авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |   ...   | 7 |

Информационное обеспечение управления предпрятиями апк: теория, методология, практика

-- [ Страница 3 ] --
  1. внедрение новых технологий в аграрный сектор экономики, требующих организации информационно-консультационного обеспечения потребителей технологий сельскохозяйственного производства. Необходимость внедрения информационных технологий в аграрный сектор объясняется рядом причин и обстоятельств: Во-первых, качественные преобразования в индустрии обработки информации способствуют распространению информационных технологий во всех сферах национальной экономики, что определяет необходимость качественных реформ в управлении. Во-вторых, поворот политико-экономических преобразований в сторону поддержки сельского хозяйства заставляет руководителей различного ранга искать пути повышения эффективности деятельности предприятий. Внедрение и эксплуатация автоматизированного комплекса информационно-консультационного обеспечения управления сельскохозяйственными предприятиями делают эту цель достижимой.
  2. создание совместных предприятий с ведущими зарубежными фирмами. Эффективность сельскохозяйственного производства как отрасли российской экономики, направленной на удовлетворение первоочередных потребностей населения страны, определяется ее соответствием достигнутому уровню научно-технического прогресса. Отсюда следует необходимость постоянного совершенствования сельскохозяйственной техники и технологии, стремлении к интенсивному пути развития. Внедрение таких технологий может быть осуществлено двумя путями. Первый путь - приобретение на Западе высокоэффективной сельскохозяйственной техники, высокорезистентного семенного материала, высококачественных средств защиты растений и других компонентов, необходимых для внедрения современных сельскохозяйственных технологий и получения высокого урожая. Второй путь - развитие совместной кооперации с западными компаниями, занимающимися агробизнесом. Это позволит направить инвестиции на развитие отечественных отраслей сельского хозяйства и связанных с ними отраслей экономики России.

4) изменение форм конкуренции. Раньше конкуренция заключалась в основном в соревновании по цене и качеству, в новых условиях – это конкуренция по скорости изменения бизнес-моделей и продуктов. Такая конкуренция очень часто разрушает старые производственные структуры: скорость изменений бизнес-модели оказывается более важной, чем разработка новой продукции. В этой связи, технология становится основной ведущей силой и определяет развитие производства. Она позволяет даже маленьким предприятиям стать большими игроками на рынке. Это – огромный стимул для малых предприятий (в том числе и сельскохозяйственных) и предприятий среднего размера к внедрению технологий и осуществлению инноваций. Проблема заключается в том, что зависимость таких организаций от правильно выбранной технологии весьма велика. Важнейшие условия выживания для них – наличие необходимой инфраструктуры, основанной на информационных технологиях, Internet, умение руководителей и специалистов воспользоваться этой инфраструктурой. Кроме того, по мере роста скорости изменений, растет и необходимость в актуальной, своевременной информации для управления. Подобная ситуация приводит к усилению роли информационной системы в организации, а также требует, чтобы информационная система была самой современной.

2.3. Качественные параметры эффективности системы управления АПК. Многие проблемы аграрной экономики связаны, прежде всего, с несовершенством системы управления предприятиями, которая не успевает своевременно адаптироваться к изменениям условий хозяйствования. В условиях переходного периода существенно возросли объем и сложность функций управления (поддержка государства сведена к минимуму, появилась конкуренция с зарубежными производителями и т.д.). Все это повышает требования к системе хозяйственного управления отраслью в целом и предприятиями, в частности.

Исследование показало, что, основными качественными параметрами, определяющими эффективность системы управления агропромышленного комплекса, могут быть:

1) усложнение системы управления за счет быстроменяющихся внешних условий и либерализации условий ведения международного бизнеса за счет использования современных коммуникационных средств;

2) формирование принципиально нового типа инфраструктуры производства на основе современных информационных технологий, которые позволяют любому предприятию повышать эффективность деятельности за счет снижения транзакционных издержек;

3) стремительное развитие электронных рынков продуктов и услуг, использование которых в системе управления предприятием дает возможность наиболее оптимально использовать различные ресурсы;

4) увеличение доли инвестиций в информационные технологии, которые позволяют любому предприятию повышать эффективность деятельности;

5) расширение сектора информационных продуктов и услуг для предприятия, что обусловлено снижением стоимости информационного оборудования.

Кроме основных параметров, можно выделить дополнительные:

- снижение контроля со стороны государства над информационными потоками в глобальном масштабе и как следствие – либерализация условий ведения бизнеса;

- появление принципиально новых видов деятельности и изменение номенклатуры специалистов, востребованных в новой экономике.

