авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 6 |

Организационно-экономический механизм управления сложными инвестиционно-строительными проектами в современных условиях

-- [ Страница 1 ] --

На правах рукописи

ЯКОВЛЕВ Юрий Васильевич

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ СЛОЖНЫМИ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ





Специальность: 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями,

отраслями, комплексами (строительство)




АВТОРЕФЕРАТ


диссертации на соискание ученой степени

доктора экономических наук

Санкт-Петербург

2010

Работа выполнена на кафедре экономики и менеджмента в строительстве ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет»

Научный консультант доктор экономических наук, профессор

Бузырев Вячеслав Васильевич

Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор

Панибратов Юрий Павлович

доктор экономических наук, профессор

Шатрова Елена Викторовна

доктор экономических наук, профессор

Колтынюк Борис Аронович

Ведущая организация ГОУ ВПО « Московский государственный

строительный университет»

Защита состоится ___ ___________ 2010 года в _____ часов на заседании диссертационного совета Д 212.219.01 при ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет» по адресу: 191002, Санкт-Петербург, ул. Марата, д.27, ауд. 422.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет» по адресу: 196084, Санкт-Петербург, Московский пр., д. 103-а.

Автореферат разослан ____ ____________ 2010 года.

Ученый секретарь

диссертационного совета

доктор экономических наук,

доцент Н.Г. Плетнева

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования.

Строительная отрасль является важнейшей отраслью материального производства и одной из наиболее динамично развивающихся отраслей экономики современной России. В строительстве Российской Федерации по состоянию на начало 2009 года занято более 5 млн. 200 тысяч человек, а это 7% экономически активного населения России. Дополнительно к этому одно рабочее место в сфере строительства поддерживает занятость до 10 человек в смежных отраслях.

Строительство отличается от других отраслей тем, что ее конечный продукт представляет собой объекты недвижимости, сооружение которых характеризуется рядом особенностей. Прежде всего, это – процесс, протяженный во времени, носящий мультидисциплинарный характер, требующий привлечения серьезных финансовых, технических и профессиональных ресурсов. Также объекты строительства, как правило, имеют высокую стоимость. Построенная недвижимость рассчитана на многолетнюю эксплуатацию. И, наконец, строительство по своей сущности является проектной деятельностью, так как сооружение каждого конкретного объекта реализуется в виде проекта. Указанные особенности диктуют необходимость использования специфических методов управления, относящихся к дисциплине «управление проектами» с обязательной адаптацией этих методов для учёта особенностей современного строительного производства, основными из которых являются:

  • высокая подверженность процесса строительства внешним рискам и повышенная опасность этого вида деятельности;
  • большое количество участников, привлекаемых к выполнению строительных проектов;
  • сложность организационных и управленческих структур, создаваемых для выполнения строительных проектов;
  • продолжение взаимоотношений между участниками строительных проектов после ввода объекта строительства в эксплуатацию;
  • участие государства в регулировании строительной деятельности через государственные стандарты, градостроительные требования, законы, обязательные нормы и правила;
  • все более широкое участие профессионального сообщества (саморегулируемых организаций) в регламентации строительной деятельности;
  • высокая общественная и социальная значимость строительства.

Начиная с 2001 года, строительная отрасль в России переживает интенсивное развитие, пик которого приходится на 2008 год, по итогам которого объем строительных работ составил более 4500 млрд. руб. и вплотную приблизился к соответствующему показателю 1990 года. Ухудшение состояния мировой и российской экономики, начиная со второй половины 2008 года, крайне негативно повлияло на темпы роста объемов строительных работ, однако со второй половины 2010 года ожидается повышение инвестиционной активности в строительное производство, что будет способствовать дальнейшему увеличению общих объемов строительства, а также увеличению масштабов и уровня сложности реализуемых инвестиционно-строительных проектов. Сложные проекты в силу своего масштаба и инновационного характера оказывают существенное влияние на внешнюю среду, изменяя и формируя ее, а потому затрагивают множество разнообразных интересов. Эти проекты требуют особого внимания к организации управления, диктуют потребность в формировании многоуровневых управленческих структур, финансируются из большого количества источников с применением сложных финансовых схем, наконец, они в большой степени подвержены влиянию внешних экономических, политических и социальных факторов.

Однако следует признать, что проблемы управления проектами в современном строительстве, и прежде всего, проектами, отличающимися высоким уровнем сложности, носящими инновационный характер, часто рассматриваются без необходимого теоретического обобщения и не всегда способствуют созданию надлежащей методической базы. Многие вопросы еще далеки от решения, особенно в тех случаях, когда управлению подлежат проекты, носящие особо сложный, инновационный характер. В результате во многих реализуемых в России крупных проектах отмечается перерасход средств, объекты сдаются с нарушением сроков и с претензиями по качеству. Организация управления сложными проектами производится с использованием устаревших управленческих структур, что не позволяет достигать высоких показателей эффективности.

