П – потенциальный прирост складских площадей,

Рп - потенциальный объем розничной торговли, рассчитанной по формуле (2),

Рд – действующий объем розничной торговли (за 2010 год).

К - среднее значение оборота складской площади (в настоящий момент – 517 млн. рублей на 1 тыс. кв. м.)

В соответствии с существующими нормами развития складской инфраструктуры, сложившейся в настоящий момент на российском рынке среднее значение оборота складской площади составляет 517 млн. рублей на 1 тыс. кв. м.

Рп = Ч*m, где (2)

m – значение оборота розничной

Ч – численность.

Таблица 2 - Расчет площади складских помещений в региональном разрезе Центрального федерального округа

Регионы

Численность, чел.,

(Ч)

Розничный оборот за 2010 год, млн. руб.,

(Рд)

Потенциальный розничный оборот, млн.руб.

(Рп)

Объем прироста рынка розничной торговли, млн. рублей

Площадь складских помещений, тыс. кв.м

Брянская область

1285763

108802,1

187721,4

78919

153

Владимирская область

1451799

95985,7

211962,7

115977

224

Курская область

1131588

96025,1

165211,8

69187

134

Рязанская область

1160871

97030,4

169487,2

72457

140

Смоленская область

992683

101860,6

144931,7

43071

83

Тамбовская область

1099807

98311,1

160571,8

62261

120



Pages:     | 1 | 2 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.