авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 10 |

Формирование стратегии устойчивого развития швейной промышленности российской федерации: теория и практика

-- [ Страница 4 ] --

В работе сделан анализ динамики основных технико-экономических показателей швейной промышленности в системе национальной экономики России в 1990-2009 гг. Исследование показало, что за последние 15 лет выпуск изделий швейной промышленности сокращен на 25-57%; оборот розничной торговли швейной продукцией уменьшился в 6 раз; изношенность основных фондов в отрасли РФ составляет около 69%; работа отечественных предприятий в основном осуществляется на давальческом сырье; за 2007-2009 гг. средняя заработная плата по отрасли составила 46% от среднепромышленного уровня. Отток рабочей силы в отрасли составил почти 65%.

В работе приведена классификация факторов, определяющих устойчивое развитие швейной промышленности (рис. 3).

Рис. 3. Классификация факторов, определяющих устойчивое развитие

швейной промышленности

Для совершенствования управления предприятиями швейной промышленности необходим наиболее полный учет многообразных факторов, воздействующих на функционирование отрасли. Факторы, оказывающие влияние на формирование устойчивого развития швейных предприятий, автор подразделяет на ресурсные, социально-экономические, организационные и нормативно-законодательные. Усложнение процессов функционирования отечественных предприятий швейной промышленности в условиях глобального рынка, замена отечественной продукции импортом требуют системной дифференциации факторов по стадиям производственного процесса и рыночной реализации продукции. Тщательное изучение и выделение тех факторов, которые на каждой из данных стадий оказывают наиболее существенное влияние на устойчивое развитие предприятий, позволит оптимизировать их работу и в конечном счете обеспечить их устойчивость.

Автор, исследуя алгоритм формирования стратегии устойчивого развития швейной промышленности, выделяет ключевые факторы, управление которыми обеспечивает его эффективную реализацию: конкурентоспособность отрасли, объем промышленного производства, качество ресурсного и технологического обеспечения, качество товаропроводящих и сбытовых сетей. Влияние данных факторов имеет причинно-следственную связь и синергию действия. Совокупность указанных факторов затрагивает все стадии формирования стратегии развития предприятий отрасли, поэтому их анализ должен проводиться не последовательно, а системно. В этом случае обеспечивается синергетический эффект устойчивого развития швейной промышленности.

3. Дополнена теория устойчивого развития промышленных предприятий на различных уровнях их функционирования за счет:

а) использования комплексного подхода для определения и характеристики содержания категории устойчивого развития с позиций различных уровней управления промышленностью, что позволяет оценить разнородные явления, связанные с развитием экономических систем (рис. 4);

б) введения новых экономических институтов для реализации взаимоотношений, возникающих при практической реализации законодательно-правовых норм в целях повышения эффективности функционирования промышленных предприятий;

в) определения понятия "стратегия устойчивого развития отрасли", отражающего его сущностные черты: целесообразность, конкурентоспособность, использование интенсивных факторов развития;

г) обоснования определения "механизм устойчивого развития предприятий швейной промышленности", отражающего целевое назначение данного механизма - трансформацию целей и задач устойчивого развития в конкретные результаты.

Рис. 4. Иерархическая структура системы показателей

оценки устойчивого функционирования предприятий

Выявлены основные закономерности противоречивости социально-экономических преобразований, дана характеристика проблем, вызвавших кризис в швейной промышленности.

Разгосударствление старой и формирование многоукладной экономики были необходимы в ряде отраслей для создания эффективной системы хозяйствования. Но в России это была идеологизированная политическая кампания, преследовавшая цель как можно быстрее разрушить государственную собственность и далее ее перераспределить.

Государство открыто демонстрировало стремление к быстрой трансформации действующих государственных предприятий швейной отрасли в другие организационно-правовые формы хозяйствования.

Начиная с 1994 г. в швейной промышленности РФ все сильнее стали проявляться признаки разрушения ее материально-технической базы.

Стратегии последовательного и устойчивого развитии предприятий и отраслей промышленности должны определяться, исходя из значимости этих отраслей для социально-экономического развития региона, их перспектив, а также возможностей влияния органов государственной власти субъекта на их развитие.