Все это свидетельствует о том, что назрела необходимость более глубокой и комплексной разработки механизмов управления инвестиционно-строительными проектами, носящими сложный, инновационный характер. В связи с вышеуказанным, тема исследования представляется актуальной.

Степень разработанности проблемы исследования

Проблемы управления сложными проектами находятся в центре внимания исследователей и практиков в развитых странах Европы и в США. Исследования в этой области на Западе носят как теоретический, так и прикладной характер и основываются на научных достижениях и наработанном опыте в сфере управления проектами с 50-х годов прошлого века. Вопросам управления проектами вообще и в строительстве, в частности, уделяется значительное влияние и в современной России.

Общетеоретические проблемы управления рассмотрены в трудах таких ученых как Анcофф И., Андреев С.С., Афанасьев В.Г., Гвишиани Д.М., Граждан В.Д., Грицюк Т.В., Дорнбуш Р., Дитхелм Г., Колтынюк Б.А.. Косов Ю.В., Макконнелл К., Попов Г.Х., Слепенков И.М., Фридман Дж., Хейне П., Чуб Б.А. и др.

Научную основу для дисциплины «Управление проектами» составили исследования в области экономики и менеджмента таких ученых как Р. Бэкон Дж. Кейнс, А.Маршалл, О.Моргенштейн, Ф.Найт, Дж.Нейман, М. Фридмен.

Различные аспекты управления проектами находятся в центре внимания таких зарубежных ученых как Р. Арчибальд, Ф. Бэгьюли, Дж. Вадделл, Т. Валента, Х. Вудворд, К.Ф. Грей, Б. Груча, Г. Дитхелм, У. Дункан, Г. Керцнер, Л. Кроуфорд, Ф. ОКоннэл, Э.У. Ларсон, Х. Левайн, Д. Локк, Р. Мартинелли, Д.З. Милошевич, К. Огонек, Дж.К. Пинто, Э. Ферн, К. Хелдман, Г. Хорин, и Г. Уэбстер.

У истоков развития дисциплины «Управление проектами» в России стояли такие ученые как Ю.А. Авдеев, Г.М. Адельсон-Вельский, В.И. Воропаев, С.П. Никаноров, А.И. Тейман, и М.В. Шейнберг.

В настоящее время теоретическими и практическими вопросами управления проектами активно занимаются такие российские ученые как А.Н. Асаул, А.К. Баженов, В.В. Бузырев, В.И. Воропаев, В.Л. Вязовой, В.А. Заренков, А.С. Ищенко, В.И. Либерзон, И.И. Мазур, А.М. Немчин, Н.А. Ольдерогге, Е.Б. Смирнов, А.С. Товб, Э.П. Уткин, Г.Н. Ципес, В.Д. Шапиро, Е.Л. Щесняк и другие.

Однако проблемам, связанным с организацией управления масштабными, инновационными проектами в строительстве до сих пор уделяется недостаточно внимания, и методология управления такими проектами нуждается в более глубокой разработке.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования состоит в развитии теоретических основ и методологии управления сложными инвестиционно-строительными проектами, адаптированных к условиям российской экономики.

Для реализации указанной цели в работе были поставлены и решались следующие основные задачи, носящие комплексный характер:

  • изучение и уточнение существующих классификаций инвестиционно-строительных проектов;
  • определение сущности, содержания и особенностей сложного инвестиционно-строительного проекта;
  • изучение российского и зарубежного опыта организации управления сложными инвестиционными проектами в строительстве;
  • создание многокритериальной модели оценки категорий сложности инвестиционно-строительных проектов;
  • выявление и классификация основных проблем в управлении сложными инвестиционно-строительным проектами на современном этапе;
  • формирование механизма управления проектно-строительной частью сложного инвестиционно-строительного проекта;
  • формулирование требований к организационной структуре управления сложным инвестиционно-строительным проектом на основе трехуровневой модели управления;
  • изучение основных схем реализации инвестиционно-строительных проектов, использующихся в российской и зарубежной практике;
  • разработка критериев выбора модели и схемы реализации ИСП для различных типов проектов;
  • анализ и моделирование основных процессов управления инвестиционно-строительным проектом;
  • исследование опыта развития партнерских отношений между государством и частным бизнесом при реализации инвестиционно-строительных проектов;
  • разработка основных направлений совершенствования системы закупок работ, товаров и услуг при реализации сложных инвестиционно-строительных проектов;
  • анализ российского и зарубежного опыта подрядных договорных отношений в современном строительстве;
  • анализ концессионного механизма реализации сложных инвестиционно-строительных проектов;
  • исследование методов оценки эффективности инвестиционно-строительных проектов.

