авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 ||

Развитие нефтегазового сервиса в россии в контексте мирового опыта

-- [ Страница 3 ] --

В настоящее время перед сервисным рынком России стоит двоякая задача - повышение технологического уровня за счет использования услуг иностранных сервисных компаний одновременно с поддержкой и развитием собственного научно-технического потенциала. В свое время Норвегия обязала работавшие на ее рынке зарубежных компании проводить разработку новых технологий, которые использовала в своих целях. В Великобритании отсутствие регулирования этих процессов со стороны государства быстро привело к доминированию сервисных компаний США и оттеснению местных компаний из наукоемких и невысокотехнологичных секторов.

Из российских компаний Лукойл наиболее активно работает на зарубежных рынках в секторе разведки и разработки нефтегазовых месторождений. Есть зарубежные проекты в сфере разведки и разработки нефтегазовых месторождений у Роснефти, ТНК-BP, Газпром-нефти. Однако российские сервисные компании не представлены либо представлены очень слабо в наиболее перспективных нефтегазо­носных регионах мира. А Сургутнефтегаз, «Татнефть» и «Башнефть» пока вообще работают лишь на внутреннем рынке. Даже у лидера зарубежной энергетической экспансии - «ЛУКОЙЛа» - доля нефти, добываемой за рубежом, составляет менее 10%. Для сравнения, у энергокомпаний США заграничная доля добычи равна 50-80%.

Крупнейшие российские нефтегазосервисные компании пока не готовы к прямой конкуренции с мировыми лидерами в дальнем зарубежье. Зато продолжается их экспансия на рынках соседних стран СНГ. Наращивание там российского присутствия объясняется привлекательностью этих рынков, а также стремлением российских сервисных, в том числе буровых, компаний к диверсификации портфеля заказов. Так, БК "Евразия" оценивает емкость рынка буровых работ стран СНГ примерно в 15-20% от величины российского рынка.

Однако недостаток или полное отсутствие собственных технологий и оборудования для нефтяной и газовой промышленности открывает возможности для российских компаний. Наиболее перспективными для российского сервиса являются проекты по освоению ме­сторождений туркменского шельфа Каспийского моря, по разработке месторождения Алибекмола в Казахста­не (ЛУКОЙЛ), геологоразведочные работы в пределах Устюртского региона Узбекистана (дочернее предприятие "Газпрома" - "Зарубежнефтегаз").

В заключении сформулированы основные выводы, вытекающие из содержания диссертационного исследования.

1. Анализ мировых тенденций показывает усиление значения и стоимостного объема нефтегазового сервиса в «производственной цепочке» мировой нефтегазовой отрасли. В современной мирохозяйственной ситуации по прежнему сохраняется потребность в углеводородах, однако для их поиска и добычи требуются всё более дорогостоящие активы, специализированные инструменты и технологии, а также особые навыки ведения работ и операций. Для компаний, занимающихся добычей нефти и газа - в полном соответствии с теорией трансакционных издержек, оказываются всё более серьёзными расходы по содержанию необходимого оборудования и проведению геологоразведочных работ на нефть и газ. Решением проблемы стал постепенный перевод сервиса на аутсорсинг. Преимущества специализированных нефтегазовых сервисных компаний, как сторонних подрядчиков, состоит в том, что они могут выполнять заказы большой группы производителей, эффективнее распределяя силы и затраты, связанные с разработкой новых технологий и оборудования. Учитывая, что формирование цен на услуги нефтегазосервиса в незначительной степени зависит от динамики цен углеводородные энергоносители, данная тенденция будет сохраняться и усиливаться.

