авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||

Управление конкурентоспособностью предпринимательских структур магаданской области

-- [ Страница 4 ] --

Практическая реализация предложений стала возможной во многом благодаря формированию единой информационной системы на рассматриваемом предприятии. В целом формирование системы контроллинга позволило с минимальными затратами обеспечить повышение уровня конкурентоспособности данной предпринимательской структуры. Это позволяет перейти к решению такой важной проблемы, как анализ экономического потенциала предприятия.

7. Оценка развития экономического потенциала предприятия и ее использование при выборе направления повышения конкурентоспособности

С позиций стратегического управления представляется особенно важной проблема развития экономического потенциала. В теории и практике есть различные подходы к пониманию потенциала предприятия, его видов и подсистем, образующих эти виды. С учетом особенностей рассматриваемых предприятий, расположенных на территории Магаданской области, наиболее важными представляются следующие составляющие экономического потенциала: маркетинговая, кадровая, финансовая, производственная и управленческая. С учетом этого предложена методика интегральной оценки развития экономического потенциала предприятия, состоящая из следующих трех этапов. Первый этап. Выбор показателей оценки и определение коэффициента значимости показателей.

Показатели должны сравниваться попарно, при этом экспертам предлагается ответить на вопрос о том, какой из двух показателей является наиболее важным для оценки развития предприятия. Кроме того, следует предусмотреть ответ, содержащий равнозначность или несопоставимость показателей.

В качестве критерия оценки анализируемого экономического потенциала определяется показатель, который будет характеризовать уровень (величину) потенциала. Модель оценки экономического потенциала имеет следующий вид:

,

где: Q – величина экономического потенциала предприятия;

F – функционал, вид которого определяет связь между множеством значений влияющих факторов, заданных в виде функций, и величины потенциала;

x – факторы, влияющие на экономический потенциал предприятия;

X – вектор факторов (х), которые влияют на величину потенциала;

n – количество факторов.

Представленная модель в своем обобщенном виде дает возможность произвести расчеты для определения вида функционала и определить условную схему процесса увеличения экономического потенциала (рисунок 2).

ВХОД

ВЫХОД

Рисунок 2 – Условная схема определения величины экономического

потенциала предприятия.

Второй этап. Расчет изменений оцениваемых показателей, характеризующих развитие предприятия.

Для этого анализировалась работа одного из крупных предприятий области - ООО «Магаданрыба», которое занимается добычей рыбы и морепродуктов, переработкой и производством готовой продукции, а также оптовой и оптово-розничной торговлей. Для этого предприятия были рассчитаны коэффициенты роста во 2-м году по сравнению с 1-м годом и в 3-м году по сравнению со 2-м годом (по 33 показателям: выручка от реализации продукции, затраты на производство продукции, рентабельность основной деятельности и др.).

Третий этап. Расчет оценки развития экономического потенциала предприятия.

Он проводился по формуле:

Пi=(1+Kп)*ki

где: Пi – взвешенная оценка показателей;

i – показатели оценки;

Kп – темповый коэффициент роста анализируемого показателя;

ki – вес (значимость) показателя.

Оценка развития экономического потенциала ООО «Магаданрыба» была осуществлена на основе расчета величины показателей по каждому году оценки. Для второго года она составила 12,8; для третьего – 10,5. Следовательно, в третьем году, по сравнению со вторым годом, развитие замедлилось (ухудшилось) на 18,4%.

В заключение укажем, что предлагаемая методика базируется на системном подходе к оценке работы предприятия и позволяет широко использовать возможности контроллинга. Таким образом, представленные предложения позволяют обеспечивать комплексное эффективное развитие предпринимательских структур с повышением уровня их конкурентоспособности.

III. ВКЛАД АВТОРА В ПРОВЕДЕННОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ

Теоретические и методические положения, выводы и практические рекомендации, содержащиеся в диссертации, являются результатом самостоятельного исследования автора.