Объектом исследования выступает сложный инвестиционно-строительный проект, реализуемый в Российской Федерации, и комплекс взаимоотношений его участников.

Предметом исследования выступает организационно-экономический механизм управления сложным и инвестиционно-строительными проектами в современных условиях.

Теоретической и методологической базой диссертационного исследования послужили положения классической экономической теории, теории управления и дисциплины «управление проектами»; фундаментальные и прикладные разработки зарубежных и отечественных ученых в области проектного менеджмента, управления строительным производством, оценки эффективности проектов, а также формирования договорных отношений в строительстве. В диссертационном исследовании использовались аналитические материалы и методические рекомендации министерств и ведомств России, научные разработки СПбГИЭУ, международные и национальные стандарты в сфере управления проектами, аналитическая информация, представляемая международным и российским строительным сообществом, строительными компаниями и профессиональными организациями. Работа выполнена на основе законодательных и нормативных актов Российской Федерации, а также с использованием методических разработок, и нормативно-технических документов, относящихся к управлению проектами, инвестированию и строительству в РФ.

В основе исследования лежит диалектический метод, предопределяющий изучение явлений в их постоянном развитии и взаимосвязи. В основу всей работы заложена методология системного подхода. В процессе диссертационного исследования использованы методы системного, логического и экономического анализа, а также метод экспертных оценок.

Научная новизна диссертационной работы, по нашему мнению, заключается в следующем:

  • уточнен и расширен понятийный аппарат, относящийся к теории и практике управления проектами, в том числе уточнено и расширено понятие «сложный проект», уточнены термины «инвестиционный проект», «инвестиционно-строительный проект», «управление проектом», что позволило расширить и упорядочить понятийную основу исследования;
  • обоснованы методологические предпосылки необходимости выделения сложного инвестиционно-строительного проекта в качестве специфической категории проектов в современном строительстве, определены характеристики этого типа проектов, установлены особенности организации управления при их реализации, выработаны критерии отнесения инвестиционно-строительных проектов к категории сложных проектов;
  • разработана концепция определения категории сложности инвестиционно-строительных проектов на основе многокритериальной модели, учитывающей восемь основных факторов, определяющих степень сложности проекта;
  • разработан эффективный организационный механизм управления сложным инвестиционно-строительным проектом, в основу которого положена трехуровневая управленческая модель, включающая взаимосвязанные системы управления на строительной площадке, на уровне проектных офисов в стране (регионе) производства работ и на уровне головных компаний-участников инвестиционно-строительного проекта, обеспечивающий повышение эффективности управления и снижение управленческих рисков, возникающих, при использовании государственного и (или) заемного финансирования, а также в условиях привлечения к сложным проектам крупных зарубежных строительных и консультационных компаний;
  • разработан организационный механизм привлечения к управлению сложным инвестиционно-строительным проектом внешних консультантов, обеспечивающий отбор консультантов в соответствии с установленными критериями, определение объемов и оценку стоимости их услуг, формирование договорных отношений на основе типовых международных контрактов, и организацию управления работой консультантов в ходе реализации сложного инвестиционно-строительного проекта;
  • обоснованы методологические предпосылки предпочтительного использования механизма государственно-частного партнерства при реализации сложных инвестиционно-строительных проектов в форме концессии капитального строительства;

- разработаны рекомендации по совершенствованию российского законодательства в сфере государственных закупок в части закупок подрядных работ и консультационных услуг в интересах эффективной реализации сложных инвестиционно-строительных проектов, финансирующихся за счет бюджетных средств;

- усовершенствована методика интегральной оценки социально-экономической эффективности сложных инвестиционно-строительных проектов на примере проектов, реализуемых в сфере жилищно-коммерческого строительства, в основу которой положен принцип многосубъектности, предусматривающий раздельную оценку эффективности для каждого инвестора и частного проекта, входящего в состав сложного ИСП, с последующей обобщающей оценкой эффективности всего сложного проекта.

Практическая значимость результатов исследования заключается в возможности использования предложенных научных подходов и методов при организации управления сложными инвестиционно-строительными проектами в Российской Федерации, в том числе при создании структур проектного управления, конкурсном отборе консультантов по управлению, организации управления договорными отношениями, а также при оценке эффективности инвестиционно-строительных проектов.

Апробация работы состоит в том, что научные и практические результаты исследования внедрены и используются при организации управления сложными инвестиционно-строительными проектами, финансируемыми ОАО «Нефтеспецтранстехнология» и выполняемыми девелоперской компанией ОАО «Элтем–Эстейт» (Москва).



Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 6 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.