      1. Проходящая в настоящее время среди учёных и специалистов-практиков дискуссия об вариантах развития нефтегазового сервиса — пойдёт ли оно по пути специализации нефтесервисных компаний или, наоборот, превращения их в универсальные концерны с широким набором услуг,- постепенно становится малопродуктивной. Связано это с тем, что опыт работы западных компаний довольно убедительно показывает более низкую эффективность работы буровых компаний-конгломератов, состоящих из разнообразных направлений деятельности, зачастую лишь косвенно связанных с основным производством. Вместе с тем, трендом развития мирового рынка нефтегазосервиса на ближайшие 5-10 лет может стать увеличение производственной мощности среднестатистической сервисной фирмы и расширение спектра предоставляемых услуг.
      2. На мировом нефтегазовом рынке, условием возникновения которого явилось отсутствие у многих нефтегазодобывающих стран мира необходимого интеллектуального, технологического и промышленного потенциала для обеспечения национальной добычи собственным высокотехнологичным сервисом, сфера сервисных работ и услуг представлена деятельностью компаний разного размера и форм собственности. Мировой нефтегазовый сервисный рынок в основном контролируют несколько крупнейших компаний-лидеров («Baker Hughes», «Halliburton», «Schlumberger») и еще несколько сервисных компаний помельче. Каждая из мировых сервисных компаний особо известна какими-то определенным направлением. Этот рынок представлен, как правило, национальными сервисными компаниями, которые в большинстве случаев принадлежат национальным нефтяным компаниям (ННК) с высокой степенью интеграции. Сервисные компании сами оказывают услуги, как частным, так и государственным компаниям, являясь, по сути, подрядчиками (или субподрядчиками). Ведущие транснациональные корпорации (ТНК) делают акцент на руководстве крупнейшими международными проектами, в рамках которых они постоянно обращаются к сервисным компаниям.
      3. В настоящее время наиболее мощной индустрией нефтегазового сервиса обладают компании США, которые практически полностью и контролируют мировой сервисный рынок. США являются государством, где родились и размещены основные лидеры нефтегазового и сервисного бизнеса. Объемы сервисных операций в этих странах растут с развитием освоения и разработки нефтегазовых ресурсов. В США большое внимание уделяется развитию конкурентной среды в сервисе, поддержке малых сервисных и приборостроительных компаний, финансированию инновационных проектов, обеспечивающих мировое лидерство американских компаний в этом бизнесе. Мировое лидерство обеспечивается за счет крупных инвестиций в НИОКР (только “Schlumberger” на эти цели тратит более 350 млн.долл. в год1), использования высокотехнологичных машиностроительных и приборостроительных мощностей, привлечения специалистов всего мира, эффективного менеджмента и агрессивного маркетинга.
      4. Специфика развития нефтгазосревиса в Китае состоит в том, что он не пошел по пути освобождения нефтяных компаний от непрофильных активов. Для обеспечения конкурентоспособности сервиса государство и нефтегазовые компании вложили значительные средства и продолжают финансировать подготовку кадров, НИОКР, приобретение лучших образцов западной и российской техники и технологий с последующим освоением производства аналогов высокотехнологичными предприятиями, в том числе оборонного комплекса. При выборе и тендерах китайские нефтегазовые компании на услуги всегда отдают предпочтение национальному сервису. Исключение составляют разовые работы иностранных компаний с новейшими технологиями, которыми Китай пока не владеет. В Китае разработкой и реализацией государственной политики в области нефтегазового сервиса поручено заниматься CNPC. В её основу положены принципы консолидации разрозненных активов в крупные, оснащённые первоклассной техникой, государственные компании. Эти компании должны не только полностью обеспечить потребности внутреннего рынка на суше и шельфе качественным сервисом, но и последовательно расширять свою долю и влияние на глобальном энергетическом рынке. Для работы на мировом рынке CNPC создала мощные специализированные компании по сейсморазведке (BGP), бурению и геофизическим исследованиям скважин (GWDC), строительству трубопроводов (CPECC) и поставкам нефтегазового оборудования (CPTDC).
      5. В предкризисный период мировой рынок нефтесервиса активно рос, а в сегменте бурения и геофизического сервиса рост физических объемов сочетался с ростом цен. Этому способствовало увеличение спроса и рост цен на энергоносители, ограниченное предложение нефти и нефтепродуктов, выработанность месторождений. Все это приводило к расширению спроса на услуги и оборудование, поставляемые лидерами мирового нефтегазового машиностроения. В последние годы в нефтесервисном бизнесе наблюдалась тенденция увеличения числа слияний и поглощений. Активность частных инвесторов в сервисной подотрасли не снизилась даже с началом кризиса.
      6. Инновационный путь развития нефтегазового сектора сопряжен с крупными долгосрочными инвестициями не только в добычу углеводородов, но и в развитие новой высокотехнологичной инфраструктуры и наукоемкого сектора экономики. Для осуществления таких инвестиций нужна долгосрочная стабильность. Инвестиции крупнейших нефтяных корпораций в разведку и добычу за последние пять лет увеличились более чем в два раза, что соответствует годовому росту в 15%. Отставание в развитии российского нефтегазового сервиса может привести к заполнению данного отечественного рынка иностранными компаниями, превращению российского рынка в заказчика западных сервисных услуг и, таким образом, к консервации России в качестве сырьевого придатка развитых государств. Одним из путей привлечения в сервисную подотрасль капиталов и новых технологий, а также современного оборудования является производственная кооперация российских сервисных компаний с известными международными сервисными корпорациями, что должно сопровождаться созданием условий для продвижения отечественных сервисных компаний за рубеж. Наиболее перспективным направлением этой экспансии следует считать рынки развивающихся стран и в регион СНГ, которые пока мало обеспечены собственными сервисными технологиями. Преимущество этого напралвения и в том, что своем продвижении на эти рынки в области сервиса Россия будет выступать уже не простым потребителем энергетического сырья, а носителем инновационных высокотехнологичных технологий, машин и оборудования.

Предложенные в работе финансово-экономические, организационные и правовые меры по развитию нефтегазового сервиса будут способствовать инновационному развитию отечественной экономики и укреплению ее позиций на мировом рынке.

III. Основные публикации по теме диссертации:

Полученные результаты и выводы диссертации отражены в следующих публикациях автора, общим объемом – 4,1 п.л.

Работы, опубликованные в изданиях, рекомендованных ВАК РФ:

1. Тюленев И.В. Мировые тенденции развития нефтегазового сервиса. // Международная экономика, 2009. - №12, - 0,7 п.л.

2. Тюленев И.В. Инновационный потенциал российского нефтегазового сервиса. // Вестник экономической интеграции. - №12 – 2009. – 0,8 п.л. – стр.

3. Тюленев И.В. Тенденции развития сервисного сектора российской нефтегазовой промышленности. // Вестник экономической интеграции. - №12. – 2010. – 0,6 п.л. – стр. 89-94.

Статьи в других изданиях:

4. Тюленев И.В. Основные проблемы российского нефтегазового сервиса. // Мировая экономика в XXI веке: состояние, проблемы, перспективы. Сб. научных статей. Под ред. проф. Кутового В.М. – М.: Научная книга. – 2009. – Ч.I. – 0,8 п.л. – стр. 338-345.

5. Тюленев И.В. Основные векторы развития российского нефтегазового сервиса. // Мировая экономика в XXI веке: состояние, проблемы, перспективы. Сб. научных статей. Под ред. проф. Кутового В.М. – М.: Научная книга. – 2009. – Ч.II. – 0,5 п.л. – стр.251-259

6. Тюленев И.В. Россия на мировом рынке нефтегазового сервиса. // Экономика XXI века. - 2009. - №11 – 0,7 п.л.


1 там же



Pages:     | 1 | 2 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.