Личный вклад автора в исследование состоит в следующем:

  1. Определена тенденция трансформации целевой функции предпринимательства в условиях глобализации, заключающаяся в обеспечении более высокого уровня конкурентоспособности предприятий и эффективного решения комплекса задач, в том числе, связанных с получением прибыли.
  2. На основе классификации предприятий по критерию использования информационных ресурсов выделены традиционные предприятия и предприятия, активно использующие Интернет-технологии. Исходя из определения преимуществ последних с точки зрения повышения уровня конкурентоспособности, предложен концептуальный подход, обеспечивающий активное использование предприятиями Интернет-технологий.
  3. Сформулирована четкая взаимосвязь между стратегическим планированием и стратегическим анализом развития предприятия. На основе сделанного вывода об усилении значимости анализа внешней среды в условиях глобализации разработан комплекс последовательных действий, позволяющих в процессе проведения анализа упорядочить (ранжировать) стратегические задачи по набору показателей.
  4. Проведена комплексная оценка базовых отраслей Магаданской области, что позволило уточнить перспективные виды экономической деятельности и определить направления, по которым их следует развивать.
  5. Предложены методические подходы к оценке действующих и перспективных кластеров на основе трех показателей (локализации производства, душевого производства и специализации производства). Это позволило определить на территории Магаданской области четыре потенциально успешных кластера («серебряный», «золотой», «железорудный» и «энергетический»).
  6. С учетом территориальных особенностей и степени доступа предпринимательских структур к информационным системам разработан комплексный управленческий механизм построения системы контроллинга для предприятий Магаданской области.
  7. Разработаны методические рекомендации по интегральной оценке экономического потенциала предприятия, позволяющие использовать ее не только для определения инструментов его увеличения, но и для определения стратегических направлений повышения конкурентоспособности.

IV. НАУЧНАЯ НОВИЗНА И ПРАКТИЧЕСКАЯ

ЗНАЧИМОСТЬ ИССЛЕДОВАНИЯ

Научная новизна диссертационной работы и полученных результатов заключается в теоретико-методическом обосновании и определении управленческих инструментов и методов, позволяющих обеспечить более высокий уровень конкурентоспособности предприятий и Магаданской области в целом за счет соединения управленческих усилий предпринимателей и государства.

К наиболее важным научным результатам проведенного исследования, определяющим его научную новизну, относятся следующие положения:

  1. Уточнены теоретические основы конкуренции, что заключается в проведенном критическом анализе положения М. Портера и его оценки П. Кругманом. Доказано, что противоречия между этими двумя подходами снимаются в условиях глобализации, т.к. конкурентоспособность становится целевой функцией не только предпринимателей, но и государства, что обеспечивает соединение их управленческих усилий. Возникающий при этом синергетический эффект удовлетворяет интересы как бизнеса, так и общества в целом.
  2. Определена последовательность управленческих действий, направленных на активизацию использования сети Интернет в целях получения дополнительных преимуществ, активно влияющих на повышение уровня конкурентоспособности предприятий.
  3. Обоснована необходимость создания на предприятии целостной системы, позволяющей разрабатывать эффективные стратегические планы и осуществлять в рамках этого упорядочение (ранжирование) стратегических задач. Кроме того предложен алгоритм управленческих действий, состоящий из четырех шагов, направленных на повышение результативности стратегического управления конкурентоспособностью предприятия.
  4. Определены направления дальнейшего развития отраслевой структуры Магаданской области с учетом уровня конкурентоспособности ведущих предприятий на национальном и мировом рынке, и доказана возможность кооперации предприятий по кластерному типу.
  5. Определен эффективный механизм формирования кластерной политики на начальном этапе. С этой целью было предложено использование системы, объединяющей три сбалансированных показателя оценки работы предприятия: локализации производства продукции; душевого производства; специализации производства по отрасли или группе отраслей, образующих кластер.
  6. Охарактеризована роль контроллинга в повышении уровня конкурентоспособности предприятий Магаданской области, и даны рекомендации по его использованию.
  7. Предложена модель оценки экономического потенциала предприятия, позволяющая с высокой степенью точности определять его влияние на конкурентоспособность. На этой основе выделены направления, обеспечивающие повышение уровня конкурентоспособности предприятия.

