авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||

Повышение эффективности регулированиятоварных рынков промышленной продукциис ограниченной конкуренцией

-- [ Страница 4 ] --

Отрасль производителей гофрокартона и тары из него в Южном и Северо-Кавказском федеральных округах в 2011 г. была представлена 18 крупными производителями (в том числе 16 – в ЮФО, 2 – в СКФО). При этом на рынке существовал четко выраженный лидер – ЗАО «Картонтара»,
г. Майкоп. Производственные мощности ЗАО «Картонтара» в 2011 г. составляли 44 % от общей производственной мощности крупнейших производителей гофрокартона и тары из него, в 2011 г. на это предприятие пришлось
46 % выпуска продукции в макрорегионе, при этом уровень загрузки производственных мощностей составил 95 %.

В ЮФО и СКФО только ЗАО «Картонтара» имеет замкнутый цикл производства и полностью обеспечено собственным первичным сырьем. Первичное сырье позволяет обеспечить выполнение требований ГОСТ 7420-89, в соответствии с которым различаются лайнеры следующих марок: К-0 высшей и первой категории качества, К-1, К-2, К-3, К-4 первой категории качества. ЗАО «Картонтара», обладая уникальным доступом к сырьевому ресурсу, имеет возможность выпуска любой марки гофрокартона, соответствующей в том числе и самым строгим международным стандартам, в то время как другие производители, не имея источников собственного первичного сырья, либо приобретают картон для гофрирования у ЗАО «Картонтара», либо используют вторичное сырье (макулатуру), картон из которой обладает намного худшими нормируемыми показателями.

Имеющееся уникальное конкурентное преимущество позволяет ЗАО «Картонтара» занимать положение временной монополии, т.е. осуществлять свою деятельность на конкурентном рынке, обеспечивая себе доминирующую позицию по отношению к другим предприятиям отрасли за счет уникального доступа к единственному в макрорегионе источнику первичного сырья.

Следствием сложившейся ситуации являются следующие аспекты конкурентной борьбы. Уникальный доступ к источнику первичного сырья обеспечивает продукции ЗАО «Картонтара» значительный ценовой резерв конкурентоспособности: цена стандартного гофроящика 250 250 310 мм составляла
9 р., цены остальных производителей в среднем превышали этот ценовой уровень на 65 %. Обладая подобным ценовым преимуществом, ЗАО «Картонтара» уверенно обеспечивало себе лидерство на тендерных торгах
(табл. 3).

Таблица 3

Характеристика тендерной активности крупнейших производителей
гофрокартона и тары из него ЮФО и СКФО в 2011 г.3

Производитель

Участие
в тендерах,
кол-во заявок
в 2011 г.

Победа
в тендерах,
кол-во заказов
в 2011 г.

Продажи в тендерах
от общего
объема продаж
гофрокартона, %

SCA Pakaging Кубань

2

0

0

Азовтара ОАО

15

4

5,60

Аполлинария ООО

6

2

2,50

АРТ-Пак ООО

7

1

0,89

Астраханьбумпром, ООО

0

0

0

Дигорская гофрокартонная фабрика

0

0

0

ДонПак ООО

5

3

2,80

Донская гофротара ООО

0

0

0

Донтара ОАО

18

8

12,34

Картонтара ЗАО

35

28

24,60

Краснодарская фабрика картонажных изделий ООО

3

0

0

Кроптара ООО

7

2

2,67

Престиж Упак ООО

2

0

0

Приоритет ООО

6

3

3,41

РостДонПак ООО

12

5

4,23

Упакмастер ООО

2

0

0

Фамадар Картона Лимитед, ЗАО

0

0

0

ЭРПАК ЗАО

0

0

0

Из приведенных данных управленческого учета анализируемых предприятий видно, что ЗАО «Картонтара», активно участвуя в тендерах, в
2011 г. выиграло 28 тендеров из 35, что обеспечило 24,6 % от общей реализации гофрокартона и продукции из него.

