авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 || 4 |

Развитие методики внутреннего аудита и ее особенности в сельскохозяйственных организациях

-- [ Страница 3 ] --

3. Повышение эффективности контроля за рациональным, экономичным расходованием, использованием ресурсов центрами ответственности в основном и вспомогательных производствах.

4. Усиление контрольных функций учета затрат, заключающееся в организации его по центрам ответственности, в отнесении затрат вспомогательных производств к конкретным центрам ответственности, в организации учета производственных затрат по статьям, субстатьям и др.

5. Выявление искажений, отклонений фактических расходов от установленных нормативов из-за изменения степени рациональности расходования ресурсов. Возникает необходимость в составлении таблиц, в которых сопоставляются плановые и фактические показатели и отклонения, что позволяет синтезировать учет нормативных затрат с прогнозированием, оценкой полученной прибыли, с помощью установленных расхождений оценить действительный вклад отдельного структурного подразделения в получении прибыли организации. Для оценки отклонения фактического расхода от нормативного в целом по организации необходимо дополнительно выявить расхождение затрат, инициированных факторами общехозяйственного характера;

6. Разработка и формирование отчета об исполнении сметы затрат основного производства. Для регулярного контроля за ходом реализации сметы бухгалтерам следует формировать соответствующие отчеты и передавать их менеджерам, несущим ответственность за реализацию конкретных решений. Очень важна систематизация и регулярность представления отчетов, обеспечивающих обратную связь в ходе контроля.

7. Контроль исполнения сметы затрат основного производства, оценка их причин, определение виновных лиц представляет средство мотивации работы подразделений организации. Наибольшее внимание уделяется оценке причин выявленных расхождений. Исследование факторов, вызвавших расхождения, и разработка мероприятий по их предупреждению и устранению применяется также на этапе стратегического планирования организации в целом и по его отдельным структурным звеньям.

8. Формирование, разработка и реализация управленческих решений по устранению установленных расхождений и отрицательного влияния факторов по участкам деятельности обеспечивает обратную связь с производством и эффективность системы контроля затрат.

Добиться высоких результатов в управлении затратами, росте рентабельности производимой продукции, повышении уровня конкурентоспособности организации позволяет внедрение метода АВС анализа затрат. Согласно методу АВС для отдельной функции имеется конкретный, характерный только для него фактор затрат, изменения которого влияют на расходы по функции, то есть с его помощью выявляются причинно-следственные взаимосвязи между базами распределения затрат и расходами, а не условные, присущие традиционным методам калькуляции. По результатам управленческого аудита автор самостоятельно произвел расчет по методу АВС, сопоставив его сходства и различия с традиционной системой калькуляции. В работе проиллюстрировано наличие различных вариантов результата в зависимости от применения методики оценки традиционной и метода АВС. Последняя наглядно демонстрируется анализом продукции овцеводства.

Одной из задач службы внутреннего аудита установлена оценка эффективности и рациональности системы руководства бизнес-процессами, реализующаяся посредством сбора, анализа информации о состоянии внутреннего контроля бизнес-процессов, выражения мнения о его достоверности и надежности. Критический анализ и обобщение трудов экономистов позволили автору разработать модель бизнес-процесса «Внутренний аудит в сельскохозяйственной организации». Схема процесса с подробным текстовым и табличным описанием представлена на рисунке 3.

Проведение внутреннего аудита сельскохозяйственной организации включает в себя несколько этапов:

  1. Инициирование аудита.
  2. Предварительный обзор, определение предмета, области, объема, сроков аудита.
  3. Планирование, составление плана, программы, задания на аудиторскую проверку.
  4. Выполнение проверки, проведение аудиторских процедур.
  5. Формирование отчета, отражающего результаты проведения аудита.
  6. Завершающий этап проведения проверки, разработка рекомендаций, корректировок.

В работе доказана целесообразность применения концепции цепочки ценностей в качестве одного из инструментариев повышения эффективности управления затратами, согласно которой формирование системы учета происходит по следующим стадиям:

  • создание цепочки ценностей по данной отрасли, выявление затрат и поступлений элементов цепочки;
  • выявление факторов появления затрат, воздействующих на хозяйственную деятельность;
  • обеспечение условий для постоянной конкурентоспособности путем реформирования цепочки ценностей, эффективного управления факторами затрат в сравнении с конкурентами.

