авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |

Интеграционные процессы как фактор развития предпринимательских структур в условиях глобализации экономики (методологические и организационные аспекты)

-- [ Страница 4 ] --

Рисунок 3 – Классификация организационных форм интеграции предпринимательских структур

Таблица 1 – Матрица основных организационных форм интеграции и их характеристических признаков

Характеристические черты

Концерн

Конгло-мерат

Консор-циум

Картель

Синди-кат

Пул

Трест

Ассоци-ация

Страт. альянс

неинвест. характера

инвестиц. характера

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Степень юридической самостоятельности

7

6

1

0

3

0

9

0

0

3

Наличие производственной общности

7

0

7

8

8

0

8

5

5

5

Уровень централизации и децентрализации деятельности объединяемых компаний

8

5

3

2

3

2

9

1

3

5

Степень объединения финансовой деятельности

9

9

3

0

3

3

9

0

3

5

Степень объединения сбытовой деятельности

7

3

0

1

7

0

9

0

4

4

Участие в капитале

7

7

2

0

3

0

9

0

0

5

Характеристика управления деятельностью интегрированного образования

9

7

4

2

4

4

9

2

4

5

Временные параметры существования интегрированного образования

9

9

6

3

6

3

9

3

6

6

Возможность вхождения в несколько интеграционных образований

9

9

0

0

0

0

9

0

0

0

Характер заключаемого контракта

9

9

6

3

6

3

9

3

6

6

Результаты сравнительного анализа рассмотренных в диссертационном исследовании организационных форм интеграции предпринимательских структур можно представить и в виде рисунка 4.

Производственная кооперация

ЕСТЬ

Альянсы и стратегические союзы неинвестиционного характера, картели, синдикаты, консорциумы, пулы

Концерны, тресты, стратегические альянсы инвестиционного характера

НЕТ

Самостоятельные предприятия, консорциумы, ассоциации, пулы

Конгломераты, стратегические альянсы инвестиционного характера

НЕТ

ЕСТЬ

Совместная собственность

Рисунок 4 - Систематизация основных форм интеграции компаний

Стремление найти баланс между преимуществами централизации и децентрализации управления и ответственности при объединении компаний зачастую приводит к выбору таких форм интеграции, которые занимают как бы промежуточное место между полностью централизованной корпоративной структурой и сотрудничеством в чисто рыночной среде. В рамках стратегических альянсов, консорциумов возникает возможность мобилизации преимуществ мощной корпоративной структуры при сохранении обособленности ее членов.

Стратегические альянсы достаточно разнообразны: они могут включать в себя от достаточно формальных союзов, в рамках которых создаются новые совместные предприятия, до неформальных объединений, сформированных для реализации какого-то проекта (рисунок 5). Альянсы характеризуются различной степенью тесноты взаимных связей входящих в их состав субъектов предпринимательской деятельности. Это во многом связано с тем, что само понятие этой формы постепенно и постоянно расширяется. Они совмещают, как правило, несколько организационных форм, включая СП, консорциумы, пулы, картели, лицензионные соглашения, долгосрочные контракты на поставку или закупку продукции, программы совместных разработок, НИОКР, взаимное использование сбытовых сетей.

Рисунок 5 – Характеристика места стратегических альянсов среди других форм интеграции

Учитывая расширившееся понятие стратегических альянсов, среди них целесообразно выделять две большие группы партнерств (рисунок 6):

  • альянсы, основывающиеся, в первую очередь, на договорных отношениях и не предусматривающие осуществления в их рамках прямого инвестирования;
  • альянсы, предусматривающие прямое инвестирование совместной деятельности.

Рисунок 6 – Классификация стратегических альянсов

Безусловно, что границы между различными организационными формами интеграции компаний достаточно расплывчаты. Разными специалистами (как теоретиками, так и практиками) они трактуются порой неоднозначно. Поэтому в диссертации, не стремясь провести жесткую, раз и навсегда устоявшуюся, грань, выявлены наиболее характерные с точки зрения теории и практики черты форм межфирменной и внутрифирменной интеграции.

Предпринимательские структуры в своем развитии и функционировании опираются на всевозможные организационные формы интеграции в международное бизнес-пространство. Осуществляя экспансию на зарубежные рынки, перед ними, как правило, встает проблема выбора из всех возможных наиболее эффективных форм осуществления международного бизнеса с учетом действующих объективных и субъективных факторов. Все организационные формы выхода на зарубежные рынки, прежде всего, целесообразно разделить на две большие группы (рисунок 7):

  • организационные формы, основывающиеся, в первую очередь, на договорных отношениях и не предусматривающие вывоза капитала;
  • организационные формы, предусматривающие вывоз капитала.

Рисунок 7 – Классификация форм выхода компаний на зарубежные рынки

Первая группа включает в себя практически все формы, которые используются на начальных уровнях транснационализации бизнеса. Они характеризуются незначительным риском, но в то же время и уровень контроля за результатами внешнеэкономической деятельности невысок. Эти формы используются на этапе поиска надежных партнеров, они являются достаточно гибкими, так как, если компания не удовлетворена своими партнерами, она может сменить их так быстро, как того пожелает. Вторая группа соответственно включает в себя формы, используемые при достаточно высокой степени транснационализации бизнеса компании. Несмотря на то, что эти формы связаны с более высоким уровнем риска, в данном случае предпринимательская структура получает больший контроль за результатами своей деятельности, прибыльность этих операций значительно выше: предусматривается участие в прибыли либо вновь созданной компании, либо в прибыли от производства в соответствии с вложенными инвестициями.

Систематизируя организационные формы международного бизнеса под несколько иным углом зрения, целесообразно выделять три группы форм (рисунок 8):

  • формы с закреплением юридического статуса в стране базирования, т.е. с созданием юридических лиц (предприятия с иностранными инвестициями);
  • формы с закреплением налогового статуса, но без создания юридических лиц (представительства и филиалы иностранных юридических лиц);
  • формы, основанные на договорных отношениях (без создания юридических лиц и закрепления налогового статуса).

В ходе диссертационного исследования подробно проанализированы основные организационные формы ведения международного бизнеса, определены их характеристические черты, выявлены преимущества и недостатки, рассмотрены особенности выхода зарубежных предпринимательских структур на российский рынок.

Рисунок 8 – Организационные формы выхода ТНК на зарубежные рынки



Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.