Анализ особенностей и тенденций развития информационного общества приводит к выводу о том, что любая производственная система не может успешно функционировать при недостаточной ее «встроенности» в это общество. Недооценка этого положения или неизбежно приводит к проигрышу в конкурентной борьбе. Формирование информационного общества еще не завершено, степень интеграции в него различных производственных систем не одинакова как в разных отраслях народного хозяйства, так и внутри отраслей. Аграрное производство в этом отношении заметно уступает многим отраслям. Поэтому необходима целенаправленная деятельность, направленная на использование преимуществ, представляемых информационными технологиями, и, прежде всего, в системах управления агропромышленным производством.

2.4. Методологические основы информационно-консультационной деятельности в АПК.

Все определения, имеющиеся в научной литературе, сходятся в том, что служба сельскохозяйственного консультирования не только организует передачу идей, информации, знаний, советов, навыков, но и оказывает практическое содействие по их освоению в производстве. Исходя из данного определения, информационно-консультационная служба должна являться носителем инновационной, научно-технической, экологической, правовой, экономической и рыночной информации, обеспечивать мотивирование аграрных товаропроизводителей к принятию обоснованных решений по эффективному ее использованию. Данная служба должна оказывать содействие товаропроизводителям в освоении инновационных проектов и передового опыта, позволяющих последовательно увеличивать объемы производства и сбыта, а также повышать качество продукции, улучшать условия труда и жизни сельского населения.

Информационно-консультационная деятельность объединяет три основных направления: инновационное, информационное и консультационное. Инновационное - охватывает структуры, обеспечивающие создание инноваций, их освоение, позволяющее потребителю перевести производство на более высокий уровень развития. Информационное – представляет собой открытую структуру общего доступа и носит характер информационно-справочной системы с пополнением банков данных информационными ресурсами, поставляемыми научными организациями, органами управления АПК, консультационными службами, товаропроизводителями и другими источниками информации. Консультационное – включает в себя структуры консультационного обслуживания отрасли и предприятий АПК по экономическому анализу, организации и экономике производства, управлению, технологии, бизнес-планированию, маркетингу и другим направлениям.

За последние годы в агропромышленном производстве произошли существенные изменения, связанные с повышением спроса в информационных ресурсах и коммуникационных технологиях. В связи с этим и возникает необходимость создания специализированной системы – информационно-консультационной службы с конкретными задачами, функциями и принципами ее формирования.

Основные задачи, стоящие перед информационно-консультационной службой могут быть реализованы различными способами. Основные формы работы информационно-консультационной службы представлены на рис.3.

Рисунок 3 – Основные формы работы информационно-консультационной службы.

Одним из важнейших вопросов организации информационно-консультационной службы в сельском хозяйстве России является выбор модели, позволяющей обеспечить максимальный и быстрый эффект с наименьшими затратами.

В настоящее время формы организации ИКС имеют самый разнообразный вид:

1. Создающиеся как структурные подразделения отраслевых органов управления – министерства сельского хозяйства (департаменты) региона;

2. Организованные на базе крупных региональных многопрофильных или отраслевых университетов, сельскохозяйственных колледжей и профильных школ;

3. Сформированные на базе объединения нескольких фермерских организаций или объединений по оказанию консультационных услуг;

4. Основанные как структурные подразделения коммерческих фирм;

5. Частные консультационные службы.

6. Службы, основанные на комбинации перечисленных.

В рамках различных типов информационно-консультационной службы осуществляются различные виды информационно-консультационной деятельности. Консультанты ФАО (Food and Agriculture Organization – Продовольственная и сельскохозяйственная организация ООН) и Всемирного банка, каждый из которых определяет специфическую цель и подход к организации деятельности. На этой основе можно выделить основные виды информационно-консультационной деятельности в сельском хозяйстве:

агентский, основанный на регулярном посещении сельхозпредприятий, оценке и анализе ситуации и результатов деятельности с целью выявления проблем и создания определенных отношений;

адаптационный, предполагающий разработку (адаптацию) и внедрение системы ведения производства в данной зоне или на предприятии. Целью деятельности является увеличение количества внедренных современных производственных систем;

аутсорсинг – принятие службой на себя выполнения ряда вспомогательных управленческих функций в хозяйстве клиента. Цель данной деятельности – повышение эффективности выполнения основных функций клиентом на собственном предприятии за счет передачи выполнения вспомогательных управленческих функций внешней организации;

инновационный, основанный на разработке и реализации прикладных научных исследований и мероприятий, приводящих к комплексным изменениям в образе хозяйствования;

информационный, базирующийся на распространении рыночной информации, а также информации, имеющей отношение к государственной политике. Цель такого вида деятельности – увеличение информированности клиентов (производителей, населения) об изменениях в государственной политике и ситуации на рынке и, как следствие, увеличение конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий;

консультационный – оказание помощи в принятии решений по конкретным проблемам конкретному клиенту. Цель деятельности – увеличение устойчивости производства, повышение конкурентоспособности предприятий;

образовательный, основанный на проведении общеразвивающего и профессионального обучения. Цель деятельности – повышение уровня образования, в том числе профессионального, сельского населения.