Тендеры как форма организации конкуренции между промышленными предприятиями неэффективны при наличии уникального конкурентного преимущества, поскольку обеспечивают предприятию, им обладающему, гарантированную победу в конкурентной борьбе (в оставшихся 7 тендерах
ЗАО «Картонтара» в силу значительного уровня загрузки производственной мощности не смогло гарантировать выполнение заказа к сроку, указанному в тендерной документации, что стало основанием снятия с торгов).

В итоге на анализируемом рынке гофрокартона и изделий из него, границами которого является макрорегион ЮФО и СКФО, сложилась конкурентная среда, характеризуемая возникновением временной монополии
(рис. 2).

Рис. 2. Структура конкурентной среды и обусловленные этим особенности
конкурентной борьбы производителей гофрокартона и изделий из него ЮФО, СКФО4

Наличие уникального конкурентного преимущества в виде доступа к источнику первичного сырья позволяет ЗАО «Картонтара» использовать связанные с ним конкурентные преимущества: выполнение требований ГОСТов и международных требований к качеству выпускаемого картона, гофрокартона и гофропродукции; запас ценовой конкурентоспособности, возникающий из экономии на внутренней рентабельности, не используемой во внутрицеховых расчетах. Прочие конкурентные преимущества, такие как замкнутый цикл производства, современное оборудование, функциональность (высечка, флексопечать, дизайн, нестандартная продукция), комплексные поставки, масштаб производства и т.д., относятся к числу стандартных и давно активно используются производителями гофрокартона и продукции из него.

5. Мероприятия по модернизации конкурентной среды отрасли гофрокартона и продукции из него и повышение эффективности ее регулирования.

По мнению автора, на анализируемом рынке промышленной продукции сложилась типовая ситуация временной монополии, которая нуждается в определенном антимонопольном воздействии при условии наличия экономического эффекта от антимонопольных мероприятий и процедур.

Представлена программа создания ОЭЗ промышленно-производственного типа «Гофрокартон Юга России». Авторское видение отрасли сегодня и после реструктуризации, в числе прочих целей направленной на обеспечение принципов свободы конкуренции и стратегичности антимонопольного регулирования, приведено на рис. 3.

При создании на Юге России особой экономической зоны промышленно-производственного типа под рабочим названием «Гофрокартон Юга России» могут быть реализованы следующие стратегические мероприятия антимонопольного регулирования деятельности промышленных предприятий рассматриваемой отрасли:

на системном уровне преодолевается барьер входа производителей на рынок, выраженный в наличии уникального доступа к источнику первичного сырья;

введение режима обязательных тендерных торгов при закупке материальных и энергетических ресурсов предприятий, размещенных в особой экономической зоне, обеспечит резкое увеличение количества и объема конкурентных транзакций, т.е. усиление интенсивности конкурентной борьбы;

ОЭЗ может быть использована в качестве ядра лесопромышленного кластера национального и международного уровня конкурентоспособности;

отпадает необходимость жесткого регулирования деятельности временной монополии, функция регулирования ограничивается текущим мониторингом конкурентной среды и конкурентной конъюнктуры.

Реализация подобного проекта позволит на стратегическом уровне преодолеть предпосылки монополизации отрасли производства гофрокартона и продукции из него в ЮФО и СКФО, ликвидировать временную монополию, обеспечить стимулы к устойчивому развитию остальных участников отрасли.

Рис. 3. Текущая и перспективная структура отрасли производства гофрокартона и продукции из него (ЮФО и СКФО)
с учетом требований регулирования товарного рынка с ограниченной конкуренцией5

При этом в качестве управленческой процедуры целесообразно осуществлять мониторинг, направленный на отслеживание конкурентной конъюнктуры и корректирующего воздействия в конкретных ситуациях.

Оценка комплексной социально-экономической эффективности реализации предлагаемого проекта включает в себя расчет показателей коммерческой, бюджетной и социальной эффективности, отражающих основные виды эффектов от практической деятельности новой особой экономической зоны промышленно-производственного типа. В соответствии с прогнозом, коммерческая эффективность функционирования ОЭЗ может составить 6127,2 млн р., бюджетная эффективность – 2845,2 млн р., число вновь создаваемых рабочих мест – до 35 тыс. с фондом оплаты труда до 10500 млн р.

Полученные результаты нашли отражение в следующих печатных работах автора.