 – и

– или

Рисунок 3 – Схема процесса «Проведение внутреннего аудита»3

Внедрению передовых процедур, технологий проведения проверки оказывает содействие разработка и обеспечение стандартизации внутреннего аудита, практическая значимость которого заключается в формировании единых подходов к реализации и подготовке итогов проведения проверки, в повышении качества работы, компетентности, прозрачности, надежности, уровня доверия, сокращения ошибок проверки.

Третья группа проблем связана с совершенствованием методики проведения внутреннего аудита на основе внедрения стандартизации, использования аналитических процедур. Рекомендуется формирование комплекса стандартов внутреннего аудита в сельскохозяйственных организациях по трехуровневой иерархической системе (рис. 4), к первому уровню которой следует отнести основные регламенты организации внутреннего аудита в организации. Ко второму уровню отнесены классификаторы, справочники. Третий уровень представлен инструкциями, подробным пошаговым инструментарием проведения проверки по конкретным объектам аудита, технологией проверки.

Рисунок 4 – Иерархия стандартизации внутреннего аудита

в сельскохозяйственных организациях4

Предлагаемая автором схема иерархии заключается в формировании основного стандарта, отражающего общие принципы, подходы, и их конкретизации в отдельных стандартах для различных объектов проверки. Основными преимуществами иерархической структуры стандарта внутреннего аудита следует признать систематизацию и единство стандартов, исключение противоречия и повторов, снижение времени разработки стандартов, так как основа всех стандартов заложена в базовых, ранее разработанных стандартах, повышение эффективности работы со стандартами вследствие их компактности.

Регулирование внутреннего аудита достойно такого же внимания, как и внешнего. Необходимо улучшать правовое обеспечение на различных этапах. Возникает надобность в регламентации внутреннего аудита, определении сущности, характерных особенностей проведения внутренней аудиторской проверки, создании нормативных актов. Отечественным внутренним аудиторам необходимо разработать комплекс российских профессиональных стандартов внутреннего аудита на базе уже существующих международных профессиональных стандартов внутреннего аудита. Причем деятельность внутренних аудиторов должна соответствовать основным требованиям предлагаемого стандарта и принятым общим стандартам аудиторской деятельности.

Проведение внутреннего аудита должно предусматривать оценку эффективности деятельности организации, ее структурных подразделений. Определена цель аудита эффективности, заключающаяся в качественном повышении успешности управления имеющимися ресурсами путем снабжения руководства организации системой объективных, достоверных данных в отношении эффективности деятельности организации. В целях систематизации процесса внутреннего аудита эффективности, повышения качества, достоверности проверки, степени компетентности нами предлагается к внедрению стандарт внутреннего аудита «Особенности аудита эффективности сельскохозяйственных организаций». Структура стандарта состоит из трех разделов: общие положения; основные понятия и определения, применяемые в стандарте; методика проведения аудита эффективности в сельскохозяйственных организациях. В первом разделе освещаются цели, задачи, необходимость стандарта. Во втором – раскрываются основные термины и определения, применяемые в стандарте. Третий раздел отражает методику, технологию проведения аудита эффективности.

В рекомендуемом к применению стандарте внутреннего аудита «Особенности аудита эффективности сельскохозяйственных организаций» нами разработаны процедуры аудита эффективности, отраженные в программе аудита эффективности:

1) аудит экономичности и эффективности использования ресурсов включает следующие процедуры:

  • анализ приобретаемых ресурсов (кормов, сырья, семян, удобрений) в должном количестве, надлежащего качества и по подобающей цене;
  • анализ соблюдения целостности и сохранности приобретенных ресурсов, сельскохозяйственной продукции, сокращения потерь при хранении продукции, выявления случаев бесхозяйственности, порчи, недостачи кормов, овощей, картофеля и др., проверка охраны складских помещений, загонов для скота, посевных площадей, гаражей для сельскохозяйственной техники;
  • наблюдение за рациональностью распределения обязанностей среди сотрудников, отсутствием дублирования работы и выполнением ненужных работ, добросовестностью выполнения обязанностей работников ферм (надлежащие условия содержания животных, необходимый режим кормления и поения, правильный уход);
  • оценка окупаемости затрат удобрений почвы, семян, посадочных материалов, нефтепродуктов в растениеводстве;
  • анализ окупаемости затрат кормов, медикаментов, водообеспечения в животноводстве;
  • анализ оптимальности объема ресурсов (животноводов, зоотехников, агрономов; тракторов, зерноуборочных машин, семян, фуража, сена, силоса) в целях своевременного производства, поставки продукции, товаров или услуг в необходимом количестве и надлежащего качества;
  • анализ трудоемкости продукции в растениеводстве, обусловливаемый уровнем урожайности культур и затрат труда на 1 га посева, уровнем механизации, автоматизации производственных процессов;
  • оценка трудоемкости в животноводстве, обусловленная уровнем продуктивности животных и затрат труда на обслуживание, содержание 1 головы скота;
  • анализ соответствия законодательству и нормативно-правовым актам операций по приобретению, хранению, использованию ресурсов;
  • оценка системы внутреннего контроля экономичности и эффективности использования ресурсов, недопущения перерасхода семян на 1 гектар посева по сравнению с нормой высева кормов;
  • качественная оценка угодий, размер, состав микроэлементов в почве;
  • проверка достоверности показателей экономичности и эффективности, отраженных в отчетности сельскохозяйственной организации;
  • наблюдение за правильностью выполнения подсчета запасов, материалов;
  • тестирование системы внутреннего контроля;
  • проверка верности арифметических расчетов величины затрат, финансовых результатов в первичных документах, бухгалтерских операциях.

2) аудит результативности содержит следующие процедуры:

  • оценка и анализ правильности, уместности направлений стратегии развития организации;
  • оценка урожайности от естественного плодородия земли без внесения удобрений, производства продукции на 100 га сельхозугодий, расхода удобрений на 1 га, обеспеченности хозяйства комбайнами;
  • анализ продуктивности скота, жирности молока, отдачи кормов, среднесуточного прироста крупного рогатого скота;
  • анализ степени достижения ожидаемых результатов;
  • оценка результативности целевого финансирования в поддержку развития агропромышленного комплекса;
  • анализ определения путей по улучшению результативности использования ресурсов;
  • проверка адекватности деятельности системы внутреннего контроля по предоставлению отчетности растениеводческих, животноводческих бригад руководству;
  • анализ факторов (дожди, засуха, морозы и другие природные явления, снижающие сбор урожая, неравномерное использование зерноуборочных комбайнов, сеялок, поливных машин, тракторов из-за сезонности производства), препятствующих достижению желаемого уровня реализации мероприятий по повышению результативности.

Предложенные мероприятия на объектах проведенного эксперимента позволили существенно улучшить финансовые показатели. По результатам проведенного анализа структуры прибыли ФГУП «Улан Хееч» можно сделать вывод о наличии небольшого удельного веса в общем объеме прибыли прочих доходов и расходов, характеризующего высокое качество прибыли, состоящей из постоянных источников.

Положительным моментом следует признать значение операционного рычага 1,44%, свидетельствующее о росте прибыли на 1,44% при увеличении выручки на 1%. Небольшое значение финансового рычага говорит о небольших выплатах по процентам, незначительном удельном весе заемного капитала. Превышение удельного веса расходов организации на 10% свидетельствует о невозможности их контроля. По результатам анализа производительности труда и заработной платы можно сделать вывод о неэффективном стимулировании работников, нерациональном росте заработной платы, принесшем убыток организации.

В заключении сформулированы основные результаты исследования и делается общий вывод, о том, что разработанные и предложенные автором диссертации направления совершенствования методики внутреннего аудита носят специфический характер с учетом отраслевых особенностей сельского хозяйства и могут использоваться предприятиями данной отрасли – в этом состоит их основное преимущество перед существующими методами, методиками и приемами, носящими универсальный характер для всех отраслей.

Основные результаты диссертационного исследования отражены в следующих научных статьях.

Статьи, опубликованные в периодических научных изданиях,

рекомендованных ВАК РФ

  1. Хулхачиева, Г.Д. Стандартизация процесса проведения внутреннего аудита в сельскохозяйственных организациях [Текст] / Г.Д. Хулхачиева // Бухгалтерский учет. – 2009. – № 17. – 0,63 п.л.
  2. Хулхачиева, Г.Д. Применение процессно-ориентированного подхода при проведении внутреннего аудита в сельскохозяйственных организациях [Текст] / Г.Д. Хулхачиева // Вопросы современной науки и практики. – 2009. – № 10. – 0,5 п.л.

Статьи и тезисы докладов



Pages:     | 1 | 2 || 4 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.