На наш взгляд, основными экономическими и административными факторами, влияющими на развитие экономики предприятий швейной промышленности, действующими в разных сферах, на разных уровнях и с различным масштабом воздействия являются: несовершенное законодательство; макроэкономическая политика, приводящая к экстенсивному использованию ресурсов; инвестиционная политика, ориентированная на развитие ресурсоэксплуатирующих секторов экономики; отсутствие экологически сбалансированной долгосрочной экономической стратегии; энерго-сырьевой характер экспорта; существование действенного стимула в виде получения значительной и быстрой прибыли от продажи природных ресурсов (нефть, газ, лес, руды) и т.д.

На основании проведенных исследований автор пришел к выводу, что на современном этапе экономического развития швейной промышленности важная роль должна отводиться государству, которое посредством разработки эффективных экономических механизмов и регуляторов подготовит фундамент для устойчивого развития отрасли. Целесообразность деятельности по определению приоритетов развития промышленности обусловлена следующими факторами:

1) требуется сконцентрировать внимание органов государственной власти на отрасли швейной промышленности как на точке роста экономики страны, поэтому инвестиции следует направлять на развитие предприятий швейной промышленности;

2) вступление России в ВТО предполагает открытие отечественного рынка для иностранных компаний и ужесточение конкуренции. Поэтому для предотвращения потерь отечественных предприятий швейной промышленности необходимо уже сейчас определить, какие направления в развитии отрасли являются наиболее важными для социально-экономического развития страны, и оказать им государственную поддержку.

Рисунок 5 отражать проблемы швейной промышленности в РФ и причины их возникновения.

Рис. 5. Проблемы швейной промышленности, причины их возникновения

Учитывая общегосударственную значимость российской швейной промышленности, а также масштабы и глубину ее системных проблем, необходимо применение адекватных методов и механизмов их решения на федеральном уровне.

4. Выявлены условия повышения эффективности формирования и реализации стратегии развития отрасли на современном этапе: модернизация отечественной швейной промышленности, внедрение новых технологий, применение новых интеграционных форм хозяйствования, государственное регулирование отрасли, ориентация на импортозамещение, усиление борьбы с конрафактной продукцией, выход отечественных предприятий на зарубежные рынки.

Сформулированы научно-методические рекомендации по реализации организационно-экономического механизма устойчивого развития швейной промышленности в виде единой системы форм, инструментов и средств, обеспечивающих доступ к инновационным ресурсам, в целях активизации устойчивого развития отрасли: разработаны этапы формирования, критерии отбора участников и направления деятельности Государственной корпорации "Рослегпром" как новой формы хозяйствования.

В 2000-2009 гг. в качестве наиболее перспективной формы модернизации отечественной промышленности выступает создание госкорпораций (ГК) и саморегулирующихся организаций (СРО). В России ГК создаются именно в тех отраслях, где собственно частный бизнес не показывает должной управленческой эффективности и необходимо государственно-частное партнерство.

Таблица 3

Схема выбора инновационной стратегии развития швейной промышленности


Внутренняя

среда

обновления

Внешняя среда

Стабильная

Нестабильная макроэкономическая среда,

стабильный спрос,

умеренная

конкуренция

Стабильная макроэкономическая среда, изменчивая рыночная среда, активная

конкуренция

Высокая

неопределенность, риск

и изменчивость

среды

Модернизация

Умеренно-

наступательная

Сфокусированная

стратегия

дифференциации

Следование

за лидером

Защита

от внешних

угроз

Частичное обновление технологий, модернизация оборудования, обновление

продукции

Наступательная

стратегия широкой

дифференциации

Стратегия

широкой

дифференциации

Сфокусированная

стратегия

дифференциации

Следование

за лидером

Системное

обновление

производства

на основе кластеров новшеств

Наступательная,

лидирующая

Укрепление

позиций,

лидирующая

Ситуационная,

лидирующая

Умеренно

наступательная

стратегия,

дифференциация

Внедрение

радикальных

технологических

решений

и реконструкция

производства

Атакующая,

лидирующая

Умеренно

наступательная,

лидирующая

Укрепление

позиций,

лидирующая

Новаторская,

ситуационная



Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 10 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.