Практическая ценность результатов диссертационного исследования состоит в том, что предложенные разработки могут применяться в рамках совершенствования управленческого процесса, обеспечивающего повышение уровня конкурентоспособности предпринимательских структур Магаданской области. Кроме того, они могут быть положены в основу комплексной программы администрации Магаданской области, обеспечивающей государственное стимулирование развития предпринимательства, а также могут использоваться в учебном процессе и научно-исследовательских работах.

V. АПРОБАЦИЯ И ВНЕДРЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ

ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ

Предложения и выводы диссертации прошли апробацию на I межвузовской научно-практической конференции молодых ученых, посвященной 20-летию БАТиП г. (Санкт-Петербург, 10 апреля 2012 г.) и IV Международной молодежной научной конференции «Молодежь и XXI век – 2012» (Курск 23-25 апреля 2012 г.).

Рекомендации, содержащиеся в диссертации, внедрены в практику работы предприятий ООО Артель старателей «Майская» и ООО «Магаданрыба».

По теме диссертации опубликовано 8 работ объемом 3,3 п.л., в том числе 3 статьи в журналах, включенных в перечень ВАК Минобрнауки России.

Основные публикации по теме диссертационного исследования

Статьи в научных журналах, входящих в перечень

ВАК Минобрнауки России

  1. Волкова Н.Ю. Проблемы внедрения системы контроллинга предпринимательскими структурами Магаданской области // Общество-Среда-Развитие. – 2012. – № 3. – С. 913 (0,5 п.л.).
  2. Волкова Н.Ю. Кластерная политика развития предпринимательства в Магаданской области // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. – 2012. – № 5. – С. 68-70 (0,4 п.л.).
  3. Волкова Н.Ю. Информационные ресурсы как инструмент повышения конкурентоспособности современного предприятия // Экономика и управление. – 2012. – № 9. – С. 40-44 (0,4 п.л.).

Статьи и доклады в научных изданиях и материалах конференций:

  1. Волкова Н.Ю. Теоретические подходы к управлению российскими предприятиями на основе контроллинга // Будущее России – высокоэффективная экономика. Межвузовский сборник научных трудов. Выпуск 12. – СПб.: Астерион, 2011. – С. 59-63 (0,4 п.л.).
  2. Волкова Н.Ю. Становление культуры корпоративного планирования в предпринимательских структурах // Экономическая кибернетика: системный анализ в экономике и управлении: сборник научных трудов. Выпуск № 24. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – С. 46-49 (0,4 п.л.).
  3. Волкова Н.Ю. Развитие предприятий в открытой экономике с учетом требований безопасности // Управление конкурентоспособностью предпринимательских структур в современных экономических реалиях: Материалы I межвузовской научно-практической конференции молодых ученых, посвященная 20-летию БАТиП, 10 апреля 2012 г. – СПб.: РИО БАТП, 2012. – С. 13-15 (0,4 п.л.).
  4. Волкова Н.Ю. Конкурентоспособность предприятия в условиях открытой экономики // Молодежь и XXI век – 2012. Материалы IV Международной молодежной научной конференции (23-25 апреля 2012 г.). Т. 1. – Курск: Юго-Зап. гос. ун-т, 2012. – С. 63-68 (0,4 п.л.).
  5. Волкова Н.Ю. Конкурентоспособность фирмы и ее инновационное развитие // Проблемы формирования нового индустриального общества: теория и практика. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. – С. 118-121(0,4 п.л.).

1 Развитие горнодобывающей промышленности в Магаданской области. / http://catalogmineralov.ru/news2332.html .

2 Магаданская область в цифрах. 2012: Крат. стат. сб./ Магаданстат. – Магадан, 2012. – С. 44-45.



Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.