Научные статьи в журналах, рекомендованных ВАК

1. Максимова М.И., Глущенко Т.Е., Ходаринова Н.В. Пути повышения эффективности мониторинга конкурентов в конкурентной стратегии предприятия // Вопросы экономики и права. 2011. № 9. 0,9 п.л. (авт. – 0,3 п.л.).

2. Ходаринова Н.В. Пути повышения эффективности антимонопольного регулирования в промышленности // Экономические науки. 2012. № 1. 0,44 п.л.

3. Ходаринова Н.В. Проблемы и особенности организации антимонопольного регулирования деятельности современных промышленных предприятий // Экономика и предпринимательство. 2013. № 6. 0,80 п.л.

4. Ходаринова Н.В. Повышение эффективности регулирования товарных рынков промышленной продукции с ограниченной конкуренцией // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2013.
№ 3. 0,3 п.л.

5. Ходаринова Н.В. Специфика и особенности организации регулирования товарных рынков промышленной продукции с ограниченной конкуренцией // Экономика и предпринимательство. 2013. № 7. 0,75 п.л.

Публикации в других изданиях

6. Ходаринова Н.В. Методы повышения конкурентоспособности предприятий // Воспитание студента-кооператора – активного участника кооперативного движения России: материалы Междунар. науч.-практ. конф. М.: Российский университет кооперации, 2007. 0,3 п.л.

7. Ходаринова Н.В. Необходимость разработки и реализации мер антимонопольного регулирования в современной экономической модели // Экономический вестник ЮФО. 2011. № 10. 0,51 п.л.

8. Ходаринова Н.В. Современные подходы к определению содержательного значения антимонопольного регулирования в российской экономической модели // Проблемы экономики и менеджмента. 2012. № 1(5). 0,55 п.л.

9. Ладыга А.И., Ходаринова Н.В. Основные пути борьбы с недобросовестной конкуренций в системе российского антимонопольного регулирования // Актуальные проблемы современной науки: материалы II Междунар. науч.-практ. конф. Краснодар: Кубанский социально-экономический институт, 2012. 0,6 п.л. (авт. – 0,3 п.л.).

10. Ходаринова Н.В. Пути повышения эффективности антимонопольного регулирования отрасли по производству гофрокартона и продукции из него // Экономический вестник ЮФО. 2012. № 1. 0,76 п.л.

11. Ходаринова Н.В. Анализ практики применения антимонопольного законодательства в Российской Федерации // Экономический вестник ЮФО. 2012. № 2. 0,60 п.л.

12. Ходаринова Н.В. Повышение эффективности регулирования товарных рынков промышленной продукции с ограниченной конкуренцией // Экономический вестник ЮФО. 2013. № 3. 0,75 п.л.

13. Ладыга А.И., Ходаринова Н.В. Режим «временной монополии» на товарных рынках промышленной продукции: предпосылки формирования, особенности идентификации и подходы к регулированию // Экономический вестник ЮФО. 2013. №4. 0,8 п.л. (авт. – 0,4 п.л.).

14. Шевченко И.В., Ходаринова Н.В. Модернизация конкурентной среды и повышение эффективности регулирования товарных рынков с ограниченной конкуренцией на стратегическом уровне // Актуальные вопросы общественных наук: экономика, педагогика, право и культурология: материалы Междунар. конф. Волгоград: Региональный центр социально-экономических и политических исследований «Общественное содействие», 2013. 0,6 п.л. (авт. – 0,3 п.л.).

Научное издание

Ходаринова Нина Вячеславовна

Повышение эффективности регулирования
товарных рынков промышленной продукции
с ограниченной конкуренцией

Автореферат

________________________________________________________

Подписано в печать 29.05.2013. Формат 60 841/16.

Уч.-изд. л. 1,3. Тираж 150 экз. Заказ № 1471.10

Издательско-полиграфический центр КубГУ

350040, г. Краснодар, ул. Ставропольская, 149.


1 Составлена автором по результатам исследования.

2 Составлена автором на основании управленческой отчетности предприятий – участников исследования.

3 Составлена автором на основании управленческой отчетности предприятий – участников исследования.

4 Разработано автором по результатам исследования.

5 Разработано автором по результатам исследования.



Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.