авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |   ...   | 6 |

Формирование системы стратегическогопланирования социально-экономического развитияпредприятий сферы услуг

-- [ Страница 3 ] --

В диссертации сделан вывод о том, что состояние национальной экономики при значительных темпах увеличения размеров коллективно – долевых (частных и государственных) средств инвестирования с целью интенсивного обновления и модернизации основных фондов, повышения их технического уровня и конкурентоспособности производственной и социальной сфер, рационализации взаимодействия финансово-кредитной системы с хозяйствующими субъектами на взаимовыгодных условиях, решение ряда проблем реформирования транспортного и жилищно-коммунального комплексов, повышения уровня доходности граждан создает благоприятные условия для реализации принципов планомерности, пропорциональности и сбалансированности развития, достижения максимально возможных экономических, финансовых и социальных результатов, эффективности производства продукции, оказания услуг в долгосрочном периоде времени на основе осуществления стратегического планирования.

Автор считает, что каждый из используемых в деятельности разноуровневых органов управления (федеральных, региональных, муниципальных, хозяйствующих субъектов) видов планово-расчетных обоснований текущего функционирования, перспективного (средне-, долгосрочного) и стратегического социально-экономического развития является индивидуальным, обладающим такими классификационными признаками, как функциональное предназначение, целевая ориентация, информационные признаки для каждого из видов (рис. 1).

Перспективное (средне-, долгосрочное) планирование, находясь в тесной взаимозависимости с текущим планово-расчетным обоснованием деятельности предприятий сферы услуг, реализуемое в течение 2 – 5 лет и более на основе результатов текущего планирования, своим функциональным предназначением тем не менее отличается от текущего планирования, так как направлено на планово-расчетное обоснование динамики изменения (роста) экономического результата и эффективности использования всех видов имеющихся ресурсов хозяйствующих субъектов сферы услуг (блок 2, рис. 1).

Целевая ориентация стратегического планирования на сохранение достигнутых и повышение экономических и социальных результатов, темпов экономического роста, занимаемого места на соответствующем сегменте рынка услуг, товаров (блок 3.2, рис. 1), является одной из таких составных частей комплекса технологических процедур формирования стратегического плана, как стратегическое видение, предназначение (миссия), стратегическая цель.

В диссертации отмечается, что эволюция концептуальных подходов к использованию стратегического планирования в текущей деятельности и перспективном развитии корпоративных и индивидуальных организационно-правовых структур носила адаптационный характер не столько к изменениям экономического, финансового и социального характера внешней и внутренней сред, сколько к выдвигаемым теоретическим положениям развития национального и корпоративного конкурентного преимущества.

В соответствии с обоснованиями автора, новые элементы концептуальных положений стратегического планирования и управления деятельностью социально-экономических систем в условиях глобализации и перехода экономик промышленно развитых стран к развитию на сервисно-инновационной основе представляют собой формы организации процесса стратегического планирования, менеджмента, рационализацию (сокращение числа) уровней планирования, управления, создание ресурсных и организационных возможностей для повышения темпов экономического роста, использование реинжиниринга, методов планирования и управления социально-экономическим развитием хозяйствующих субъектов, народного хозяйства, административно-территориальных образований. Вместе с этим, концепция стратегического планирования развития социально-экономических систем в долгосрочном периоде времени в условиях постоянно возрастающей нестабильности макро-, микросред должна конкретизировать такие основные положения стратегического плана, как его длительность, последовательность составления и реализации, использование в этих целях конкретного процедурно-технологического инструментария, правил, обоснования целесообразности создания и осуществления стратегий для противодействия негативным влияниям факторов внешней и внутренней сред.

В диссертации отмечается, что успешное социально-экономическое развитие структурных составляющих сферы услуг, характеризуемое ростом экономических, финансовых и социальных результатов, эффективности ресурсопотребления, возможно не только в условиях приведения в балансовое соответствие имеющегося ресурсного потенциала и устанавливаемой к достижению в перспективном периоде времени результативности в виде конкретных объемов оказания потребителям услуг, но и рационализации взаимодействия таких основных функций системы управления, определяющих достоверность достижения намеченных результативных стоимостных и натуральных показателей, как прогнозирование, планирование и программирование. При этом прогнозирование выполняет роль не только экстраполяционного перенесения ретроспективных тенденций развития из прошлого в будущее, устанавливая экономико-математическими и экспертными способами динамику изменения экономических, социальных, технических и иных идентификаторов на определенный период времени развития, но и указателя наиболее вероятных направлений социально-экономического развития в рамках реализуемых индикативных планов и целевых программ.

Формирование и реализация целевых программ предоставляет возможность субъекту управления социально-экономическим развитием учреждения, отрасли воздействовать на отдельные научно-инновационные, социальные, технические и технологические стороны развития сферы услуг с целью приведения их в балансовое соответствие с требованиями потребителей к качеству и объемам оказываемых услуг, уровнем конкурентоспособности, отвечающей занимаемому месту на конкретном сегменте рынка услуг.

Автор считает, что финансирование целевой программы федерального или регионального уровня должно осуществляться при постоянном контроле за текущим расходованием средств и мониторинге экономической эффективности использования ресурсов, достижения социального, научно-технического, экономического результата по завершению целевой программы. Это особенно важно в сфере услуг, где наряду с экономической значимостью и результатом инвестирования программы, доминирует и социальная значимость ее выполнения. Долгосрочная стратегическая и программно-целевая ориентация федеральных, региональных, муниципальных и локальных органов планирования развития учреждений социально-культурного комплекса сферы услуг (образования, здравоохранения, культуры), в настоящее время не имеет какой-либо положительной динамики роста (табл. 1), что требует реализации комплекса мер финансово-инвестиционной, научно-инновацион­ной, экономико-организационной направленности с целью обеспечения сбалансированности ресурсного потенциала данного комплекса для достижения экономических и социальных результатов, соответствующих устойчивым темпам развития народного хозяйства, его производственной и социальной сфер в условиях существенного влияния негативных факторов внешней и внутренней сред.

Таблица 1

Динамика ввода в действие объектов образования, здравоохранения и культуры социально-культурного комплекса сферы услуг в 2003-2007 годах

Наименование структурных составляющих социально-культурного комплекса сферы услуг

Годы

2003

2004

2005

2006

2007

Общеобразовательные учреждения, тыс. ученических мест

88,5

70,1

73,0

73,4

88,3

Высшие учебные заведения, тыс. м2 общей площади учебно-лабораторных зданий

227,1

202,8

161,3

161,0

151,8

Средние специальные учебные заведения, тыс. м2 общей площади учебно-лабораторных зданий

16,2

30,6

11,5

23,8

22,7

Учреждения начального профессионального образования, тыс. учебных мест

3,9

2,3

0,3

0,7

1,3

Больничные учреждения, тыс. коек

7,8

8,1

7,0

9,0

7,9

Амбулаторно-поликлинические учреждения, тыс. посещений в смену

20,7

18,7

20,2

22,5

32,4

Учреждения культуры клубного типа, тыс. мест

9,0

9,8

12,6

12,9

12,3



Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |   ...   | 6 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.