Кооперирующий, предусматривающий добровольное вовлечение товаропроизводителей в процесс взаимного общения, обмена мнениями и опытом, создания объединений. Целью такой деятельности является выявление и распространения знаний и опыта, формирование общественных или производственных объединений товаропроизводителей;

рекомендационный – разработка и распространение рекомендаций. Данный вид деятельности помогает повысить научный и методический уровень решений и действий, предпринимаемых клиентом;

тренинговый (обучение и посещение) – целенаправленное обучение и посещение хозяйств для проверки правильности и использования полученных навыков и умений. Цель деятельности - увеличение урожайности культур (объема производства продукции) в хозяйствах, охваченных программой обучения.

Определение видов деятельности конкретной информационно-консультационной службы необходимо осуществлять на основе системного подхода, т. к. конкретный перечень видов деятельности зависит от подхода к организации службы, который выбран при ее создании, структуры и задач ИКС, которые уточняются в зависимости от масштаба и сложности проблем целевой группы клиентов, функций, возлагаемых на службу, возможностей выполнения поставленных целей вне системы информационно-консультацион-ного обслуживания, наличия ресурсов и возможностей обеспечения финансовой устойчивости службы и др.

Каждому виду информационно-консультационной деятельности в сельском хозяйстве соответствует свой комплекс форм и методов работы. Ситуация в регионе, цели государственной политики, наиболее подходящие для этого тип и виды информационно-консультационной деятельности определяют какую организационную форму службы необходимо выбрать для достижения максимального эффекта.

В соответствии с классификацией форм государственной поддержки аграрной сферы экономики, отраженной в Соглашении по сельскому хозяйству ВТО, одной из форм, относящейся к так называемой «зеленой корзине», является развитие консалтинга и информационного обеспечения в сельской местности, модернизация сельской инфраструктуры, научные исследования и т. п. В свете данного Соглашения создание ИКС в регионе может стать одним из приоритетных мер государственной поддержки развития АПК.

2.5. Формирование информационной системы сельскохозяйственного предприятия. Комплексное внедрение современной информационной технологии позволяет создать эффективную систему управления развитием науки и техники, органически включить научно-технический прогресс во все экономические процессы АПК. Это обеспечивает конкурентоспособность агропромышленного сектора экономики на мировом рынке, повышает производительность труда во всех сферах АПК при снижении доли живого и овеществленного труда.

В настоящее время на предприятиях уже накоплен определенный опыт использования компьютеров для обработки учетной и аналитической информации, создания автоматизированных рабочих мест специалистов.

На рис. 4 представлена укрупненная схема экономической информационной системы управления аграрным предприятием.

В системе выделены две части: вспомогательная и производственная.

В состав вспомогательной области информационной системы входят подсистемы материально-технического, информационного, организационно-правового, кадрового, технологического обеспечения.

Материально-техническое обеспечение системы – это комплекс технических средств (компьютер, оборудование локальной вычислительной сети, оргтехника, периферийная техника, средства связи) и необходимые материалы. Требования к материально-техническому обеспечению выдвигаются исходя из задач информационного обеспечения экономической системы.

Организационно-правовое обеспечение информационных систем представляет собой совокупность норм, устанавливающих и закрепляющих организацию этих систем, их цели, задачи, структуру и функции, правовой статус системы и всех звеньев, регламентирующих процессы создания и функционирования информационной системы.

Рисунок 4 – Функциональная структура экономической информационной системы сельскохозяйственных предприятий

Кадровое обеспечение – это специалисты и пользователи информации, а также совокупность методов и способов подготовки кадров. Технологическое обеспечение – это виды технологий, применяемых в системе. Информационное обеспечение представляет собой совокупность базы данных и системы управления базой данных, системы входной и выходной информации, а так же унифицированную систему документации. Оно включает всю экономическую информацию предприятия, способы ее представления, хранения, преобразования. Информационное обеспечение организуется на основе технического и программного обеспечения и является по отношению к ним обеспечением более высокого уровня.



Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |   ...   | 7 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.